學(xué)生基本案例分析_第1頁
學(xué)生基本案例分析_第2頁
學(xué)生基本案例分析_第3頁
學(xué)生基本案例分析_第4頁
學(xué)生基本案例分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1學(xué)生基本案例分析第一篇:學(xué)生基本案例分析學(xué)生基本案例分析案例:學(xué)員姓名:張婧睿(張雨)所在學(xué)校:一高附中年級(jí):九年級(jí)輔導(dǎo)時(shí)間:8個(gè)月,每月32小時(shí),共計(jì)256個(gè)課時(shí),輔導(dǎo)科目:數(shù)學(xué)、英語滿意度:比較滿意案例簡(jiǎn)介:張雨同學(xué),就讀于一高附中,在周口本地很不錯(cuò)的一所初中讀書,該生是經(jīng)轉(zhuǎn)介紹而來的,后來在和學(xué)生的家長(zhǎng)聊天的過程中,發(fā)現(xiàn)該生性格活潑開朗,家教比較好,對(duì)老師和同學(xué)比較有禮貌,深受老師和同學(xué)們的喜歡;同時(shí)家長(zhǎng)比較傷腦筋的是,從小的時(shí)候開始學(xué)習(xí)習(xí)慣并不是太好,而且由于父母的離異,孩子不太愿意學(xué)習(xí),導(dǎo)致該生在英語、語文等語言類的學(xué)科上特別的欠缺,語文經(jīng)???0來分,英語就更不用說了,經(jīng)常是二、三十分,也就是別人的起步價(jià)而已。來的時(shí)候是她的姑姑帶她來的,姑姑要求是,不要求孩子能夠?qū)W習(xí)多好,能夠在學(xué)校聽懂課,主要能夠考上高中就行了,如果可以的話,多學(xué)生多一點(diǎn)耐心、細(xì)心。在第一次上課的過程中,發(fā)現(xiàn)該生確實(shí)和家長(zhǎng)說的差不多,非常有禮貌,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好哦,許多基本的漢字卻不會(huì)寫,導(dǎo)致你給她出一道比較復(fù)雜的數(shù)學(xué)試題,她不能夠理解文字的意思,同樣在學(xué)習(xí)英語的過程中,總是不能夠理解外國人為什么會(huì)這么想的,同時(shí)在背語文課文的過程中,基本上就是由復(fù)讀機(jī)讀一遍,她跟著讀一遍,會(huì)背,但卻不會(huì)寫字,所以有時(shí)候你讓她寫一篇作文,用她自己的話說無異于謀殺。隨后的過程中,聊了一些關(guān)于生活中的事情,該生喜歡旅游,年紀(jì)輕輕卻去過很多地方,說起歷史名勝,如數(shù)家珍呢;喜歡游泳,每個(gè)的周末在時(shí)間寬裕的情況下,經(jīng)常到萬基會(huì)所暢游一番;還喜歡睡覺,自封為“覺皇”,由于爸媽不經(jīng)常在身邊,從小就比較獨(dú)立;對(duì)于這樣的一個(gè)學(xué)生,我們?cè)撛趺崔k呢?案例分析:從以上的聊天中,發(fā)現(xiàn)該生并不是一個(gè)讓人頭疼的學(xué)生,在平常的生活中和學(xué)習(xí)上是非常陽關(guān)的,但由于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,導(dǎo)致成績(jī)遲遲的得不到提高,而爸媽不經(jīng)常在身邊無法督促其學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上的事情全憑自覺,她的姑姑如果發(fā)現(xiàn)了其不好好學(xué)習(xí),更多的時(shí)候是一頓疾風(fēng)驟雨式的批評(píng),卻無法從根本上解決問題。來的時(shí)候數(shù)學(xué)考了63分,英語二、三十分,在數(shù)學(xué)方面存在的主要問題就是:1、比較馬虎,經(jīng)常由于看錯(cuò)了數(shù)字,或者會(huì)錯(cuò)題意而把題做錯(cuò);2、稍微復(fù)雜的題目理解起來有難處;3、學(xué)習(xí)的自主性不強(qiáng),練習(xí)冊(cè)經(jīng)常跟不上學(xué)校的進(jìn)度;4、基本上沒有預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣,從不使用錯(cuò)題本;很顯然張同學(xué)是很不錯(cuò)的一女孩,那作為老師的我們應(yīng)該怎樣幫助她提高學(xué)習(xí)成績(jī)呢?輔導(dǎo)對(duì)策:針對(duì)張同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,我們采取這樣的措施:1、在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)之前,先利用課余時(shí)間進(jìn)行語文基礎(chǔ)知識(shí)的講解,比如熟讀課文,幫助學(xué)生理解課后的生字詞、并默寫,理解古詩文的涵義,并給予學(xué)生進(jìn)行延伸的講解和記憶,增強(qiáng)學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng),比提高學(xué)生識(shí)字能力;2、針對(duì)該生比較馬虎的習(xí)慣,在上課前讓學(xué)生進(jìn)行快速簡(jiǎn)單數(shù)字的計(jì)算,提高注意力,在上課的過程中,把時(shí)間分割,在一個(gè)相對(duì)的短時(shí)間內(nèi),集中精力;在學(xué)習(xí)累的時(shí)候,讓學(xué)生進(jìn)行短時(shí)間的課間休息;幫助學(xué)生分析每一次馬虎的原因;3、對(duì)付比較復(fù)雜的題型,拿出經(jīng)典題目進(jìn)行分類分析,幫助學(xué)生更好的理解這類試題;在數(shù)學(xué)中經(jīng)常遇到的常識(shí)性的問題補(bǔ)充給學(xué)生,讓學(xué)生對(duì)事物有一個(gè)基本的了解;4、幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的規(guī)劃,每天的每個(gè)時(shí)間段該怎樣學(xué)習(xí),怎樣做題,漸漸的培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣;5、每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行一個(gè)硬性的要求,來了先復(fù)習(xí)當(dāng)天學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在放學(xué)前要求學(xué)生預(yù)習(xí)下一節(jié)的內(nèi)容;同時(shí)每一周復(fù)習(xí)進(jìn)行一次總結(jié)和復(fù)習(xí),幫助學(xué)生進(jìn)行階段性的梳理;輔導(dǎo)效果:在老師和學(xué)生不斷努力下,該生的成績(jī)?cè)诜€(wěn)步的提升,分析問題和解決問題的能力明顯提升,同時(shí)基本的文學(xué)素養(yǎng)也在不斷的提升,復(fù)雜問題的理解力顯著提升,在中考中,數(shù)學(xué)由原來的63分到中考的101分,英語由原來的二、三十分提升到了90多分,同時(shí)物理、化學(xué)、歷史、政治、語文哥們功課也有較大的提高,家長(zhǎng)非常激動(dòng),對(duì)老師表示很感激。家中決定讓孩子去鄭州中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。現(xiàn)在啊,家長(zhǎng)最大的心愿就是將來能夠考入一所理想的大學(xué)。教育啟發(fā):在教學(xué)的過程中,我們會(huì)遇到各種各樣的孩子,個(gè)性化的教育要求我們不能夠放棄每一個(gè)學(xué)生,同時(shí)根據(jù)不同的學(xué)生采取相應(yīng)的措施,作為老師我們最大的心愿就是承載家長(zhǎng)的希望,托起孩子的明天。案例:學(xué)員姓名:宋愉帆所在學(xué)校:四中年級(jí):九年級(jí)輔導(dǎo)時(shí)間:5個(gè)月,每月8小時(shí),共計(jì)40個(gè)課時(shí),輔導(dǎo)科目:英語滿意度:非常滿意案例簡(jiǎn)介:該學(xué)生咱們學(xué)管師在和李同學(xué)家長(zhǎng)閑聊的過程中,聊到了該生學(xué)習(xí)的情況,家長(zhǎng)對(duì)孩子的抱有很大的期望,但現(xiàn)實(shí)的情況卻是令人很不滿意,學(xué)生平時(shí)考試英語成績(jī)大概六十多,學(xué)生愿意學(xué),但是成績(jī)老是提不上去,家長(zhǎng)很焦急,咱們的學(xué)管師感受到了家長(zhǎng)的焦急,于是就給家長(zhǎng)提了切實(shí)可行的建議,同時(shí)與任課老師積極溝通、交流,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)選擇合適的教學(xué)方法。在第一次上李同學(xué)的課時(shí),英語老師幫助給同學(xué)分析了一下入學(xué)測(cè)試卷,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的語法知識(shí)方面比較模糊,賓語從句等語法不清楚,而且閱讀做得不好。之后,老師和學(xué)生聊天,學(xué)生感覺自己平時(shí)也學(xué)了,但是成績(jī)就是提不上去,問了學(xué)生一些生活中的細(xì)節(jié),了解到李同學(xué)平常愛睡覺,有時(shí)間出去逛街,還有喜歡看一些韓國的電視劇等等。案例分析從家長(zhǎng)對(duì)孩子的描述可知,李同學(xué)積極樂觀,反映較快,接受能力較強(qiáng),也很愿意學(xué)習(xí)好,同時(shí)家長(zhǎng)的對(duì)孩子的教育非常支持,但同時(shí)由于平時(shí)工作較忙,無暇顧及孩子的學(xué)習(xí),經(jīng)常給孩子提很多學(xué)習(xí)的方法和建議,卻又很少堅(jiān)持。經(jīng)過老師和學(xué)生進(jìn)一步的接觸,發(fā)現(xiàn)該生在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)自主性比較好,也按時(shí)完成作業(yè),但是學(xué)習(xí)效率不高,通過試卷和閑聊分析發(fā)現(xiàn)該生1.做題比較馬虎,不能夠認(rèn)真地審題;2.課本的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的不夠牢固,導(dǎo)致試卷上出現(xiàn)的課本原題不會(huì)做;3.做整套卷子是不認(rèn)真,有所謂的“密集恐懼癥”,其實(shí)還是平時(shí)做題少,缺少經(jīng)驗(yàn);4.對(duì)于錯(cuò)題不夠重視,也沒有看錯(cuò)題的習(xí)慣;5.做題缺少做題技巧,尤其體現(xiàn)在閱讀和選詞方面很顯然,李同學(xué)是非常陽光的,那怎樣幫助她提高成績(jī),養(yǎng)成習(xí)慣呢?輔導(dǎo)對(duì)策:李同學(xué)的學(xué)習(xí)情況得到眾優(yōu)教育教育學(xué)主管的重視,進(jìn)過研究,決定從養(yǎng)成良好的習(xí)慣做起:第一,幫助學(xué)生審題,在做每一道提前,先去認(rèn)真地審題,用筆畫出題中的已知條件,并對(duì)這些條件進(jìn)行分析;第二,對(duì)于書中的基本定理進(jìn)行推導(dǎo)求證,重點(diǎn)題型進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練;第三,引導(dǎo)學(xué)生把練習(xí)冊(cè)上的題型認(rèn)認(rèn)真真的做完,并幫助學(xué)生養(yǎng)成利用錯(cuò)題集的習(xí)慣。第四,給學(xué)會(huì)的父母做工作,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)多關(guān)心一下,多鼓勵(lì)孩子,養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,每天幫助學(xué)孩子復(fù)習(xí)語文生字詞和古詩詞。輔導(dǎo)效果:李同學(xué)在眾優(yōu)教育老師耐心的輔導(dǎo)下,審題的能力明顯增強(qiáng),對(duì)試題的熟練程度明顯增加,在期中考試中,英語由原來的64分考到了81。盡管這些成績(jī)不算好成績(jī),但是給予其個(gè)人的進(jìn)步是明顯的,給學(xué)生帶來的影響是積極的,讓她開始有了更高的追求。教育啟發(fā):教育的過程中,我們能理解家長(zhǎng)的良苦用心,也能體會(huì)到學(xué)生渴望進(jìn)步的心情,對(duì)于這樣的學(xué)生要采取針對(duì)性的輔導(dǎo),同時(shí)給與更多的鼓勵(lì)與關(guān)懷。案例:學(xué)員姓名:李曉祎、吳珂、毛曉宇所在學(xué)校:四中年級(jí):九年級(jí)輔導(dǎo)時(shí)間:6個(gè)月,每月32小時(shí),共計(jì)20XX課時(shí),輔導(dǎo)科目:數(shù)學(xué)、英語滿意度:基本滿意案例簡(jiǎn)介:這是一個(gè)一對(duì)三的組合,每個(gè)學(xué)生的情況都不相同,三個(gè)人在來的時(shí)候要數(shù)吳珂的成績(jī)稍微好點(diǎn),吳珂數(shù)學(xué)29,英語30多分,毛曉宇數(shù)學(xué)21分,英語20XX,李曉祎成績(jī)最不好數(shù)學(xué)6分,英語10來分,其中英語成績(jī)水分較大,因?yàn)檫x擇題比較多,蒙對(duì)的概率又稍微大點(diǎn),所以真實(shí)成績(jī)可能更低。在來咱們這補(bǔ)習(xí)之前,都上不過不少的補(bǔ)習(xí)班,尤其是吳珂同學(xué),無論是一對(duì)一還是小班,還是班主任辦的補(bǔ)習(xí)班,都曾經(jīng)去過,但不管怎樣都沒有效果,最終的結(jié)果就是家長(zhǎng)只要一提起孩子補(bǔ)習(xí),都立馬不高興,同時(shí)把補(bǔ)習(xí)班認(rèn)為是“坑、蒙、拐、騙”的,后來經(jīng)過咱們?nèi)握n教師的一番努力,家長(zhǎng)算是勉強(qiáng)同意了學(xué)生的補(bǔ)習(xí),而且是一對(duì)三,學(xué)習(xí)先交一部分,等有效果了再說;在第一次試講聊天的過程中,據(jù)她們自己說:基本上這幾年在學(xué)校沒怎么學(xué)習(xí),上課的時(shí)候最愛看的三件事就是一、發(fā)呆,二、玩手機(jī),三、睡覺,所以基礎(chǔ)的知識(shí)僅僅會(huì)一丁點(diǎn),所以只能課本一點(diǎn)點(diǎn)講起,在這三個(gè)人中,毛曉宇容易走神,吳珂在七年級(jí)的時(shí)候成績(jī)還非常不錯(cuò),但是到了八年級(jí)和九年級(jí)的開始階段基本上沒學(xué)過習(xí),李曉祎是從小學(xué)的時(shí)候就基本上沒學(xué)過,所以面對(duì)這樣一個(gè)爛攤子,要想教好,難度可想而知。在這三個(gè)孩子身上,如果不談?wù)搶W(xué)習(xí)可以說還是比較優(yōu)秀,對(duì)老師比較有禮貌,熱情開朗,樂于助人,愛憎分明,在生活中深得任課教師和同學(xué)們的喜愛,那么面對(duì)這樣三個(gè)一個(gè)的孩子,我們應(yīng)該采取什么樣在措施呢?輔導(dǎo)對(duì)策:針對(duì)三個(gè)學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)水平,我們采取了如下的措施:1、第一個(gè)月先讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,分析一下學(xué)習(xí)能力對(duì)一個(gè)人一輩子的重要性,同時(shí)給學(xué)生講一些勵(lì)志性的名人小故事,幫助孩子樹立奮斗的意識(shí),同時(shí)我們的任課教師決定從基礎(chǔ)抓起,先學(xué)習(xí)課本基礎(chǔ)知識(shí),每節(jié)課安排的知識(shí)量并不大,只要愿意學(xué)都能夠完成,逐漸的增加學(xué)生的信心;2、從第二個(gè)月開始進(jìn)行練習(xí)冊(cè)訓(xùn)練,在做完基本知識(shí)的同時(shí),安排學(xué)生做練習(xí)冊(cè)上的習(xí)題,并告訴學(xué)生,不會(huì)做,不要緊,可怕的是不做,同樣要區(qū)分開不會(huì)做,和不做的區(qū)別,讓學(xué)生漸漸的接觸有難度的題;在這期間一定要注意學(xué)生心態(tài)的變化,及時(shí)的給予贊美和鼓勵(lì);3、針對(duì)學(xué)生在學(xué)校不聽課、聽不懂的狀態(tài),英語與數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科在前期是鼓勵(lì)任課教師給她們多留作業(yè),在課堂上進(jìn)行練習(xí),其他科目鼓勵(lì)他們認(rèn)真記筆記,聽不懂沒關(guān)系,先記下來,課后再仔細(xì)琢磨,這樣能讓學(xué)生漸漸的愿意在課堂上學(xué)習(xí),進(jìn)而能學(xué)會(huì)和聽得懂;4、在寒假期間,鼓勵(lì)學(xué)生利用集中的時(shí)間學(xué)習(xí)物理、化學(xué),這些科目時(shí)間短,見效快,同時(shí)也可以集中精力;5、進(jìn)入到年后中考沖刺階段,每個(gè)學(xué)生一本基礎(chǔ)的復(fù)習(xí)資料(河南中考、互動(dòng)中考等),然后加一套配套的河南中考卷,到最后的每次的月考卷和中考模擬卷練習(xí),只要能把這些做好,就足以了。6、鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都擁有一個(gè)錯(cuò)題本,把一些經(jīng)典的錯(cuò)題整理下來并給以及時(shí)的復(fù)習(xí),反復(fù)的復(fù)習(xí);輔導(dǎo)效果:最終在中考中,每個(gè)學(xué)生考試的分?jǐn)?shù)盡管不同,但基本上都還可以,吳珂同學(xué)考了469分(原始分20XX左右),毛曉宇408分(原始分180分左右),李曉祎380分(原始分130分),盡管這些分?jǐn)?shù)并不是很高,但是學(xué)生們都還比較滿意,因?yàn)榘殡S著成績(jī)的提升,學(xué)生改變的不僅僅是成績(jī),同時(shí)還有學(xué)習(xí)的態(tài)度、習(xí)慣,還有就是對(duì)自身的能力的認(rèn)可,讓家長(zhǎng)和老師倍感欣慰。希望有一天他們都能夠考入理想的大學(xué),也希望她們的未來更加輝煌。教育啟發(fā):每個(gè)孩子都是一個(gè)天使,都一個(gè)向善的心,作為教師的我們要充分的挖掘每一個(gè)學(xué)生的潛能,用科學(xué)合理的教學(xué)方法幫助每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步;學(xué)生的進(jìn)步才是眾優(yōu)教育最大的收獲。案例:學(xué)員姓名:楊青霖所在學(xué)校:一高附中年級(jí):七年級(jí)輔導(dǎo)時(shí)間:4個(gè)月,每月16小時(shí),共計(jì)60課時(shí),輔導(dǎo)科目:數(shù)學(xué)滿意度:非常滿意案例簡(jiǎn)介:這是一個(gè)老師都不愿意接手的同學(xué),該生在補(bǔ)習(xí)班一年期間總共換了3名數(shù)學(xué)教師,每一名教師都拿這個(gè)孩子沒有辦法,因?yàn)闊o論老師采取什么樣的方式最終的結(jié)果還是不進(jìn)步,來的時(shí)候數(shù)學(xué)考了37分,但是期中考試考了41分,之后又回到了37分,說來也奇怪和37分挺有緣的,在輔導(dǎo)班期間總共考了3次37分,家中很無奈,老師很受傷,所以輔導(dǎo)班決定不再要這個(gè)學(xué)生了,但是由于種種原因,沒有辭掉,決定讓咱們的王老師接受這個(gè)學(xué)生。在和家長(zhǎng)聊天的過程中,得知該生外表比較文靜,平時(shí)說話較少,在學(xué)習(xí)方面不太愿意和老師同學(xué)交流,老師布置的作業(yè),草草的一劃了事,平常最大的愛好就是打籃球、乒乓球,就是這樣內(nèi)心狂熱,外表文靜的大男孩,成了每一位任課教師最頭疼的一件事,那么作為寄予重托的王老師又是采取了什么樣的方法,讓學(xué)生的成績(jī)進(jìn)步了呢?失敗案例第二篇:案例分析的基本格式案例分析的基本格式1、先簡(jiǎn)述案情及針對(duì)本案的幾種不同意見;2、就法條來分析案例,為什么能得出你的結(jié)論:寫出你對(duì)案例的見解,你做此判定的法律依據(jù),就是寫出法條;3、不贊成其它意見的理由及依據(jù);4、做一個(gè)總結(jié)。一、分析營銷機(jī)會(huì)1、管理營銷信息與衡量市場(chǎng)需求(1)、營銷情報(bào)與調(diào)研(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量2、評(píng)估營銷環(huán)境(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為(1)、消費(fèi)者購買行為模式(2)、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)(1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略1、營銷差異化與定位2、(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異(3)、傳播公司的定位2、開發(fā)新產(chǎn)品(1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)(3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化3、管理生命周期戰(zhàn)略(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段(2)、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額(2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略(3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略(4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程(4)、關(guān)于營銷方案的決策(4P)三、營銷方案1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝(1)、產(chǎn)品線組合決策(2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減(3)、品牌決策(4)、包裝和標(biāo)簽決策2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案(1)、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格(2)、修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)3、選擇和管理營銷渠道(1)、渠道設(shè)計(jì)決策(2)渠道管理決策(3)、渠道動(dòng)態(tài)(4)、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系(1)、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果(2)、銷售促進(jìn)(3)、公共關(guān)系6、管理銷售隊(duì)伍(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)(2)、銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)四、管理營銷1、營銷組織,營銷部門的演進(jìn),組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性3、控制營銷活動(dòng),計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制評(píng)價(jià)答案好:7不好:7原創(chuàng):0非原創(chuàng):4笑(∩_∩)!20XX-09-1313:03滿意答案好評(píng)率:75%聯(lián)想集團(tuán):業(yè)績(jī)?yōu)橹芈?lián)想是一個(gè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向型的公司,不惟學(xué)歷重能力,不惟資歷重業(yè)績(jī)。聯(lián)想現(xiàn)在許多高管人員其實(shí)在公司工作時(shí)間并不長(zhǎng),能從普遍員工升到最高管理層,原因不是跟誰有什么關(guān)系,而是全憑業(yè)績(jī)。為什么外企一些有相當(dāng)級(jí)別的管理人員愿意到聯(lián)想工作,就是看重了這一點(diǎn)。不同層次的人員收入不同是很自然的,但聯(lián)想的干部沒有貴族化的傾向。聯(lián)想的干部比例適中,中級(jí)以上管理人員有20XX人,而公司全部員工有1.1萬多人(其中職員約5000人)。其實(shí)聯(lián)想每一個(gè)事業(yè)部的規(guī)模,都相當(dāng)于一個(gè)中型IT企業(yè),這些管理者得到的收入高些也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。?dāng)然從薪酬結(jié)構(gòu)上看,固定工資部分,經(jīng)理層跟員工層的差異并不十分巨大。聯(lián)想員工的收入分為3塊,固定工資、績(jī)效浮動(dòng)和年底分紅,在一個(gè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向型的企業(yè)里,員工的收入是跟其貢獻(xiàn)直接掛鉤的。任何一個(gè)企業(yè)都是20XX人才創(chuàng)造80%的財(cái)富,對(duì)這20XX工的薪酬當(dāng)然不能少了?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,人才爭(zhēng)奪很激烈,爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)就是一些高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才,因?yàn)檫@些人才可以為公司做出重大貢獻(xiàn)。在聯(lián)想,普通員工并不是只有做管理人員一條升遷之路,不做經(jīng)理可以走技術(shù)職稱的道路。技術(shù)骨干的待遇與相應(yīng)的管理者的收入沒有差別。今年年底之前,聯(lián)想要完成能力評(píng)介體系,要讓公司的各級(jí)管理層知道每個(gè)員工的能力如何,其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力處在什么水平,是否達(dá)到了人崗匹配,是不是把最適合的人放在最適合的位置。這項(xiàng)工作可以達(dá)到3個(gè)目的:公司清楚員工的能力水平、主管清楚手下人員的能力水平、員工清楚自己的能力水平,真正做到人盡其用,不造成人才浪費(fèi)。為突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向效果,聯(lián)想在業(yè)績(jī)考核中實(shí)行末位淘汰制,如果員工在考核后進(jìn)入最后一個(gè)層次,就進(jìn)入了末位淘汰區(qū)。所以,不論哪一層次的人都有壓力,中層管理人員壓力也是很大的,如果考核時(shí)排在最后,就會(huì)成為不合格員工。聯(lián)想還培養(yǎng)了后備干部,對(duì)于被淘汰的人所在的崗位,馬上就有人可以頂上,這是一個(gè)合理的閉環(huán)。確實(shí),在IT企業(yè)必須每個(gè)人都時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí),不進(jìn)則退,跟不上形勢(shì)就要被淘汰,企業(yè)如此,個(gè)人亦如此。一、我國物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀(一)、當(dāng)前物流發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境(二)、中國物流行業(yè)概述中國現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析(三)、行業(yè)特點(diǎn)(四)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、物流管理信息系統(tǒng)的需求及市場(chǎng)概況(一)、流管理信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容(二)、信息管理在物流中的發(fā)展?fàn)顩r1、初期“重硬輕軟”2、物流的網(wǎng)絡(luò)化3、聯(lián)盟制與物流企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)4、物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用與物流網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)(三)、物流信息管理發(fā)展趨勢(shì)1、物流信息系統(tǒng)的一體化2、開發(fā)和應(yīng)用新的計(jì)算機(jī)軟件3、搭建物流信息平臺(tái)三、國內(nèi)各垂直行業(yè)對(duì)物流信息系統(tǒng)的需求情況及其物流現(xiàn)狀;(一)、國內(nèi)家電行業(yè)發(fā)展概況及物流需求分析1、我國家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀2、我國家電行業(yè)的主要特點(diǎn)3、家電行業(yè)中的物流狀況4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)5、樣本結(jié)構(gòu)6、典型案例(二)、日用化工行業(yè)發(fā)展概況及物流需求分析1、行業(yè)現(xiàn)狀2、行業(yè)特點(diǎn)3、行業(yè)物流狀況4、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)分析5、典型案例分析(三)、制藥行業(yè)發(fā)展概況及物流需求分析1、行業(yè)概況2、制藥企業(yè)總體特點(diǎn)3、上市公司現(xiàn)狀分析4、醫(yī)藥企業(yè)物流狀況5、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)6、典型案例(四)、食品行業(yè)發(fā)展概況及物流需求分析1、食品行業(yè)概述2、我國食品行業(yè)發(fā)展存在一些較突出問題3、我國食品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(以酒業(yè)和飲料業(yè)為例)4、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)分析5、個(gè)別案例分析(五)、配送中心發(fā)展概況及物流需求分析1、配送中心行業(yè)概述2、我國目前擬建的物流園區(qū)主要有3、物流配送發(fā)展的要實(shí)現(xiàn)的五大目標(biāo)4、調(diào)研樣本分析5、個(gè)別案例分析(六)、連鎖業(yè)分析1、我國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀2、連鎖企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)3、連鎖業(yè)物流狀況4、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)分析5、典型案例(七)、汽車租賃行業(yè)發(fā)展概況1、行業(yè)現(xiàn)狀2、行業(yè)分析3、發(fā)展前景4、業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)5、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)分析(八)、附:不同行業(yè)物流滿意度調(diào)查結(jié)果四、國內(nèi)物流系統(tǒng)的主要開發(fā)商分析(一)、深圳市遠(yuǎn)望軟件技術(shù)有限公司(二)、北京杰合偉業(yè)軟件技術(shù)有限公司(三)、快步易捷(廣州)信息服務(wù)有限公司(四)、上海凡豐科技有限公司(五)、北京東方紀(jì)元軟件技術(shù)有限公司五、迪辰系統(tǒng)在物流供應(yīng)鏈信息市場(chǎng)中綜合分析(一)、迪辰內(nèi)部條件分析1、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)2、內(nèi)部劣勢(shì)(二)、迪辰外部環(huán)境分析1、面臨的機(jī)會(huì)2、競(jìng)爭(zhēng)的威脅3、市場(chǎng)資源信息(三)、迪辰所處的位置(品牌認(rèn)知度、現(xiàn)有市場(chǎng)、行業(yè)中的角色)格式和內(nèi)容都給你了。你把內(nèi)容加到格式中。就可以了!第三篇:案例分析基本樣式案例分析基本樣式參考共分為五部分:第一部分確定該案例所屬類型;第二部分點(diǎn)出該案例中反映的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)以上現(xiàn)象的正確與否表明態(tài)度;第三部分指出該案例中現(xiàn)象的危害及后果;第四部分分析產(chǎn)生案例中現(xiàn)象的原因;第五部分拿出解決問題的辦法。案例一:某基層大隊(duì)一中隊(duì)初級(jí)士官小張最近收到父親來信,信中說,鄰居正在蓋新房,侵占了他家里的宅基地。小張的父親告到村委會(huì),村委會(huì)也進(jìn)行了調(diào)解,但鄰居一意孤行,還是按原來的位置蓋好了新房。父親問小張應(yīng)當(dāng)怎么辦?小張拿不定主意,一時(shí)不知道怎么辦,在心理產(chǎn)生了立即回家找鄰居打擊報(bào)復(fù)的念頭。假如你是一名政工干部,請(qǐng)根據(jù)你所任職務(wù),談?wù)勅绾巫龊檬抗傩埖乃枷牍ぷ?,幫助處理好小張家里宅基地受侵犯事宜?分?本案例是一起典型的官兵家庭涉法問題。案例中反映了三種現(xiàn)象,小張的鄰居蓋新房侵占小張家的宅基地;侵占土地的行為經(jīng)村委會(huì)調(diào)解仍未產(chǎn)生積極作用;小張因宅基地被侵占后思想波動(dòng)大,有立即回家以暴力制止違法行為的傾向。案例中小張鄰居的做法是違法的,小張發(fā)生思想波動(dòng)屬正常,但小張產(chǎn)生回家找鄰居打擊報(bào)復(fù)的心理對(duì)部隊(duì)建設(shè)極為不利,一方面,一旦小張經(jīng)批準(zhǔn)回家后,采取暴力行為對(duì)待鄰居侵占土地的行為將會(huì)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的后果,既不利于問題的解決,也會(huì)給小張?jiān)诓筷?duì)安心服役帶來后患,另一方面,此事件如在基層部隊(duì)內(nèi)傳播,不利于整個(gè)部隊(duì)的穩(wěn)定和建設(shè)發(fā)展。小張產(chǎn)生立即回家找鄰居打擊報(bào)復(fù)的心理其原因有以下幾個(gè)方面:一是部隊(duì)法律法規(guī)教育開展少,致使戰(zhàn)士面臨法律問題時(shí)無從著手,甚至產(chǎn)生使用簡(jiǎn)單粗暴的方法解決問題的思想。二是政工干部思想政治工作主動(dòng)性、及時(shí)性和針對(duì)性不強(qiáng),特別是對(duì)于小張家庭發(fā)生的此類事件沒有與戰(zhàn)士小張進(jìn)行良好的溝通,對(duì)其進(jìn)行正面的教育和引導(dǎo),教會(huì)小張使用法律的武器和通過正規(guī)的渠道妥善的解決問題。對(duì)于案例中的情況,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑予以有效的解決:一是與小張的家人及時(shí)聯(lián)系,摸清情況,同時(shí),引導(dǎo)小張的家庭采取向派出所報(bào)案、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府反映情況等正規(guī)有效的途徑解決問題。二是向小張家庭所在地的民政部門發(fā)出關(guān)于解決宅基地糾紛問題的函。軍人家庭涉法問題也是擁政愛民工作的一部分,雙擁工作歸口由民政部門具體負(fù)責(zé),因此,書面與當(dāng)?shù)孛裾块T聯(lián)系有助于問題的合理解決。三是及時(shí)與小張談心,正面對(duì)其進(jìn)行教育引導(dǎo),幫助小張消除思想顧慮,使其放棄用簡(jiǎn)單粗暴的方法解決問題的思想,同時(shí),使其通過此次問題的解決,逐步樹立法治意識(shí),學(xué)會(huì)用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是利用此次事件的解決,在部隊(duì)內(nèi)部開展一次有針對(duì)性的法治教育,使全體官兵懂法、守法、用法。案例二:某中隊(duì)在組織新兵集訓(xùn)期間,在中隊(duì)全體官兵中組織開展了一次以帶兵班長(zhǎng)有無侵占新兵利益為主要內(nèi)容的無記名問卷調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn):全中隊(duì)有5名新兵的帽子、褥子、棉鞋等被帶兵班長(zhǎng)以舊換新,還有一些物品被個(gè)別帶兵班長(zhǎng)留作紀(jì)念。在該中隊(duì)出現(xiàn)了新兵表面看上去尊重班長(zhǎng),實(shí)際在心理產(chǎn)生了厭煩,甚至在行動(dòng)中抵觸帶兵班長(zhǎng)的行為現(xiàn)象。假如你是一名名政工干部,請(qǐng)根據(jù)你所任職務(wù),談?wù)勅绾翁幚泶耸拢糠治?本案例是官兵關(guān)系問題。案例中反映了以下二種現(xiàn)象,一是班長(zhǎng)存在侵占新兵物品或以舊換新,二是新兵因利益被侵占對(duì)班長(zhǎng)的管理產(chǎn)生了思想上的厭煩和行動(dòng)上的抵觸。我認(rèn)為案例中班長(zhǎng)侵占新兵利益的行為是應(yīng)該絕對(duì)禁止的。如不及時(shí)制止,必將影響部隊(duì)作風(fēng),使部隊(duì)風(fēng)氣變壞,使新兵與老兵逐步走向?qū)α⒚?,同時(shí),也會(huì)使部隊(duì)失去執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。產(chǎn)生以上問題的原因我認(rèn)為有三個(gè)方面,第一是中隊(duì)對(duì)帶兵班長(zhǎng)的教育管理不到位,致使班長(zhǎng)放松對(duì)個(gè)人的要求,侵占新兵利益;第二是中隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)相對(duì)薄弱,執(zhí)行紀(jì)律存在打折扣、打擦邊的現(xiàn)象,第三,沒有形成和諧的官兵關(guān)系,致使部隊(duì)出現(xiàn)面和心不和,當(dāng)面一套,背后一套的現(xiàn)象。針對(duì)本案例,本人將采取三步曲的對(duì)策進(jìn)行處理,具體來講就是一次談心,一次授課,一次交流。第一步,進(jìn)行一次談心:與中隊(duì)全體官兵分別進(jìn)行一次談心,對(duì)新兵,主要是了進(jìn)一步了解掌握老兵侵占新兵利益的真實(shí)情況,了解他們對(duì)此類事件的想法和現(xiàn)實(shí)反映,同時(shí),在談心中從正面進(jìn)行引導(dǎo),使他們知道正當(dāng)?shù)墓俦P(guān)系,老兵與新兵的關(guān)系,新兵與新兵的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的,如何去建立和維護(hù)好健康正常的官兵關(guān)系,此外,在談心中消除新兵的思想顧慮,使他們知道中隊(duì)會(huì)正確地處理好類似侵占新兵利益的事件,以使他們能夠更加安心部隊(duì)服役。對(duì)老兵的談心重點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育,使他們認(rèn)識(shí)到侵占新兵利益的不良影響,特別是使他們知道此類事件對(duì)部隊(duì)建設(shè)的影響,引導(dǎo)他們積極改正,密切新兵與老兵的關(guān)系。第二步,開展一次授課:有針對(duì)性地進(jìn)行官兵關(guān)系教育授課。授課期間,講清楚良好的官兵關(guān)系是我軍和消防部隊(duì)事業(yè)得以健康發(fā)展的前提,講清楚不健康的官兵關(guān)系會(huì)使部隊(duì)風(fēng)氣變壞,戰(zhàn)斗力減弱,特別是侵占新兵利益會(huì)極大地影響新兵服役的熱情,打消新兵的積極性,同時(shí),要講清楚建立良好的官兵關(guān)系每名官兵應(yīng)該怎么做,通過授課,使每名官兵知道如何從具體的言行舉止上建立、維護(hù)和發(fā)展好良好的官兵關(guān)系。第三步,組織一次交流:組織中隊(duì)全體官兵進(jìn)行一次老兵愛新兵、新兵敬老兵主題座談交流,交流時(shí),組織每名官兵暢談處理官兵關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),暢談與戰(zhàn)友的同志友誼,暢談以往官兵關(guān)系處理不當(dāng)?shù)牡湫褪吕?,通過交流,使官兵之間增進(jìn)彼此了解,拉近彼此距離,以進(jìn)一步鞏固談心和授課的效果。通過以上三種途徑,在解決侵占利益問題的同時(shí),進(jìn)一步在全隊(duì)營造良好的官兵關(guān)系,提升部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第四篇:學(xué)生案例分析案例分析邵習(xí)斌,男,小學(xué)五年級(jí)學(xué)生。從這段時(shí)間的接觸和上課來看,小孩子數(shù)學(xué)是有一定基礎(chǔ)的,頭腦也比較靈活。最大的問題便是信心不足,然后玩心太重,很懶,不想做作業(yè)?;A(chǔ)不扎實(shí),一說什么都知道了,然后讓他自己做又會(huì)做錯(cuò),理解的不夠深入,透徹。耐心不夠,認(rèn)真聽一會(huì)兒便聽不進(jìn)去。書寫不規(guī)范,潦草,導(dǎo)致有時(shí)自己寫的都看錯(cuò),計(jì)算習(xí)慣不是很好?;谝陨系姆治鼋o其具體的調(diào)整方案如下:一、信心的培養(yǎng),從以下幾個(gè)方面著手:1、激發(fā)他的學(xué)習(xí)興趣影響學(xué)習(xí)興趣的因素主要包括教學(xué)方法、師生關(guān)系、教學(xué)效果、教學(xué)策略、對(duì)學(xué)生的注意和了解程度、賞罰情況等。所以在平時(shí)的過程中,要改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂生動(dòng)有趣,避免枯燥乏味,多和他進(jìn)行溝通,做到真正關(guān)心他,不僅是學(xué)習(xí)方面,還有其他方面,加深和他的感情。平時(shí)要多鼓勵(lì)鼓勵(lì)他,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、培養(yǎng)他好的學(xué)習(xí)習(xí)慣良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣一方面可以幫助學(xué)生節(jié)省學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率;另一方面可以減少學(xué)習(xí)過程中的差錯(cuò),有利于養(yǎng)成勤于思考、敢于創(chuàng)新的習(xí)慣。學(xué)生普遍惰性較強(qiáng),知難而退。遇到這種情況時(shí),我應(yīng)該用堅(jiān)定的目光去鼓勵(lì)他動(dòng)腦筋,用熱情的語言激勵(lì)他去克服困難,養(yǎng)成不怕困難,獨(dú)立思考的好習(xí)慣。同時(shí)也鼓勵(lì)他勤問、多和同學(xué)討論。其次,培養(yǎng)他學(xué)習(xí)中的時(shí)間觀念。包括在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的習(xí)慣,及時(shí)復(fù)習(xí)舊課、預(yù)習(xí)新課、查漏補(bǔ)缺,及時(shí)總結(jié)。另一方面要求他養(yǎng)成對(duì)作業(yè)、測(cè)驗(yàn)、考試完成后進(jìn)行檢查分析和總結(jié)的習(xí)慣。3、引導(dǎo)他不斷的進(jìn)行自我暗示積極的自我暗示可以提高我們的自信,有時(shí)還能達(dá)到很好的效果。讓他學(xué)會(huì)積極的自我暗示,明白自己不比別人差,別人會(huì)的自己都可以做到的。4、進(jìn)行科學(xué)的學(xué)法指導(dǎo)數(shù)學(xué)規(guī)律性較強(qiáng),要做到“以不變應(yīng)萬變”,真正靈活運(yùn)用不是一件容易的事。因此,對(duì)學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)的學(xué)法指導(dǎo),不能忽視。我緊扣學(xué)習(xí)中重要環(huán)節(jié),著重從以下幾方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo):①教會(huì)他進(jìn)行預(yù)習(xí):提出“瀏覽+細(xì)讀”方式②教會(huì)他如何聽課:必須協(xié)調(diào)運(yùn)用眼、耳、手,做到“聽+看+想+記”。聽——聚精會(huì)神、全神貫注;看——目不轉(zhuǎn)睛;想——積極動(dòng)腦、主動(dòng)思維、提出問題;記——記重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn),不能全記,避免記了忘了聽或聽了忘了記。③教會(huì)學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固,獨(dú)立完成作業(yè)。④教會(huì)學(xué)生總結(jié):自評(píng)(理想否、進(jìn)步否)→分析原因(態(tài)度、方法、知識(shí)結(jié)構(gòu)等)→制定下一階段目標(biāo)。通過自我反省,找出差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷進(jìn)步。當(dāng)然這些方法不僅適合補(bǔ)習(xí),在學(xué)校更是用得著二.端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)耐心1、多和他交流溝通,讓其意識(shí)到父母的不容易以及用心良苦2、讓其明白學(xué)習(xí)的目的和意義3、多講講有關(guān)人生態(tài)度及學(xué)習(xí)態(tài)度方面有關(guān)的勵(lì)志故事,讓其通過故事能明白態(tài)度的重要性,從而改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度4、培養(yǎng)孩子自立自強(qiáng)自尊,成為一個(gè)積極上進(jìn)有志氣的人。教會(huì)他如何給自己定目標(biāo)并通過自己的努力來達(dá)到目標(biāo),獲得成功的喜悅感和成就感。5、通過鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高孩子的耐心,增強(qiáng)上課的效果。通過一學(xué)期的努力,現(xiàn)在該生成績(jī)雖然不是那么理想,但是有了進(jìn)步。不懂的地方也會(huì)問了,學(xué)習(xí)積極性、興趣提高了。期末取得了不錯(cuò)的進(jìn)步,老師還獎(jiǎng)勵(lì)給了他大禮包。通過該問題學(xué)生的嘗試轉(zhuǎn)化使我認(rèn)識(shí)到:?jiǎn)栴}學(xué)生只要教師有愛心、傾心、關(guān)心、細(xì)心、耐心,問題學(xué)生會(huì)“枯木逢春,欣欣向榮,蒸蒸日上?!钡谖迤簩W(xué)生唱反調(diào)案例分析學(xué)生“唱反調(diào)”案例分析背景材料:那是春末的一個(gè)早晨,我剛來到學(xué)校,任課老師就來“告狀”:“你班李某某太不象話了!”我心中一驚,李某某是我們班上有名的“唱反調(diào)大王”,經(jīng)常在老師或班干部安排工作時(shí)唱反調(diào),以前有幾次對(duì)老師不禮貌,但經(jīng)過我苦口婆心的工作,最近已經(jīng)大有進(jìn)步,不知又做了什么“驚天動(dòng)地”的事會(huì)把老師氣成這樣。我連忙問:“出了什么事?”任課老師向我講述了頭一天下午發(fā)生的事。原來,頭天下午放學(xué)后,李某某并不是值日生,三組在值日時(shí)不停搗亂,任課老師進(jìn)行勸阻時(shí)李某某很不以為然,稱自己在和同學(xué)開玩笑,根本沒有“不尊重別人的勞動(dòng)”,認(rèn)為老師多此一舉。并在老師叫他時(shí)裝作聽不見,揚(yáng)長(zhǎng)而去。我聽了這事后很生氣,在向任課老師表示歉意的同時(shí),真想立即到教室把這惹事生非的小子揪出來。但是,多年的教育經(jīng)驗(yàn),使我不得不強(qiáng)忍著把怒火壓下去。李某某以前所犯的錯(cuò)誤還歷歷在目:前些天,李某在科學(xué)課上稱50多歲的科學(xué)老師“袁哥”,科學(xué)老師批評(píng)他不尊敬老師,他不服氣,認(rèn)為這是一種親切的稱呼,就跟科學(xué)老師扛上了,害得袁老師病發(fā)停課兩節(jié)。不過我感覺經(jīng)過耐心細(xì)致地引導(dǎo),他在處事態(tài)度方面大為好轉(zhuǎn),許多老師都說他有進(jìn)步,那么,今天為什么又這么“頑固”,怎么又和老師“唱起來反調(diào)”了?難道以前的教育心血全都付之流水?難道真的要把這件事情定性,給學(xué)生再次扣上一個(gè)“目無尊長(zhǎng)”的標(biāo)簽,或者懲罰學(xué)生,甚至興師動(dòng)眾的讓李某某把家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校嗎?但轉(zhuǎn)念一想,冰冷的物體尚有慣性,何況活生生的人呢?學(xué)生犯錯(cuò)誤,尤其是習(xí)慣性的錯(cuò)誤,作老師的,作家長(zhǎng)的,應(yīng)該有發(fā)生反復(fù)的思想準(zhǔn)備,絕不能夠急于求成或喪失信心。不管別人怎么看,依我對(duì)李某某的了解,他雖然固執(zhí)、沖動(dòng),但卻也是一個(gè)有正義感、知錯(cuò)能改的好同學(xué),我相信他在事后應(yīng)該有所醒悟。我過早介入此事未必能達(dá)到最好的教育效果,還是等一等吧。果然,第三天,任課老師告訴我,李已經(jīng)真誠地向她道歉,并感謝我所做的工作。我說,其實(shí)我什么也沒有做,我只是做到了等待和寬容,我有的只是對(duì)學(xué)生的信心和耐心。在當(dāng)周的班會(huì)課上,我不是批評(píng)李,而就此事加以放大,在全班同學(xué)面前表揚(yáng)他知錯(cuò)就改的好品質(zhì),并說老師認(rèn)為他在學(xué)習(xí)上的潛力很大,相信他也會(huì)在學(xué)習(xí)上令人刮目相看。那一刻,我看到了李某眼中閃亮的東西,那是被人信任后激動(dòng)的淚花。相信李某某同學(xué)無論是在今后的學(xué)習(xí)生活上還是在為人處世方面,都會(huì)有很大的改善,至于“犯錯(cuò)誤”,我想,他應(yīng)該也會(huì)有很大的改進(jìn)。案例思考:1、如果你是案例中的老師,你會(huì)采取哪種教育的方式?A.嚴(yán)厲批評(píng),直接大發(fā)雷霆B.依然苦口婆心的勸告;C.忽視此件事件、不加理睬;D.其它;例如懲罰+請(qǐng)家長(zhǎng)E.等學(xué)生主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,給學(xué)生足夠的空間和時(shí)間思考自己的錯(cuò)誤2、你怎么看待文中李某某的行為?A.犯錯(cuò)是青少年成長(zhǎng)中常有的事;B.他的表現(xiàn)跟從小的家庭教育有關(guān),是性格導(dǎo)致的C.他在挑戰(zhàn)老師應(yīng)急處理的智慧,是愛出風(fēng)頭的一種表現(xiàn)D.這是教育李某某的一次契機(jī),并借題發(fā)揮以整頓班風(fēng)案例追蹤第二天,我默不作聲的將這個(gè)學(xué)生帶到辦公室,故意表現(xiàn)出自己并不知道“發(fā)生了什么事情”,假裝只是關(guān)心李某某的學(xué)習(xí)生活情況,進(jìn)行關(guān)系地詢問“今天在學(xué)校表現(xiàn)怎么樣呀?老師講的知識(shí)點(diǎn)明白嗎?有什么不懂的嗎?有沒有意外的收獲等”,當(dāng)我這么咨詢的時(shí)候,李某某同學(xué)的臉色開始變紅,開始躲閃我的目光,但是,我依舊裝瘋賣傻,也可能是經(jīng)過一段時(shí)間的反思,他也為自己昨天課堂上的行為感到不好意思,在面對(duì)我的提問時(shí)他越是變現(xiàn)的閃爍其詞,越是說明他已對(duì)自己的行為認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,當(dāng)然,我不去直接戳破,要讓學(xué)生在自我反省中,主動(dòng)向老師道歉,為自己的過激行為負(fù)責(zé)。在經(jīng)過一會(huì)兒的談話,我像往常一樣結(jié)束了對(duì)話,讓學(xué)生回教室上課??后來,當(dāng)我聽到任課老師說,李某某主動(dòng)向老師道歉,心中突然好開心,更加相信當(dāng)初的不“武裝干涉”是正確的選擇,當(dāng)我們班主任選擇了對(duì)學(xué)生的尊重,學(xué)生在自我反省的基礎(chǔ)上,也會(huì)尊重自己,尊重老師,并且最終最初道歉的選擇。但是,望著李某某離開辦公室的背影,我也陷入了沉思。深深明白改變他不是一朝一夕的事,李某某作為一名00后,是獨(dú)生子,生活環(huán)境優(yōu)越,是從小被寵著長(zhǎng)大的,但是由于父母工作忙,且他父母常年在外工作,對(duì)孩子缺乏管理。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,缺乏自覺性,紀(jì)律渙散且毫無學(xué)習(xí)目標(biāo)、動(dòng)力可言,上課要么睡覺,要么玩手機(jī),科任教師多次進(jìn)行管理都無效,并和老師發(fā)生沖突??偸窍矚g出風(fēng)頭,這也是在缺乏同齡玩伴,渴望得到關(guān)注的一個(gè)表現(xiàn)。所以,面對(duì)昨天任課老師的批評(píng),他在課堂上的表現(xiàn)也不足為怪了。案例分析一、課堂突發(fā)事件,需“冷處理”課堂上如果遇到以上突發(fā)事件,有些老師往往控制不住自己,沖學(xué)生發(fā)火,用師道威嚴(yán)來震懾學(xué)生。例如案例中的任課老師,只是因?yàn)槔钅衬巢⒉皇钱?dāng)天的值日生,在第三組在值日時(shí)不停搗亂,并加以勸阻。李某某卻很不以為然,稱自己在和同學(xué)開玩笑,根本沒有“不尊重別人的勞動(dòng)”,認(rèn)為老師多此一舉。并在老師叫他時(shí)裝作聽不見,揚(yáng)長(zhǎng)而去。面對(duì)矛盾的出現(xiàn),任課老師直接的干涉以及學(xué)生不恰當(dāng)?shù)男袨?,使得案例中師生矛盾的激化。但,案例中的班主任的處理方式相比而言就更加明智。首先,班主任溫柔的語氣使怒氣沖冠的任課老師平息下來,使得任課老師能無負(fù)擔(dān)的繼續(xù)為同學(xué)們講授知識(shí),暫時(shí)緩和了矛盾。其次,老師能夠采用寬宏的態(tài)度,在關(guān)心同學(xué)的名義下,使得李某某自身認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,主動(dòng)向任課老師道歉。這樣的“冷處理”的方法,既不影響課堂的正常進(jìn)行,又能等學(xué)生的火氣下去了再解決,會(huì)有更好的效果。學(xué)生的心理發(fā)育不夠成熟,當(dāng)他們情緒激動(dòng)時(shí),可能不考慮后果,也不容易接受正面的批評(píng)。同時(shí)學(xué)生一般都有逆反心理,當(dāng)還沒有認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)了的時(shí)候,就很難接受老師的批評(píng),只有等學(xué)生的情緒冷靜以后,再去做思想工作,甚至此時(shí)只需要老師的一個(gè)眼神、一句話就能使學(xué)生接受并承擔(dān)錯(cuò)誤導(dǎo)致的懲罰?!澳贻p人犯錯(cuò),就連上帝都會(huì)原諒的。”面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,不妨“留一半清醒,留一半醉”。沖突時(shí),冷處理,待到學(xué)生火氣過后時(shí),再處理不是一種明智的選擇。二、學(xué)生在犯錯(cuò)中成長(zhǎng),教育需寬容、耐心愛因斯坦曾經(jīng)指出:“善于寬容也是教育修養(yǎng)的感情問題。寬容之中蘊(yùn)含的了解、信任、等待,表明了教育者對(duì)自己教育對(duì)象積累了足夠的信心,也滲透了一種對(duì)事業(yè)、對(duì)孩子誠摯的熱愛?!睂W(xué)生總是要犯錯(cuò)的,他們就是在犯錯(cuò)、知錯(cuò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論