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營(yíng)理理論與思想第一節(jié)經(jīng)典的管理理論側(cè)重于提高效率的管理理論二、側(cè)重于人類行為的管理理論三、側(cè)重于整體決策的管理理論重于提高效率的(-)泰勒的科學(xué)管理理論1.主要內(nèi)容①工時(shí)研究與作業(yè)條件標(biāo)準(zhǔn)化;②科學(xué)挑選工人,提高工人素質(zhì)③實(shí)行激勵(lì)性差別工資制度;④將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開⑤實(shí)行職能工長(zhǎng)制;⑥在管理上實(shí)行例外原則。泰勒的科學(xué)管理理論2.貢獻(xiàn):科學(xué)管理思想3.局限性:人是“經(jīng)濟(jì)人”4.對(duì)護(hù)理管理的啟示:標(biāo)準(zhǔn)化(二)法約爾的一般管理理論1.主要內(nèi)容:五大管理職能(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制)和一般管理的14項(xiàng)原則2.貢獻(xiàn):管理過程之父3.局限性:缺乏靈活性4.對(duì)護(hù)理管理的啟示:有序性統(tǒng)一性穩(wěn)定性公平性

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