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文檔簡介

制造公司質量信息管理規(guī)定1.目的和適用范圍1.1目的為了使制造公司質量信息的管理合理、規(guī)范，并提高公司的質量控制水平，制定本管理規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于制造公司內的所有部門，包括生產部門、品質檢驗部門、管理部門等。2.質量信息管理體系制造公司將建立完備的質量信息管理體系，以確保質量信息可靠、準確，滿足公司內部和外部的需求。2.1質量信息分類制造公司應將質量信息分為以下幾類：生產制造質量信息計劃管理質量信息供應商質量信息外部客戶反饋信息非質量信息2.2質量信息管理職責生產制造質量信息的采集、記錄、總結，報告制造公司地總經理。計劃管理質量信息的采集、記錄、總結，報告制造公司地總經理。供應商質量信息的采集、記錄、總結，報告制造公司地總經理。外部客戶反饋信息的采集、記錄、總結，報告制造公司地總經理。2.3質量信息管理流程2.3.1質量信息采集制造公司應按照規(guī)定的流程進行質量信息采集，所有采集的信息必須經過認證，確保信息的可靠性和準確性。2.3.2質量信息記錄制造公司應按照規(guī)定的格式進行質量信息記錄，記錄必須包括以下信息：質量信息來源采集時間和日期信息內容采集人員2.3.3質量信息總結制造公司應按照規(guī)定的格式對采集的質量信息進行總結，總結必須包括以下信息：信息類別和來源總結時間和日期信息內容總結人員2.3.4質量信息報告制造公司應按照規(guī)定的流程對質量信息進行報告，報告必須包括以下信息：信息類別和來源報告時間和日期信息內容報告人員3.質量信息管理的要求制造公司在執(zhí)行質量信息管理體系時，應遵循以下要求：3.1嚴格執(zhí)行質量信息管理程序和標準。3.2定期對質量信息管理體系進行自檢，確保質量信息完備、準確和可靠。3.3對質量信息進行定期評估，確保信息的準確性和可靠性，及時更新和完善質量信息。3.4對嚴重問題應及時進行信息通報，并進行追蹤和處理。3.5對不及時反饋的質量問題，應及時指出問題并做出改正。3.6對涉及客戶關系的問題，應及時與客戶溝通并做出解決方案。4.質量信息管理的評估和改進制造公司對質量信息管理體系應定期進行評估，以保證其有效性，檢測問題并對其進行改進。4.1質量信息管理體系的評估制造公司對質量信息管理體系應進行定期的內部和外部評估，以確保其可操作性、有效性和適應性。4.2質量信息管理體系的改進根據評估結果制造公司應及時采取有效的措施進行改進，包括但不限于完善制度、流程、人員培訓等等。5.總則制造公司應注重質量信息管理工作，保證

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