2023年隱患信息管理制度3篇

書(shū)目

第1篇平安隱患信息采集及閉環(huán)管理制度

第2篇平安隱患信息采集閉環(huán)管理制度

第3篇隱患信息收集、上報(bào)管理制度

平安隱患信息采集及閉環(huán)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證在平安生產(chǎn)過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好探討解決問(wèn)題，加大隱患監(jiān)控力度和整改力度，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)，特制定管理如下制度：

信息中心設(shè)在平安監(jiān)察部，主任由000擔(dān)當(dāng)，配備專(zhuān)職（000管理人員，負(fù)責(zé)平安隱患信息采集及閉環(huán)管理工作實(shí)施、監(jiān)督及管理。

二、平安隱患信息采集

1：圖紙和三項(xiàng)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料會(huì)審隱患信息

每月中旬及下旬前，由工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員，進(jìn)行一次圖紙和三項(xiàng)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料會(huì)審，并有會(huì)審記錄，對(duì)會(huì)審出來(lái)的平安隱患信息，由平安信息中心負(fù)責(zé)分類(lèi)，建立臺(tái)賬，工程師負(fù)責(zé)審核把關(guān)。每月沒(méi)有組織圖紙及三項(xiàng)評(píng)價(jià)會(huì)審，對(duì)工程師罰款20元/次。每有分類(lèi)、建立臺(tái)賬或分類(lèi)不精確，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人及工程師各罰款10元/次。

2：平安檢查隱患信息

每周必需由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次平安隱患大排查，參與人員：五職礦長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。每周不組織平安大檢查，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理不參與，對(duì)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理罰款50元/次。

3、平安隱患檢查范圍

井下全部施工地點(diǎn)、巷道、硐室、地面機(jī)電房、炸藥庫(kù)等。檢查重點(diǎn)：主、付井提升、斜坡運(yùn)輸、一通三防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、三項(xiàng)評(píng)價(jià)、措施制度落實(shí)狀況、平安供電、火工品管理、特別工種持證上崗等。檢查覆蓋100％。否則罰款50元/處

4：檢查人員包括

專(zhuān)職安檢員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部、部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員下井升井后必需到平安隱患信息中心填寫(xiě)平安隱患信息筆錄，筆錄要分專(zhuān)業(yè)，分系統(tǒng)，要求誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。平安隱患信息中心負(fù)責(zé)分類(lèi)，建立臺(tái)賬，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人、平安礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)各罰款20元/次。

5：平安互檢和上級(jí)部門(mén)檢查隱患信息

平安互檢和上級(jí)部門(mén)檢查的筆錄，陪檢人員要?jiǎng)偤檬占坏狡桨残畔⒅行?，信息中心?fù)責(zé)分類(lèi)、建立臺(tái)賬平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核、把關(guān)，沒(méi)有分類(lèi)、建立臺(tái)賬，對(duì)信息中心負(fù)責(zé)安及平安礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

6：調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)隱患信息

有調(diào)度室負(fù)責(zé)分類(lèi)、建立臺(tái)賬，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)。沒(méi)有分類(lèi)、建立臺(tái)賬或分類(lèi)不精確，對(duì)調(diào)度室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

三、平安隱患信息分類(lèi)處理

1：查出的平安隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理；

2；危及平安生產(chǎn)的，檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或施工人員）馬上停工（或停止作業(yè)）制定措施，進(jìn)行處理。

3：平安隱患不能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，平安信息中心負(fù)責(zé)登記、分類(lèi)、建立隱患臺(tái)賬、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)平安隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。a、b級(jí)由平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)馬上用書(shū)面形式向二級(jí)管理單位匯報(bào)。c級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下平安隱患處理指令，一式三份（施工單位、施工單位主管部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)各一份）。主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定處理方案和平安技術(shù)措施，施工單位負(fù)責(zé)隱患處理，監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。隱患處理完后，施工單位負(fù)責(zé)向平安信息中心匯報(bào)，監(jiān)管部門(mén)確認(rèn)隱患處理后平安信息中心方可把隱患注銷(xiāo)。隱患達(dá)到注銷(xiāo)條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改消號(hào)為止。沒(méi)有下達(dá)平安隱患指令通知書(shū)，指定整改方案或平安技術(shù)措施，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)罰款20元/條。

4：對(duì)分公司組織查出的平安隱患信息采集及閉環(huán)管理工作檢查而礦井未查出的重大問(wèn)題，對(duì)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍懲罰。

5：每周五，平安監(jiān)察部、生產(chǎn)部、調(diào)度室、通風(fēng)部分別在平安辦公會(huì)議上通報(bào)平安隱患信息，調(diào)度室及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息和一通三防隱患信息整改落實(shí)狀況，否則對(duì)責(zé)任部門(mén)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款10元/次。

6：由平安部負(fù)責(zé)在調(diào)度室懸掛平安隱患信息排版，并剛好填寫(xiě)平安隱患信息整改進(jìn)展?fàn)顩r，填寫(xiě)不剛好對(duì)平安部負(fù)責(zé)人罰款5元/次。

7：礦各系統(tǒng)成立兼職平安信息管理員，負(fù)責(zé)平安隱患信息采集及閉環(huán)式管理工作。不配備兼職管理人員、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，對(duì)各系統(tǒng)罰款20元/次。

四、考核獎(jiǎng)懲方法

1、為加強(qiáng)平安隱患信息采集及閉環(huán)式管理考核的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立考核小組：

組長(zhǎng)：000

成員：00000000000

負(fù)責(zé)對(duì)礦各系統(tǒng)及責(zé)任人的考核工作。

2、每月由平安部組織對(duì)礦內(nèi)部平安信息采集及閉環(huán)式管理狀況進(jìn)行考核。

3、考核實(shí)行百分制。

4、礦考核與分公司考核掛鉤，分公司考核得第一名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員嘉獎(jiǎng)2000元；其次名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員嘉獎(jiǎng)1000元。分公司考核得最終一名各罰300元，罰款有領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各系統(tǒng)責(zé)任大小劃分罰款數(shù)額。

平安隱患信息采集閉環(huán)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,保證在平安生產(chǎn)過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好探討解決問(wèn)題,加大隱患監(jiān)控力度和整改力度,把平安隱患消退在萌芽狀態(tài),確保平安生產(chǎn),特制定管理如下制度:

信息中心設(shè)在平安監(jiān)察部,主任由000擔(dān)當(dāng),配備專(zhuān)職(000管理人員,負(fù)責(zé)平安隱患信息采集及閉環(huán)管理工作實(shí)施、監(jiān)督及管理。

二、平安隱患信息采集

1:圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審隱患信息

每月中旬及下旬前,由工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員,進(jìn)行一次圖紙和“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)資料會(huì)審,并有會(huì)審記錄,對(duì)會(huì)審出來(lái)的平安隱患信息,由平安信息中心負(fù)責(zé)分類(lèi),建立臺(tái)賬,工程師負(fù)責(zé)審核把關(guān)。每月沒(méi)有組織圖紙及“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”會(huì)審,對(duì)工程師罰款20元/次。每有分類(lèi)、建立臺(tái)賬或分類(lèi)不精確,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人及工程師各罰款10元/次。

2:平安檢查隱患信息

每周必需由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次平安隱患大排查,參與人員:“五職礦長(zhǎng)”,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。每周不組織平安大檢查,董事長(zhǎng)或總經(jīng)理不參與,對(duì)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理罰款50元/次。

3、平安隱患檢查范圍

井下全部施工地點(diǎn)、巷道、硐室、地面機(jī)電房、炸藥庫(kù)等。檢查重點(diǎn):主、付井提升、斜坡運(yùn)輸、“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”、措施制度落實(shí)狀況、平安供電、火工品管理、特別工種持證上崗等。檢查覆蓋100%。否則罰款50元/處

4:檢查人員包括

專(zhuān)職安檢員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部、部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員下井升井后必需到平安隱患信息中心填寫(xiě)平安隱患信息筆錄,筆錄要分專(zhuān)業(yè),分系統(tǒng),要求誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。平安隱患信息中心負(fù)責(zé)分類(lèi),建立臺(tái)賬,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)人、平安礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)各罰款20元/次。

5:平安互檢和上級(jí)部門(mén)檢查隱患信息

平安互檢和上級(jí)部門(mén)檢查的筆錄,陪檢人員要?jiǎng)偤檬占坏狡桨残畔⒅行?信息中心負(fù)責(zé)分類(lèi)、建立臺(tái)賬平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核、把關(guān),沒(méi)有分類(lèi)、建立臺(tái)賬,對(duì)信息中心負(fù)責(zé)安及平安礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

6:調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)隱患信息

有調(diào)度室負(fù)責(zé)分類(lèi)、建立臺(tái)賬,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)。沒(méi)有分類(lèi)、建立臺(tái)賬或分類(lèi)不精確,對(duì)調(diào)度室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)礦長(zhǎng)各罰款10元/次。

三、平安隱患信息分類(lèi)處理

1:查出的平安隱患,能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理;

2;危及平安生產(chǎn)的,檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(或施工人員)馬上停工(或停止作業(yè))制定措施,進(jìn)行處理。

3:平安隱患不能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的,平安信息中心負(fù)責(zé)登記、分類(lèi)、建立隱患臺(tái)賬、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)平安隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。a、b級(jí)由平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)馬上用書(shū)面形式向二級(jí)管理單位匯報(bào)。c級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下平安隱患處理指令,一式三份(施工單位、施工單位主管部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)各一份)。主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定處理方案和平安技術(shù)措施,施工單位負(fù)責(zé)隱患處理,監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。隱患處理完后,施工單位負(fù)責(zé)向平安信息中心匯報(bào),監(jiān)管部門(mén)確認(rèn)隱患處理后平安信息中心方可把隱患注銷(xiāo)。隱患達(dá)到注銷(xiāo)條件前,仍按隱患進(jìn)行管理,直到整改消號(hào)為止。沒(méi)有下達(dá)平安隱患指令通知書(shū),指定整改方案或平安技術(shù)措施,對(duì)相關(guān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)罰款20元/條。

4:對(duì)分公司組織查出的平安隱患信息采集及閉環(huán)管理工作檢查而礦井未查出的重大問(wèn)題,對(duì)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍懲罰。

5:每周五,平安監(jiān)察部、生產(chǎn)部、調(diào)度室、通風(fēng)部分別在平安辦公會(huì)議上通報(bào)平安隱患信息,調(diào)度室及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息和“一通三防”隱患信息整改落實(shí)狀況,否則對(duì)責(zé)任部門(mén)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人罰款10元/次。

6:由平安部負(fù)責(zé)在調(diào)度室懸掛平安隱患信息排版,并剛好填寫(xiě)平安隱患信息整改進(jìn)展?fàn)顩r,填寫(xiě)不剛好對(duì)平安部負(fù)責(zé)人罰款5元/次。

7:礦各系統(tǒng)成立兼職平安信息管理員,負(fù)責(zé)平安隱患信息采集及閉環(huán)式管理工作。不配備兼職管理人員、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通,對(duì)各系統(tǒng)罰款20元/次。

四、考核獎(jiǎng)懲方法

1、為加強(qiáng)平安隱患信息采集及閉環(huán)式管理考核的領(lǐng)導(dǎo),礦成立考核小組:

組長(zhǎng):000

成員:00000000000

負(fù)責(zé)對(duì)礦各系統(tǒng)及責(zé)任人的考核工作。

2、每月由平安部組織對(duì)礦內(nèi)部平安信息采集及閉環(huán)式管理狀況進(jìn)行考核。

3、考核實(shí)行百分制。

4、礦考核與分公司考核掛鉤,分公司考核得第一名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員嘉獎(jiǎng)2000元;其次名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員嘉獎(jiǎng)1000元。分公司考核得最終一名各罰300元,罰款有領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各系統(tǒng)責(zé)任大小劃分罰款數(shù)額。

隱患信息收集、上報(bào)管理制度

7.1、隱患收集、上報(bào)程序

1、日常隱患:

(1)各級(jí)管理人員日常檢查完畢后,對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患以隱患整改通知單下發(fā)給區(qū)隊(duì)、科室,由安檢部負(fù)責(zé)隱患整改通知單的收集匯總工作,并將需當(dāng)日落實(shí)隱患以《當(dāng)日隱患整改落實(shí)表》的形式支配平安員進(jìn)行隱患的驗(yàn)收匯報(bào)工作。

(2)各區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)將本單位的當(dāng)日隱患整改狀況匯報(bào)給調(diào)度室、安檢部,調(diào)度室將匯報(bào)的隱患整改狀況在每天早上的調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)考核,安檢部做好信息的匯總、備案。

2、旬檢隱患

(1)每旬平安檢查完畢后,各級(jí)管理人員將檢查問(wèn)題進(jìn)行三定,安檢部支配專(zhuān)人進(jìn)行隱患整改通知單的下發(fā)與整理,同時(shí)將隱患信息移交調(diào)度室,并針對(duì)當(dāng)日即可整改的隱患,支配安檢員進(jìn)行隱患的驗(yàn)收工作。

(2)各級(jí)管理人員檢查中假如發(fā)覺(jué)重大平安隱患,需馬上匯報(bào)給安檢部,由安檢部核查確認(rèn)后,向隱患分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)工作。

3、上級(jí)檢查隱患

各級(jí)政府部門(mén)、各級(jí)煤炭監(jiān)管部門(mén)及上級(jí)單位檢查到的問(wèn)題,各相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)在檢查完畢后,盡快落實(shí)各自的隱患整改狀況,并把整改信息匯總交到安檢部進(jìn)行備案歸檔,由安檢部統(tǒng)一進(jìn)行匯總后,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)工作。

1、調(diào)度室必需剛好收集各級(jí)管理人員下發(fā)的隱患,并對(duì)當(dāng)日隱患整改狀況進(jìn)行落實(shí),無(wú)故拖延,未進(jìn)行隱患收集的,考核調(diào)度室當(dāng)日值班調(diào)度員100元/次。

2、安檢部必需剛好有效的將隱患整改狀況進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào)工作,無(wú)故拖延不上報(bào)的,考核