專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023綜采設(shè)備檢修保護管理制度例文大合輯綜采設(shè)備檢修保護管理制度綜采設(shè)備檢修保護管理制度

為了強化我礦綜采設(shè)備修理管理工作，提升綜采設(shè)備采用周期，減少事故率。特制訂此管理制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

一.乳化液泵站檢修和保護制度

1.日檢

(1)檢查厚實各部螺栓;

(2)檢查各部油位和溫度與否符合規(guī)定，油位嚴(yán)重不足時應(yīng)予以補齊;

(3)檢查柱塞杯的躥油問題;

(4)處置柱塞杯的躥油問題;

(5)沖洗過濾器;

(6)檢查壓力表動作與否有效率可信;

(7)檢查各種閥與否損毀和漏液;

(8)打掃泵站設(shè)備及周圍，維持環(huán)境衛(wèi)生;

(9)處置生產(chǎn)班損毀和“母舒氏”運轉(zhuǎn)的部件的問題;

(10)深入細致核對檢修記錄和運轉(zhuǎn)記錄。

2.周檢

(10)處置日檢無法化解的問題;

(11)沖洗厚薄過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱;

(12)檢查裝載與否靈敏可信，若存有問題，則展開處置或更改;

(13)檢查各保護裝置動作與否靈敏可信;

(14)檢查蓄能器的氮氣與否充裕;

(15)檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿齒的磨損情況，磨損輕微和紙機的部件必須及時更改;

(16)深入細致核對檢修記錄。

1.月檢

i.沖洗曲軸箱變質(zhì)的油脂，更改油脂通常初次換油不少于運轉(zhuǎn)1000h，以后換油多于2000h;

ii.檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，必要時更改;

iii.沖洗乳化液箱和過濾器;

iv.更改磨損輕微的曲軸、齒輪、軸承、對輪、連桿等;

v.檢查測試裝載閥、安全閥壓力表的動作性能，不符合要求的調(diào)整更改;

vi.檢查蓄能器的壓力，例如高于規(guī)定值，給與充氮或更改;

vii.檢查電動機與泵體和聯(lián)軸器的同心度，相同心的給與調(diào)整;

viii.深入細致核對檢修記錄。

一.刮板運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機檢修和保護制度

2.日檢

(1)檢查各傳動部位運轉(zhuǎn)聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響;

(2)檢查、更改、補足減速器和連軸器的油，各注油也潤滑油脂與否缺乏或變質(zhì);

(3)檢查大鏈的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)漲銷與否爬出和遺失，刮板螺栓與否收緊和遺失;

(4)秉持分鏈器、半滾筒、抱著軸半、壓鏈塊緊固螺栓與否收緊和遺失;

(5)檢查和套管壓煤板、鏟煤板相連接螺栓、導(dǎo)軌、相連接訂貨的磨損和相連接情況，更改損毀的過濾器槽、溜槽、壓煤板、鏟煤板;

(6)檢查和更改極易熔安全納，處置生產(chǎn)班無法處置的問題;

(7)深入細致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

3.周檢

(1)檢查機頭架、機尾架損毀和上開焊接情況;

(2)檢查失速成器傳動部分的機械磨損情況;

(3)檢查機械傳動部位油脂與否缺乏和變質(zhì);

(4)檢查各軸承的殺菌情況，有沒有失靈打滑，保持架與否散架，運轉(zhuǎn)聲音與否正常;

(5)檢查壓煤板、導(dǎo)軌和固定式千斤頂?shù)南噙B接座有沒有損毀和變形情況;

(6)檢查抱著軸板、分鏈器、機尾滾筒與否收緊、變形和損毀;

(7)處置“母舒氏”運轉(zhuǎn)的零部件;

(8)深入細致核對檢修記錄。

4.月檢

(1)檢查和更改變質(zhì)的油脂;

(2)處置減速器、聯(lián)軸器的滲水油問題;

(3)檢查處置和更改減速器傳動部位的磨損輕微的部件;

(4)檢查處置磨損輕微的聯(lián)軸器(液力偶合器)、對齒等;

(5)檢查和處置減速器傳動部位的齒合情況;

(6)更改絕緣程度高的電動機;

(7)調(diào)整兩側(cè)大鏈的松狀況;

(8)深入細致核對檢修記錄。

2.皮帶輸送機檢修和保護制度

1.日檢

(1)檢查主副滾筒、機尾滾筒有沒有異常聲響和油脂與否缺乏、變質(zhì);

(2)檢查機械傳動部位油池油量和軸承等注油點油脂與否缺乏、變質(zhì);

(3)檢查上、下托輥與否損毀、脫掛;

(4)處置損毀的膠帶接點，化解膠帶跑偏和長短問題;

(5)檢查洗煤器磨損程度;

(6)檢查儲帶倉膠帶裝置奔跑小車，軌道絞車和鋼絲繩狀況;

(7)檢查架子與否歪扭、伸展;

(8)搞好縮帶工作，縮帶后機尾架必須維護彎曲;

(9)檢查嚴(yán)防跑偏、嚴(yán)防爆胎和煤位信號等保護裝置狀況;

(10)深入細致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

2.周檢

(1)檢查各滾筒、減速器各軸的軸承損情況并注油;

(2)檢查減速器油池與否變質(zhì)，變質(zhì)的須要更改;

(3)檢查機頭架、機尾架、儲帶倉奔跑小車架與否變形上開焊接;

(4)套管各部位螺栓;

(5)深入細致核對檢修記錄。

3.月檢

(1)處置減速器、液壓聯(lián)軸器的滲油問題;

(2)檢修或更改磨損輕微變形、開焊的機械零部件，例如主副滾筒、機尾滾筒、機頭架、機尾架、減速器各傳動部件等;

(3)深入細致核對檢修記錄。

四.采煤機檢修和保護制度

1.日檢

(1)處置生產(chǎn)班無法處置的遺留問題和更改生產(chǎn)班損毀的母舒氏運轉(zhuǎn)的部件;

(2)檢查并套管各部螺栓平添遺失的和更改損毀的螺栓，特別注意套管交會螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、馬達及馬達座、制動器螺栓;

(3)檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質(zhì)，各殺菌部與否缺油，并及時按標(biāo)準(zhǔn)注油;

(4)檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現(xiàn)象，截齒與否遺失、納、磨損輕微;

(5)檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水;

(6)檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信;

(7)檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴};

(8)檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況;

(9)檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現(xiàn)象，保險訂貨與否遺失或爬出;

(10)深入細致核對檢修記錄。

2.周檢

(1)沖洗或更改過濾器;

(2)檢查油量和油質(zhì)，辨認出油池中存有金屬粉末及時檢查機械磨損情況;

(3)厚實和更改各部螺栓，特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會螺栓;

(4)檢查搖臂的滑行顫抖和液壓門鎖情況;

(5)檢查滑靴的相連接和磨損情況;

(6)檢查機械傳動部分的磨損情況;

(7)檢查油泵、馬達的磨損情況，油壓管路損毀和磨損的情況;

(8)對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機部件及時更改;

3.月檢

(1)按照設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)詳盡檢查處置，必須達至標(biāo)準(zhǔn);

(2)更改油脂;

(3)檢查和調(diào)整磨損輕微和損毀的部件;

(4)檢查和調(diào)整各保護裝置的性能;

(5)檢查除雪部、截割部的液壓系統(tǒng)和機械傳動系統(tǒng)的工作，情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴(yán)苛的保護措施，切勿弄臟油池。

五.電氣設(shè)備檢修和保護制度

1.日檢

(1)處置生產(chǎn)班充分反映的問題;

(2)檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全;

(3)檢查各電氣設(shè)備，例如電動機、控制器等聲音就是正常，溫度與否超載;

(4)檢查處置電纜接線中“雞爪子”、“羊尾巴”、清接點等失爆情況;

(5)檢查信號、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜接線情況;

(6)檢查試驗高低壓控制器、變壓器、電控箱的漏電保護裝置以及接地線情況;

(7)檢查電動機的絕緣;

(8)檢查水泵電氣設(shè)備與否達至較完整狀態(tài);

(9)搞好煤電扣綜保、信號照明設(shè)備綜保、移動變電站等的電氣試驗工作;

(10)深入細致核對檢修和檢修記錄。

2.周檢

(1)處置日檢中無法處置的遺留問題;

(2)檢查各設(shè)備的電氣槍機和機械槍機與否可信;

(3)檢查擾動控制器接觸器閥、間隙行程;

(4)檢查采煤機往下壓箱內(nèi)各種元器件狀況，有沒有閥繞結(jié)，接觸不良，螺栓收緊、變色、破損現(xiàn)象;

(5)檢查電動機軸承與否缺油;

(6)深入細致核對檢修和運轉(zhuǎn)記錄。

3.月檢

(1)檢查各電氣設(shè)備控制器、變壓器、接線盒的安全檢查面粗糙度，安全檢查間隙與否符合規(guī)定，并展開涂油隔熱;

(2)測量電動機、控制器、變壓器絕緣電阻值;

(3)對繼電器保護裝置展開檢查和整定;

(4)測量擾動網(wǎng)路對絕緣電阻值，并展開遠方漏電試驗;

(5)更改絕緣程度和軸承損毀輕微的電動機;

(6)根據(jù)工作面大力推進，人口遷移控制器列車和移動變電站;

(7)停工檢修日，必須將采煤機電機、溜子電機斜槽關(guān)上，檢查內(nèi)腔，若存有滲油、漏水現(xiàn)象，必須及時升井維修保養(yǎng)處置，并將所有月檢記錄繳動力科備案。便攜式瓦檢儀管理規(guī)定便攜式瓦檢儀管理規(guī)定為了強化對便攜式瓦檢儀（以下縮寫數(shù)瓦）的管理，確保數(shù)瓦充分發(fā)揮其理應(yīng)的促進作用，特制訂如下管理規(guī)定：一、數(shù)瓦的修理、調(diào)校1、所有數(shù)瓦由機運隊負責(zé)管理負責(zé)管理統(tǒng)一建帳、看管、修理、電池、通話，分散編號管理。2、機運隊必須選定專人負責(zé)管理數(shù)瓦的管理、調(diào)校、修理、維修保養(yǎng)等工作。3、數(shù)瓦修校人員必須按照說明書的建議，每7天采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對所有采用的儀器展開調(diào)校一遍，及時更改電池和部件，并深入細致寄出數(shù)瓦調(diào)校記錄。4、數(shù)瓦修理人員每天檢查一次在用儀器的較完整狀態(tài)，展開電壓和零點的檢查，辨認出不合格的儀器必須立即展開修校，不得派發(fā)不精確和電池嚴(yán)重不足的數(shù)瓦。5、機運隊必須按規(guī)定創(chuàng)建數(shù)瓦修理、調(diào)校記錄本，搞好修理、校驗記錄。必須創(chuàng)建數(shù)瓦派發(fā)記錄。各種記錄必須深入細致核對，確保字跡準(zhǔn)確、內(nèi)容真實，采用后的記錄必須留存較完整。二、通話1、派發(fā)儀器前先檢查電壓與否充滿著，然后開機15分鐘，觀測零點，及時校零。零點不平衡，少于±0.1％的儀器嚴(yán)禁派發(fā)。2、檢查儀器部件是否完好無缺，不合格的儀器嚴(yán)禁派發(fā)。3、派發(fā)儀器后嚴(yán)格執(zhí)行使用者核對記錄，嚴(yán)禁漏項，臨時借予的儀器也必須核對記錄。4、礦燈房修校和派發(fā)人員必須堅守崗位，認真負責(zé)，冷靜表述儀器采用人員明確提出的各種疑點，搞好工作關(guān)系。5、礦燈房必須得當(dāng)看管不好儀器領(lǐng)用牌，避免遺失儀器。6、領(lǐng)用數(shù)瓦人員必須抱持本人申領(lǐng)牌方能夠申領(lǐng)儀器，一人僅限放債申領(lǐng)一臺儀器，嚴(yán)禁代領(lǐng)儀器，廖蔚記錄。無證的人員應(yīng)當(dāng)事先抱持單位證明親自至礦燈房辦理手續(xù)，礦燈房負責(zé)管理備案臺賬。嶄新減少采用的單位或個人必須先提出申請經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)方能夠辦理。7、領(lǐng)用數(shù)瓦的人員必須當(dāng)場開機查閱：（1）電源與否正常；（2）開機15分鐘，數(shù)瓦負面顯示器讀數(shù)不遠遠超過±0、1。（3）儀器零部件與否齊全，不許隨身攜帶不合格的儀器下井。8、廢舊時派發(fā)人員必須與領(lǐng)用人當(dāng)面深入細致檢查，檢查數(shù)瓦與否正常工作，與否失零部件，并搞好記錄。廢舊后的數(shù)瓦應(yīng)當(dāng)將粉塵清掃整潔后，方可開賣電池。三、采用1、按《煤礦安全規(guī)程》第149條規(guī)定，以下人員下井必須隨身攜帶數(shù)瓦：⑴礦長；⑵礦技術(shù)負責(zé)人（總工程師、副總工程師）；⑶通風(fēng)科長；⑷綜采、綜掘、準(zhǔn)備工作隊隊長；⑸技術(shù)科技術(shù)人員；⑹滅火工；⑺流動電鉗工。2、綜采工作面必須裝設(shè)2臺數(shù)瓦：工作面上下隅角各1臺，；盾構(gòu)工作面必須裝設(shè)1臺數(shù)瓦：距離工作面拔劍5米（在風(fēng)筒的對側(cè)）處裝設(shè)1臺。采煤機和綜掘機采用不好機載甲烷斷電儀。3、領(lǐng)有用儀器的人員必須隨時特別注意維護不好儀器，不得在采用過程中展開相撞或疊起，因采用管理疏于損毀儀器，由領(lǐng)用人按價魚藤。4、現(xiàn)場在正常生產(chǎn)過程中數(shù)瓦必須按照規(guī)定建議裝設(shè)并處在開機狀態(tài)，以便隨時監(jiān)測現(xiàn)場的氣體變化情況。當(dāng)數(shù)瓦收到報警信號后，現(xiàn)場的作業(yè)人員必須按照有關(guān)的建議展開停水、匯報及廢人等工作。5、數(shù)瓦的裝設(shè)建議：距離頂板不大于300mm，距離幫忙不少于200mm。四、管理制度1、領(lǐng)有用儀器人員必須當(dāng)值10小時內(nèi)交還儀器，以保證儀器的正常周轉(zhuǎn)采用及電池，辨認出當(dāng)值沒有交還儀器，每次罰領(lǐng)用人50元。2、無論何種原因轉(zhuǎn)意領(lǐng)有用儀器人員的單位必須及時通告礦燈房，及時交還領(lǐng)用牌，由礦燈房統(tǒng)一處置，否則遺失儀器后由轉(zhuǎn)意單位分擔(dān)行政處罰。3、各采用單位如有調(diào)往人員已布局?jǐn)?shù)瓦牌的，應(yīng)當(dāng)將此牌轉(zhuǎn)讓給本單位其他人采用，并放假燈房，修改檔案，否則導(dǎo)致問題由原單位承擔(dān)責(zé)任。4、采用便攜式甲烷報警儀的人員必須展開培訓(xùn)，懂儀器的結(jié)構(gòu)原理和采用方法。否則每人次罰款50元。5、便攜式甲烷報警儀在隨身攜帶或緊固采用中要避免強烈疊起和相撞，不得井下亂調(diào)，亂伸縮式元件，以確保儀器的精度和可靠性，辨認出元件遺失和損毀，按照元件價格2倍罰款，導(dǎo)致儀器除役的按原價2倍罰款。6、機運隊必須管住、修理、調(diào)校不好所有的數(shù)瓦，按制度修理和校檢，并存有記錄可以密，否則每臺次罰款50元。7、便攜式甲烷報警儀必須按規(guī)定邊線裝設(shè)，否則對現(xiàn)場負責(zé)人罰款50元。冶煉現(xiàn)場跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則冶煉現(xiàn)場跟值守隊干安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

1、班前會耽誤甩1分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次。

2、未努力做到現(xiàn)場手上交接班甩5分后，未展開動工前的安全證實和班評班交扣3分后；現(xiàn)場未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施甩5分后/次。

3、未按規(guī)定及時自查安全隱患甩5分后，未明晰安全負責(zé)人甩3分后。

4、班組發(fā)生“三違”一人次甩5分后/次，重傷甩5分后/人次，傷勢住院一人次甩6分后，輕傷一人次甩10分后。

5、對現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量環(huán)評不深入細致甩5分后，當(dāng)值發(fā)生工程質(zhì)量不合格品甩10分后?，F(xiàn)場隊干對“三違”監(jiān)督不力，行政處罰不妥當(dāng)甩5分后。地測預(yù)防水安全辦公會議制度(安平煤礦)地測預(yù)防水安全辦公會議制度(安平煤礦)

1、每月存有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行一次預(yù)防水安全辦公會，出席人員由機關(guān)安全生產(chǎn)、機關(guān)科室負責(zé)人、生產(chǎn)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，時間為周四下午4:00，地點在項目部四樓會議室，例如突遇特定情況另行通知。

2、出席安全辦公會議成員嚴(yán)禁無故缺席。

3、安全辦公會內(nèi)容：

(1)表達礦安全辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。

(2)匯報貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況，分析研究存有的問題，制訂具體內(nèi)容全面落實的計劃和整改措施，責(zé)任至人。

(3)檢查上月安全辦公會議確認事項的全面落實、預(yù)防水工程進展情況，并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月預(yù)防水工作。

(4)總結(jié)分析本部門安全生產(chǎn)情況，分析、探討、搜尋存有的安全隱患，研究制訂防范措施，確認安全工作重點，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

(5)會議內(nèi)容計入《安全辦公會議記錄本》，并按規(guī)定整理檔案，推行出席人員打卡制度。機電上崗制度機電干部上崗制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行機電干部上崗檢查制度。

2、機電副總經(jīng)理每月十五日、三十日為上崗檢查日;機電副總工程師、機電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日;區(qū)隊長、副隊長、技術(shù)員每周上崗嚴(yán)禁多于一次。

3、對上崗檢查中辨認出的恐懼隱患和存有的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，減半時間給與處置。

4、對于檢查中辨認出操作方式人員存有三違現(xiàn)象者視情節(jié)酌定給與處置。

5、干部上崗必須深入細致核對干部上崗記錄，下次上崗全面落實上次檢查問題處置情況，沒處置的應(yīng)表明原因，否則將按照問題的輕微程度給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。綜采隊頂板事故防治與處置制度綜采隊頂板事故防治與處置制度

1.井下作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)。

2.入井人員在步入工作地點的途中，隨時特別注意巷道的掘進較完整情況和頂板的變化，辨認出問題，及時處理。

3.工作面及兩巷全面性掘進必須嚴(yán)格執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程，支架不得極高采用。

4.當(dāng)工作面頂板較碎裂時可以使用“帶壓移架”或“擦拭頂上安遠架”，防止出現(xiàn)冒頂事故。

5.液壓支架和支柱的初撐力必須達至規(guī)定建議，否則不得生產(chǎn)。

6.漏液、躥液支架立柱和失靈支柱必須及時更改，兩巷的水泵支柱嚴(yán)禁多于20顆。

7.工作面一旦冒頂，無論體積大小，都必須及時采取有效措施展開處置，避免事故進一步不斷擴大。井下放炮安全管理規(guī)定井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點現(xiàn)場裝設(shè)與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的滅火圖表。工作面實際施工的炮眼個數(shù)和裝藥量均嚴(yán)禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米（中淺孔滅火的3米）范圍的積矸必須清掃至實茬實底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內(nèi)無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時，不得裝藥

（1）、盾構(gòu)工作面上開窩時，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴(yán)防”等安全設(shè)施的。

（2）、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)或風(fēng)筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

（3）、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

（4）、放炮地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%。

（5）、在放炮地點20m以內(nèi)礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

（6）、炮眼內(nèi)辨認出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

（7）、工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準(zhǔn)備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時工作面20范圍設(shè)置裝藥警戒，與裝炮毫無關(guān)系的人員嚴(yán)禁隨意步入裝炮警戒線以內(nèi)的，不得專門從事其它與裝藥毫無關(guān)系的工作。

6、裝藥過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。應(yīng)當(dāng)將座底泥先放到炮眼口放置不好，上裝不好座底泥后再裝藥。挑炮頭時必須同時拎一個水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必須用封泥必須清空搗實，封泥長度必須不大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定。

7、裝藥過程中，裝藥工必須一手扎居住雷管腳線末端一手拎炮棍，輕輕將炮頭送進眼內(nèi)，避免搗壞雷管腳線外皮或鑊斷腳線。炮頭必須和眼內(nèi)炸藥空中加油。

8、底部兩排炮眼及周邊眼必須同時裝設(shè)彩帶，下山盾構(gòu)底部三排炮眼必須同時裝設(shè)彩帶，特定情況下所有炮眼必須同時裝設(shè)彩帶（彩帶必須被綁在底部藥卷上，并使彩帶遮住眼口長度嚴(yán)禁多于200mm）。

9、《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施中必須明晰工作面炮眼連線方式。所有雷管腳線必須懸空，嚴(yán)禁與工作面煤（巖）壁碰觸，存有淋水地點，必須對腳線接點用防塵膠帶展開包覆。工作面裝藥完結(jié)后，由放炮員和經(jīng)過培訓(xùn)的班隊長共同展開連線。連線完結(jié)后由放炮員負責(zé)管理展開連線情況檢查，并測試滅火網(wǎng)絡(luò)全系列電阻，證實正常后，方可展開放炮。否則，必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號和邊線，并在腳線上設(shè)置彩帶展開標(biāo)志。

10、放炮警戒距離必須大于措施的規(guī)定，施工單位必須在警戒地點設(shè)置警戒標(biāo)志。每次放炮前，工作面班長必須對放炮警戒距離展開證實。

11、放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自精心安排警戒人展開警戒，所有放炮警戒地點必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“人牌網(wǎng)”三警戒。對于紅小豆巷道單個放炮警戒邊線的，必須由班長負責(zé)管理親自短果警戒；對于巷道全線貫通放炮警戒或巷道存有多處放炮警戒的，班長必須精心安排警戒人和信息反饋人員共同設(shè)置放炮警戒，警戒人設(shè)置不好警戒后，信息反饋人必須證實警戒范圍內(nèi)沒人員后，立即回到放炮員放炮邊線，將警戒情況當(dāng)面意見反饋給班長。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊上蓋章證實。

12、放炮前，班組長負責(zé)管理精心安排人員對放炮前后20m范圍內(nèi)噴水攻滅塵和警戒范圍內(nèi)瓦斯傳感器展開維護工作。放炮員和班長必須最后返回拔劍，并關(guān)上放炮噴霧。

13、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。放炮前，放炮員必須向調(diào)度所匯報放炮警戒設(shè)置和滅火網(wǎng)絡(luò)與否正常等情況；測量氣員匯報工作面裝藥前、放炮前瓦斯情況和通風(fēng)情況。證實正常后，調(diào)度所負責(zé)管理通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員順利完成后匯報調(diào)度所，并搞好記錄。調(diào)度所通告施工班長下發(fā)放炮命令。

14、放炮完結(jié)并等候規(guī)定時間后，由班長、放炮員和測量氣員共同步入拔劍展開驗炮。每次放炮必須秉持二次驗炮制度。

（1）、第一次驗炮：放炮后及時驗積矸以上部分巷道內(nèi)與否落炮或殘藥，積矸上與否存有殘藥、殘管，如有殘藥等情況必須及時搜集進箱。證實無落炮等安全隱患后，方可完結(jié)驗炮工作。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“上部已驗，可以作業(yè)”牌，并向調(diào)度所匯報，調(diào)度所通告信息中心監(jiān)控機房值班人員播發(fā)命令恢復(fù)正常工作面連鎖電源。放炮員通告施工隊班長精心安排專人至各警戒點撤去警戒，并展開證實。施工單位方可展開作業(yè)。否則，必須先實行臨時掘進措施后，按措施規(guī)定建議處置落炮。待落炮處置完結(jié)后，再次驗炮證實安全后，方可展開作業(yè)。處置落炮的過程中，放炮警戒無法撤去。

（2）、第二次驗炮：工作面掘進完，施工單位必須將拔劍炮眼長度范圍內(nèi)積矸出完見實茬實底，再展開全系列斷面驗炮。保證沒落炮等安全隱患。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“下部已驗，可以作業(yè)”牌。驗炮完結(jié)證實安全后，由放炮員匯報調(diào)度所，施工單位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨認出落炮，放炮員必須應(yīng)立即匯報調(diào)度所及通風(fēng)隊，通風(fēng)隊立即精心安排放炮班副班長以上干部趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)處置落炮。落炮臺鐵高雄為螢，嚴(yán)禁專門從事其它工作。三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則

為了認真落實三礦員工培訓(xùn)考核辦法，易于操作方式，特制訂三礦員工繼續(xù)執(zhí)行細則。

一、基礎(chǔ)管理

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)

各單位應(yīng)當(dāng)制訂帶班制度，并展開掛勾考核，凡是沒掛勾考核的帶班不罰球。專職培訓(xùn)人員順利完成每周精心安排的培訓(xùn)任務(wù)，順利完成培訓(xùn)工作，非政府不好本隊的培訓(xùn)工作，否則不罰球。

2、培訓(xùn)流程管理

每年四季度詳盡全面落實培訓(xùn)市場需求調(diào)查，年底前制訂下一年度培訓(xùn)市場需求計劃，每月根據(jù)培訓(xùn)計劃，制訂本隊單位的培訓(xùn)詳盡全面落實計劃。順利完成不好處罰。

3、培訓(xùn)經(jīng)費管理

對按計劃建議的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員，每月必須提早助漲名冊，通告妥當(dāng)，避免自學(xué)計劃無法按期順利完成，證補發(fā)。參加考試不及格的人員，實行停崗處置，強化自學(xué)，避免證補發(fā)。

二、培訓(xùn)實行

1、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)

(1)各單位對企業(yè)文化的自學(xué)，各單位必須存有教案。

(2)各種規(guī)章制度，裝訂成冊。

(3)隨機抽考的人員，使用《鶴煤三礦班前員工抽考辦法》。

(4)存有計劃精心安排對職工的企業(yè)文化和制度的自學(xué)順利完成。

2、素質(zhì)提升

(1)每次自學(xué)提早至教育科上開介紹信，抱持介紹信至組干科辦理萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦頂板管理規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦頂板管理規(guī)定

第一章總則

第l條為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，把頂板管理真正落到實處，推動煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和其它有關(guān)規(guī)定，融合集團公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。第二章頂板管理崗位責(zé)任制

第2條頂板管理工作就是一項系統(tǒng)工程，就是一項長期的、經(jīng)常性的工作，點多面廣，變化繁雜，必須推行頂板管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完善頂板管理業(yè)務(wù)保安制，努力做到目標(biāo)明晰、責(zé)任至人。第3條集團公司總經(jīng)理就是集團公司安全第一責(zé)任者，定期策劃舉行安全辦公會，研究布置頂板管理工作計劃，部署化解頂板管理工作中的存有問題。第4條集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，就是集團公司頂板管理小組副組長，主管頂板管理各頂上工作，應(yīng)負輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每季策劃舉行一次頂板管理專題會議，總結(jié)上季度頂板管理工作情況，分析頂板管理事故原因，制訂避免事故出現(xiàn)的措施；精心安排下季度頂板管理工作計劃，布置頂板管理安全技術(shù)措施。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議?？偨Y(jié)全年頂板管理工作情況，布置下一年頂板管理工作計劃。非政府冶煉工作面優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽評選，對頂板管理競賽一流單位展開表揚和獎勵。3、負責(zé)管理集團公司頂板管理機構(gòu)人員配備，負責(zé)管理審核頂板管理競賽獎金。4、督促檢查各礦頂板管理工作全面落實情況，每季展開一次考核。第5條集團公司總工程師對頂板管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，就是公司頂板管理小組副組長。1、負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并及時非政府基本建設(shè)實施細則。2、負責(zé)管理非政府推展頂板管理的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料，積極開展頂板管理學(xué)術(shù)研討。3、非政府制訂年度頂板管理安全技措項目計劃。4、半年非政府一次采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)說明書等生產(chǎn)技術(shù)管理檢查評選工作。5、負責(zé)管理非政府有關(guān)頂板管理文件的基本建設(shè)和審核。第6條礦長就是煤礦安全第一責(zé)任者，定期策劃舉行安全辦公會，研究布置頂板管理工作計劃，化解頂板管理工作中存有的問題。第7條分管生產(chǎn)副礦長(不含分管盾構(gòu)副礦長)就是礦頂板管理小組副組長，對各礦頂板管理應(yīng)負輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每半年策劃舉行一次全礦頂板管理工作會議，總結(jié)上半年頂板管理工作，表揚獎勵優(yōu)質(zhì)頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下半年頂板管理工作計劃。2、非政府貫徹落實集團公司有關(guān)頂板管理工作建議及規(guī)定。3、完善頂板管理工作機構(gòu)，搭載頂板管理小組人員，審核頂板管理獎金。4、負責(zé)管理非政府全面落實安全辦公會議明確提出的有關(guān)頂板管理工作建議，督促檢查各改采、鑿、修成、砌區(qū)(隊)長對頂板管理工作的全面落實情況，每月一次考核。5、策劃舉行工作面初采初擺、完結(jié)、過斷層碎裂拎、過老巷、天眼子維修等頂板管理專題可以，全面落實有關(guān)安全技術(shù)措施。第8條礦總工程師對頂板管理工作應(yīng)負技術(shù)責(zé)任，就是礦頂板管理小組副組長。1、負責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)政策和頂板管理技術(shù)規(guī)定，非政府基本建設(shè)本礦頂板管理實施細則。2、非政府推展頂板管理方面新技術(shù)、新裝備、新材料和新工藝，積極主動推展冶煉工作面掘進改革，非政府礦壓觀測工作，提供更多頂板管理預(yù)測預(yù)報有關(guān)資料。3、出席頂板管理專題會議，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核冶煉作業(yè)規(guī)程和頂板管理安全技術(shù)措施。4、每季非政府一次采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)說明書等生產(chǎn)技術(shù)檢查評選工作。第9條安全副礦長對頂板管理工作應(yīng)負檢查監(jiān)督責(zé)任。1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行頂板管理工作的規(guī)程、規(guī)定、建議及措施，極力阻止頂板管理中的“三違”現(xiàn)象，堅決執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不安全就停工”原則。2、出席頂板管理專題會議，參予頂板管理工作計劃編制，參予作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審查，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施自學(xué)考試。3、負責(zé)管理非政府每旬可逢四的安全質(zhì)量小檢查活動和可逢五的職工安全自學(xué)活動，對檢查明確提出的隱患嚴(yán)格執(zhí)行自查。4、負責(zé)管理非政府回采工作面投產(chǎn)前環(huán)評和各項工程竣工驗收工作。負責(zé)管理非政府冶煉工作面質(zhì)量合格活動。5、負責(zé)管理現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行、檢查規(guī)程和措施的貫徹落實。6、參予回采工作面初放領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。第10條各礦根據(jù)本文件建議，制訂改采、鑿、修成、砌區(qū)(隊)、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、勞資科、供應(yīng)科等頂板管理責(zé)任制，并報集團公司備案。

第三章工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第11條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并注重以下重點：

第一節(jié)回采工作面

第12條強化“三道”管理，及時展開清掃、維修、保護，確保巷遭到有效率斷面。溜子道、風(fēng)巷凈高不少于1.8米，凈寬不少于1.6米，巷道掘進完備，無斷梁折柱，無空棚空幫忙。第13條強化工作面上下安全出口管理。工作面上下出口必須維持通暢，20m范圍內(nèi)巷道凈高不少于1.6m，運輸機道行人兩端寬度不少于0.7m，無斷梁折柱和空棚空幫；10m范圍內(nèi)榴魏雙邊一棵，并穿好假擔(dān)山，10—20m范圍內(nèi)榴魏單邊一棵。在工作面與上下承槽交匯處，采用不好一對短鋼梁，隨其工作面大力推進交錯大步后移。安全出口不合乎以上建議的，為等外品工作面。第14條強化工作面端頭掘進。工作面墻頭以及溜子頭都必須采用不好“三對六梁”?！叭龑α骸北仨毥诲e大步，每根梁不少于三個頂子，梁的長度不少于2.4米。不采用“三對六梁”或采用不合格，工作面當(dāng)值為等外品。第15條回采工作面頂梁和支柱數(shù)量不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，為等外品工作面。第16條工作面支柱初撐力柱徑為100mm的超過沒90KN，柱徑為80mm的超過沒60KN，液壓泵東站壓力超過沒18MPa的，當(dāng)值為等外品工作面．第17條工作面必須掛線礦井。確因地質(zhì)條件原因，也應(yīng)當(dāng)努力做到一部溜子一條線，消解煤墻不齊，不容許存有墩子和放頂拐角，避免礦壓分散。不掛線工作面為等外品工作面。第18條強化工作面放炮和掘進管理。放炮前要仔細檢查放炮地點及附近的頂板和掘進狀況，經(jīng)班長或老爹區(qū)干部同意后就可以放炮。放炮后應(yīng)當(dāng)及時掘進，鉸接式梁采用不好水平楔，不得中置棚作業(yè)。嚴(yán)禁工作面?zhèn)汩芎投嗣婢郍T630M，工作面棚上有空必須無往不勝。在頂板碎裂且掘進質(zhì)量不合格的情況下不得放炮落下煤，就可以使用風(fēng)鎬或巖尖落煤。第19條回采工作面擺頂前的全面性維修工作連基頂上柱(或烏頂線)、木垛、拽棚等特定掘進必須齊全，否則不得擺頂上，不得工作面超控距作業(yè)。第20條工作面傾角大于25°時，必須存有防倒柱措施，依靠煤墻兩排支柱栓不好防倒繩。厚煤層采礦，不得極高礦井。當(dāng)傾角大于35°時，必須使用邁向長壁彎曲分層礦井法；當(dāng)傾角大于35°，使用其它礦井方法，必須經(jīng)集團公司總工程師核準(zhǔn)。第2l條分層采礦工作面，建議鋪好假頂，并及時展開注漿。下分層與上分層采礦的時間間隔，以上分層構(gòu)成較好的再造頂板為依據(jù)，間隔時間不少于3個月。第22條采空區(qū)懸頂面積少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須強化掘進并展開人工強制性擺頂上。

第二節(jié)盾構(gòu)工作面

第23條進門榴樹必須合乎以下規(guī)定：1、榴樹進門。榴樹杠子必須采用重型鋼梁或1l#礦用工字鋼；必須采用木杠子時，杠子直徑無法多于200mm，料質(zhì)無法腐爛變質(zhì).榴樹杠子長度必須確保每邊少于巷門500mm以上，巷門扣于兩邊分別打贏雙頂子，踢不好兩根牽木；另一側(cè)杠子不大于三根頂子，每棚之間必須用扁木穿好假擔(dān)山，并且民澤頂上。2、扎獅子口進門。在進門處因原巷道高大或施工上山的起坡較陡峭的情況下，可以使用扎獅子口進門。拆毀原支架之前，先榴不好巷道兩邊的雙邊一棵，證實并無隱患后方可以拆毀原支架，獅子口兩邊的木垛必須架穩(wěn)架平坦，必須直奔頂上。木垛下方必須架設(shè)雙擔(dān)山，擔(dān)山兩邊打贏雙頂子。木垛上方獅子口擔(dān)山必須架設(shè)穩(wěn)定、卡緊，棚上必須腰汪背實。3、入巷門的第一架棚子架設(shè)，在施工上山或大坡度巷道時，嶄新?lián)奖仨毦o鄰舊擔(dān)山或獅子口擔(dān)山；施工平巷或下山時，必須嶄新木腳緊鄰老木腳。4、頭三架棚子距不許少于0.5m，入巷門時存有一索樹邊線，就必須榴好門鎖口樹。5、進門邊線應(yīng)當(dāng)盡可能挑選在頂板完備，壓力大，并無地質(zhì)構(gòu)造和掘進狀況較好的地段。6、進門榴樹兩端至少會用一索雙邊一棵，榴樹規(guī)格建議同上。第24條不得中置棚作業(yè)，及時展開掘進。錨噴支護巷道的錨桿掘進和噴漿掘進距齊頭的最小距離，以及噴漿掘進巷道的噴漿距齊頭的最小距離，都無法少于作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的距離。架棚掘進巷道，必須采用不好前探梁和防倒器。不合乎以上規(guī)定，當(dāng)值工程質(zhì)量為等外品。第25條提升頂板掘進質(zhì)量。秉持煤層巷道掘進金屬化，大力推廣煤巷錨桿掘進，逐步殲滅木掘進。巖石巷道使用錨噴支護，推展采用樹脂錨桿，不得采用管縫式錨桿。第26條嚴(yán)苛巷道掘進規(guī)格建議。1、架棚掘進巷道：棚子架設(shè)平坦，棚距符合規(guī)定，腰汪腰實棚幫忙，牽筒齊全。必須采用木楔，背板必須遠遠超過支架0.1m以上，巷角符合要求。棚子存有腳窩，迎山帶勁。作業(yè)規(guī)程中規(guī)定榴樹的巷道，必須及時榴好樹。2、錨噴支護巷道：必須推行光面滅火，保證圍巖太少受到毀壞，錨桿間距、錨桿加裝、噴漿厚度都必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。3、煤巷錨桿掘進：錨桿間距、錨桿加裝、金屬網(wǎng)掛設(shè)、鋼筋梯的鋪設(shè)，都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。第27條強化巷道全線貫通管理。兩巷相互全線貫通，距離20米前必須及時搞好全線貫通當(dāng)頭的維修，榴魏雙邊一棵。若大傾角巷道(不含天眼子)全線貫通平巷，還要在全線貫通處偷建有足夠多短的地榴杠子，打贏地冷壓，榴魏雙邊一棵，踢好撐木。大斷面全線貫通后及時刷大掘進成型。第28條強化天眼子施工頂板管理1、天眼子施工，必須踢不好穩(wěn)固的“之”字型工作臺、符咒壓和碴擋。工作臺架設(shè)應(yīng)當(dāng)考量在應(yīng)急情況下的安全后路。2、天眼子使用架棚掘進時，棚子架設(shè)必須存有柱窩，迎山帶勁，不得架設(shè)退山棚子。棚子含口會用碼釘緊固，并及時榴魏雙邊一棵，努力做到有一索樹邊線就榴好一索樹。天眼子施工必須及時打贏中頂，綁好戰(zhàn)。3、天眼子使用套盤掘進時，初始盤必須架設(shè)穩(wěn)固。盤與盤之間必須存有含口，內(nèi)模穩(wěn)固，四向沖實卡緊。

第三節(jié)巷道維修

第29條維修巷道前，必須首先詳盡檢查巷道掘進、頂板壓力，掌控巷道施工時頂板出現(xiàn)淹冒著情況，并根據(jù)巷道采用性質(zhì)和圍巖狀況，確認二次掘進巷道斷面和掘進方式。第30條對于以砸開底、背棚更改割斷梁折柱或榴樹居多的巷道維修，更改割斷梁折柱時，必須秉持“先支后拆毀”的原則。更改木腳時，應(yīng)先補臨時頂子，再展開更改，更改擔(dān)山時，以嶄新支架去替代或在榴樹下穿假擔(dān)山，榴樹頂子必須九支假擔(dān)山下方。第31條對于巷道年久失修輕微，須要使用放棚補幫起底方式展開二次掘進時，必須根據(jù)斷面和掘進形式建議展開施工。頂板碎裂時，嚴(yán)禁放炮，使用全面性釘尖和前尋支架的辦法，避免頂板淹冒著。第32條在坡度大于25°上山搞維修時，必須在維修前上方滾進碴擋和符咒擋，在上方口設(shè)立不好警戒牌。第33條對于關(guān)系礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，須要長期展開保護維修的巷道，必須具有運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)和壓水系統(tǒng)，為巷道維修創(chuàng)造條件。第34條巷道維修必須由外向內(nèi)逐架展開，保證萬一維修地點出現(xiàn)淹冒著時，存有安全后路。新宮一架棚子必須先搞好一架棚子的掘進，才容許再象頭一架棚子。第35條錨擦巷道展開維修時，應(yīng)先展開敲打幫忙問頂，撬除頂上幫忙收緊的危巖，若巖石出現(xiàn)收緊離層，而又無法撬下時，必須踢不好大帽臨時頂子，展開臨時掘進。再涂安全漿(毛漿)，堵上錨桿，必要時提金屬網(wǎng)和鋼筋，再展開噴漿。第36條強化天眼子維修工作。定期非政府檢查天眼子掘進，以及天眼子進門榴樹和天眼子口亭子與否齊全較完整，天眼子與否存有淹空，辨認出問題及時處理。

第四章頂板管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第37條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施以及上級其它有關(guān)規(guī)定，重點狠抓以下幾方面：

第一節(jié)回采工作面

第38條新盤區(qū)投產(chǎn)前，生產(chǎn)單位提早l0天向集團公司提出申請對盤區(qū)展開投產(chǎn)前竣工驗收。經(jīng)集團公司環(huán)評合格后就可以投入生產(chǎn)，否則，不許生產(chǎn)。嶄新工作面投產(chǎn)，必須由分管安全副礦長非政府有關(guān)科室展開環(huán)評，環(huán)評合格后，就可以投產(chǎn)，否則，不許生產(chǎn)。第39條各回采工作面必須調(diào)集質(zhì)量環(huán)評員，展開安全質(zhì)量班評估，嚴(yán)苛把不好回采工作面質(zhì)量關(guān)，環(huán)評后展開標(biāo)記。質(zhì)量不合格嚴(yán)禁環(huán)評。質(zhì)量環(huán)評工作由安全、生產(chǎn)、勞資等部門非政府質(zhì)量環(huán)評。第40條推行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配方式。質(zhì)量工資占到總工資比例應(yīng)當(dāng)達至25％一30％．質(zhì)量不合格，但不影響安全的工程，計入其質(zhì)量工資；影響安全的，必須出錯，出錯合格后就可以TNUMBERFK工資。第41條強化回采工作面初采初擺頂板管理工作1、回采工作面初改采初放前，地質(zhì)部門必須根據(jù)巷道揭發(fā)情況，遞交精確的地質(zhì)說明書(含切眼挖出以后地質(zhì)素描剖面圖)及四鄰上下采礦情況。礦總工程師根據(jù)所提供更多的技術(shù)資料和現(xiàn)場情況，非政府制訂具備針對性的初擺安全技術(shù)措施。2、回采工作面初次擺頂上，必須存有頂板管理小組成員老爹，負責(zé)管理初放完結(jié)前的頂板管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮工作。初放完結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)就是：老頂來壓顯著的工作面，以老頂初次來壓為依據(jù)。老頂來壓不顯著的工作面，隨其采隨淹頂板，以老塘輕易頂上空倉(頂板冒落高度在布季的1.5倍以上)為依據(jù)。初放與否完結(jié)，由礦總工程師非政府有關(guān)人員檢查確認。3、初采初擺期間，參予頂板管理人員，包含班長、安檢員、環(huán)評員和頂板管理小組成員，都必須繳納一定數(shù)量的安全風(fēng)險抵押金。4、初次擺頂上必須專門設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)副礦長就是初擺領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，礦總工程師和安全副礦長就是副組長。5、工作面發(fā)生以下幾種情況時不許擺頂上：①工作面掘進質(zhì)量不合格；②工作面失梁少柱，初撐力超過沒建議；③工作面特定掘進不齊，烏頂上柱不全系列或初放安全技術(shù)措施不妥當(dāng)；④工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來異常；⑤并無頂板管理小組成員老爹。第42條對于碎裂頂板和頂上煤采礦工作面，必須制定避免“漏碴”措施；對于無機頂板采礦工作面，必須制定避免頂板“游離”(離層)，防止推垮型事故出現(xiàn)的措施。第43條強化回采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測，及時分析工作面掘進狀態(tài)，實行具備針對性的掘進措施。第44條突遇工作面懸頂GT630M、過斷層、過碎裂拎、過老巷、過天眼子、跳間等特定情況時，必須及時補足措施，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)非政府全面落實。

第二節(jié)盾構(gòu)工作面

第45條巷道施工必須存有巷道施工設(shè)計和作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。巷道布置時應(yīng)盡可能躲避礦壓分散區(qū)域?；夭晒ぷ髅娉胁蹜?yīng)當(dāng)盡可能努力做到沿空送巷，上下層采礦，下層工作面切眼和順槽必須使用內(nèi)錯式布置巷道。第46條巷道進門必須存有經(jīng)礦總工程師核發(fā)的巷道進門施工掛線通知單，不得擅自進門，礦區(qū)亂掘現(xiàn)象。第47條巷道施工必須創(chuàng)建逐班質(zhì)量環(huán)評制，環(huán)評后必須寫字標(biāo)記。不合格的極力出錯，合格后就可以展開環(huán)評。第48條施工巷道由勞資、生產(chǎn)、安全等部門定期非政府質(zhì)量環(huán)評，環(huán)評必須怱架或怱米展開，并搞好環(huán)評標(biāo)記。不合格嚴(yán)禁繳付工資，出錯后，超過合格品標(biāo)準(zhǔn)仍必須扣除該工程單價的10％，超過優(yōu)良品的則可以不甩。第49條施工巷道環(huán)評必須認真執(zhí)行國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分。

第三節(jié)巷道維修

第50條生產(chǎn)副礦長、礦總工程防塵管理違章處罰細則防塵管理違章處罰細則

第127條

滅火、出來煤及噴漿作業(yè)時，不上開防塵裝置的，對操作者處罰款50元。

第128條井下防塵設(shè)施失靈、無法正常采用的，巷道粉塵沉積少于規(guī)定未打掃，對通風(fēng)隊隊長或責(zé)任單位負責(zé)人處罰款50元。冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點并無防塵噴霧噴水裝置的責(zé)任單位負責(zé)人處罰款50元。

第129條噴霧噴水采用管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1防塵系統(tǒng)必須健全，供水管路必須確保防塵供水，并定期派遣人檢查保護并無防塵系統(tǒng)或防塵系統(tǒng)不健全罰礦200—500元，系統(tǒng)濃硫酸，不獲批噴水等情況未及時處理罰機電或采用單位50元

2各產(chǎn)塵點的噴霧噴水裝置，大巷及冶煉工作面用來凈化風(fēng)流的噴水裝置，必須設(shè)置齊全，并合乎“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議，例如存有損毀必須及時復(fù)原。噴霧噴水裝置未加裝齊全或未按“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議加裝罰通風(fēng)隊長和加裝負責(zé)人50元，存有損毀未及時復(fù)原，罰通風(fēng)隊長50元。

3防塵系統(tǒng)，噴霧噴水裝置等工程必須推行竣工驗收制度未環(huán)評或并無環(huán)評記錄，罰通風(fēng)隊長、安全科長50元，工程驗收不合格罰施工隊短和施工人員50元，并令其出錯自查。

4冶煉工作面噴霧噴水裝置及該冶煉面區(qū)域由階段分散巷內(nèi)的凈化風(fēng)流裝置由冶煉隊負責(zé)管理、采用。未采用噴霧噴水裝置罰當(dāng)值班長和在崗人員50元，噴水裝置存有損毀、遺失現(xiàn)象罰該隊隊長、當(dāng)值班長和當(dāng)事人50元，并賠償損失。

5運輸機巷，皮帶巷噴霧噴水裝置由司機負責(zé)管理、采用，大巷裝車點噴霧噴水裝置管理、采用由當(dāng)值裝煤工負責(zé)管理；煤車運煤噴水及大巷凈化風(fēng)流裝置由跟車員負責(zé)管理、采用。司機未采用噴霧噴水裝置罰礦井隊和采用人員50元；存有被盜、損毀現(xiàn)象罰采用人員50元，并賠償損失；大巷裝車點及大巷運輸未采用噴霧噴水裝置罰運輸隊長和采用人員各50元。

6盾構(gòu)工作面風(fēng)水噴霧器管理，征地加裝由盾構(gòu)隊負責(zé)管理，盾構(gòu)工作面滅火必須采用風(fēng)水噴霧器。風(fēng)水噴霧器被損毀交通風(fēng)隊負責(zé)管理修理，及時更改能夠正常采用的風(fēng)水噴霧器給盾構(gòu)隊。未及時加裝風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊長50元；滅火不采用風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊長，當(dāng)值班長和滅火員50元，有價值糟、遺失現(xiàn)象罰盾構(gòu)隊長和當(dāng)事人50元，并賠償損失，通風(fēng)隊未及時修理，更改風(fēng)水噴霧器罰隊長50元。

7盾構(gòu)面在裝藥前、放炮前、出來矸前，按規(guī)定噴水噴霧。未按規(guī)定噴水，每次罰當(dāng)值班長和當(dāng)班人員各50元。主水泵定期檢修制度主水泵定期檢修制度

1、電工每班對設(shè)備全面檢查一次,并搞好記錄.2、水泵軸承注油每月一次,并搞好記錄.3、對輪間隙及螺絲每班檢查一次,并搞好記錄.4、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,并搞好記錄.5、電動機檢查間隙、軸承檢查及注油每三個月一次,并做好記錄.6、在每年的雨季前對排水系統(tǒng)展開一次全面檢修,并對工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪實驗.7、主排水泵每年展開一次性能測試和節(jié)能環(huán)保測試.8、水倉清掃淤泥,每年雨季前必須清掃一次,并搞好記錄.監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定（新橋煤礦）監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定(新橋煤礦)

(一)甲烷傳感器下井后，采用單位負責(zé)管理日常管理，監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)管理日常校驗和保護。

(二)甲烷傳感器入井前，監(jiān)測監(jiān)控中心必須檢查傳感器內(nèi)部各種緊固件與否較完整，接線與否牢固，測試、調(diào)校完后，在地面已連續(xù)平衡運轉(zhuǎn)48h以上，合格后方可以入井采用，并搞好測試記錄。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒對甲烷傳感器展開檢查派發(fā)的，對派發(fā)人員罰款200元/次，沒測試運行而投入使用的，對派發(fā)人員罰款200元/次，對包區(qū)人員罰款100元/次;甲烷傳感器自身質(zhì)量問題因檢修人員及包區(qū)人員沒檢查導(dǎo)致井下投入使用即為發(fā)生訛報警的，對檢修人員罰款1000元/次，對包區(qū)人員罰款500元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。

(三)巖巷(炮掘)工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷采用的甲烷傳感器，每月至少必須升井檢修1次;其余地點采用的甲烷傳感器每季度至少必須升井檢修1次，若碰到加裝地點環(huán)境濕度少于85%的情況，每月至少必須升井檢修1次;監(jiān)測監(jiān)控中心在每次更改前書面通知各采用單位申領(lǐng)甲烷傳感器入井更改，甲烷傳感器更改時，航空插頭同時必須更改。監(jiān)測監(jiān)控中心必須對全礦所有巴韋縣的甲烷傳感器搞好采用記錄表，記錄表的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含甲烷傳感器的編號、出廠日期、檢驗日期、第一次投入使用日期、每次升井檢修日期、井下每段時間的采用地點、檢驗人、檢修人等內(nèi)容。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒按時間通告各區(qū)隊更改甲烷傳感器，對監(jiān)測監(jiān)控中心包區(qū)人員罰款200元/次;各區(qū)隊沒按時申領(lǐng)甲烷傳感器，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、班長分別罰款200元/次。甲烷傳感器記錄表未及時核對、內(nèi)容不確切，對監(jiān)測監(jiān)控中心地面檢修人員罰款200元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款200元/次。

(四)甲烷傳感器航空插頭末端約300mm短的電纜線必須緊固于吊環(huán)上，并且必須確保航空插頭不受到電纜的拉力。強化職工培訓(xùn)教育工作，恰當(dāng)操作方式，傳感器擊爆過程中重扣鉗子，不得相撞;擊爆過程中嚴(yán)禁手摁傳感器電纜。

罰則：航空插頭沒采用尼龍烏拎緊固或密著部位不牢固，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。井下采用的甲烷傳感器表面存有顯著突起stopped相撞痕跡的，一律視作遭遇強烈噴發(fā)，甲烷傳感器必須立即停止使用，在原甲烷傳感器處裝設(shè)附近工作人員的安全負責(zé)人的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，3個小時內(nèi)必須更改完，同時對采用單位按甲烷傳感器原值5倍罰款，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款500元/次。

(五)巖巷(炮掘)工作面在距離拔劍50m以外處必須設(shè)置甲烷傳感器維護箱，爆破作業(yè)、噴漿作業(yè)時，拔劍甲烷傳感器的回調(diào)后放進甲烷傳感器維護箱展開維護。

罰則：沒設(shè)置維護箱，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次;滅火噴漿時未按建議維護甲烷傳感器，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(六)甲烷傳感器加裝地點5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁采用紅外線通訊的發(fā)射裝置或設(shè)備。

罰則：辨認出未按建議采用上述發(fā)射裝置或設(shè)備的對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(七)甲烷傳感器設(shè)置地點存有淋水時應(yīng)躲避淋水處裝設(shè)，若不滿足要求，采用單位應(yīng)當(dāng)制作傘型裝置或其他裝置展開遮蓋，不得用塑料袋、編織袋等物品輕易包覆，同時必須避免頂板淋水沿航空插頭步入密著部分導(dǎo)致甲烷傳感器損毀或報警。甲烷傳感器在頂板上要緊固牢固，避免甲烷傳感器掉入底板水坑導(dǎo)致報警。沖刷巷道、采用鑿巖機、錨桿機時必須特別注意避免甲烷傳感器損壞。

罰則：辨認出未按建議防水的，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(八)甲烷傳感器經(jīng)大于4%CH4氣體沖擊后，必須立即停止使用，并在原甲烷傳感器處裝設(shè)本單位電工的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，同時立即精心安排瓦斯檢查員對該區(qū)域瓦斯展開檢查，3個小時內(nèi)必須更改完，監(jiān)測監(jiān)控中心必須貼上標(biāo)簽專門管理，經(jīng)更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心在地面將文化素質(zhì)4%CH4氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器或出現(xiàn)過誤報警的甲烷傳感器提供更多給區(qū)隊采用，對監(jiān)測監(jiān)控中心檢修人員及包區(qū)人員罰款500元/次。

(九)冶煉工作面監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm，監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm，電纜掛勾間距不少于2m，電纜彎曲嚴(yán)禁少于5mm，搬運規(guī)范。

罰則：間距超過沒建議的，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十)監(jiān)測監(jiān)控電纜不得淋水、破皮和發(fā)生熱補頭，接線盒的螺絲，進線嘴采用前展開隔熱處置，不得接線盒螺絲、進線嘴發(fā)生銹死去，接線盒內(nèi)部不得發(fā)生虛接，壓線不牢、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。

罰則：辨認出以上問題，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十一)使用鉛酸寬免保護電池做為后備電源的電源箱，必須加裝在設(shè)備托架上，保證電池組鉛板橫向置放，不得吊裝;內(nèi)、外中劇必須可信。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十二)在監(jiān)測監(jiān)控電源的設(shè)計時，必須明晰電源箱的供電電源嚴(yán)禁和變頻裝置或設(shè)備源自同一臺控制器、同一臺移動變壓器;電源箱設(shè)置在變頻裝置附近時，必須使用屏蔽電纜給分站供電，屏蔽電纜兩端必須中劇。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十三)發(fā)熱量小的機電設(shè)備(移變、干變等)上方嚴(yán)禁加裝甲烷傳感器。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十四)監(jiān)控系統(tǒng)主備機必須采用UPS不間斷電源供電;主傳輸光纜、電纜在入井處必須存有防火中劇;UPS不間斷電源、傳輸USB、主機必須存有較好中劇。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控主備機因并無UPS不間斷電源導(dǎo)致停機，對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。防火、中劇不妥當(dāng)導(dǎo)致的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制度職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)責(zé)任制（2021編制工作）為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，強化對職業(yè)病預(yù)防工作的管理，提升職業(yè)病預(yù)防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，職業(yè)病預(yù)防列入法定代表人目標(biāo)管理責(zé)任制，并層層水解，保證職業(yè)預(yù)防經(jīng)費的資金投入，特制訂職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)責(zé)任制。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職責(zé)

1、認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各級職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制，保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。

2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，創(chuàng)建三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，搭載專業(yè)或全職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責(zé)管理本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。

3、每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作規(guī)劃和全面落實情況，主動匯報職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責(zé)令有關(guān)部門及時化解明確提出的合理建議和正當(dāng)要求。

4、每季舉行一次職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，匯報工作匯報，親自研究和制定年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，全面落實職業(yè)病防治所須要經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各項防范措施。

5、根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)嶄新、改為、改建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當(dāng)由衛(wèi)生行政部門審查同意，二要努力做到職業(yè)病防水設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

6、親自參加企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)關(guān)鍵性職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

7、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)

在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在企業(yè)中具體內(nèi)容非政府實行各項職業(yè)病預(yù)防工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

2、根據(jù)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置，明晰各部門、人員職責(zé)。

3、制定企業(yè)年度職業(yè)病預(yù)防計劃與方案，并非政府具體實施，確保經(jīng)費的全面落實和采用。

4、輕易領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)職業(yè)病預(yù)防工作，創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、非政府對全礦干部、職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)科學(xué)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病預(yù)防工作中存有貢獻的展開表彰、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進行批評教育和行政處罰。

6、經(jīng)常檢查全礦和各部門職業(yè)病預(yù)防工作積極開展情況，對揭發(fā)的問題及時研究，制定整改措施，全面落實部門按期化解。

7、經(jīng)常匯報各部門、車間、安技人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。

8、對企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)職業(yè)病危害事故實行應(yīng)急措施，及時報告，并幫助有關(guān)部門調(diào)查和處置，對有關(guān)責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理。

9、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)輕易責(zé)任。

三、技術(shù)部門的職責(zé)

1、基本建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病預(yù)防措施等，提升職工勞動條件，推動文明生產(chǎn)。

2、基本建設(shè)生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供更多生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。

3、對生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運轉(zhuǎn)。

4、對本企業(yè)的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)

在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體內(nèi)容職責(zé)：

1、把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹落實至每個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)。

2、非政府對本車間職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，派發(fā)個人防護用品。

3、嚴(yán)格執(zhí)行職工嚴(yán)苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個人防護用品的恰當(dāng)采用。很嚴(yán)制止違章、冒險作業(yè)。

4、定期非政府本車間范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防水設(shè)施中存有的問題，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，采取措施。

5、出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時，快速呈報，并及時非政府救治。

6、對本車間的職業(yè)病預(yù)防工作正數(shù)全部責(zé)任。

五、專(并任)職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責(zé)

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)小組促進企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。

2、非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。

3、非政府職工展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。

4、非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，備案、呈報、建檔。

5、非政府和幫助有關(guān)部門制定制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

6、定期非政府現(xiàn)場檢查，對檢查中辨認出的不能安全情況，有權(quán)責(zé)令廢止，或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。

7、負責(zé)管理職業(yè)病危害事故報告，出席事故調(diào)查處置。

8、負責(zé)管理創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責(zé)管理登入、檔案、申報等工作。煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度

第一章總則

第一條為了有效率管理和采用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動態(tài)管理過程中可信的安全確保功能，建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融合集團公司及謝橋煤礦有關(guān)文件建議和系統(tǒng)采用管理實際，特制訂本采用管理制度。

第二條本管理制度適用于于謝橋煤礦。

第三條強化井下人員定位系統(tǒng)管理，明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)采用、保護。制訂適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉(zhuǎn)

第二章加裝、采用與保護

第四條按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》（AQ1048-2007）規(guī)定，煤礦裝備的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須具有以下基本功能：

（一）考勤管理功能，能實時對煤礦各類人員進出井時間、下井班數(shù)、班次、耽誤、曠工等情況展開監(jiān)測、并可以展開分類分級匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)查閱、報表列??；

（二）安全管理功能

1、能夠表明井下巷道原產(chǎn)、設(shè)備加裝及運轉(zhuǎn)狀態(tài)、當(dāng)前各區(qū)域人員原產(chǎn)，人員的撤離等信息，并當(dāng)存有人員撤離超時、區(qū)域超員或設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時報警及異常信息展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明。

2、能夠?qū)θ我贿x定編號或者姓名的攜卡人員下井活動實時定位追蹤，活動軌跡表明、列印、查閱、異常報警等。

3、存有管理中心向攜卡人員應(yīng)答時標(biāo)識卡聲光提示信息及攜卡人員存有向管理中心收到應(yīng)急應(yīng)答信息的雙向應(yīng)答功能。

4、存有煤礦井下特定區(qū)域管制員工非法步入，如果存有未經(jīng)許可人員吻合該區(qū)域可以收到聲光報警信號，同時地面監(jiān)控主機也可以收到報警信號功能。

（三）人事及用戶管理功能，存有與標(biāo)識卡有關(guān)的員工基本檔案管理、工資輔助管理等直觀人事管理功能及登入人員定位系統(tǒng)的用戶管理功能。

（四）在人員出來、進井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大屏幕LED表明及語音報號檢卡系統(tǒng)，用作進出井人員考勤管理和檢測進出井人員標(biāo)識卡的完好性，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

（五）系統(tǒng)地面中心站主機應(yīng)當(dāng)使用雙機熱備，數(shù)據(jù)留存半年以上，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，遺失信息的時間長不大于5min。

（六）系統(tǒng)可以通過客戶端或網(wǎng)絡(luò)對監(jiān)控信息展開查閱，分析。通過授與權(quán)限，能對系統(tǒng)展開查閱、減少、刪掉、修正等功能。

（七）系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備故障自動確診功能，可以自動推論出來故障設(shè)備及定位至具體內(nèi)容識別器、讀卡分站，自動彈出來報警信息，并記錄故障時間和故障設(shè)備，以供查閱及列印。

第五條人員定位系統(tǒng)的加裝

（一）人員定位系統(tǒng)設(shè)備必須具備“MA”標(biāo)志證書。設(shè)備采用前，應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)試設(shè)備，并在地面通電運轉(zhuǎn)24h合格后方可以采用。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗合格并張貼合格證后，方可下井采用。

（二）地面中心站主機設(shè)置在監(jiān)測隊網(wǎng)絡(luò)信息中心機房，環(huán)境應(yīng)當(dāng)滿足用戶主機設(shè)備加裝建議。煤礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員信息等。

（三）步入機房或進井口處的電纜應(yīng)當(dāng)具備防火措施，防雷裝置中劇必須可信。

（四）各個人員進出井口、重點區(qū)域出入口、管制區(qū)域等地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶監(jiān)測偕同卡人進出井、進出重點區(qū)域、進出管制區(qū)域的建議。

（五）巷道分支細細的設(shè)置讀卡器，并能夠滿足用戶檢測偕同卡人進出方向的建議。

（六）分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的支架或裝設(shè)在距底板>=300mm邊線。

（七）基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對人員定位系統(tǒng)的分站的短果地點，信號電纜、電源電纜的鋪設(shè)，監(jiān)測區(qū)域等作出明確規(guī)定，并附詳盡布置圖。

第六條人員定位系統(tǒng)的采用

（一）所有下井人員必須隨身攜帶辨識卡，不得一人隨身攜帶多卡入井。

（二）隨身攜帶辨識卡下井人員通過井口專用檢卡設(shè)備時必須檢查辨識卡與否正常，例如辨認出電量嚴(yán)重不足，卡號錯誤，信息不SIDI與保護人員聯(lián)系，換辨識卡或更改辨識卡電池，時能在換卡的同時展開信息關(guān)聯(lián)。

（三）井下工作人員不得更改、隨意拆除辨識卡，若存有問題，及時與保護人員聯(lián)系更改辨識卡。

（四）井口檢卡人員，必須對下井人員與否隨身攜帶檢辨識卡展開審查。

第七條人員定位系統(tǒng)的保護

（一）專業(yè)保護人員定期對人員定位監(jiān)測裝置展開巡查和檢查，辨認出故障及時排查。

（二）各單位或監(jiān)測人員辨認出監(jiān)測裝置存有異常情況必須及時向有關(guān)單位匯報并核實。

（三）井下人員的工作單位（崗位）例如存有變動，所在單位及時通告人力資源和監(jiān)測隊管理部門，專業(yè)保護人員24小時內(nèi)將辨識卡信息調(diào)整。

（四）各有關(guān)區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的人員定位監(jiān)測裝置的看管管理，每班必須派遣專人對設(shè)備線路展開巡查，辨認出問題及時匯報。例如存有遺失損壞由責(zé)任單位負責(zé)管理找到責(zé)任人或照價賠償。

（五）專業(yè)保護人員必須及時修理更改存有問題的辨識卡，嚴(yán)禁因辨識卡問題影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（六）專業(yè)保護人員必須保證井下人員定位系統(tǒng)不間斷運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時排查，保證系統(tǒng)的安全可靠。

（七）各分站電源由度汛隊負責(zé)管理、不得長時間停水，例如存有控制器停水，應(yīng)當(dāng)及時恢復(fù)正常停水。

（八）分站和讀卡器不得隨意移動、遷址，影響巷道施工時，必須經(jīng)監(jiān)測隊及保護人員同意后方可以作業(yè)。

第八條人員定位系統(tǒng)設(shè)備更新的基本原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)提出申請除役更新。

1、設(shè)備輕微老化、技術(shù)落后或少于規(guī)定采用年限的設(shè)備；

2、通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費用少于設(shè)備原價的50%以上，經(jīng)濟不合理的；

3、受到不幸災(zāi)害，損毀輕微，無法復(fù)原的或輕微失爆無法復(fù)原的；

4、不符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。

第三章運轉(zhuǎn)管理

第九條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶人員定位系統(tǒng)采用工作須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應(yīng)當(dāng)介紹系統(tǒng)的基本原理并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，上崗上崗。

第十條監(jiān)測隊負責(zé)管理煤礦人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。強化日常監(jiān)督檢查；并基本建設(shè)人員定位系統(tǒng)辨認出問題應(yīng)急處理預(yù)案。

第十一條人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理程序如下：

（一）監(jiān)測隊負責(zé)管理系統(tǒng)日常采用管理。監(jiān)測隊監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息。

（二）收到系統(tǒng)報警后，監(jiān)控中心值班人員應(yīng)立即通告隊值守領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)維護人員應(yīng)立即采取措施，處理結(jié)果記錄備案。

（三）根據(jù)工作須要人力資源部考勤人員按照規(guī)定時間建議匯總列印呈報有關(guān)入井次數(shù)、時間等有關(guān)考勤信息。

（四）煤礦各級管理人員必須經(jīng)常通過人員定位系統(tǒng)終端介紹礦井生產(chǎn)人員非政府等有關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及入井人員活動規(guī)律，以提升安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。

第十二條創(chuàng)建人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，技術(shù)資料必須定期留存。

（一）必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：

a)設(shè)備、儀表臺賬；

b)設(shè)備故障登記表；

c)檢修記錄；

d)縣丞記錄；

e)中心站運行日志；

f)監(jiān)測日(班)報表；

g)設(shè)備采用情況月報表。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的邊線、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修正，并報礦總工程師審核。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息中心應(yīng)當(dāng)每3個月對數(shù)據(jù)展開備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)留存1年以上。

第四章罰則

第十三條存有以下犯罪行為之一培訓(xùn)策劃設(shè)計制度培訓(xùn)策劃設(shè)計制度

為了更好地積極開展培訓(xùn)工作，進一步增強課程的針對性，提升培訓(xùn)效率和質(zhì)量，逐步提高培訓(xùn)工作管理水平制訂本制度,培訓(xùn)科負責(zé)人就是本制度繼續(xù)執(zhí)行的第一責(zé)任人，培訓(xùn)科管理人員必須按培訓(xùn)負責(zé)人的建議積極參與培訓(xùn)設(shè)計策劃工作。

一、確認培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)負責(zé)人根據(jù)國家法律法規(guī)和公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制訂并明晰培訓(xùn)科年度培訓(xùn)總目標(biāo)，根據(jù)培訓(xùn)科所分擔(dān)的培訓(xùn)職責(zé)和各單位的培訓(xùn)市場需求制訂年度培訓(xùn)計劃。

二、確認培訓(xùn)對象

培訓(xùn)負責(zé)人根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司所屬各單位實際生產(chǎn)情況去確認年度須要出席培訓(xùn)的對象，通過函件或書面材料各種方法掌控培訓(xùn)對象的工作內(nèi)容和所屬崗位等情況，根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況設(shè)計培訓(xùn)課程和培訓(xùn)實施方案。

三、培訓(xùn)方案設(shè)計分析

培訓(xùn)負責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)對象的相同，與全科人員就培訓(xùn)具體內(nèi)容方案，融合國家、省市主管部門關(guān)于培訓(xùn)的具體內(nèi)容規(guī)定展開討論，構(gòu)成具體內(nèi)容的培訓(xùn)方案，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、課時長短，確認具體內(nèi)容的培訓(xùn)方法等。

四、培訓(xùn)市場需求調(diào)查

培訓(xùn)負責(zé)人使用查問或表格的方式掌控各單位須要出席培訓(xùn)的人員數(shù)量及期望培訓(xùn)后達至的效果。率領(lǐng)全科人員對培訓(xùn)展開分類匯總，得出結(jié)論各類各工種人員的培訓(xùn)總數(shù)和企業(yè)對其出席培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

五、培訓(xùn)課程設(shè)計

根據(jù)市場需求調(diào)查的分析結(jié)果，融合各工種教學(xué)大綱，先對培訓(xùn)課程展開分類，根據(jù)類別確認相同的課程研發(fā)方向，包含課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程模塊、課程策略。

六、培訓(xùn)教師確認

根據(jù)培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計情況，根據(jù)以往教師專長確認培訓(xùn)班講課教師，與教師展開討論，對培訓(xùn)課程設(shè)計進一步健全優(yōu)化，明晰培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果和講課注意事項。

七、核對培訓(xùn)策劃表中

將本次培訓(xùn)策劃設(shè)計的具體情況記錄在表格里整理檔案留存。后恩煤炭有限公司嚴(yán)防救火責(zé)任制后恩煤炭有限公司嚴(yán)防救火責(zé)任制

一、各級生產(chǎn)非政府必須努力做到“四個全面落實”：

1．全面落實第一責(zé)任人，集中精力負上防雷的第一位責(zé)任，并使“安全第一”的思想彰顯在各個部門、各個區(qū)隊、各個班組的工作之中，真正努力做到防雷占到首位、不移位、不松懈的超前意識。

2．全面落實“領(lǐng)導(dǎo)就是關(guān)鍵，教育就是前提，設(shè)施就是基礎(chǔ)，管理就是確?！钡墓芾硭悸?，同時實現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、弱基合格、有序THF1”的總體目標(biāo)。

3．全面落實嚴(yán)防救火的顯然解決之道是靠技術(shù)進步和科學(xué)管理，確保嚴(yán)防救火資金投入的有效率實行。

4．全面落實以嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化去增加事故率的控制措施。

二、礦長救火職責(zé)

1．對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．貫徹落實消防捍衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，融合項目特點及生產(chǎn)經(jīng)營全部過程的情況，制訂本礦各消防捍衛(wèi)管理辦法或明確提出建議，并監(jiān)督實行。

3．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點確認消防工作的管理體制和人員，并明晰各負責(zé)人的消防捍衛(wèi)責(zé)任制和考核指標(biāo)，積極支持、指導(dǎo)消防人員的工作。

4．非政府全面落實施工非政府設(shè)計消防措施，非政府并監(jiān)督生產(chǎn)中消防技術(shù)規(guī)范制度和設(shè)備、設(shè)施環(huán)評制度的實行。

5．領(lǐng)導(dǎo)、非政府現(xiàn)場定期的消防檢查，辨認出消防工作中的的問題，制訂措施，及時化解，對上級明確提出的消防與管理方面的問題。必須定時、的定人、的定措施不予自查。

6．出現(xiàn)事故，必須搞好現(xiàn)場維護與搶救工作，及時呈報，非政府、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查，認真落實制度的整改措施，汲取事故教訓(xùn)。

7．對各隊措美強化消防安全管理，并對其展開測評。

8．.出席消防檢查，對生產(chǎn)中存有的不能安全因素，從技術(shù)方面明確提出整改意見和方法不予消解。協(xié)調(diào)火災(zāi)及關(guān)鍵性密謀事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，明確提出防范措施、意見。

三、生產(chǎn)礦長嚴(yán)防救火職責(zé)

1．指導(dǎo)本礦的防救火工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．嚴(yán)苛按照國家、地方、煤礦有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護、環(huán)境保護，法律、法規(guī)以及上級頒授的體系文件、規(guī)章、制度非政府施工。

3．策劃舉行交接班可以，并同時部署嚴(yán)防救火的有關(guān)事項。

4．.非政府有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。出現(xiàn)事故或辨認出關(guān)鍵性隱患，應(yīng)當(dāng)及時向上級有關(guān)部門報告，呈報的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案并非政府實行。

5．出席事故調(diào)查、處置。

四、總工程師嚴(yán)防救火職責(zé)

1．幫助礦長領(lǐng)導(dǎo)本礦的防救火工作，對本礦的安全技術(shù)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)技術(shù)人員積極開展技術(shù)管理工作。

2．負責(zé)管理非政府制訂本礦安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3．定期策劃舉行有關(guān)部門會議，研究化解安全技術(shù)問題。

4．在使用“四嶄新”（新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新教材）技術(shù)時，負責(zé)管理非政府制訂“四嶄新”技術(shù)安全預(yù)防措施，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．出席嚴(yán)防救火小檢查，對關(guān)鍵性隱患非政府制訂自查計劃，并指導(dǎo)有關(guān)部門實行。

6．負責(zé)管理非政府基本建設(shè)專項安全施工技術(shù)方案。

7．出席事故調(diào)查，并作出技術(shù)方面的鑒別。

五、機電礦長嚴(yán)防救火職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行上級設(shè)備、物資管理的方針、政策、安全技術(shù)規(guī)程，主辦并非政府基本建設(shè)本礦機械、電力、動力設(shè)備和物資儲運的安全管理規(guī)定、制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實行。

2．幫助有關(guān)部門對大型機械設(shè)備操作方式人員、機電/物資管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3．負責(zé)管理制訂機電設(shè)備及進口大型機電設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。負責(zé)管理制訂大型進口機電設(shè)備保護，檢修和采用制度。

4．負責(zé)管理機械設(shè)備采用保護和材料裝運，儲運管理過程中的危險識別。

5．對各采用機電設(shè)備，材料儲運展開定期與不定期的檢查，辨認出問題及時改良。出席安監(jiān)科非政府的定期與不定期的安全檢查，并搞好分管的有關(guān)工作。

6．處置有關(guān)關(guān)鍵性的物資事件。

7．負責(zé)管理對防治物資的訂貨和管理。

六、安全礦長嚴(yán)防救火職責(zé)

1．安全礦長就是礦長的得力助手之一，受到礦長領(lǐng)導(dǎo)，分管安全工作，行使礦長的安全管理職權(quán)，副礦長必須勇于負責(zé)管理，對分管的工作主動向礦長明確提出改良意見。

2．在本職能范圍內(nèi)，幫助礦長搞好全礦的安全工作，負責(zé)管理全礦安全工作的具體實施，負責(zé)管理安全、通風(fēng)、瓦斯檢查、防塵等工作。

3．非政府全面落實“三小規(guī)程”，上級有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的命令同意和本礦各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4．非政府職工及管理人員展開崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)教育工作。

5．負責(zé)管理上級主管部門“三定表中”上整改意見的全面落實，并如期匯報。

6．經(jīng)常深入細致井下，排查隱患。

7．處置事故必須秉持“三不放過”的原則，對“三違者”有權(quán)做出明晰處置。

8．定期招集各部門安全工作人員自學(xué)有關(guān)安全的文件、政策、指令、規(guī)定。狠抓職工的安全思想教育。

9．對于安全工作所用的一切原材料準(zhǔn)備工作和安全儀器的管理負責(zé)管理。

10．定期舉行安全工作會議，對存有的隱患和之下一步的安全工作展開布置。

七、礦長助理嚴(yán)防救火職責(zé)

1．在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員負責(zé)管理本礦“一通三嚴(yán)防”的管理工作。

2．非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”的年、季、月工作計劃，搞好總結(jié)工作。

3．負責(zé)管理非政府礦井、采區(qū)、工作面的通風(fēng)設(shè)計，合理制訂礦井配風(fēng)方案，參予礦井災(zāi)害防治和處置計劃，“礦井采區(qū)、工作面設(shè)計”，冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)程和措施的審查。

4．親自非政府瓦斯超載巷道、工作面的排放量工作，監(jiān)督瓦斯的噴出量，制訂存有瓦斯噴出可能將的特定地區(qū)的瓦斯管理辦法。

5．負責(zé)管理制訂礦井通風(fēng)阻力測量方案，高碼情況及高碼瓦斯日報月報工作。

6．制訂通風(fēng)質(zhì)量合格計劃，非政府每月一次的礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果及時呈報，協(xié)調(diào)上級展開季、年檢和不定期的檢查。

7．監(jiān)督通風(fēng)工作，檢查有關(guān)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

8．非政府實行一年一度的反風(fēng)軍事演習(xí)和定期的礦井主扇特性試驗工作。

9．非政府每月一次的月末工作總結(jié)會議，匯報通風(fēng)隊長的工作匯報，對本月工作展開全面總結(jié)，對通風(fēng)隊的工作明確提