德國工業(yè)戰(zhàn)略2030(德文)-行業(yè)資料-市場研究報告-20-工業(yè)-能源-石油化工-可編輯版_第1頁
德國工業(yè)戰(zhàn)略2030(德文)-行業(yè)資料-市場研究報告-20-工業(yè)-能源-石油化工-可編輯版_第2頁
德國工業(yè)戰(zhàn)略2030(德文)-行業(yè)資料-市場研究報告-20-工業(yè)-能源-石油化工-可編輯版_第3頁
德國工業(yè)戰(zhàn)略2030(德文)-行業(yè)資料-市場研究報告-20-工業(yè)-能源-石油化工-可編輯版_第4頁
德國工業(yè)戰(zhàn)略2030(德文)-行業(yè)資料-市場研究報告-20-工業(yè)-能源-石油化工-可編輯版_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PeterAltmaier

BundesministerfürWirtschaftund

Energie

NationaleIndustriestrategie

2030

StrategischeLeitlinienfüreine

deutscheundeuroispc?heIndustriepolitik

Vorwort:

DervorliegendeEntwurf

orientiertenationaleund

entwickelterstmalseineeuie?Industriestrategie.

zuagnmdenhndanMitihrsolleine

grutldienErwg?ungen

rationaleAntwortaufeineder

wichtigstenFragenderGegenwarterm?glichtwerden:

Wiek?nnenwirunserhohesMa?anprivatemund?ffentlichemWohlstanddauerhafterhaltenundausbauen–unterdenBedingungenzunehmenderGlobalisierung,enormbeschleunigterInnovationsprozesseundexpansivbeziehungsweiseprotektionistischbetriebenerWirtschaftspolitikanderern?er?

SeitLudwigErhardhatunserStaatunmittelbarVerantwortungfürdieSchaffungunddenErhaltvon

Wohlstandübernommen.SeinProgrammWsazhls?tandfüra“l(fā)leforlierteinweitreichendespolitisches

VersprechenanalleBürgerinnenundBürger,überallesozialenSchichtenhinweg.

InübersiebenJahrzehntenistesgelungen,diesesVersprechenineinemMa?eeinzul?sen,dassichseniemandvorstellenkonnte.HeuteistdasWohlstandsversprechenvonLdwniegbenErhriheitund

Sicherheit–TeilderStaatsraisonderBundesrepublikDeutschland.EswirdvonWirtschaft,SozialpartnernundStaatgemeinsamli?stet.

Erm?glichtwurdeunserhohesMa?anWohlstanddurchdieSozialeMarktwirtschaft.SiehatsichalserfolgreichstesWirtschaftsmodelldurchgesetzt.SiewarundistjederFormvonPlanwirtschaftüberlegen.40JahrenwurdensogarinChinaElementevonMarktwirtschafteingeführt.SeitdemEndedesKaltenerlebtdieMarktwirtschafteinenweltweitenSiegeszug.

InDeutschlandhatesgleichwohlimmerwiederindustriepolitischeEingriffedesStaatesindieWirtschgegeben:VonderAi-dungimJahre1969über?Rettungsversuche“füreinzelneUnternehmen(Salzgitter,Holzmann,Opel,Quelle)bishinzurAnsiedlungvonPhotovoltaik-UnternehmenoderderProduktionvonHalbleiternundMikrochips.MancheEingriffegingenfehl,weilsiezukurzgriffenunStaatganzgruntdzchnichtderbessereUnternehmerist.Un–dadelrssilsz.B.bei–Aiarfus

punktuelleEffektezielten,Fehlallokationenst,sl?aberkeinerleistrategischeFunktionerfüllten.

1

DievorgelegteIndustrie-Strategiew?hltdaherbewussteinenv?lliganderenAnsatz.SiedefiniewelchenF?lleneinT?tigwerdendesStaatesausnahmsweisegerechtfertigtodergarnotwendigkann,umschwereNachteilefürdieeigeneVolkswirtschaftunddasgesamtstaatlicheWohlzuvermeiden.SieistzugleicheinBeitragzurGestaltungeinerzukunftsfestenMarktwirtschaftundBasisfüreineordnungspolitischeDebatte,diegeführtwerdenmuss.

DieglobalenwirtschaftlichenfteKvre?rh?ltnissesindenorminBewegunggeraten.DerWeltmarktbefindetsichineinemProzessrasanterundtiefgreifnddengV.erurchdieBeschleunigungvonGlobalisierungundInnovationeinerseits,sowiedurchdieZunahmestaatlicherInterventionenundAbkehrvonmultilateralenVereinbarungenandererseits.DiesbetnrftrLu?ndUnternehmengleicherma?en.Alte

Akteureverschwinden,neueentstehen.Handelsstr?mnedervner?sich.EsgibtvieleGwibnereben

auchgro?eVerlierer.DieKartenwerdenweltweitneugemischt.UndwirstehenerstamAnfangdieUmbruchs.

FürDeutschlandstelltsichdadurchdieFrage,wieaufdieseneuenEntwicklungenundVerschiebungenreagiertundgehandeltwerdenmuss.AlsweltweiterfolgreicherIndustriestandortmussDeutschlanddenAnspruchhaben,dieseEntwicklungaktivunderfolgreichmitzugestalten,anstattsiepassivzuerdulerleidenundgeschehenzulassen.Denneinesstehtfest:diefonenndschelstehtvielaufdemSpiel:

WürdentechnologischeSchlüsselkompetenzenverlorengehenundinfolgedessenunsereStellunginderWeltwirtschaftsubstanziellbesch?digt,h?ttedasdramatischeFolgenfürunsereArtzufürdieHandlungsf?higkeitdesStaatesundfürseineF?higkeitzurGestaltunginfastallenderPolitik.UndirgendwannauchfürdiedemokratischsLeiimistitutionen.

DieerfolgreicheBig?ungundGestaltungderneuenglobalenHerausforderungenundEntwicklungenliegtinunmittelbaremnationalenundiscehuernop?InteresseDeutschlandsundallerMitgliedsstaatenderEurop?ischenUnion.WirwolleninnovativeTechnolkgn??rnundstrategischwichtigeBereicheschützen.

Blo?esAbwartenundNichtstunreichennichtaus,dieübernahmefalscherPraktikenkommtnichtinBetracht.InvielelenF?istdierk?gundRevitalisierungvonMarktwirtschaftdiebesteAntwortaufunaufhaltsameneuetechnologischeundindustrielleUmbrüche.tzlGicrhundgl?t:Wirbrauchenmehr,

nichtwenigerMarktwirtschaft,wennwirdieiugkuetftsfu?nsererWirtschaftbewahrenwollen.

2

InmanchenllFestellenwirfest,dassdieSummederbetriebswirtschaftlichenEinzelentscheidungenderUnternehmeneinesLandesnichtausreicht,umfteg-lobuaKr?Wohlstandsverschiebungenauszugleichenoderzuverhindern:DenneinUnternehmenhatseinFortkommenimBlic,ichtdasdesgesamtenLandes.IiesenF?llen–undnuriiesen–findetaktivierende,f?rderndeundschützendeIndustriepolitikihreBerechtigung:WennesdieMarktkr?fteinnerhalbderVolkswirtschafteinesLandesnichtverm?gen,derenInnovations-Wettbewerbsf?higkeitaufrechtzuerhalten.DiesistdieVerantwortungundAufgabedesStaates.

DievorgelegteStrategiebautaufdherenbernzipienderSozialenMarktwirtschaftaufundentwickelt

Kriterien,anhanddererdieNotwendigkeitstaatlichenHandelsausnahmsweisebegründetoderinderRe

verneintwerdenkann.DiesdientderwirksamenBegrenzungstaatlicherEingriffeebenso,wieihrer

Legitimationinll,indenensieausübergeordnetenvolkswirtschaftligcenEre?botensind.

AlsmeinVorhabenzurErarbeitungeinerIndustriestrategieimletztenHerbst?ffentlichwurde,erhieltvielZustimmunauchvonSeiten,vondenenichesnicte:erteWtirs?chaft,Gesellschaftund

Politik,überParteigrenzenhinweg.DanebengabesauchkritischeReaktionen.Beideshrt,michdarindasseineIndustriestrategieunddiemitihrangesto?eneDebattesinnvollunddringendnotwendigsind

Berlin,5.Februar2019

PeterAltmaier

BundesministerfürWirtschaftundEnergie

3

Zielsetzung:

?DasZiel?dNeartionalenIndustriestrateg30“bestehtdarin,gemeinsammitdenAkteuren

derWirtschafteinenBeitragzuleistenzurSicherungundWiedererlangungvon

wirtschaftlicherundtechnologischerKompetenz,WettbewheirgbkseftundIndustrie-

Führerschaftaufnationaler,europ?ischerundglobalerEbeneinallenrelevantenBereich

?DiesisteinenotwendigeVoraussetzung,umdievolkswirtschaftlichehisitungsf?DeutschlandsinsgesamtunddamitseineArbeitspl?tzeunddenWohlstandseinerBürgerundBürgerlangfristigzusichernundauszubauen.

?EinZielistdabeiderschrittweiseAusbaudesAnteilsderIndustrieanderBruttowerauf25ProzentinDeutschlannd20ProzentinderEurop?ischenUnionbiszumJahre2030.

?DieMittelderWahlzurErreichungderZieletilnicdhguairtschaftlich,privatwirtschaftlichundeigenverantwortlich.StaatlichesHandelnkannnurausnahmsweise,

nurvorübergehenndnuiFlenvongrundlegenderBedeututrhtkommen,wennsichalleanderenOptionenalsunzureichenderwiesenhaben.

?IndemwirwillkürlichenEingriffenAndererinmarktwirt-schaftlicheProzesseentschlossenentgegentretenundunsereeignenwirtschaftlichenInteressenkonsequentwahren,leisteDeutschlandunddieEurop?ischeUnionlangfristigaucheinenBeitragzurEntstehunge

GlobalenSozialenMarktwirtschaft,diefürAllezumehrMarktundmehrWohlstandführenkann.

4

Ausgangslage:

DieheutigerSktDeutschlandsiminternationalenWettbeerhtzueinemerheblichenTeilaufderSt?rkeseinerIndustrie.MiteinemAnteilderIndustrievon23ProzentanderBruttowertsch?pfungliegt

DeutschlandmitanderSpitzendalrerinL?derEUundauchinternationalaufeinemhervorragendenPlat

WirsindalsWirtschaftsnationiminternationalenVergleichauchdeshalbsoerfolgreich,weilwirstetsanunseremindustriebasiertenWirtschaftsmodellfestgehaltenhaben.DiedeutscheIndustrieisthochwettbewerbsf?higundinnovationsstark.Sieinvestierte2015rund53Mrd.EuroinForschungund

Entwicklung.Diesentspricht85ProzentderinternenAufwendungenderPrivatwirtschaftinsgesamt,als

viermalsoviel,wieihremAnteilanderBogwestcsicht.

ZudenindustriellenSchlüsselbereichen,indenenDeutschlandbereitsheuteundimmernochführendist,geh?renu.a.

?dieStahl-,Kupfer-undAluminium-Industrie,

?dieChemieindustrie

?derMaschinen-undAnlagenbau

?dieAutomobilindustrie

?dieoptischeIndustrie

?dieMedizingertindustrie

?dieGreenTech-Sektor

?dieRüstungsindustrie

?dieLuft-undRaumfahrtindustriesowie

?dieadditiveFertigung(3D-Druck)

OhneseinenhohenAnteilanIndustriearbeitspl?tzenk?nnteDeutschlandseinhohesEinkommensniveausowieseinhohesNiveauanBildung,Umweltschutz,sozialerSicherheit,GesundheitsversorgungundInfrastrukturnichtaufrechterhalten.DeshalbliegtdieSt?rkungseindustriellenBasisimgesamtstaatlichenInteresseundAuftrag.HierzubrauchtderStaatgeeiInstrumenteundMittel.DarüberundüberdieVoraussetzungenundGrenzenihresGebrauchsbrauchenwireinebatte,dioeffen,vorurteilslosundergebnisorientiergteführtwerdeuss.

5

Herausforderungen:

DiehervorragendeWettbewerbsowiegestelltundmuss

wirtschaftlicheAusgangslageistnichtgottgegeben.

durchwillkürlicheEingriffeandererStaatenund

daherstetsaufsNeueerrungingturds:t?

SiewirdvominternationalenUnternehmenimmerwiederinfrage

?DemVorteilsehrvielniedrigererLohn-undFertigungskosteninwichtirnSctwaenl?bislangeingro?erVorsprungderdeutschenIndustrieimTciloigieaufundQuait?

gegenüber.DieserVorsprungschmilztlangsamaberdeutlichab,weildiendbetrefuerncenL?umfassendeKonzeptezurEntwicklungvontechnologischemKnow-How,durchJointVenturesoderdurchUnternehmens-übernahmeninEuropaschnellaufholenuhkeitherneaFu?sbauen.

DadurchsteigtderWettbewerbsdruckauchdort,wodeutscheUnternehmenbislangkonkurrenzloswaren.DurchlangsamsteigendeLohn-undSozialkostenindenasrbedLi?eseVerschiebungnurteilweiseegalisiert.

?SohatDeutschlandbereitsindensiebzigerJahrenseinebisdahinführendeStellungzumBeisderUnterhaltungselektronikandeLr?wieJapanundSüd-Koreaverloren.DieserVerlusthatsichseitheralsscheinbarendgültiggezeigt.

?Diestrugr?dazubei,dassEuropaauchindenneuenBereichenderTelekommunikationstechnologieundderComputer-Elektronik(einschlie?lichSmartphones,Tabletsusw.)nichtFu?gefassthat.

?DieProduktionderneuartigenKohlefaserwerkstoffefindetgr??tenteilsau?erhalbvonDeutschlandstatt.

?DieAutomobilindustrie,derenErfolgfürdieZukunftdesStandortesDeutschlandvonsehrgro?Bedeutungist,siehtsichseitgeraumerZeiterheblichenHerausforderungengleichzeitiggegenüber,

dienochnichterfolgreichltiw?sind:DieVnogreg?umee?undmanipulierteAbgaswerte,dieEntwicklungvonalternativenAntriebenundvonEletktrwoibeilitiebedeutendeInnovationdesautonomenFahrensunddieEntltihunuatgerMobitl?onzepteüberhaupt.

6

7

?WeltweiterfolgreicheInternet-UnternehmenderPlattform-?konomieentstehenderzeitnochfastausschlie?lichindenUSAundinChina.NichthingegeninDeutschlandrndenmeistenL?derEU.Eine?nderungdiesesZustandsistbislangnichtinSicht.HierbestehtHandlungsbedar

?ImBereichderKünstlichenIntelligenz(KI)sindwirinderForschungnochinguterPosition.KommerzialisierungpraktischerAnwendungenbestehtjedochbereitserheblicherNachholbedarf.DerAbstandzudenführendenInterne-Unternehmenscheintderzeiteherzuwachsenalszuschrumpfen:KeindeutschesUnternehmeninvestiertsovielindiesenBereichwiejedeseinzelnegro?enUS-Plattform/Software/Mobile-Hardware-Unternehmen.Deutschlandmussseine

unternehmerischen,wissenschaftlichenundpolitischeteKirBereichderKünstlichenIntelligenzbündeln.Esgilt,denWettbewerbsrückstandzudengro?enTechnologiekonzernenaufzuholen,Datensouvern?it?therzustellenunddiewirtschaftlichenPotentialederneuenSchlüsseltechnologievollauszusn.

?EsbestehtdieGefahr,dassEuropaimBereichderneuenBiotechnologiendenAnschlussandinternationaleEntwicklungüberhauptnichterstfindetoderwiederverliert.

?InfastalleninnovationsstarkenBereichen,insbesonderedenenderDigitalisierungundderKI

entstehenneue,gro?eundweltweiterfolgreicheUnternehmen,dieübergewaltigeKapital-undMarktmachtverfügen,diediejenigejedeseinzelnenDax-Unternehmensübersteigt.DieseEntwicklungginganDeutschlandbislangvorbei.ErfolgreichedeutschschuendStuops?in

diesemBereichfinanzierensichabeinerbestimmtenWachstumsphasezunehmendüberVentureCapitalFondsindenUSA.DadurchwerdensieSchrittfürSchrittUS-amerikanischeUnternehmeundzwarumsomehrundschneller,jeerfolgreichersiesind.

BislangkonntendieVerlusteinalldiesenBereichenchsdeurciZae?ren,traditionellstarken

Bereichenausgeglichenwerden.SohatdiedeutscheAutomobilindustrieihreSpitzenpositionindenvergangenenJahrzehntenenormausgebaut.ImsogenanntenOberklasse-Segmentwerdeninzwischenrund80ProzentderverkauftenAutosvondeutschenUnternehmenweltweitgefertigt.DieserProzesshatimmerhindazugeführt,dassdieZahlderindustrielleteAirnbeisulschlandaufeinemhohenNiveauerhaltenwurde.InsgesamthatDeutschlandderzeitsovieeAbieits?chnieinseinerGeschichte.

GeradeindenBereichentraditionelkeerte?rdendieuleenFolgenvonInnovationundDigitalisierungimmerrsktr.DadurchwirdderbisherausbleibendeErfolghintendenerw?ZukunftstechnologienzumunmittelbarenRisikofürkünftigelangfristigeErfolgeindenBereichentraditionelleSe.Unseretraditionellerkt?indenindustriellenKernbereicnhneenkiraufDauernurbewahren,wennwirauchindenneuenZukunftsfeldernstarksind.

DieVern?derungengeheninschnellemTempoweiter:

?AnhandwissenschaftlicherUntersuchungenk?nnenwirdavonausgehen,dasssichdieZa

derArbeitspl?tzeinsgesamethererh?henalsverringernwird,dassabereinegro?eZahlbisherigerArbeitsp?zevonderTransformationbetroffenseinwird.

?AufgrundderdisruptivenNaturvielerVer?nderungenbestehatberdieGefahr,dassneue,innovativeundzukunftsf?higeArbeitspl?tzenichtunbedingtindenL?ndernundRegionen

entstehenwerden,indenenbestehendeArbeitspl?tzedurchtechnologischenFortschrittu

Produktivit?tssteigerungwegfallen.

?DarausergibtsichfürDeutschlandundEuropadieWertsch?pfung,fallsesnichtgelingt,auchbeidenFührungspositionzubekommen.

GefahreinesearnheblichenVerlustesdisruptivenTechnologieneine

WennmandieZukunfts-undWettbwigref?derdeutschenIndustrielangfristigerhaltenwill,mussmanrechtzeitigglobaleEntwicklungslinienerkennenuntdzenabc?hn?nen.DasWissenummomentaneSt?rkedarfnichtzurBlindheitfürkommnednedreungVeenr?führen.DerjapanischeSony-Konzernfeierteseinengr??tenAbsatzanMusik-CDszueinemZeitpunkt,helusnkerdiesTongtersbereits

erreichtundbalddaraufüberschrittenwarundmandannkeineChancemehrsah,denWalkmantechnologischaufdieStufedesiPodzuhieven.

Wirbraucheneineunabh?ngige,umfassendeundschonungsloseAnalysederSt?rkenundSchw?chVolkswirtschafteninderEurop?ischenUnion,einschlie?lichderjenigenDeutschlands.DievorliegendUntersuchungensindoftunvonlsi?oderinihrenBewertungsma?st?bennichttransparent.Wir

müssenwissen,wowirstehen,damitwirgemeinsamdieZukunftmeisternk?nnen.

AndereLn?der,diezuunserenHauptwettbewerern,?abenbereitsseitsichneuaufgestellt.Beispielehierfür,ohne,dasssiekopiertwerden

geraumermüssen,

Zeitreagiertund

sindinsbesondere:

?IndeSAwirddietechnologischeEntwicklungvorallemdurchgro?eTechnologiekonzernewie

Apple,Amazon,Google,MicrosoftundGeneralElectricvorangetrieben.DieseinvestiereninsgesamtdreistelligeMilliardenbetrg?einForschungundEntwicklungfürKI,Digitalisierung,autonomesFahrenundBiotechnologie.JedenfallsdurchdievorgehendeUS-AdministrationwurdedieseEntwicklungumfassendbegleitetundunterstützt.DiejetzigeAdministrationistbestrebtdurchein

8

Politikdes?AmericaFirst“traditionelleI-tinewieStahl,Aluminium,AutomobilwirtschaftundLandwirtschaftdurreh?ZleundbilateraleVereinbarungenzurevitalisierenundzuschützenundbereitsverlorenfugestnstcehiewiederindieUSAzurückzuverlagern.

?ZudenrSktndejrapanischenWirtschaftgeh?rennebenderAutoindustrieundder

ElektronikindustrieinsbesonderedieKI,vernetzteMaschinenundRobotik.DerjapanischeKonzern

SoftbankhateinenInvestitionsfonds(VisionFund)fürNetzwerktechnologien(Künstliche

Intelligenz,vernetzteMaschinenundRobotik)aufgelegt,derbinneneinesJahrzehntsauf100M

USDanwachsensoll.

?EinindustriepolitischbesonderserfolgreichesLandVotsredpieublikChin,adas2015dieAgenda?MadeinChina2025“beschlossenhat.DurchaktiveIndustriepolitiksollendortSchlüsseltechnologieninzehnSektorenrkestw?erden.Dazugeh?renu.a.dieInformationstechnik,High-End-Robotics,Luft-undRaumfahrt,MaritimeIndustrie,ElektomTorbainlistortund

Eisenbahn,Biopharmazeutika,Medizintechnik.2017kündigteChinaan,imBereichderKünstlichenIntelligenzbis2030zumweltweitenSpitzenreiterwerdenzuwollen.DerchinesischeStaatskonzeCMGbeschlossimJuli2018,einen15MilliardenUS-DollarumfassendenTechnologiefondszugründen(ChinaNewEraTechnologyFund).ErsollinTechnologiefirmeninChinaaberauchinvestieren.MitdemProjektderneuenSeidenstra?eversuchtChina,vorausschendAbsatzm?undLogistikzusichern.DieseStrategie,PrinzipienderMarktwirtschaftmitvorausschauenderunflankierenderPolitikverbindet,hatbislanggro?eFrüchtegetragen.InChinasindUnternehmenWeltgeltungentstanden,ganzeIndustriebereichek?nntenihstnJanh?renzum

technologischenMonopoldieserUnternehmenwerden.MitderFolge,dassfunktionierenderinternationalerWettbewerbdannnichtmlhihmw?r?e.

AusdemVorstehendenergibtsich,dassdieHerausforderungenderZukunftndn,wmictigne?

wirimWettbewerbstehen,ebenfallsundsogarerheblichfrühererkanntundaufdiepolitischeTages

gesetztwurden,mitweitreichendenKonsequenzenauchfürDeutschlandundEuropa:

IndustriepolitischeStrategienerfolgreichesLand,daszurMarktessetzt.

erlebeninvielenTeilenderWelteineBew?ltigungderAufgabenausschlie?lich

Renaissance,esgibtkaumundausnahmslosaufdieK

EsgibtganzoffenbarStrategienrascherExpansionmitderklarenZielrichtung,neueM?rktefü

Volkswirtschaftzuerobern–unoimmerm?g–licumonopolisieren.

9

10

DanebengibtesTendenzenzuAbschottungundProtektionismus,vondenensichschonjetzta

l?sst,dassihrErfolgzweifelhaftseinwird.

DiePolitikhatdieGesamtheitdieserEntwicklungenvielzulangeignoriert.Sichdamitzubesch?ftigenundeigeneKonzeptezuentwickelnistnotwendig,dennauchinunserenPartnerl?ndernfindetdieseBesch?ftigungaufpolitischerEbenestattundwerdendortWeichengestellt.

EinedeutscheundeuirsPolitik,diegrundlegendewirtschaftspolitische

verdr?ngtundunbeantwortetl?sst,würdedieeigenenUnternehmenin

lassenundschcwhn.

Herausforderungen

einerschwierigenPhase

BasisinnovationenalsGame-Changer:

InnovationisteinkontinuierlicherProzess,denesimmergegebenhatundngegreenzeiwtli.enInl?Abst?ndenereignensichjedoch-I?nBnaossationen“,diegrundlegendeAuswirkungenaufwichtigeodergaralleBereichederVolkswirtschaftundihrerpWfutskctenhaben.Sehrufigh?sinddiese

Innovationen?disruptiv“,dashei?tsiebrechenradikalmitbisherigenVerfahrenoderTechnologienundersetzensiedurchneue.SiesindeineenormeHerausforderungfürjedeshochentwickelteIndustrieland.sindsieauchgeographischundinBezugaufbisherigeMarktführerdisruptivundführendannzuerVerwerfungeninsehr

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論