2022成本會(huì)計(jì)計(jì)算習(xí)題庫(kù)及答案最新整理

11、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件,期

末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本為2600元,本期發(fā)生費(fèi)用共

計(jì)45000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品單件材料費(fèi)用定

額20元,單件產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，每小時(shí)直接人工0.05元,

每小時(shí)制造費(fèi)用0.02元。

要求:在產(chǎn)品采用定額成本法,計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品

成本。

答:期末在產(chǎn)品定額成本:

直接材料成本=100*20=2000（元）

直接人工成本=100*40*0.05=200（元）

制造費(fèi)用=100*40*0.02=80（元）

期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元）

完工產(chǎn)品成本=2600+45000-2280=45320（元）

12、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工,原材料在每道工序

開始時(shí)投入,本月投入材料費(fèi)用總額為19598.04元。單位產(chǎn)品原材

料消耗定額為：第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工

序20公斤。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下:

原材料費(fèi)用分配表

ェ序項(xiàng)目產(chǎn)量投料率約當(dāng)產(chǎn)量材料成本

第一道完工產(chǎn)品10050%504260.5

月末在產(chǎn)2050%10852.1

品

第二道完工產(chǎn)品9080%726135.12

月末在產(chǎn)1080%8681.68

品

第三道完工產(chǎn)品60100%605112.6

月末在產(chǎn)30100%302556.04

品

合23019598.04

計(jì)

要求:(1)計(jì)算各工序投料率及約當(dāng)產(chǎn)量;

(2)按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用。(將計(jì)算結(jié)果填入

表中,寫出計(jì)算過(guò)程)。

答:第一道工序投料率=50/(50+30+20)*100%=50%

第二道工序投料率=(50+30)/(50+30+20)*100%=80%

第三道工序投料率=(50+30+20)/(50+30+20)*100%=100%

第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%+20*50%=50+10=60

第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90*80%+10*80%=72+8=80

第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=60*100%+30*100%=60+30=90

材料費(fèi)用分配率=19598.04/230=85.21

各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用:

第一道工序:完工產(chǎn)品=50*85.21=4260.5

月末在產(chǎn)品=10*85.21=852.1

第二道工序:完工產(chǎn)品=72*85.21=6135.12

月末在產(chǎn)品=8*85.21=681.68

第三道工序:完工產(chǎn)品=60*85.21=5112.6

月末在產(chǎn)品=19598.04-

(4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.6)

=2556.0

4

13、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品ー批,單獨(dú)核算輔助生

產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:

(1)生產(chǎn)工人工資7200元,其他人員エ資1500元;

(2)按エ資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi);

(3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元,車間一般性耗料700

元;

(4)燃料和動(dòng)カ費(fèi)用3000元,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳支付;

(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元;

(6)以銀行存款支付修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等,

共計(jì)2400元;

(7)專用工具完工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。

要求:編制會(huì)計(jì)分錄。

答:(1)借:輔助生產(chǎn)成本7200(2)借:

輔助生產(chǎn)成本1008

制造費(fèi)用ー輔助車間1500制造費(fèi)

用ー輔助車間210

貸:應(yīng)付エ

資8700貸：應(yīng)付福利

費(fèi)1218

(3)借:輔助生產(chǎn)成本6800(4)借：制

造費(fèi)用ー輔助車間3000

制造費(fèi)用ー輔助車間700貸:銀行

存款3000

貸:原材

料7500

(5)借:制造費(fèi)用ー輔助車間2700(6)借：

制造費(fèi)用ー輔助車間2400

貸：累計(jì)折

舊2700貸:銀行存

款2400

(7)借：輔助生產(chǎn)成本10510(8)

借:低值易耗品25518

貸:制造費(fèi)用ー輔助車間

10510貸:輔助生產(chǎn)成本25518

14、某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投

入,在每道工序中則是開始時(shí)投入。第一道工序投入原材料定額為

280公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件;第二道工序投入原材料定額為

220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件,月初在產(chǎn)

品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。

要求:(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品

完工率。

(2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)

量。

(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)

用。

答:(1)第一道在產(chǎn)品完工率二28〇/(280+220)*100%=56%

第二道在產(chǎn)品完工率=(280+220)/(280+220)

*100%=100%

(2)第一道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3200*56%=1792(件)

第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2400*100%=2400(件)

合計(jì)：4192(件)

(3)原材料費(fèi)用分配率=50368〇/(8400+4192)=40

完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8400*40=336000(元)

在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=4192*40=167680(元)

15、某車間全年度計(jì)劃制造費(fèi)用為26400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)

劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件;單件エ時(shí)定額為甲產(chǎn)品4

小時(shí),乙產(chǎn)品5小時(shí);該車間某月實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品56件,乙產(chǎn)

品40件,實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為3800元。

要求:(1)計(jì)算年度計(jì)劃分配率;

(2)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用;

(3)編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

答:(1)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額エ時(shí)=300*4=1200

乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額エ時(shí)=200*5=1000

年度計(jì)劃分配率=26400/(1200+1000)=12

(2)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=12*56*4=2688

該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=12*40*5=2400

(3)借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2688

ー乙產(chǎn)品2400

貸:制造費(fèi)用5088

16、某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其中A、B產(chǎn)品本月的期初在

產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無(wú)期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生

費(fèi)用資料如表2所示。

表1

產(chǎn)品原材料燃料、動(dòng)カエ資、福利制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)

A341548201296409240362

B1527011852384476823607

表2

ABC

產(chǎn)品

分配表

原材料分配表277046184730245000

耗用燃料分配表490061257480

外購(gòu)動(dòng)カ分配表19841540880

エ資及福利費(fèi)分配表7704561610656

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表880072004000

（蒸汽）

制造費(fèi)用分配表154081123214775

各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量,在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。

表3

產(chǎn)品完工數(shù)量期末在產(chǎn)品

（件）數(shù)量（件）完工程度

A250062580%

B3125172550%

C40000——

A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的,B、C產(chǎn)品耗用

的原材料,則是隨著加工進(jìn)度逐步投入的。

要求:按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)

品成本計(jì)算單）,并編制產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。

A產(chǎn)品成本計(jì)算單:產(chǎn)成品:2500件;在產(chǎn)品:625件;完工程

度:80%

摘要原材料燃料動(dòng)カエ資與福利制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)

期初在產(chǎn)品成341548201296409240362

本

本期發(fā)生27704615684770415408315842

合計(jì)31120016504900019500356204

約當(dāng)產(chǎn)量3125300030003000

分配率99.5845.5036.5

完工產(chǎn)品成本24896013750750016250286460

月末在產(chǎn)品成6224027541500325069744

本

B產(chǎn)品成本計(jì)算單:產(chǎn)成品:3125件;在產(chǎn)品:1725件;完工

程度:50%

摘要原材料燃料動(dòng)カエ資與福利制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)

期初在產(chǎn)品成1527011852384476823607

本

本期發(fā)生18473014865561611232216443

合計(jì)20000016050800016000240050

約當(dāng)產(chǎn)量3987.53987.53987.53987.5

分配率50.164.032.014.01

完工產(chǎn)品成756281.2512531.25188156.25

月末在產(chǎn)品成432503456.251718.753468.7551893.75

本

C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量：4000件

摘要原材料燃料動(dòng)カエ資與福利制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)

期初在產(chǎn)品成

本

本期發(fā)生245000123601065614775282791

合計(jì)245000123601065614775282791

完工產(chǎn)品成本245000123601065614775282791

借:產(chǎn)成品一A產(chǎn)品286460

一B產(chǎn)品188156.25

一C產(chǎn)品282791

貸:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品286460

一B產(chǎn)

品188156.25

一C產(chǎn)品282791

17、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)賽用73326元。其中:原

材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800

元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元,應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提,

應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。

要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;

(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算;該企

業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、

“燃料及動(dòng)カ”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）

答:（1）①借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200

制造費(fèi)用ー輔助車

間3420

貸:原材

料54620

②借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800③借:輔助生

產(chǎn)成本一直接人工672

制造費(fèi)用ー輔助車

間2100制造費(fèi)用ー輔助車

間294

貸:應(yīng)付エ

資6900貸:應(yīng)付福利

費(fèi)用966

④借:制造費(fèi)用輔助車間3340⑤借:制

造費(fèi)用ー輔助車間7500

貸:累計(jì)折

103340貸:銀行存

款7500

(2)輔助車間制造費(fèi)用:3420+2100+294+3340+7500=16654

借:輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654

貸:制造費(fèi)用ー輔助車間16654

18、某基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品,本月有關(guān)丙產(chǎn)品的的廢品損失資料

如下:

(1)材料費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品耗用原材料1900元。

(2)動(dòng)カ費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品耗用動(dòng)カ費(fèi)用200元。

(3)エ資費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品應(yīng)付工資300元。

(4)該車間制造費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品分配額為500元。

要求:(1)計(jì)算廢品凈損失;(2)編制可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用會(huì)

計(jì)分錄;(3)編制廢品損失轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)分錄。

答:(1)廢品凈損失=1900+200+300+500=2900(元)

(2)借:廢品損失ー丙產(chǎn)品2900

貸:原材料!900

應(yīng)付帳款200

應(yīng)付工資300

制造費(fèi)用500

(3)借:基本生產(chǎn)成本一丙產(chǎn)品ー廢品損失2900

貸:廢品損失ー丙產(chǎn)

品2900

19、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤,

每公斤計(jì)劃單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品500件,乙產(chǎn)品400件。

單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6公斤,乙產(chǎn)品5公斤。原材料

成本差異率為1%〇

要求:（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用;

（2）編制耗用材料的會(huì)計(jì)分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目）。

答:（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000

乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000

材料費(fèi)用分配率=8000*5/（3000+2000）=8

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本=8*3000=24000（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本=8*2000=16000（元）

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=24000*l%=240（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=16000*1%=160（元）

（2）會(huì)計(jì)分錄：借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品24000

ー乙產(chǎn)品16000

貸:原材

料40000

借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品240

ー乙產(chǎn)品160

貸:材料成本差

異400

20、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A

產(chǎn)品順利經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟(不經(jīng)過(guò)半成品庫(kù)),原材料在開始生產(chǎn)

時(shí)一次投入,在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完

工程度為50%。

(1)產(chǎn)量資料如下表:

項(xiàng)目ー步驟二步驟三步驟

月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120

本月投產(chǎn)數(shù)量120140160

本月完工數(shù)量140160200

月末在產(chǎn)品數(shù)量602080

(2)成本資料如下表:

項(xiàng)目ー步驟二步驟三步驟

原材料加工費(fèi)

月初在產(chǎn)品成62401000980120

本

本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360

合計(jì)936016502030480

要求:(1)計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”,將計(jì)算

結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)帳內(nèi)。

(2)將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,

編制A產(chǎn)品成本匯總表。

答:第一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳

項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)

料

月初在產(chǎn)品成本624010007240

本月本步生產(chǎn)費(fèi)31206503770

用

合計(jì)9360165011010

計(jì)入產(chǎn)成品成本520010006200

份額

月末在產(chǎn)品成本41606504810

直接材料分配率=9360/(200+60+20+80)=26

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=26*200=5200(元)

月末廣義在產(chǎn)品成本=26*(60+20+80)=4160(元)

加工費(fèi)分配率=165〇/(200+60*50%+20+80)=5

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=5*200=1000(元)

月末廣義在產(chǎn)品成本=5*(60*50%+20+80)=650(元)

第二步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳

項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)

料

月初在產(chǎn)品成本980980

本月本步生產(chǎn)費(fèi)10501050

用

合計(jì)20302030

計(jì)入產(chǎn)成品成本14001400

份額

月末在產(chǎn)品成本630630

加工費(fèi)分配率=2030/(200+20*50%+80)=7

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=7*200=1400(元)

月末廣義在產(chǎn)品成本=7*(20*50%+80)=630(元)

第三步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳

項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)

斜

月初在產(chǎn)品成本120120

本月本步生產(chǎn)費(fèi)360360

用

合計(jì)480480

計(jì)入產(chǎn)成品成本400400

份額

月末在產(chǎn)品成本8080

加工費(fèi)分配率=480/(200+80*50%)=2

應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額=2*200=400(元)

月末廣義在產(chǎn)品成本=2*(80*50%)=800(元)

產(chǎn)成品成本匯總表

產(chǎn)品種類:A產(chǎn)品單位:元

項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)

料

第一步驟轉(zhuǎn)入份520010006200

額

第二步驟轉(zhuǎn)入份014001400

額

第三步驟轉(zhuǎn)入份0400400

額

制造成本52002800800

0

項(xiàng)目直接材加工費(fèi)合計(jì)

料

第一步驟轉(zhuǎn)入份520010006200

額

第二步驟轉(zhuǎn)入份014001400

額

第三步驟轉(zhuǎn)入份0400400

額

制造成本520028008000

36、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)帳部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比

例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他賽用按定額エ

時(shí)比例分配。明細(xì)帳“エ資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額

工時(shí)數(shù)。

甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（部分?jǐn)?shù)

據(jù)）

月日摘要原材料エ資及福利制造費(fèi)用合計(jì)

費(fèi)

731余額3541298733769904

831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696

831累計(jì)90007200840024600

831完定額17003500小時(shí)

ェ實(shí)際51004200490014200

產(chǎn)

品

831月定額13002500小時(shí)

末實(shí)際39003000350010400

在

產(chǎn)品

要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。

(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳(8月份)。

答:(1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3

完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700*3=5100

(元)

月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300*3=3900(元)

エ資及費(fèi)用分配率=(2987+4213)/

(3500+2500)=1.2

完工產(chǎn)品エ資及福利費(fèi)=3500*1.2=4200(元)

月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2500*1.2=3000(元)

制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)

=1.4

完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3500*1.4=4900（元）

月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=2500*1.4=3500（元）

（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）

月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）

（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳（見表）

37、本月固定資產(chǎn)修理:對(duì)某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)

用材料計(jì)劃成本差異率為10%,支付修理人員エ資費(fèi)用150元,用銀

行存款支付其他修理費(fèi)用1000元,本月對(duì)另ー項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理,

月末完成全部修理工作,共發(fā)生修理費(fèi)用21000元,其中修理領(lǐng)用材

料的實(shí)際成本為12500元,修理人員エ資費(fèi)用3100元,用現(xiàn)金支付

其他修理費(fèi)用總計(jì)5400元,該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷

完畢。（以上修理均在輔助車間進(jìn)行）

要求:編制固定資產(chǎn)修理費(fèi)用發(fā)生及攤銷的會(huì)計(jì)分錄。

答：（1）借:輔助生產(chǎn)成本1370（2）借:

待攤費(fèi)用21000

貸:原材

料200貸：原材

料12500

材料成本差

異20應(yīng)付エ

資3100

應(yīng)付エ

資150現(xiàn)

金5400

銀行存款1000

(3)借:輔助生產(chǎn)成本3500

貸:待攤費(fèi)用3500

38、某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原

材料費(fèi)用51200元,機(jī)物料消耗3420元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800

元,應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提,

應(yīng)提折舊3340元,以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。

月末,E輔助車間完工完工ー批,其計(jì)劃成本3400元,實(shí)際成本3250

元;F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用:為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)

產(chǎn)品提供動(dòng)カ(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃料及動(dòng)カ”成本項(xiàng)目)

52830元,為該基本車間提供一般勞務(wù)9200元,為行政管理部門提

供勞務(wù)4100元,為銷售部門提供勞務(wù)3936元。

要求:(1)編制歸集輔助生產(chǎn)車間各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;

(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;

(3)編制完工工具交庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄;

（4）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。

（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算;該企

業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、

“燃料及動(dòng)カ”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）

答:（1）①借:輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200

制造費(fèi)用一輔助車

間3420

貸:原材

料54620

②借:輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800③借:輔助生

產(chǎn)成本一直接人工672

制造費(fèi)用一輔助車

間2100制造費(fèi)用ー輔助車

間294

貸:應(yīng)付エ

資6900貸:應(yīng)付福利

費(fèi)用966

④借:制造費(fèi)用ー輔助車間3340⑤借:制

造費(fèi)用ー輔助車間7500

貸:累計(jì)折

舊3340貸:銀行存

款7500

(2)輔助車間制造費(fèi)用:3420+2100+294+3340+7500=16654

借:輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654

貸:制造費(fèi)用ー輔助車間16654

(3)完工工具交庫(kù)：借：低值易耗品3400

貸:輔助生產(chǎn)成本3250

材料成本差異ー低值易耗品150

(4)輔助生產(chǎn)成本分配:借：基本生產(chǎn)成本一燃料及動(dòng)

力52830

制造費(fèi)用一基本車間9200

管理費(fèi)用4110

營(yíng)業(yè)費(fèi)用3936

貸

輔助生產(chǎn)成本70076

39、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,ー車間

生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔

助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下:

生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量

輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量

（元）

機(jī)修180005000小時(shí)

供電90000100000度

各受益單位耗用勞務(wù)情況

受益單位耗用勞務(wù)量

修理工時(shí)用電度數(shù)

機(jī)修車間10000

供電車間500

第一車間A產(chǎn)品30000

B產(chǎn)品24000

一般耗用28009000

第二車間C產(chǎn)品18000

一般耗用15006000

企業(yè)管理部門2003000

合計(jì)5000100000

要求:根據(jù)上述資料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）

分配方向?qū)ν夥峙?/p>

輔助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)

待分配費(fèi)用（元）1800090000108000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000

單位成本（分配率）41

輔機(jī)修耗用數(shù)量

助分配金額

車供電耗用數(shù)量

間分配金額

金額小計(jì)

基A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000

本分配金額3000030000

車B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000

間分配金額2400024000

C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000

分配金額1800018000

ー車間耗用數(shù)量28009000

分配金額11200900020200

二車間耗用數(shù)量15006000

分配金額6000600012000

企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000

分配金額80030003800

分配金額合計(jì)1800090000108000

借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品30000

一B產(chǎn)品24000

一C產(chǎn)品18000

制造費(fèi)用——車間20200

ーニ車間12000

管理費(fèi)用3800

貸:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間18000

一供電車間90000

40、甲產(chǎn)品的ー些零部件從本月1日起實(shí)行新的消耗定額:舊的

原材料費(fèi)用定額為200元,新的為210元;舊的エ時(shí)定額為40小時(shí),

新的為38小時(shí)。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計(jì)算的定額原材料費(fèi)用

為4000元,定額エ資費(fèi)用為3000元,定額制造費(fèi)用為2500元。

要求:計(jì)算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù),并據(jù)以計(jì)算該產(chǎn)品

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異。

答:材料費(fèi)用定額系數(shù)=210/200=1.05

月初在產(chǎn)品原材料定額變動(dòng)差異=400〇?(1-1.05)

=-200

ェ時(shí)定額系數(shù)=38/40=0.95

月初在產(chǎn)品工資費(fèi)用定額變動(dòng)差異=300〇?(1-0.95)=150

月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額變動(dòng)差異=250〇?(1-0.95)=125

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異合計(jì):-200+150+125=75

41、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表:

ェ序定額エ完工率在產(chǎn)品數(shù)約當(dāng)產(chǎn)量

時(shí)量

110(10*50%)/20*100%=25%12030

28(10+8*50%)/20*100%=70%6042

32(10+8+2*50%)160152

/20*100%=95%

合計(jì)20340224

要求:計(jì)算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當(dāng)量。

42、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。

甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí),經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額：

第一エ序4小時(shí),第二エ序8小時(shí),第三エ序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按

50%的完工程度計(jì)算。本月完工200件,在產(chǎn)品120件,其中:第一

ェ序20件,第二エ序40件,第三エ序60件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用

合計(jì)分別為:原材料16000元,エ資及福利費(fèi)7980元,制造費(fèi)用8512

元,原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。

要求:(1)計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率;(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品的

約當(dāng)產(chǎn)量;(3)約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

答:(1)第一エ序在產(chǎn)品完工率=4*50%/20=10%

第二エ序在產(chǎn)品完工率=(4+8*50%)/20=40%

第三工序在產(chǎn)品完工率=(4+8+8*50%)/20=80%

(2)第一エ序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20*10%=2

第二エ序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*40%=16

第三工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60*80%=48

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì):66

(3)原材料費(fèi)用分配率=1600〇/(200+120)=50

完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=200*50=10000

在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=120*50=6000

エ資及福利費(fèi)用分配率=798〇/(200+66)=30

完工產(chǎn)品的エ資及福利費(fèi)用=200*30=6000

在產(chǎn)品的エ資及福利費(fèi)用=66*30=1980

制造費(fèi)用分配率=8512/(200+66)=32

完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=200*32=6400

在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=66*32=2112

完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400

月末在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092

43、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,采用定額成本法對(duì)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

品的材料費(fèi)用進(jìn)行分配。已知:月初在產(chǎn)品定額成本1000元,脫離

定額差異ー10元;本月發(fā)生定額成本9000元,脫離定額差異+110

元;本月產(chǎn)成品85件,每件定額成本100元,材料成本差異率為+2%。

要求:計(jì)算產(chǎn)成品實(shí)際成本。

答:本月產(chǎn)成品材料定額成本=85*100=8500

月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+9000-8500=1500

脫離定額差異分配率=(-10+110)/(8500+1500)*100%=1%

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=8500*1%=85

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異=1500*1%=15

產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=(9000+110)*(+2%)=+182.2

產(chǎn)成品材料實(shí)際成本=8500+85+182.2=8767.2

44、某企業(yè)大量生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品費(fèi)用及本月費(fèi)

用見下表。本月完工產(chǎn)品300件,單件原材料費(fèi)用定額為15元,單

件工時(shí)定額為20小時(shí),月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為1500元,定額

工時(shí)2000小時(shí)。

A產(chǎn)品費(fèi)用資料

項(xiàng)目原材料］エ資及福利|制造費(fèi)用燃料及動(dòng)合計(jì)

費(fèi)力

月初在產(chǎn)品費(fèi)352829163519202311986

用

本月費(fèi)用487242846081357718814

要求:采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本（編

制成本計(jì)算單）

A產(chǎn)品成本計(jì)算單

項(xiàng)目原材料エ資及福利制造費(fèi)用燃料及動(dòng)合計(jì)

費(fèi)力

月初在產(chǎn)品費(fèi)352829163519202311986

用

本月費(fèi)用487242846081357718814

合計(jì)840072009600560030800

分配率1.40.91.20.7

完工定額45006000小時(shí)6000小6000小時(shí)

產(chǎn)時(shí)

品成實(shí)際630054007200420023100

本

月末定額15002000小時(shí)2000小2000小時(shí)

在時(shí)

產(chǎn)品實(shí)際21001800240014007700

成本

45、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:（單位:元）

直接材料直接

人工制造費(fèi)用產(chǎn)量

月初在產(chǎn)品成

本1303792.8429.8

10件

本月發(fā)生費(fèi)

用2000055004000

本月投

入

140件

本月完

ェ

120件

有關(guān)定額情況：完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤,月末在產(chǎn)品材

料定額10公斤;完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí),月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6

小時(shí)。

要求:根據(jù)上述資料,采用定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)

品成本。

答:（1）分配材料費(fèi)用:

完工產(chǎn)品材料定額消耗量=120*20=2400（公

斤）

在產(chǎn)品材料定額消耗量=30*10=300（公斤）

分配率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89

完工產(chǎn)品材料成本=2400*7.89=18936（元）

在產(chǎn)品材料成本=300*7.89=2367（元）

（2）分配人工費(fèi)用：

完工產(chǎn)品エ時(shí)定額耗用量=120*10=1200（小時(shí)）

在產(chǎn)品エ時(shí)定額耗用量=30*6=180（小時(shí)）

分配率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56

完工產(chǎn)品人工成本=1200*4.56=5472（元）

在產(chǎn)品人工成本=180*4.56=820.80（元）

（3）分配制造費(fèi)用：

分配率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21

完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200*3.21=3852（元）

在產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*3.21=577.80（元）

（4）完工產(chǎn)品總成本=18936+5472+3852=28260（元）

在產(chǎn)品總成本=2367+82〇.80+577.80=3765.60（元）

46、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年

各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品エ

時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800

件,乙1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。11月份“制造

費(fèi)用”科目貸方余額150元;該月實(shí)際產(chǎn)量為:甲1200件,乙1000

件;該月實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量:甲900件,乙

800件,該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。

要求:（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。

（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。

（3）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。

（4）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用,對(duì)計(jì)劃制造費(fèi)

用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。

答:（1）甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額エ時(shí)=24000*4=96000（小

時(shí)）

乙產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額エ時(shí)

=18000*6-108000（小時(shí)）

年度計(jì)劃分配率=16320〇/

（96000+108000）=0.8

（2）1月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1800*4=5760（元）

1月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1500*6=7200

（元）

1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用

=5760+7200=12960（元）

借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760

ー乙產(chǎn)品7200

貸:制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間12960

（3）11月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1200*4=3840（元）

11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1000*6=4800

（元）

1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用

=3840+4800=8640（元）

借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品3840

ー乙產(chǎn)品4800

貸:制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間8640

（4）12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=

-150+9100-8640+6200=6510

制造費(fèi)用分配率=651〇/（900*4+800*6）=0.775

12月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.775*900*4=2790（元）

12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

=0.775*800*6=3720（元）

借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2790

ー乙產(chǎn)品3720

貸：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車間6510

47、某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,月末

在產(chǎn)品投料為40%。產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在

產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元,本

月原材料費(fèi)用15000元,人工費(fèi)用1500元,制造費(fèi)用1000元,本月

完工產(chǎn)品150件,月末在產(chǎn)品50件。

要求:在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品

成本和月末在產(chǎn)品成本。

答:原材料費(fèi)用分配率=(2000+15000)/(150+50*40%)=100

完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150*100=15000

在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50*40%*100=2000

完工產(chǎn)品成本=15000+1500+1000=17500

月末在產(chǎn)品成本=2000

48、某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,某年5月份供

水車間供水9000噸,全月發(fā)生的費(fèi)用為3500元,每噸水計(jì)劃成本為

0.55元。供電車間供電40000度,全月發(fā)生的費(fèi)用為12400元,每

度電計(jì)劃成本0.35元。水電均為一般消耗用。

本月各車間、部門消耗水電情況如下:

耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車管理部門

間

水噸100065001500

電度4000300006000

輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。

要求:（1）按計(jì)劃成本分配法分別計(jì)算各車間、部門用水、電

的計(jì)劃成本;

（2）分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本;

（3）分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本;

（4）分別計(jì)算供水、供電的成本差異；

（5）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

（注意列出算式,“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目）

答:（1）供電車間耗水計(jì)劃成本=1000*0.55=550

供水車間耗電計(jì)劃成本=4000*0.35=1400

基本車間耗水計(jì)劃成本=6500*0.55=3575

基本車間耗電計(jì)劃成本=30000*0.35=10500

管理部門耗水計(jì)劃成本=1500*0.