一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)訓(xùn)練帶答案

單選題（共50題）1、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C2、某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工，由于前期探測(cè)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致基坑開挖時(shí)正好挖到地下煤氣管道引起爆炸，造成3死9重傷的嚴(yán)重后果，直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬(wàn)，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C3、編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，（）可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。A.預(yù)防和減少B.規(guī)避和轉(zhuǎn)移C.減輕和自留D.消除和減輕【答案】A4、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B.價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.調(diào)整工作范圍【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。（2012）A.承包聽進(jìn)度要求B.項(xiàng)目業(yè)主的情況C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容【答案】D6、按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用（）時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B7、工序交接檢查的“三檢”制度是指（??）A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對(duì)檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D8、在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是指（）A.不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)C.不同計(jì)劃參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)D.不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】C9、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D10、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D11、某工程于1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成工作量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工作量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過(guò)贏得值法分析可得到（）。A.費(fèi)用超支9000元B.費(fèi)用超支31000元C.進(jìn)度提前40000元工作量D.進(jìn)度延誤40000元工作量【答案】C12、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A13、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為()。A.差額計(jì)算法B.指標(biāo)對(duì)比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B14、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D15、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D16、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)工程進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值【答案】A17、物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C18、施工成本管理的任務(wù)中，()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】B19、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是()。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法【答案】C20、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人【答案】B21、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^(guò)（）實(shí)現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D22、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃；②編制工程總進(jìn)度計(jì)劃；③編制工程總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D23、建立健全施工質(zhì)量（），加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，就是為了預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，在保證質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，不斷提高工程整體質(zhì)量。A.環(huán)境體系B.安全標(biāo)準(zhǔn)C.管理體系D.綜合體系【答案】C24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A25、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層的進(jìn)度計(jì)劃【答案】B26、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D27、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。A.計(jì)劃工期B.工期定額C.進(jìn)度目標(biāo)D.合同目標(biāo)【答案】C28、FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D29、按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A.黃色，Ⅱ級(jí)預(yù)警B.橙色，Ⅱ級(jí)預(yù)警C.橙色，Ⅲ級(jí)預(yù)警D.黃色，Ⅲ級(jí)預(yù)警【答案】B30、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。A.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況D.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無(wú)需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C32、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言不可控的是（）。A.環(huán)境因素B.管理因素C.社會(huì)因素D.人的因素【答案】C33、下列偏差分析方法的優(yōu)點(diǎn)中，表格法所沒(méi)有的是（）。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī)，提高速度【答案】B34、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D35、施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（）完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段【答案】B36、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，不包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施【答案】D37、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的條件的是（）。A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】B38、建設(shè)工程項(xiàng)目是在開放環(huán)境下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制是一個(gè)（）的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A39、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】D40、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C41、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線【答案】C42、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的單位可以發(fā)出（）。A.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書【答案】C43、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D44、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B45、下列文件資料中，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目資源和條件C.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平【答案】A46、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是()。A.成本目標(biāo)B.財(cái)務(wù)目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.費(fèi)用目標(biāo)【答案】C47、關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)【答案】A48、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B49、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零【答案】B50、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容和編制，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括施工技術(shù)方案和施工組織方案B.施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核C.施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍一致D.施工質(zhì)量計(jì)劃通常由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)管理層批準(zhǔn)E.施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理審查提出的建議、希望、要求必須遵照?qǐng)?zhí)行【答案】ABD2、下列各個(gè)事件中，可以計(jì)入利潤(rùn)的索賠事件有（）。A.工程范圍變更B.技術(shù)性錯(cuò)誤C.工程暫停導(dǎo)致工期延長(zhǎng)D.設(shè)計(jì)缺陷E.業(yè)主未及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)【答案】ABD3、合同價(jià)格分析中，對(duì)合同價(jià)格的調(diào)整分析包括（）。A.費(fèi)用索賠的條件B.價(jià)格調(diào)整方法C.計(jì)價(jià)依據(jù)D.索賠有效期規(guī)定E.最終結(jié)算價(jià)格【答案】ABCD4、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)主業(yè)有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD5、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫和預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括（）。A.結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)B.承載力檢驗(yàn)C.撓度檢驗(yàn)D.裂縫寬度檢驗(yàn)E.外觀質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】BCD6、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）。A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.合同價(jià)【答案】ABC7、作為間接的原因，事故潛在的不安全因素，組織管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技術(shù)上B.機(jī)構(gòu)上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】ACD8、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC9、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度【答案】C10、項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計(jì)劃C.訂立勞務(wù)分包合同D.編制人力資源配置計(jì)劃E.進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核【答案】AC11、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.工程變更B.會(huì)計(jì)核算C.預(yù)算收入D.成本計(jì)劃E.實(shí)際成本【答案】C12、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗(yàn)收E.事故的責(zé)任處罰【答案】C13、下列關(guān)于設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和工作的描述中，正確的有（）。A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段C.供貨方項(xiàng)目管理的是其成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行E.設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理僅服務(wù)于其本身的利益【答案】BCD14、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的成本目標(biāo)E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】ABC15、將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的（）身上。A.主要負(fù)責(zé)人B.主要來(lái)訪者C.班組長(zhǎng)D.每個(gè)崗位的作業(yè)人員