施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法一、前言在施工企業(yè)的日常施工中，機(jī)械設(shè)備的使用率越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的管理也成為一項(xiàng)很重要的工作。充分管理機(jī)械設(shè)備、合理化使用機(jī)械設(shè)備，不僅可提高工作效率和質(zhì)量，還能節(jié)約成本，有效的利益相關(guān)方。管理機(jī)械設(shè)備的重要性逐漸得到人們的認(rèn)識(shí)，因此該文檔旨在為施工企業(yè)制定機(jī)械設(shè)備管理辦法提供一些有價(jià)值的參考。二、機(jī)械設(shè)備管理的基本原則施工企業(yè)在管理機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：穩(wěn)定性原則：對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都必須建立健全的使用和維護(hù)制度，保證其操作的安全穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)性原則：堅(jiān)持“以物擇人”、“以人定崗”的原則，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的使用。避免重復(fù)投資?？萍夹栽瓌t：不斷地發(fā)展新技術(shù)、新材料，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)更新和升級(jí)，提高機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平和性能指標(biāo)。三、機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范保養(yǎng)維護(hù)：每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都有其各自的保養(yǎng)周期，施工企業(yè)必須制定出設(shè)備保養(yǎng)的日、周、月、季度和年度保養(yǎng)計(jì)劃，并制作出相應(yīng)的保養(yǎng)記錄表格。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)是機(jī)械設(shè)備使用壽命的決定性因素；操作規(guī)范：施工企業(yè)必須對(duì)使用機(jī)械設(shè)備的工人進(jìn)行必要的操作規(guī)范教育、考試，確保工人能夠熟練地操作機(jī)械設(shè)備；安全要求：保證機(jī)械設(shè)備每次使用前的安全檢查，尤其是重要機(jī)器和危險(xiǎn)機(jī)器必須要有專業(yè)員工的檢查和調(diào)試。同時(shí)，操作人員在設(shè)備使用過(guò)程中必須要按照安全規(guī)范制定的要求操作設(shè)備；維修質(zhì)量：對(duì)于有損傷或者故障的機(jī)器，必須要求專業(yè)的人員進(jìn)行維修和檢查，保證維修質(zhì)量。四、機(jī)械設(shè)備管理的具體措施設(shè)備清單管理：對(duì)于每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要建立相應(yīng)的設(shè)備資料卡片，記錄機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格、品牌、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械設(shè)備的使用年限、購(gòu)置時(shí)間及相關(guān)的信息。并對(duì)生產(chǎn)周期接近盡頭的機(jī)器要置拍賣市場(chǎng)不承受價(jià)值的設(shè)備清單;設(shè)備記錄管理：對(duì)于每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)記錄物，包括設(shè)備的維修記錄，設(shè)備的操作日志等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄和保存，便于日后查詢和利用；設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)：制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)表格，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的空置率和使用率進(jìn)行控制，防止機(jī)械設(shè)備的閑置浪費(fèi)；設(shè)備檢測(cè)管理：對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備具備良好的技術(shù)性能，提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性；五、機(jī)械設(shè)備管理的落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理需要全體員工的共同配合。管理要素的明確相應(yīng)的管理制度的建言管理人員和使用人員的責(zé)任清晰定期整改和檢測(cè)機(jī)械設(shè)備管理人的職責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度；組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、操作、維修及安全技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施保管和維修工作；統(tǒng)計(jì)分析機(jī)械設(shè)備的使用，提出合理化建議；組織定期檢查機(jī)械設(shè)備，消除對(duì)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)存缺陷與不合理點(diǎn)。機(jī)械使用者的職責(zé)保護(hù)機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的操作、維修和保管的工作；對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行記錄和上報(bào)；遵守機(jī)械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)定；設(shè)備報(bào)廢予以及時(shí)上報(bào)；注意維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備并能熟練地使用設(shè)備。六、其他以上介紹了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本