一、開題報告畢業(yè)設(shè)計(論文)題目正威新材料集團薪酬激勵的問題與對策研究課題背景和意義：當前科技不斷地進步，我國的企業(yè)所面臨的競爭也日趨激烈，如何在競爭中保持優(yōu)勢，讓企業(yè)成功，是企業(yè)需要考慮的問題。一個企業(yè)的第一生產(chǎn)力就是人力資源，也是公司競爭優(yōu)勢的主要推動力。然而，薪酬體系是人力資源和績效管理的基礎(chǔ)，是員工薪酬與績效考核之間的中心環(huán)節(jié)。因此，建立合理且完善的薪酬制度設(shè)計和績效評估系統(tǒng)是非常重要。正威新材料集團在相關(guān)行業(yè)具有獨到的優(yōu)勢，吸引優(yōu)質(zhì)人才的進入，同時留住那些具有明星潛質(zhì)的員工，人力資源部門通過對相關(guān)行業(yè)薪資數(shù)據(jù)的調(diào)查，了解行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整公司的薪酬制度，對于提高正威新材料集團的驚蟄手工能力具有重要的實踐意義。研究的主要內(nèi)容：論文的研究題目為《正威新材料集團薪酬激勵的問題與對策研究》，主要內(nèi)容分為以下幾個部分：第一部分是緒論，主要介紹研究背景、意義、文獻綜述等；第二部分是相關(guān)基本理論的概述，主要闡述薪酬管理的概念和理論基礎(chǔ)。第三部分首先是簡單介紹研究對象—正威新材料集團的概況，其次指出正威新材料集團薪酬管理現(xiàn)狀；第四部分是正威新材料集團薪酬管理中存在的問題以及原因進行研究分析；第五部分是正威新材料集團薪酬管理問題的解決對策，其中包括針對不同員工設(shè)計不同薪酬體系、建立科學的職位評價體系等等。最后一部分是總結(jié)，主要總結(jié)了本文的觀點，并指出了本研究的不足之處。具體的論文提綱如下所示：一、緒論（一）研究背景（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀2.國外研究現(xiàn)狀（三）研究內(nèi)容與方法1.研究內(nèi)容2.研究方法二、基本理論（一）相關(guān)概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原則（四）薪酬管理的理論基礎(chǔ)1.人力資本理論2.激勵理論3.戰(zhàn)略薪酬理論三、正威新材料集團薪酬管理現(xiàn)狀分析（一）正威新材料集團簡介（二）正威新材料集團薪酬管理現(xiàn)狀1.正威新材料集團薪酬管理現(xiàn)狀2.正威新材料集團薪酬體系調(diào)查結(jié)果分析四、正威新材料集團薪酬管理存在的問題及分析（一）正威新材料集團薪酬管理存在的問題1.正威新材料集團薪酬管理機制不完2.正威新材料集團缺乏科學的職位評價體系3.正威新材料集團薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵性4.正威新材料集團缺乏有效的考核制度（二）正威新材料集團薪酬管理問題的原因分析1.正威新材料集團薪酬管理缺乏公平公正2.正威新材料集團薪酬管理缺乏人力資本觀念3.正威新材料集團平均主義傾向嚴重4.正威新材料集團績效考核缺乏科學系統(tǒng)性五、正威新材料集團薪酬管理解決對策（一）針對正威新材料集團不同員工設(shè)計不同薪酬體系（二）建立正威新材料集團科學的職位評價體系（三）建立正威新材料集團以人為本的薪酬體系（四）增設(shè)正威新材料集團特色的福利項目（五）建立科學的正威新材料集團績效考核體系（六）加強正威新材料集團薪酬管理與其他管理體系的協(xié)調(diào)配合六、總結(jié)參考文獻：[1]趙珍.新材料船舶公司成本管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施的分析[J].商訊,2023,(08):164-167.[2]潞安宣.潞安化工太化新材料公司：挖潛強管理產(chǎn)量創(chuàng)新高[J].支部建設(shè),2023,(08):53-54.[3]本刊編輯部.中國涂料工業(yè)協(xié)會新一屆理事會產(chǎn)生——涂料工業(yè)協(xié)會第九屆一次會員代表大會暨第九屆一次理事會圓滿召開[J].涂料,2023,38(02):1-37.[4]趙珍.新材料船舶公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級探索[J].質(zhì)量與市場,2022,(24):43-45.[5]劉佳佳.湖南泰嘉新材料科技股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學,2022.[6]胡晉銓.SPM公司關(guān)系營銷策略研究[D].云南財經(jīng)大學,2022.[7]孟英杰.L公司的融資效率評價及提升路徑研究[D].內(nèi)蒙古科技大學,2022.[8]馬境蔓.QF新材料公司原材料供應(yīng)商評價與對策研究[D].山東理工大學,2022.[9]李月強.QF新材料公司非織造新材料業(yè)務(wù)運營風險評價研究[D].山東理工大學,2022.[10]藍淑倩.基于專利分析的國內(nèi)外硅橡膠主要創(chuàng)新主體研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2022.[11]王春偉.開放式創(chuàng)新在中小企業(yè)管理的探索與實踐——以浙江科普特新材料有限公司為例[J].經(jīng)濟師,2022,(06):288-289+292.[12]郭磊.新發(fā)展理念視角下S新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東建筑大學,2022.[13]歐陽金頻.聯(lián)泓新科分拆上市動因及經(jīng)濟后果分析[D].江西財經(jīng)大學,2022.[14]林海濱.廈門長纖新材料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].華東交通大學,2022.[15]蔡琳琳.HS高新材料公司營銷戰(zhàn)略研究[D].山東大學,2022.[16]高越.SRAP新材料集團資本運作戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].山東理工大學,2022.[17]李子倩.新舊動能轉(zhuǎn)換背景下的SDWF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東理工大學,2022.[18]牛玲.國瓷材料連續(xù)并購案例研究[D].沈陽工業(yè)大學,2022.[19]蔣剛軍.化工新材料產(chǎn)品研發(fā)項目風險評價與風險預(yù)警研究[D].東華大學,2022.[20]任飛.Y公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].揚州大學,2022.[21]姚立文.新博公司戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化研究[D].吉林大學,2022.[22]張梟宇.長春天德新材料公司業(yè)財融合策略研究[D].吉林大學,2022.[23]沙文啟.蘭舍硅藻新材料有限公司品牌策略研究[D].吉林大學,2022.[24]卜璇子.基于剩余收益法的新材料行業(yè)上市企業(yè)價值評估[D].西南財經(jīng)大學,2022.[25]王亞剛.匯合新材料公司環(huán)境成本管理問題與對策研究[D].石河子大學,2022.[26]林奕汝.南京中江新材料科技有限公司市場營銷策略研究[D].華東交通大學,2022.[27]郭君.國瓷材料連續(xù)并購績效分析[D].哈爾濱商業(yè)大學,2022.[28]羅捷,張海波.科研項目資金的全過程管理——以秋收公司“5G通信線纜用新材料的研發(fā)”項目為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(06):34-36.[29]劉窈君.中國糧食產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演化及其影響效應(yīng)研究[D].河南工業(yè)大學,2022.[30]張凱麗.新材料產(chǎn)業(yè)上市公司盈余管理對投資效率的影響研究[D].北京服裝學院,2021.[31]王菁.L新材料公司競爭戰(zhàn)略研究[D].河北大學,2021.[32]李慧.J新材料模具公司競爭戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學,2021.研究方法（或技術(shù)路線）：（1）文獻資料法：通過上網(wǎng)和在圖書館閱讀等方式，收集了大量國內(nèi)外關(guān)于薪酬管理的資料，對資料進行整理、分析和總結(jié)，找出薪酬管理的概念、特殊性和原則，為本文的寫作奠定理論基礎(chǔ)。（2）案例研究法：本文的研究以正威新材料集團為案例，在分析正威新材料集團基本情況的基礎(chǔ)上，指出了正威新材料集團薪酬管理的現(xiàn)狀，列出正威新材料集團存在的問題，并分析正威新材料集團薪酬管理問題產(chǎn)生的原因。最后，結(jié)合正威新材料集團的實際情況，提出了幾點有針對性的優(yōu)化對策，有利于提高正威新材料集團的薪酬管理水平。（3）規(guī)范性分析：本文的研究遵循“正威新材料集團薪酬管理現(xiàn)狀-正威新材料集團薪酬管理問題-正威新材料集團薪酬管理問題原因-正威新材料集團薪酬管理問題對策”的思，具有一定的科學規(guī)范性。預(yù)期結(jié)果：。正威新材料集團可以充分的調(diào)動員工的能動性，開始把握與員工企業(yè)同命運、共發(fā)展。將正威新材料集團的薪酬體系與公平科學的績效評價相結(jié)合，強調(diào)薪酬與貢獻的聯(lián)系，與個人、團隊和組織績效的聯(lián)系，以及適當?shù)男匠瓴罹?，以體現(xiàn)“獎勵勤奮、懲罰懶惰、獎勵卓越、懲罰自卑”的激勵效果。進度計劃：7月15日-7月31日：《正威新材料集團薪酬激勵研究》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《正威新材料集團薪酬激勵研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《正威新材料集團薪酬激勵研究》開題9月06日-9月15日：《正威新材料集團薪酬激勵研究》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《正威新材料集團薪酬激勵研究》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《正威新材料集團薪酬激勵研究》二稿10月26日-11月10日：完成論文《正威新材料集團薪酬激勵研究》三稿11月11日-11月25日：完成論文《正威新材料集團杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《正威新材料