工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)入庫(kù)備選投標(biāo)服務(wù)方案書(shū)企業(yè)工程類(lèi)造價(jià)咨詢服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施方案投標(biāo)人名稱(chēng)：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：投標(biāo)日期:一、工程造價(jià)咨詢服務(wù)組織方案1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)若中標(biāo)后，我企業(yè)將按照服務(wù)協(xié)議要求，針對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我企業(yè)多年來(lái)從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其它工程工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配置專(zhuān)業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好咨詢?nèi)藛T，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)基礎(chǔ)上，主動(dòng)取得她們配合，公平公正提出咨詢意見(jiàn)，最終各方達(dá)成一致。并為招標(biāo)人所屬工程類(lèi)項(xiàng)目標(biāo)工程提供完善，準(zhǔn)確造價(jià)咨詢類(lèi)各項(xiàng)服務(wù)。做到施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用平均標(biāo)準(zhǔn)，用于招標(biāo)工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò)率為零。工程結(jié)算審計(jì)工作做到最大程度地降低工程造價(jià)、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)質(zhì)量。做到完全滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度要求。本協(xié)議服務(wù)期限：自協(xié)議訂立之日起一年時(shí)間。2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)依照造價(jià)咨詢工作需要，企業(yè)選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目責(zé)任人，依照項(xiàng)目責(zé)任人提名擬派項(xiàng)目總工和各專(zhuān)業(yè)組工作人員，配置資深土建、安裝、市政、水利、園林綠化等專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)造價(jià)咨詢工作。并由企業(yè)教授組監(jiān)督和幫助項(xiàng)目服務(wù)工作。工程類(lèi)項(xiàng)目造價(jià)咨詢組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目責(zé)任人總工企業(yè)教授組園林專(zhuān)業(yè)組水利專(zhuān)業(yè)組市政專(zhuān)業(yè)組安裝專(zhuān)業(yè)組土建專(zhuān)業(yè)組3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置情況（一）項(xiàng)目人員配置：本造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目將配置精兵強(qiáng)將，派足各專(zhuān)業(yè)人員，落實(shí)好任務(wù)分工和職能分工。建立健全審計(jì)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并進(jìn)行量化，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。擬派項(xiàng)目人員：1）項(xiàng)目責(zé)任人：（高級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員）2）總工：（中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)工程師）3）校對(duì)審核人員：（高級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員）；4）建筑咨詢工程師：（中級(jí)工程師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師）；5）安裝咨詢工程師：（中級(jí)工程師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師）；6）電氣、通風(fēng)與水暖、園林綠化等專(zhuān)業(yè)咨詢工程師若干（中級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員）（二）項(xiàng)目辦公設(shè)備配置：序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1辦公場(chǎng)地平米500租用2商務(wù)車(chē)/轎車(chē)輛2自備3臺(tái)式電腦辦公臺(tái)8自備4一體化立式高速打、復(fù)印機(jī)臺(tái)1自備5臺(tái)式打印機(jī)臺(tái)3自備6數(shù)碼攝影機(jī)臺(tái)1自備7辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)套1自備二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制方法1、進(jìn)度響應(yīng)：企業(yè)完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)間要求，承諾接到招標(biāo)人電話、信息后在10分鐘之內(nèi)派專(zhuān)員抵達(dá)招標(biāo)人所指定辦公地點(diǎn)接收任務(wù)，并在收到委托人發(fā)出“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書(shū)”及相關(guān)資料后，立刻組織人力開(kāi)展工作。依照我企業(yè)實(shí)際情況及以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在確保各項(xiàng)工作質(zhì)量前提下，可確保按時(shí)完成工程造價(jià)咨詢服務(wù)。完成時(shí)間從本企業(yè)收到委托人發(fā)出“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書(shū)”之日起計(jì)算至服務(wù)協(xié)議要求終止時(shí)間，并能按服務(wù)協(xié)議要求提前完成。2、滿足進(jìn)度承諾：假如因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間深入提前，我企業(yè)承諾將增加人員、加班加點(diǎn)按要求時(shí)間完成，滿足業(yè)主需要，決不以任何借口影響業(yè)主其它工作進(jìn)度及安排。3、進(jìn)度控制確保方法（1）進(jìn)度控制組織保障本項(xiàng)目標(biāo)參加者有業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各類(lèi)器材供貨(安裝)商、各工程承包商，以及政府關(guān)于管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其它社會(huì)潛在產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參加者之間保持親密有序協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作。尤其是在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，時(shí)間要求都非常急。我們將成立一個(gè)高效為工程造價(jià)咨詢服務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體，以滿足業(yè)主進(jìn)度要求。（2）進(jìn)度控制人員保障擬成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部，其中設(shè)項(xiàng)目土建總工程師、項(xiàng)目安裝總工程師，下設(shè)土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六個(gè)項(xiàng)目組。足夠?qū)I(yè)技術(shù)人員、成熟項(xiàng)目團(tuán)體、豐富大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)需求。（3）進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲方法①、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲制度。②、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)度沒(méi)有按照業(yè)主企業(yè)進(jìn)度要求完成人員，企業(yè)將給予獎(jiǎng)懲制度之外再給予處罰。每延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金5%，對(duì)應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。延遲一周，項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全部當(dāng)月獎(jiǎng)金。③、對(duì)超出協(xié)議要求日期兩周或以上，則撤換項(xiàng)目經(jīng)理及對(duì)應(yīng)責(zé)任人。④、對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部加班加點(diǎn)工作人員，企業(yè)將發(fā)加班費(fèi)。⑤、對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求人員，企業(yè)將給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年底考評(píng)。三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式依照我企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系要求，工程造價(jià)咨詢管理流程以下：（1）.成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；為確保協(xié)議切實(shí)有效地推行，按照文件條款，委派適合本項(xiàng)目要求項(xiàng)目責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部工作。A、項(xiàng)目責(zé)任人由企業(yè)總經(jīng)理直接任命。B、項(xiàng)目責(zé)任人必須具備對(duì)應(yīng)資格。C、各專(zhuān)業(yè)工程師由項(xiàng)目責(zé)任人提名，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意。D、項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員必須具備對(duì)應(yīng)技術(shù)崗位證書(shū)。（2）.編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包含對(duì)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配置等進(jìn)行編制。（3）.工程造價(jià)咨詢文件資料提供及管理A、項(xiàng)目經(jīng)理依照協(xié)議條款及政府行政要求提出本項(xiàng)目所需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件；B、項(xiàng)目部需要政府行政要求文件由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)提供；C、工程造價(jià)信息等依照性資料由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)提供；D、項(xiàng)目部制訂專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理上述文件資料；E、項(xiàng)目部接收或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放統(tǒng)計(jì)。（4）.咨詢服務(wù)質(zhì)量控制A、日常工作要求：凡依據(jù)工程造價(jià)咨詢協(xié)議委托,要求出具造價(jià)咨詢結(jié)果文件,須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊(cè)造價(jià)工程師簽署；B、全部結(jié)果文件及相關(guān)中間結(jié)果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過(guò)審核程序。結(jié)果文件包括計(jì)量或計(jì)算工作，審核前須實(shí)施校對(duì)程序；C、咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)：檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則實(shí)施情況及項(xiàng)目各階段中工作統(tǒng)計(jì)齊全與規(guī)范化程度；D、工程量清單（標(biāo)底）編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)工程劃分是否合理，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，所套用計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確；E、工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核依據(jù)是否充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序是否齊全，內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符，所選取計(jì)價(jià)方式是否合理并符合施工協(xié)議要求，工程變更數(shù)量（包含核增與核減）是否考慮全方面；編制咨詢結(jié)果文件所需依據(jù)是否完備，結(jié)果結(jié)論是否具備真實(shí)性和科學(xué)性；2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)（1）項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)主要責(zé)任體，項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全方面管理。（2）項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)服務(wù)過(guò)程實(shí)施并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。（3）項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理——主持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作，簽署及審閱全部主要來(lái)往文件、匯報(bào)，簽署及審閱其它來(lái)往文件、匯報(bào)，參加主要會(huì)議、如業(yè)主、其它關(guān)于單位會(huì)議等。項(xiàng)目總工——幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，安排項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員工作，處理日常工作疑難問(wèn)題，參加會(huì)議，參加日常造價(jià)咨詢工作。專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師——處理日常造價(jià)、審計(jì)工作，包含參加會(huì)議、編制預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、變更審核及結(jié)算審核等。預(yù)算員——幫助各種預(yù)算工作及計(jì)算工程量。教授顧問(wèn)組——教授顧問(wèn)組組員由企業(yè)教授顧問(wèn)組派員組成，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工處理造價(jià)咨詢中重大技術(shù)難題，處理造價(jià)工程師之間分歧。3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容（一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目控制方法》等相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)地方政策；項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施各階段相關(guān)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)手續(xù)；《建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議》；《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、江西省現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用定額及省市關(guān)于文件；結(jié)算資料、施工承包協(xié)議及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等其它具備法律效力文件；工程設(shè)計(jì)施工圖、完工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料、隱蔽工程資料（驗(yàn)槽統(tǒng)計(jì)、隱蔽統(tǒng)計(jì)）等其它影響工程造價(jià)關(guān)于資料；工程預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)及工程量計(jì)算書(shū)；工程驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范；建設(shè)單位關(guān)于工程造價(jià)管理關(guān)于制度及要求；可作審計(jì)參考監(jiān)理匯報(bào)及其它關(guān)于資料。（二）工程造價(jià)預(yù)算、清單編制項(xiàng)目：我們按下述造價(jià)工作內(nèi)容、造價(jià)工作步驟和工作方法進(jìn)行預(yù)算編制工作。詳細(xì)工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、總則1.1造價(jià)工程師及預(yù)算人員在工程量清單及施工圖預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和企業(yè)保密要求，自覺(jué)推行對(duì)應(yīng)職責(zé)。1.2工程量清單及施工圖預(yù)算編制必須符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)要求要求和對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，表現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，老實(shí)信用，講求信譽(yù)。2、準(zhǔn)備階段：2.1由法定代表人授權(quán)委托代理人訂立統(tǒng)一格式《建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議（示范文本）》，明確協(xié)議標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。2.2工程量清單及施工圖預(yù)算編制策劃。2.3造價(jià)咨詢協(xié)議訂立后，企業(yè)依照工程預(yù)算人員業(yè)務(wù)能力和工作量情況，指定項(xiàng)目責(zé)任人組成對(duì)應(yīng)項(xiàng)目部。2.4項(xiàng)目責(zé)任人依照協(xié)議明確項(xiàng)目造價(jià)內(nèi)容，提出應(yīng)由委托方提供資料清單，向委托方索要工程量清單及施工圖預(yù)算編制所需資料并填寫(xiě)《文件資料接收目錄》，造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目責(zé)任人安排下，搜集、整理本專(zhuān)業(yè)資料并對(duì)缺乏提出補(bǔ)充要求，由項(xiàng)目責(zé)任人向委托方提出補(bǔ)充要求。委托方對(duì)所提供資料應(yīng)符合下述要求：委托方對(duì)所提供資料真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；委托方對(duì)所提供資料應(yīng)滿足施工圖預(yù)算編制計(jì)量、確定、控制需要，資料要完整和充分；委托方提供資料凡從第三方取得，必須經(jīng)委托方確認(rèn)其真實(shí)可靠。2.5造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目責(zé)任人安排下，搜集、整理開(kāi)展施工圖預(yù)算編制工作所必須其它資料。3、實(shí)施階段3.1工程量清單及施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)備：（a）項(xiàng)目責(zé)任人及造價(jià)工程師及預(yù)算人員在編制工程施工圖預(yù)算前，應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位提供圖紙和對(duì)應(yīng)資料預(yù)審，形成圖紙會(huì)審問(wèn)題清單。圖紙預(yù)審內(nèi)容：招標(biāo)單位提供圖紙和對(duì)應(yīng)資料是否完整、清楚，有沒(méi)有缺漏。招標(biāo)單位提供圖紙和對(duì)應(yīng)資料是否有重大錯(cuò)誤或不明確、不確定內(nèi)容。對(duì)圖紙和對(duì)應(yīng)資料存在問(wèn)題處理方法。（b）項(xiàng)目責(zé)任人組織召開(kāi)由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加會(huì)議，必要時(shí)能夠邀請(qǐng)其它相關(guān)單位參加，會(huì)議主要確定施工圖預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，明確施工圖預(yù)算編制內(nèi)容、澄清已經(jīng)有資料中不足部分存在問(wèn)題等，會(huì)議結(jié)束要形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工圖預(yù)算編制工作指導(dǎo)性文件。3.2工程施工圖預(yù)算編制3.2.1編制施工圖預(yù)算必須恪守國(guó)家關(guān)于要求，盡可能滿足委托單位合理要求，并主動(dòng)接收委托方監(jiān)督管理。3.2.2工程施工圖預(yù)算編制必須嚴(yán)格保密，企業(yè)全部參加人員在開(kāi)標(biāo)前必須做好保密工作，不得向任何人泄露或提供與工程標(biāo)底關(guān)于數(shù)據(jù)和信息。3.2.3工程施工圖預(yù)算編制實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全方面負(fù)責(zé)編制過(guò)程中管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作，并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算綜合匯總、調(diào)整、復(fù)核，在確定標(biāo)底之前完成三級(jí)復(fù)核，密封保管、交付委托方。3.2.4每名參加人員分別負(fù)擔(dān)項(xiàng)目標(biāo)某一部分計(jì)算工作，必須按照項(xiàng)目標(biāo)工作計(jì)劃時(shí)間完成各自工作，項(xiàng)目責(zé)任人最終匯總各分部造價(jià)數(shù)據(jù)。3.2.5工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算費(fèi)用①熟悉圖紙、嚴(yán)格按定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，注意不重算、漏算、錯(cuò)算。②注意準(zhǔn)確套用定額對(duì)于參考套用定額要與項(xiàng)目責(zé)任人討論是否恰當(dāng)并注意人工、材料、機(jī)械費(fèi)調(diào)整，定額缺項(xiàng)應(yīng)作補(bǔ)充定額提交項(xiàng)目責(zé)任人審核后使用。③注意工程量計(jì)量單位與定額單位轉(zhuǎn)換。④注意按照工程特征及工程類(lèi)別劃分要求準(zhǔn)確劃分工程類(lèi)別。⑤注意稅金計(jì)算系數(shù)。⑥其它施工相關(guān)費(fèi)用計(jì)算是否合理。⑦編制內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致。3.2.6造價(jià)人員完成自己任務(wù)后應(yīng)從以下幾個(gè)方面自查或互查工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算情況：①工程量計(jì)算是否符合定額要求計(jì)算規(guī)則，計(jì)算是否正確；②定額套用是否合規(guī)，選取是否恰當(dāng)；③工程取費(fèi)是否執(zhí)行對(duì)應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；④材料或設(shè)備用量是否與定額消耗量或設(shè)計(jì)用量一致。⑤材料或設(shè)備價(jià)格是否按國(guó)家定價(jià)、雙方協(xié)議價(jià)或同期市場(chǎng)綜合平均價(jià)合理定價(jià)；⑥稅金計(jì)算基數(shù)和稅率是否符合要求。自查或互查合格后交付項(xiàng)責(zé)任人審核，造價(jià)工程師及預(yù)算人員要對(duì)自己計(jì)算完成工程量及計(jì)價(jià)完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.2.7項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)匯總各個(gè)工程量計(jì)算或套價(jià)計(jì)算費(fèi)用，形成最終結(jié)果文件。4、終止階段4.1工程施工圖預(yù)算編制最終結(jié)果文件須按要求經(jīng)編制人、審核人、簽字蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專(zhuān)用章后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋企業(yè)公章后（標(biāo)底密封）才能交付，所交付咨詢結(jié)果文件數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于咨詢協(xié)議要求。4.2項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)確定所交付咨詢結(jié)果文件已滿足咨詢協(xié)議要求與范圍，且全部咨詢結(jié)果文件格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)。4.3項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)按企業(yè)檔案管理方法，負(fù)責(zé)整理歸檔資料通常應(yīng)包含以下內(nèi)容：①咨詢協(xié)議及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；②作為咨詢依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目資料、會(huì)議紀(jì)要和文函。③經(jīng)簽發(fā)全部中間及最終咨詢結(jié)果文件；④與全部中間及最終咨詢結(jié)果文件相關(guān)計(jì)算、計(jì)量文件、校核、審核統(tǒng)計(jì)；⑤作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需其它資料。（三）工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目:我們按下述審計(jì)工作內(nèi)容、審計(jì)工作步驟和審計(jì)工作方法進(jìn)行審計(jì)工作。詳細(xì)工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、工程審計(jì)通常需要提供以下資料:完工圖（包含建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等）、完工結(jié)算；圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)；設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)；工程經(jīng)濟(jì)簽證；材料簽價(jià)單；已審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；施工協(xié)議、分包協(xié)議及材料設(shè)備供貨協(xié)議；洽商、補(bǔ)充協(xié)議；中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)等。另外，在審計(jì)過(guò)程中尚需查閱其它關(guān)于技術(shù)資料（如隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)）、會(huì)議紀(jì)要等。2、審計(jì)工作內(nèi)容審核招投標(biāo)情況。審核工程協(xié)議及相關(guān)協(xié)議履約情況。審核協(xié)議內(nèi)工程量量、價(jià)情況。審核設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證計(jì)量及計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性。審核工程索賠費(fèi)用合理、正當(dāng)性。審核工程物資采購(gòu)過(guò)程公正、合理正當(dāng)性。掌握工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)情況；審核施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類(lèi)反索賠咨詢服務(wù)；參加項(xiàng)目完工驗(yàn)收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核；提供關(guān)于造價(jià)控制和降低造價(jià)合理化提議；提供其它關(guān)于工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)；應(yīng)業(yè)主要求，提供其它審計(jì)咨詢服務(wù)。3、審計(jì)工作步驟訂立審計(jì)咨詢協(xié)議，明確審計(jì)目標(biāo)及相關(guān)事項(xiàng)。向業(yè)主獲取相關(guān)結(jié)算資料，并搜集、整理、熟悉資料，仔細(xì)了解結(jié)算每一個(gè)細(xì)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解情況，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后與施工方確認(rèn)工程量。提出初審意見(jiàn)，編制初審工作底稿。依照掌握工程量、單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)議約定結(jié)算條款，選取正確有效咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序。審計(jì)結(jié)算資料正確性，并經(jīng)自檢后，提出對(duì)結(jié)算初步審查意見(jiàn)。初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主初步認(rèn)定。就初審結(jié)果及初審中有異議問(wèn)題與業(yè)主方交換意見(jiàn)。在征求業(yè)主意見(jiàn)后，充分考慮業(yè)主要求，修改初審意見(jiàn)。與施工方進(jìn)行初步對(duì)審。就審核標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及審核結(jié)果重大差異事項(xiàng)向施工方交底，對(duì)初審結(jié)果相關(guān)資料雙方一一進(jìn)行查對(duì)，確保量?jī)r(jià)準(zhǔn)確性。對(duì)于雙方分歧，應(yīng)按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件執(zhí)行，如超出協(xié)議范圍內(nèi)工程可按類(lèi)似工程結(jié)算方法處理，或報(bào)業(yè)主處理。復(fù)審小組對(duì)初步結(jié)果進(jìn)行二級(jí)復(fù)核。復(fù)審小組在校核統(tǒng)計(jì)單上列校核出問(wèn)題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后簽字認(rèn)可。修正后審核意見(jiàn)報(bào)業(yè)主二次確認(rèn)。就與施工方對(duì)審中存在分歧、問(wèn)題，及修正后審核結(jié)果與初步審核結(jié)果差異情況分析等事項(xiàng)向業(yè)主匯報(bào)。聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)后，并提出相關(guān)咨詢意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。與施工方深入對(duì)審，就修正后審核資料，施工方深入查對(duì)認(rèn)可。形成業(yè)主、施工方、審計(jì)方簽字認(rèn)證意見(jiàn)書(shū)，出具審核匯報(bào)初搞。會(huì)同業(yè)主、施工方，組織三方召開(kāi)審計(jì)會(huì)議，針對(duì)審計(jì)仍存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商處理，填寫(xiě)審計(jì)會(huì)議紀(jì)要表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。按會(huì)議精神調(diào)整造價(jià)后，形成工程結(jié)算審核定案表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人對(duì)形成初步審核匯報(bào)進(jìn)行三級(jí)復(fù)核。確認(rèn)并簽署意見(jiàn)后，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)，出具工程造價(jià)結(jié)算審核匯報(bào)。4、審計(jì)工作方法搜集整理相關(guān)結(jié)算資料，查看是否完整，是否符合結(jié)算要求，是否具備審計(jì)條件。結(jié)算資料完整性將直接影響審計(jì)工作順利進(jìn)行。就還未收到資料及時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)要求提供，確保資料獲取及時(shí)性。仔細(xì)閱讀、全方面熟悉業(yè)主提供相關(guān)結(jié)算資料。了解工程項(xiàng)目性質(zhì)、承發(fā)包方式、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工條件，建設(shè)期內(nèi)所采取工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程概預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等改變情況。審核工程量。依照招標(biāo)圖、施工圖、由監(jiān)理業(yè)主審定完工圖及設(shè)計(jì)變更等有效工程資料對(duì)工程量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查對(duì)，防止重復(fù)計(jì)量和虛假計(jì)量。審查隱蔽統(tǒng)計(jì)。全部隱蔽工程應(yīng)有隱蔽圖和驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等關(guān)于人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字方為有效。對(duì)隱蔽統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行查對(duì)，查看手續(xù)是否齊全，判斷隱蔽統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)是否合理，如有疑議，應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主核實(shí)。審核設(shè)計(jì)變更。因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目調(diào)整，在工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，工程變更是難免，而且對(duì)于協(xié)議價(jià)款加工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)工程，工程變更是變更工程價(jià)款關(guān)鍵。做好工程變更引發(fā)工程造價(jià)增減審核工作十分主要。審查設(shè)計(jì)變更資料手續(xù)是否齊全。設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)，必須要有設(shè)計(jì)人員署名和設(shè)計(jì)單位印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更之列，但必須要有業(yè)主工地責(zé)任人簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員認(rèn)可及簽字方可生效；查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)資料，審核工程是否已按設(shè)計(jì)變更要求實(shí)施；審核施工方是否利用工程變更機(jī)會(huì)修正標(biāo)內(nèi)錯(cuò)算漏算部分以達(dá)成降低標(biāo)內(nèi)部分應(yīng)負(fù)擔(dān)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)；審查計(jì)價(jià)中是否存在對(duì)設(shè)計(jì)變更中降低工程量或取消工程項(xiàng)目引發(fā)造價(jià)降低不計(jì)算現(xiàn)象；審核是否有高估多算工程量以抬高工程造價(jià)，達(dá)成協(xié)議允許調(diào)整工程價(jià)款造價(jià)額度條件現(xiàn)象。審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。主要包含一些預(yù)算外用工、用料或設(shè)計(jì)變更不及時(shí)和建設(shè)單位原因引發(fā)返工費(fèi)等。審查現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證資料手續(xù)是否齊全，須經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽字方可生效；審查簽證單上內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額及其它簽證單上工作內(nèi)容是否重復(fù)，對(duì)重復(fù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不得再計(jì)算簽證費(fèi)用；審查簽證單上是否有含糊事宜。審核各工程項(xiàng)目標(biāo)單價(jià)。查對(duì)協(xié)議中已經(jīng)有單價(jià)項(xiàng)目是否按協(xié)議單價(jià)計(jì)算，協(xié)議中沒(méi)有單價(jià)項(xiàng)目是否辦理了單價(jià)簽證手續(xù)，手續(xù)是否齊全，計(jì)算是否合理、正確。審核工程取費(fèi)。因?yàn)楦鲗?zhuān)業(yè)執(zhí)行定額不一樣，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率計(jì)取也不一樣，而且建設(shè)期內(nèi)可能出現(xiàn)相關(guān)政策性調(diào)整。審核各單項(xiàng)工程費(fèi)用計(jì)取時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工協(xié)議相關(guān)條款仔細(xì)查對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基數(shù)計(jì)算是否正確。界定各施工協(xié)議承包范圍和工作內(nèi)容。我們將一直站在對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)高度，嚴(yán)格界定各施工協(xié)議承包范圍和實(shí)際完成情況，確保不出現(xiàn)工程費(fèi)用重復(fù)結(jié)算。查對(duì)項(xiàng)目協(xié)議明細(xì)，完成項(xiàng)目全部工程結(jié)算審核，做到結(jié)算審核不遺漏、不重復(fù)，確保項(xiàng)目造價(jià)完整性、準(zhǔn)確性。4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程分為四個(gè)方面：預(yù)算編制及工程量清單（標(biāo)底）編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、完工結(jié)算階段造價(jià)審核。（一）工程造價(jià)咨詢工作實(shí)施審核程序一級(jí)審核熟悉協(xié)議、圖紙、相關(guān)清單，編制、標(biāo)底及結(jié)算資料等依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、定額進(jìn)行編制、審核對(duì)編制和審核內(nèi)容，三方共審，形成初步審核結(jié)果二級(jí)審核對(duì)清單及標(biāo)底編制、審核結(jié)果進(jìn)行二級(jí)復(fù)核對(duì)有異議項(xiàng)目進(jìn)行深入查對(duì)形成編制及審核結(jié)果文件初稿三級(jí)審核對(duì)形成初步結(jié)果文件進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定將編制、審核結(jié)果以書(shū)面形式向委托方匯報(bào)，按委托人意見(jiàn)進(jìn)行修改準(zhǔn)備階段向委托方提交所需資料清單接收編、審資料編制咨詢實(shí)施方案終止階段出具工程咨詢結(jié)果文件（二）工程造價(jià)咨詢工作分部流程參加業(yè)主/其它顧問(wèn)單位編制招投標(biāo)計(jì)劃（1）、預(yù)算及工程量清單（標(biāo)底）編制流程參加業(yè)主/其它顧問(wèn)單位編制招投標(biāo)計(jì)劃提供招標(biāo)圖及技術(shù)要求提供招標(biāo)圖及技術(shù)要求計(jì)算復(fù)核編輯制表工程量計(jì)算量度工程量發(fā)出疑問(wèn)安排造價(jià)師量度工程量編制標(biāo)底發(fā)標(biāo)打印清單清單歸入招標(biāo)文件清單定稿清圖清單復(fù)核

（2）、施工中設(shè)計(jì)變更審核控制流程計(jì)算復(fù)核編輯制表工程量計(jì)算量度工程量發(fā)出疑問(wèn)安排造價(jià)師量度工程量編制標(biāo)底發(fā)標(biāo)打印清單清單歸入招標(biāo)文件清單定稿清圖清單復(fù)核設(shè)計(jì)修改草圖修改內(nèi)容費(fèi)用設(shè)計(jì)修改草圖修改內(nèi)容費(fèi)用測(cè)算通知設(shè)計(jì)院取消修改與估算費(fèi)用比較突破造價(jià)控制目標(biāo)值向業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)業(yè)主決定符合造價(jià)控制要求向業(yè)主匯報(bào)抄送監(jiān)理單位通知設(shè)計(jì)院出正式修改圖承包單位對(duì)修改部分報(bào)價(jià)比較估算費(fèi)用與承包單位報(bào)價(jià)費(fèi)用與承包單位商付確定修改部分費(fèi)用討論結(jié)果匯報(bào)業(yè)主業(yè)主確認(rèn)費(fèi)用調(diào)整額計(jì)入費(fèi)用變更 （3）、造價(jià)索賠處理控制流程起草索賠意見(jiàn)或簽注批復(fù)起草索賠意見(jiàn)或簽注批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效 調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)值承包單位提出索賠匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人主持審核專(zhuān)業(yè)工程師配合接收索賠匯報(bào)并與對(duì)方談判業(yè)主業(yè)主索賠理由成立？索賠依據(jù)有效、完整？索賠計(jì)算正確？意見(jiàn)不一致？調(diào)解仲裁（4）、工程完工結(jié)算階段造價(jià)審核控制步驟承包單位提出結(jié)算匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人主持審核承包單位提出結(jié)算匯報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人主持審核專(zhuān)業(yè)工程師配合結(jié)算內(nèi)容全方面否？結(jié)算依據(jù)是否有效、完整？結(jié)算計(jì)算正確否？接收結(jié)算匯報(bào)并核實(shí)結(jié)果一致？與承包商深入商討取得共識(shí)編制工程結(jié)算匯報(bào)業(yè)主編制造價(jià)控制最終匯報(bào) 5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容（1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段:①明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)要求與范圍；②成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；③編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；④準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。（2）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段①設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查內(nèi)容包含，場(chǎng)址周?chē)煌ōh(huán)境、小區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件等。②施工圖設(shè)計(jì)階段：熟悉各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)結(jié)果文件及相關(guān)限制條件，包含所采取技術(shù)及工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料選取標(biāo)準(zhǔn)，以及項(xiàng)目所包括規(guī)劃、配套等限制條件，參考選取對(duì)應(yīng)定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相同項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編制工程預(yù)算。③招投標(biāo)階段：熟悉并掌握關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)法律、要求、程序、要求等內(nèi)容；熟悉與了解項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施要求，包含工程擬招標(biāo)形式、范圍；搜集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作基礎(chǔ)資料與相關(guān)設(shè)計(jì)結(jié)果文件（包含滿足施工投標(biāo)需要招標(biāo)圖紙及技術(shù)資料），與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)其它資料。主要內(nèi)容:編制招標(biāo)工程量清單；編制標(biāo)底；參加答疑會(huì)、詢標(biāo)會(huì)。③施工階段：按協(xié)議約定，開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)；依照設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更匯報(bào)、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核；參加工程例會(huì)，保持與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位聯(lián)絡(luò)。掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證第一手資料，做好工程變更價(jià)款審核與確定，編制變更審核匯報(bào)；工程索賠審核；協(xié)議條款解釋、執(zhí)行。④結(jié)（決）算階段：依照項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收資料，經(jīng)認(rèn)可完工圖紙、施工協(xié)議文件、施工過(guò)程中所發(fā)生全部設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令等以及施工單位提交結(jié)算申請(qǐng)資料，編制工程結(jié)算審核匯報(bào)。（3）單項(xiàng)委托工程造價(jià)咨詢服務(wù)終止階段①、全部咨詢服務(wù)結(jié)果文件交付，均應(yīng)以書(shū)面形式表現(xiàn)。②、資料歸檔按《項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理方法》執(zhí)行。內(nèi)容包含：A造價(jià)咨詢委托協(xié)議及可能發(fā)生相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等；B作為造價(jià)咨詢依據(jù)相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、結(jié)果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函；C經(jīng)簽署全部總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)結(jié)果文件；D全部中間及最終業(yè)務(wù)結(jié)果文件相關(guān)計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核統(tǒng)計(jì)；E作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需其它資料。③、選擇具備代表性咨詢結(jié)果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后造價(jià)主要指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)參考資料。（4）工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段：在服務(wù)期內(nèi)最少每季度一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪，并請(qǐng)委托單位填寫(xiě)《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》；企業(yè)在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢驗(yàn)《項(xiàng)目服務(wù)表》和《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》；對(duì)委托單位提出相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)處理處理。按協(xié)議約定，做好保修期內(nèi)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)，報(bào)主管部門(mén)審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。6、工程造價(jià)咨詢信息管理為了愈加好地做好九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程類(lèi)造價(jià)咨詢服務(wù)工作，企業(yè)建立信息管理系統(tǒng)。在咨詢項(xiàng)目標(biāo)生命周期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)生各類(lèi)信息和文檔悉數(shù)給予標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)采集，這不但方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情況掌握，也為其它項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目各種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)再次利用提供了完備平臺(tái)。企業(yè)信息系統(tǒng)包涵了項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、知識(shí)管理和價(jià)格信息（各類(lèi)建材、機(jī)電設(shè)備價(jià)格，供給商名目）管理、企業(yè)內(nèi)部定額管理、行政管理、文件控制等各方面內(nèi)容，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類(lèi)信息資源數(shù)字化，達(dá)成了國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。（1）建立造價(jià)信息管理模塊對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō)，“準(zhǔn)”、“真”是最關(guān)鍵、最主要兩個(gè)字?！皽?zhǔn)”是指工程量計(jì)算準(zhǔn)確，結(jié)果清楚無(wú)誤，這是對(duì)造價(jià)工程師最基本要求?！罢妗眲t指材料價(jià)格真實(shí)性。造價(jià)信息起源分為以下四類(lèi)：市標(biāo)準(zhǔn)定額總站公布基準(zhǔn)價(jià)；造價(jià)工程師歷史經(jīng)驗(yàn)；市場(chǎng)詢價(jià)；各類(lèi)價(jià)格信息網(wǎng)站。造價(jià)信息管理模塊主要功效是將四類(lèi)起源分散造價(jià)信息經(jīng)審核后，經(jīng)過(guò)信息平臺(tái)技術(shù)整合起來(lái)供造價(jià)工程師使用。防止了起源不一樣造價(jià)信息對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行價(jià)格判斷時(shí)產(chǎn)生誤導(dǎo)，也深入提升了價(jià)格確定準(zhǔn)確率和有效性。（2）為項(xiàng)目度身訂制造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)依照工程造價(jià)控制特點(diǎn)，將尤其建立工程造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫(kù)，以項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)確編制對(duì)應(yīng)預(yù)算書(shū)（或標(biāo)底），嚴(yán)格控制變更，準(zhǔn)確審核結(jié)算，幫助阻止不合理、不正當(dāng)費(fèi)用支出，為建設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金。四、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量確保1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量要求及目標(biāo)：我企業(yè)嚴(yán)格按照委托人質(zhì)量要求，制訂符合國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量確保計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，確保造價(jià)咨詢工作之質(zhì)量。詳細(xì)質(zhì)量要求及目標(biāo)以下：（1）、工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制確保工程量清單項(xiàng)目編制齊全，分類(lèi)清楚，沒(méi)有漏項(xiàng)，預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理；（2）、經(jīng)企業(yè)審核協(xié)議工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價(jià)與專(zhuān)業(yè)審計(jì)局對(duì)應(yīng)審定價(jià)相差（指核減造價(jià)）不超出5%；（3）、造價(jià)文件文字清楚、整齊，有相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、企業(yè)責(zé)任人簽字并蓋企業(yè)章；（4）、按委托人要求完成造價(jià)咨詢工作并提交造價(jià)資料分別為：①工程預(yù)算編制：工程預(yù)算書(shū)三份，工程量計(jì)算書(shū)一份；②招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制：工程量清單一份、標(biāo)底造價(jià)書(shū)二份（附工程量計(jì)算書(shū)、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單）；③協(xié)議工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核：造價(jià)審核文件三份、工程量計(jì)算書(shū)一份、審核匯報(bào)一份包含主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相同工程造價(jià)對(duì)比資料，對(duì)協(xié)議結(jié)算提議以及以后應(yīng)請(qǐng)注意問(wèn)題；④以上文件均提供響應(yīng)電子版本；（5）視工程需要，委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量，企業(yè)應(yīng)提供足夠數(shù)量文件供委托方使用，并免收增加數(shù)量費(fèi)用。（6）企業(yè)對(duì)提交造價(jià)資料正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量確保方法（一）工作質(zhì)量方面：1、我們將嚴(yán)格按建設(shè)部149號(hào)令-《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理方法》和建設(shè)部150號(hào)令-《注冊(cè)造價(jià)師管理方法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》及省市相關(guān)文件要求開(kāi)展工作，實(shí)施三級(jí)審核制度，確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)制訂技術(shù)確保方法及審計(jì)質(zhì)量控制方法。2、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持客觀、公正、中立、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要求程序?qū)嵤凰较屡c任何投標(biāo)單位接觸。3、標(biāo)底或預(yù)算編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計(jì)價(jià)要求執(zhí)行，完善工作底稿制度，對(duì)任何偏離定額要求情況，做出書(shū)面統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明備查。（二）工作進(jìn)度方面1、企業(yè)將組織能夠勝任該項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)異專(zhuān)業(yè)人員，配置先進(jìn)軟件硬件進(jìn)行操作，科學(xué)安排工作計(jì)劃，確保在貴方要求時(shí)間范圍內(nèi)完成咨詢工作。2、企業(yè)將嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于工程造價(jià)法律法規(guī)要求進(jìn)行執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持客觀真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公正廉潔執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，恪守職業(yè)道德、嚴(yán)守商業(yè)秘密。3、與委托單位建立溝通制度，如發(fā)覺(jué)項(xiàng)目委托人要求或資料不清，及時(shí)與項(xiàng)目委托人溝通，防止延誤工作；（三）自律確保方法為確保審計(jì)人員廉潔自律，規(guī)范執(zhí)業(yè)，我們將采取以下方法，以確?？陀^、公正、實(shí)事求是地反應(yīng)工程實(shí)際造價(jià)，真正維護(hù)業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益。1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中將職業(yè)道德教育放在工作首位，提倡審計(jì)人員樹(shù)立誠(chéng)信為本、操守為重，責(zé)任重于泰山、形象高于一切思想意識(shí)，恪守慎重從業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)廉潔自律工作作風(fēng)。2、針對(duì)工程造價(jià)審核方式及工作對(duì)象特殊性，我審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”準(zhǔn)則。即：審核人員不準(zhǔn)對(duì)甲、乙方提出工作以外任