一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)模擬資料

單選題（共50題）1、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C2、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.傳播途徑控制D.人為噪聲控制【答案】C3、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.5B.7C.10D.14【答案】B4、建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲【答案】A5、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位【答案】A6、在建設(shè)工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）A.核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果C.采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C7、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進度拖后，預(yù)算超支C.進度提前，預(yù)算節(jié)支D.進度提前，預(yù)算超支【答案】D8、關(guān)于項目總進度目標論證的工作，下列說法正確的是（）。A.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目實施階段確定的B.建設(shè)工程項目總進度目標的控制只是業(yè)主方項目管理的任務(wù)C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要【答案】C9、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標成本依據(jù)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本分析D.成本核算【答案】B10、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序為（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C11、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C12、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的進度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮（）。A.不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃的工作項的需要B.不同時間、不同工序和不同階段的進度計劃的工作項的需要C.不同關(guān)鍵點的工作項的需要D.不同工種的工作項的需要【答案】A13、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機網(wǎng)絡(luò)【答案】A14、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D15、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請【答案】A16、進度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A17、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C18、下列合同式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C19、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】C20、建設(shè)工程項目施工成本偏差控制的核心是（）。A.分析B.糾偏C.控制D.核算【答案】B21、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D22、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A.措施項目費和企業(yè)管理費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A23、在項目實施階段，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購【答案】D24、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A25、某項目運用因素分析法對所用鋼筋的成本進行分析，影響因素包括鋼筋損耗率、鋼筋消耗量及鋼筋單價，則進行分析替代的順序是()。A.損耗率一消耗量一單價B.消耗量一損耗率一單價C.單價一消耗量一損耗率D.消耗量一單價一損耗率【答案】D26、（2014年真題）在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D27、下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。（2013）A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D28、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨方【答案】B29、在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作原因或其他相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其他傷害事故D.工傷事故【答案】A30、住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A31、環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起()日內(nèi)完成驗收。A.15B.30C.45D.60【答案】B32、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）（2014）A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D33、（2019年真題）項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項目集成理論C.遠程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C34、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B35、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾36、國家負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護部【答案】A37、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C38、根據(jù)我國《建筑法》對物資采購規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C39、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，投標保證金有效期應(yīng)超過投標有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B40、關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還【答案】D41、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標通知書C.投標函及其附件D.技術(shù)標準和要求【答案】B43、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A.從項目策劃開始到項目開始運營B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營C.從項目投標開始到項目竣工驗收D.從項目施工開始到項目竣工驗收【答案】C44、下列對安全事隱患的處理中，屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。A.對道路上的排水井口，設(shè)置防護欄、警示牌及警示燈提醒B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造C.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低D.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患【答案】C45、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）A.合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次B.當(dāng)某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次C.公司級評價每半年進行一次D.合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通過管理方案或糾正措施立即進行整改【答案】B46、下列屬于人的不安全行為的是（）。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個人的防護用品、用具D.個人防護用品缺陷【答案】C47、當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另外一個崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點和要求。A.先進技術(shù)B.操作規(guī)程C.安全技術(shù)D.生產(chǎn)工藝【答案】C48、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C49、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)【答案】C50、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠C.施工機械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】A多選題（共20題）1、建設(shè)工程管理項目的信息資源不包括（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟類工程信息D.建筑類工程信息E.行政類工程信息【答案】D2、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A.總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進度計劃與項目子系統(tǒng)進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】BCD3、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（)。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作E.只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理【答案】ABC4、施工現(xiàn)場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位有()。A.主要施工部位B.主要作業(yè)點C.危險區(qū)域D.主要通道口E.材料堆放點【答案】ABCD5、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB6、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD7、建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃包括（）。A.提出項目質(zhì)量管理的組織B.論證項目總體的質(zhì)量目標C.提出項目質(zhì)量管理的工作程序D.指定實施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量管理措施【答案】ABC8、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。A.負責(zé)辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償D.發(fā)包人認為必要時，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知E.發(fā)包人請承包人參加境外采購工作時，所發(fā)生的費用由雙方共同承擔(dān)【答案】ABCD9、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的合理人工費包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.法定人工費增長費用D.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費用E.非承包責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費用【答案】ABC10、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，則（）。A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進行B.將M工作的最早開始時間推遲4天C.總工期延長2天D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響E.可能會影響總工期【答案】B11、建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有()。A.項目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B12、一般來說，溝通能力包括()。A.表達能力B.爭辯能力C.傾聽能力D.說服能力E.設(shè)計能力【答案】ABC13、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】AB14、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對