主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板1

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽視它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有許多缺乏的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。由于我信任自己有這樣的力量應(yīng)聘上，但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚異，但我也知道這是一次全新的時(shí)機(jī)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的盼望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正打算我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有由于自己是倉(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我始終告知自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我觀察有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢？始終在循環(huán)，毫無(wú)進(jìn)步。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我始終對(duì)自己特別的嚴(yán)格，我不盼望自己失去對(duì)工作的信仰，也不盼望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改良方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒有方法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)覺自己也的確消失了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有許多。比方有時(shí)候自己的安排沒有特別慎重，總是消失一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工治理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)消失一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)展改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的進(jìn)展下去！

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板2

我于xx月xx日入職至今將滿xx個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我得以轉(zhuǎn)正。工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職xx個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)。

一、人事方面

1、人力資源治理

明確工作職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)整理人事檔案并完善人事治理制度；

2、培訓(xùn)

完善公司章程并制作章程PPT，綻開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)展德州撲克學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

3、考勤及績(jī)效考核

整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度，進(jìn)展有效的考勤治理；績(jī)效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)臨時(shí)不接受，新的績(jī)效方案目前正在規(guī)劃中。

4、聘請(qǐng)

（1）拓展聘請(qǐng)渠道，積極收集適宜的簡(jiǎn)歷

剛進(jìn)入公司，可用的聘請(qǐng)渠道只有xx網(wǎng)及xx網(wǎng)，為招到適宜人才，我積極拓展聘請(qǐng)渠道，注冊(cè)了xx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評(píng)審打算增加需付費(fèi)的xx網(wǎng)和免費(fèi)的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當(dāng)有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動(dòng)查找適宜的”簡(jiǎn)歷并準(zhǔn)時(shí)收集。

（2）標(biāo)準(zhǔn)并完善聘請(qǐng)流程

為使聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化，我創(chuàng)立了企業(yè)xx，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對(duì)有意向的求職者準(zhǔn)時(shí)發(fā)出面試通知，對(duì)預(yù)約了沒有參與面試的人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回訪跟進(jìn)。在公司急招的狀況下，為了吸引人才，我積極實(shí)行各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)xx空間進(jìn)展公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力，勝利預(yù)約了相當(dāng)一局部人來(lái)面試，公司也招到了適宜的人選（雖然后來(lái)自動(dòng)離職）。入職人員的自離讓我意識(shí)到了聘請(qǐng)流程的欠缺，為此，我積極提出改善聘請(qǐng)建議，并得到了接受。目前仍有兩個(gè)崗位（PHP程序員、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員）缺人，聘請(qǐng)工作會(huì)連續(xù)進(jìn)展，并會(huì)不斷改善。

5、員工關(guān)系處理

（1）xx月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟識(shí)入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)展人文關(guān)心；

（2）相續(xù)處理公司員工的辭職，標(biāo)準(zhǔn)辭職手續(xù)辦理；對(duì)有離職意向的員工，積極進(jìn)展溝通，使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司；對(duì)確定辭職或離職的員工，準(zhǔn)時(shí)了解離職緣由并進(jìn)展人文關(guān)心。

（3）積極為員工辦理社保的增減并準(zhǔn)時(shí)告知員工社保方面的學(xué)問(wèn)；

（4）與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

二、行政方面

由于公司新搬來(lái)，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已轉(zhuǎn)變，新辦公室消失的辦公問(wèn)題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：

1、明確各項(xiàng)費(fèi)用（網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用）的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)；

2、準(zhǔn)時(shí)新辦公環(huán)境消失的相關(guān)問(wèn)題（座機(jī)無(wú)法打出、空調(diào)無(wú)法使用、打印機(jī)無(wú)法打印、個(gè)人電腦運(yùn)行過(guò)慢等等），準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置辦公用品；

3、準(zhǔn)時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員；

4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。

三、財(cái)務(wù)相關(guān)

1、準(zhǔn)時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水

2、整理票據(jù)并準(zhǔn)時(shí)填寫相關(guān)表格。尋常留意準(zhǔn)時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)便利記錄；

四、客服工作

1、了解客服工作內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)登錄xx和xx回答下列問(wèn)題；

2、為便利快速處理客戶詢問(wèn)，積極編輯快捷回復(fù)；

3、處理HM2購(gòu)置重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送；

4、學(xué)習(xí)訂單的處理，積極打包書籍并準(zhǔn)時(shí)讓快遞上門取件。

以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板3

本人于20xx年8月18日來(lái)到公司，擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回憶并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作規(guī)劃，是特別必要和準(zhǔn)時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感受頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次端詳，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫忙下，在為公司的進(jìn)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化治理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了寬闊的進(jìn)展空間和進(jìn)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作狀況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度治理

1）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政治理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2）監(jiān)視、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)展修正和完善。

3）人力資源方面的員工聘請(qǐng)、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建立和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)治理

1）治理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2）組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育競(jìng)賽工程等有益于團(tuán)隊(duì)建立的活動(dòng)。

3、行政后勤治理

1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)展。

2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等治理。

3）辦公用品、勞保用品的選購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)覺的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清楚

企業(yè)的愿景應(yīng)當(dāng)是有詳細(xì)的規(guī)劃的，要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工消失空缺是否有后備的力氣準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可進(jìn)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏鼓勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

鼓勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的力量和天賦并不直接打算其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其力量和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工力量和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的凹凸。動(dòng)機(jī)打算了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺缺乏。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有進(jìn)展好像都跟自己無(wú)關(guān)，由于沒有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、學(xué)問(wèn)的存儲(chǔ)上、最能表達(dá)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？？

任何事物總要經(jīng)受從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ⅰ⑷宋沫h(huán)境、人才儲(chǔ)藏方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，信任20xx年開頭我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20xx年我們會(huì)到達(dá)員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)進(jìn)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必需要虛心請(qǐng)教，提高效勞意識(shí)言行舉止都要注意約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心慎重，敬重聽從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱忱、精確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改良和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織力量還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的掌握力量還需進(jìn)一步加強(qiáng)，轉(zhuǎn)變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司效勞為一線的員工效勞。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，學(xué)問(wèn)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問(wèn)題并能夠準(zhǔn)時(shí)的依據(jù)公司進(jìn)展要求進(jìn)展改良和更正，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板4

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)效勞商、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝！

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的規(guī)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語(yǔ)文xx年12、3期的盤點(diǎn)。

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、78期共計(jì)約171。4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫(kù)存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程根底上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改進(jìn)性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)展了模板化整合，削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的規(guī)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)治理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶效勞治理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到有據(jù)可依。

2、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，削減人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

3、物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨規(guī)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避開影響正常業(yè)務(wù)開展。

5、本錢方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)展調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)本錢；同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的規(guī)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，削減發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工本錢。

ps：相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定具體工作規(guī)劃時(shí)進(jìn)展表達(dá)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板5

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)效勞商、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，特別感謝！

附件一：試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《[xx]之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的規(guī)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1&2、3期的盤點(diǎn)；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8