技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)部門是企業(yè)正常運(yùn)營的核心部門之一，其安全生產(chǎn)責(zé)任體系對于企業(yè)的進(jìn)展特別緊要。技術(shù)部門是技術(shù)攻關(guān)的緊要部分，同時也是緊要的安全風(fēng)險源。因此，建立健全的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制特別必要。本文將從技術(shù)部門的角度啟程，探討如何建立完善的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性技術(shù)部門作為企業(yè)的核心部門，承當(dāng)著特別緊要的職責(zé)。技術(shù)部門在工作中需要使用各種高壓設(shè)備、化學(xué)藥品、射線裝置等不安全設(shè)備和不安全性大的物質(zhì)，存在著很大的安全風(fēng)險。為了確保技術(shù)部門的安全生產(chǎn)，建立科學(xué)完善的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制非常緊要。只有建立了健全的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能有效地保障技術(shù)部門人員的生命安全和財產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不受干擾。二、技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體應(yīng)當(dāng)包括職工、技術(shù)部門主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)三個部分。1.職工的安全生產(chǎn)責(zé)任技術(shù)部門的職工是技術(shù)攻關(guān)和安全定檢的緊要?dú)饬Γ彩羌夹g(shù)部門發(fā)生事故的第一責(zé)任人。他們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全學(xué)問和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。同時，還要參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高自身的安全意識和技能水平。在工作中，應(yīng)當(dāng)盡量削減人為的操作失誤和疏忽，保證操作的規(guī)范和安全。發(fā)覺問題適時上報，積極搭配企業(yè)進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。2.技術(shù)部門主管的安全生產(chǎn)責(zé)任技術(shù)部門主管負(fù)責(zé)技術(shù)部門的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)，同時也是技術(shù)部門安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人。他們應(yīng)當(dāng)諳習(xí)國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)訂立技術(shù)部門的安全管理制度和程序，建立健全技術(shù)部門的安全管理體系。同時需要保證技術(shù)部門的設(shè)備和機(jī)器符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并且定期進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理。對于技術(shù)部門職工的安全教育和培訓(xùn)也需要予以充足的重視。當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，需要適時訂立應(yīng)急救援措施，防止事故擴(kuò)大。3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任的最后責(zé)任人，承當(dāng)著全面領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。他們要訂立全面的企業(yè)安全管理方案和措施，并且將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)的緊要戰(zhàn)略之一，貫穿于企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營過程中。對于技術(shù)部門的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對技術(shù)部門管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，幫忙他們理解安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率。三、技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度建設(shè)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要構(gòu)成部分，對于建立科學(xué)有效的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以從以下幾個方面入手。1.制度建設(shè)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制需要建立完整的管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任、安全檢查和評價、安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置等方面。為保障安全生產(chǎn)，還需要建立技術(shù)部門安全生產(chǎn)檔案和事故報告制度，對事故進(jìn)行梳理和分析，提出改進(jìn)措施和防備措施。2.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為保證技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施，技術(shù)部門主管和職工都需要接受安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，訂立針對性強(qiáng)的培訓(xùn)方案，提高員工的安全意識和技能水平。3.應(yīng)急管理企業(yè)需要建立健全的安全應(yīng)急管理體系，明確技術(shù)部門事故的報告、處置和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)，盡快除去事故隱患和影響。4.檢查和考核企業(yè)需要建立完善的安全生產(chǎn)檢查和考核體系，定期對技術(shù)部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和抽樣檢查，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人履行責(zé)任，發(fā)覺問題適時整改，提高安全生產(chǎn)的管理水平和效果。四、總結(jié)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有特別緊要的意義。建立健全的技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要職工、技術(shù)部門主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)三個部分一起搭配，漸