專業(yè)文檔，歡迎下載！ 豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標準化既一通三嚴防”工作列會會議紀要例文30篇豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標準化既“一通三嚴防”工作列會會議紀要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標準化既“一通三嚴防”工作列會會議紀要

2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室舉行2011年安全質(zhì)量標準化暨一通三嚴防工作會議。公司總經(jīng)理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經(jīng)理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經(jīng)理王宋先策劃。

會議首先由豐鑫源公司總經(jīng)理賀均并作了為題《加強“三基”建設(shè)，提升確保能力，全面提高本質(zhì)安全示范點礦井建設(shè)水平》的工作報告。報告總結(jié)了我礦2011年安全質(zhì)量標準化工作，精心安排部署了2012年安全質(zhì)量標準化重點工作任務(wù)。王宋先在報告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產(chǎn)條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質(zhì)安全型礦井目標，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實行各種有效率措施，不斷加強安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標準化建設(shè)，全面強化現(xiàn)場安全管理，深入細致大力推進冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，同時實現(xiàn)了已連續(xù)四個安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質(zhì)量標準化水平存有了很大的提升，總結(jié)去年的安全、質(zhì)量標準化工作，主要存有以下七個方面特點：一就是健全了安全質(zhì)量管理制度，保證雙向鞭策妥當;二就是強化了安全教育和技能培訓(xùn)，職工安全責任意識和本安素質(zhì)獲得了進一步提高;三就是抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，加強安全管理制度全面落實;四就是以治大隱患、防大事故為重點，加強現(xiàn)場安全監(jiān)察和動態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強管理干部安全履行職責檢查;六就是以上級安全執(zhí)法檢查為契機，不間斷地非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，提升了礦井安全生產(chǎn)可信程度;七就是抓好基礎(chǔ)，加強管理，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。在部署2012年重點工作時，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會議、《關(guān)于2011年建立本安型和質(zhì)量標準化示范點礦井的實行意見》精神為指導(dǎo)，踐行同時實現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上生產(chǎn)事故、重傷不少于3‰(包含異地項目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質(zhì)安全型和質(zhì)量標準化建設(shè)管理體系、黨建公司本質(zhì)安全型和質(zhì)量標準化示范點礦井、質(zhì)量標準化維持動態(tài)超過一級水平、力爭達至國家級安全質(zhì)量標準化煤礦標準的奮斗目標，必須著重于狠抓以下幾個方面的工作：一就是必須以提升職工素質(zhì)為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質(zhì)安全型職工隊伍。必須強化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造強勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”，“只有不妥當?shù)墓芾?，沒揪不好的安全”等安全生產(chǎn)理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強職工安全技能培訓(xùn)，秉持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能，切實落實安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制，加強技術(shù)決策和指揮權(quán)，秉持通風、沖擊地壓、水、頂板、提高運輸?shù)葘I(yè)討論會制度，全面落實專業(yè)技術(shù)保安責任制，提升技術(shù)確保能力;三就是必須加強現(xiàn)場安全管理控制和動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責任制，保證各項工作措施落到實處。全面實施安全質(zhì)量“聯(lián)保、政企、關(guān)聯(lián)”的安全管理責任制度，努力做到全方位動態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面大力推進礦井質(zhì)量標準化動態(tài)合格升級，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細致按照礦制訂的質(zhì)量標準化合格規(guī)劃，秉持以動態(tài)抽檢及專業(yè)人員評測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進示范點礦井建設(shè)，著力構(gòu)筑“一通三嚴防”本質(zhì)安全體系》的工作報告。報告詳細總結(jié)了2011年一通三嚴防工作，確認了2012年通防工作指導(dǎo)思想，明確提出了奮斗目標，精心安排部署了重點工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細致秉持黨的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構(gòu)筑礦井“大通嚴防”本質(zhì)安全體系;以通風系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點，加強通防質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力有所提高，杜絕了通嚴防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產(chǎn)。努力做到了以下七個方面：一就是以建設(shè)瓦斯環(huán)境治理示范點礦井為契機，全面促進了礦井“一通三嚴防”建設(shè)和管理水平的總體提高;二是以通風系統(tǒng)改建為工作重點，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力明顯提升;三就是強化了瓦斯煤層氣基本工程建設(shè)，全面落實了瓦斯煤層氣措施，秉持應(yīng)當抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強化防盜脛基礎(chǔ)工作，嚴苛全面落實“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強化了降溫系統(tǒng)的保護和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運轉(zhuǎn);六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，加強通防管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細致貫徹落實公司安全暨“一通三嚴防”工作會議、礦黨委工作會議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進瓦斯環(huán)境治理示范點礦井建設(shè)居多線，穩(wěn)步加強“大通嚴防”管理和通嚴防工作質(zhì)量考核，大力推進技術(shù)進步和管理技術(shù)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)通防本質(zhì)安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質(zhì)量標準化同時實現(xiàn)動態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點礦井的奮斗目標。為同時實現(xiàn)上述奮斗目標，必須重點搞好以下幾個方面的工作：一就是必須進一步增強重新認識，健全制度，二要把“一通三嚴防”管理責任落到實處;二就是必須積極主動優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);三就是必須嚴格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強化瓦斯預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實時監(jiān)控和災(zāi)害預(yù)報促進作用。五就是必須加強現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強調(diào)：2011年必須重點狠抓以下幾個方面的工作，一就是針對ZDY750型鉆機，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強化煤層孔封孔質(zhì)量，提升煤層瓦斯預(yù)扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關(guān)科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護層采礦技術(shù)研究，進一步研究采礦保護層對上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護效果，為瓦斯環(huán)境治理技術(shù)提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風系統(tǒng)現(xiàn)狀，進一步研究在西二采區(qū)投產(chǎn)前礦井的最佳通風系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關(guān)于表揚二〇一一年度安全質(zhì)量標準化及一通三嚴防先進集體、先進個人的同意》。

會上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時也就是礦井安全生產(chǎn)極不理想的一年，直面復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，全礦干部職工積極主動消除重重困難，同時實現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領(lǐng)導(dǎo)干部謀汪務(wù)實的工作作風，依靠的就是貼近黑桃煤礦實際、科學健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，依靠的就是全礦上下共克時艱、頑強拼搏的奉獻精神。在此，我代表礦委，向為礦井安全質(zhì)量標準化和“一通三嚴防”工作作出積極主動貢獻的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實成績的同時，我們也應(yīng)冷靜地認識到，目前我們礦在安全質(zhì)量標準化工作和“一通三嚴防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經(jīng)理和周總分別就去年的安全質(zhì)量標準化、“一通三嚴防”工作并作了客觀總結(jié)，對今年的安全質(zhì)量標準化、“一通三嚴防”重點工作展開了精心安排部署。關(guān)于搞好2012年的安全質(zhì)量標準化、“一通三嚴防”工作，寧國軍特別強調(diào)：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標準抓落實。安全就是天字號大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強預(yù)控管理。一必須加強動態(tài)安全管理，二要嚴格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實”的原則。三要嚴苛全面落實“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實”安全管理模式，五要全面落實規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，二要揪班組建設(shè)，三要抓好制度全面落實，四必須深化安全文化宣貫，五要加強教育培訓(xùn)，六必須強化安監(jiān)隊伍建設(shè);四就是必須把握住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實加強頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預(yù)防水工作、二要狠抓“雨季三嚴防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴苛異地項目安全監(jiān)管、全面強化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強監(jiān)督檢查，嚴苛責任追責，提升全員自覺履職能力。一要揪責任全面落實，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責任追責;六就是必須狠抓年度重點工程建設(shè)工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細致大力推進“認知礦山”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三要進一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風打火、供水救人、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動實行安全裝備項目，逐步出局滯后的安全設(shè)備和施工工藝，全面提高設(shè)備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對我們來說，任務(wù)艱巨，責任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動把思想和步調(diào)統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點，統(tǒng)籌兼顧，積極主動按照既定的目標任務(wù)，一天一天地抓落實，一項一項地抓落實，一步一個腳印地抓落實，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結(jié)講話。賴根華說道：剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量標準化及通防工作的精心安排與部署，談的已經(jīng)比較全面、也比較妥當，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細致領(lǐng)會，會后必須快速把會議精神傳達至每位職工，二要狠抓各項貫徹落實工作。賴根華強調(diào)指出：一就是必須正視我礦安全生產(chǎn)形勢，切實增強搞好安全工作的責任感和使命感。安全工作就是事關(guān)職工生命的頭等大事，平衡的安全生產(chǎn)形勢也就是我們搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，全面提高人的本質(zhì)安全程度。人的本質(zhì)安全就是我礦本質(zhì)安全的核心，必須按照高素質(zhì)品牌隊伍建設(shè)的建議，加強安全教育和培訓(xùn)，進一步增強職工的安全意識和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)，其次必須切實加強“預(yù)防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學知識教育培訓(xùn)，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強化專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊伍，第六就是必須強化預(yù)案演練和應(yīng)急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎(chǔ)，全面大力推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)。狠抓質(zhì)量標準化建立就是搞好礦井安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標準化工作的終極目標就是確保礦井同時實現(xiàn)本質(zhì)安全;第四就是必須大力推進干部安全誠信建設(shè)，保證履行職責妥當，繼續(xù)執(zhí)行不談任何借口。

安全好不好，關(guān)鍵看看領(lǐng)導(dǎo)。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須二要履行職責崗位職責，嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責任制，將安全工作的壓力層層傳達至每一個區(qū)隊、每一個班組、每一名職工，明確責任，嚴格考核，獎罰落空，真正構(gòu)成全礦上下齊心狠抓安全工作的合力。

賴根華最后表示：同志們，搞好今年的安全、質(zhì)標化和通防工作，任務(wù)艱巨，意義關(guān)鍵性。期望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅實工作，認真落實不好這次會議精神，緊密聯(lián)系本單位實際，研究部署年度安全生產(chǎn)重點工作，為同時實現(xiàn)我礦既定的安全生產(chǎn)目標，大力推進投入使用安全富足文明人與自然的新黑桃而努力奮斗!

公司總工程師周國慶就會議貫徹落實明確提出四點建議：一必須快速表達會議精神，進一步統(tǒng)一思想;二要全力狠抓落實，踢不好安全生產(chǎn)主動仗;三要認清形勢，秉持職責，始終如一安全工作信心;四必須齊抓共管，共創(chuàng)佳績。

會上，公司賀總還與黑桃煤礦礦井隊、盾構(gòu)隊、通風防突隊、機電隊等單位現(xiàn)場簽定了安全生產(chǎn)承諾書。出席會議領(lǐng)導(dǎo)為部分先進集體和先進個人代表展開了獲獎。宜豐新莊銅鉛鋅礦勞動防護用品管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦勞動防護用品管理制度

WG-ABZD-55

1、目的

為強化勞動防護用品的監(jiān)督管理，保證勞動防護用品質(zhì)量，確保員工的安全和身心健康，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于本礦勞動防護用品管理。

3、職責

3.1本礦礦長辦公會負責管理審查、核準實行勞動防護用品派發(fā)標準、確認勞動防護用品供應(yīng)商。

3.2安全環(huán)保部負責管理：

1）制訂本礦勞動防護用品派發(fā)標準；

2）勞動防護用品入庫前質(zhì)量鑒別、環(huán)評；

3）勞動防護用品配戴采用的教育培訓(xùn)與監(jiān)督檢查。

3.3礦行政臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、按規(guī)定展開臨時掘進，并負責管理臨時掘進安全可靠。

2、檢查作業(yè)地點頂板情況，并展開敲打幫忙問頂，后路通暢，證實并無隱患后方可以作業(yè)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。主運帶式輸送機、機電調(diào)度集控室管理制度為了強化各輯控系統(tǒng)的安全管理，確保煤流運輸系統(tǒng)、提高運輸系統(tǒng)、供電排水系統(tǒng)、壓風通風系統(tǒng)、井下制冷系統(tǒng)的安全平衡運轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定。

第1條鮑里索夫卡操作方式人員必須將安全生產(chǎn)、安全操作方式擺到首要邊線，工作認真負責，具備現(xiàn)場工作經(jīng)驗，基礎(chǔ)堅實，反應(yīng)和操作能力弱，具備多樣的自動化控制系統(tǒng)和設(shè)備運轉(zhuǎn)保護經(jīng)驗。

第2條鮑里索夫卡操作方式人員熟識操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，熟識現(xiàn)場運轉(zhuǎn)設(shè)備的操作方式和監(jiān)控.

第3條嚴禁修正、減少、刪掉監(jiān)控主機的文件、及展開與工作毫無關(guān)系的計算機操作。

第4條不得磁鐵忽掛主機、打印機、顯示器連線，在未選擇退出監(jiān)控程序情況下開機。

第5條未經(jīng)容許嚴禁在工控機上掛U盤、移動硬盤、多媒體、網(wǎng)線、手機充電器等個人移動設(shè)備。避免惡意軟件入侵導(dǎo)致病毒感染，左右采用光驅(qū)加裝其他軟件，特別就是游戲等。

第6條集控系統(tǒng)設(shè)備附近不得放置易燃、易爆及難存有銹蝕的物品，鮑里索夫卡室內(nèi)不得放置與工作毫無關(guān)系的個人物品。

第7條集控室電力專用不間斷電源為集控系統(tǒng)專用，未經(jīng)許可，左右在此電源上內(nèi)模其他電源。

第8條集控系統(tǒng)設(shè)備必須由專職人員展開操作方式和檢修，其他人員嚴禁擅自關(guān)上或操作方式。

第9條運轉(zhuǎn)中的集控系統(tǒng)，未經(jīng)核準左右擅自修改參數(shù)預(yù)設(shè)。

第10條維持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，嚴禁在室內(nèi)喝茶、聚餐，玩玩手機、看書、下載非工作網(wǎng)頁等與工作毫無關(guān)系的事情。

第11條鮑里索夫卡室內(nèi)不得大聲嬉笑、喧嘩玩耍，非工作人員不得進內(nèi)。

第12條鮑里索夫卡室內(nèi)不得吸煙，隨地吐痰、亂扔垃圾。

第13條掌控臺上不得放置水杯、水壺、餐具等與工作毫無關(guān)系的物品。

第14條不得關(guān)上顯示屏后的窗戶，避免設(shè)備變色或淋水。

第15條集控室的一切設(shè)施、工具鑰匙、辦公用品、、臺帳、記錄、資料等必須得當看管，未經(jīng)同意嚴禁侵吞和借給。

第16條當班人員必須及時撥打值守鮑里索夫卡電話及調(diào)度電話，采用禮貌及規(guī)范用語，杜絕無人撥打現(xiàn)象。礦井一區(qū)事故分析查案制度礦井一區(qū)事故分析查案制度

對“三違”現(xiàn)象必須努力做到“三不放過”的原則。

對通常機電事故由采區(qū)機電區(qū)長負責管理非政府查案分析，并對事故責任者寫下書面行政處罰意見，報安檢站。

對關(guān)鍵性惡性密謀事故（性質(zhì)較輕微的），由安檢站非政府責任單位的領(lǐng)導(dǎo)及其有關(guān)人員展開查案、分析，并將事故分析處置報告，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

對事故當事者，除判處經(jīng)濟上的行政處罰外，必須在采區(qū)或登機部門展開安全技術(shù)自學。

采區(qū)必須定期對各沃埃爾場所崗位工作人員展開安全思想教育、勞動非政府教育以及實際操作技能培訓(xùn)，每年至少展開1~2次的安全技術(shù)培訓(xùn)，由分管的技術(shù)員負責管理。頂板隱患排查制度（寨崖底煤業(yè)）為強化礦井頂板管理，避免頂板事故出現(xiàn)，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，特制訂如下頂板隱患排查制度：

一、日常檢查制度

1、各施工單位施工地點的頂板隱患排查，由施工單位副職正數(shù)全面責任。當值副隊長或選定安全負責人具體內(nèi)容負責管理作業(yè)地區(qū)的當值隱患排查工作。

2、對于檢查出的通常問題，當值能夠處置的必須當值處置，當值無法處置或須要制訂措施展開處置的，必須向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報，制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后展開處置。隱患處置按照零滑動的建議時間展開處置，隱患在規(guī)定時間內(nèi)臺鐵高雄，無法展開下一步工作。

3、創(chuàng)建隱患排查處置、匯報制度，推行零滑動。對揭發(fā)的問題無法按期自查的，向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報，制訂整改措施，全面落實責任人及自查時間。

4、礦井、盾構(gòu)施工巷道的看管、除險由工作區(qū)域單位自行負責管理。其他區(qū)域的看管、除險工作按制訂的“關(guān)于強化頂板管理的有關(guān)規(guī)定”嚴格執(zhí)行。

二、專業(yè)檢查制度

1、每月頂板隱患專項檢查，由技術(shù)科非政府對有關(guān)隊組檢查。對檢查出的問題分類全面落實，創(chuàng)建臺賬，制訂隱患排查五定表中，推行銷號自查。

2、對關(guān)鍵性隱患、主要隱患制定專項措施展開處置，關(guān)鍵性隱患由礦長負責管理精心安排自查;主要隱患由分管副礦長負責管理精心安排自查;通常隱患由科長負責管理精心安排自查，隱患不確定不生產(chǎn)。

3、定期非政府有關(guān)部門及區(qū)隊舉辦隱患分析可以，根據(jù)階段隱患的特點及重點制定針對的對策，防患于未然。

三、頂板普查及隱患排查主要內(nèi)容

1、錨桿掘進巷道：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及掘進參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒有失靈錨桿，錨桿套管、套管力與否達至建議，有沒有頂板離層儀、頂板離層儀觀測記錄及錨桿Chhatarpur試驗記錄。

2、錨擦巷道：巷道斷面、錨桿、樹脂藥卷、托餅的數(shù)量、質(zhì)量、型號及掘進參數(shù)與否合乎規(guī)程措施建議，有沒有失靈錨桿，錨桿套管力與否達至建議;水泥、石子、砂子、速凝劑的質(zhì)量及韌度情況，噴層厚度，平整度，與否符合要求;初擦若想緊隨工作面，復(fù)噴時間間隔必須滿足用戶規(guī)定建議;有沒有變形、裂縫、脫皮、離層、片幫、底鼓等隱患。

四、實施辦法：

1、每月由各負責人對所負責任區(qū)展開一次頂板隱患排查。

2、對頂板隱患，推行責任者、管理者、環(huán)評者滑動管理，落實到人。

3、技術(shù)科必須創(chuàng)建、完善礦壓觀測、頂板離層觀測等頂板管理統(tǒng)計分析表中。

4、地測科必須強化冶煉工作面的地質(zhì)工作，厘清地質(zhì)構(gòu)造變化及時圣皮耶爾埃分析，搞好預(yù)測預(yù)報。

5、調(diào)度室及時掌控頂板管理情況，在工作面加裝、初改采、初放、末改采、廢舊、過地質(zhì)構(gòu)造拎、巷道開口和全線貫通時，防治頂板事故的出現(xiàn)，技術(shù)科必須及時撰寫專項安全技術(shù)措施并嚴格執(zhí)行。

6、機電科要汪把掘進材料的質(zhì)量入庫第一關(guān)，及時向冶煉工作面提供更多合格的足夠多數(shù)量的掘進材料。井下勞動非定員制度井下勞動非政府定員制度

（一）為規(guī)范煤礦勞動定員管理，避免遜于定員生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（總局令86號）建議，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當按照核定的井下勞動定員標準配備作業(yè)人員和非政府生產(chǎn)，不得遜于定員非政府生產(chǎn)。

（三）勞動定員管理和勞動定員標準基本建設(shè)必須合乎《貴州省煤礦企業(yè)勞動定員管理實施辦法》（未查閱至此辦法）的建議。

（四）選定職能部門負責管理勞動定員管理，搞好煤礦勞動定員標準基本建設(shè)及非政府實行等工作，勞動定員標準每年修改一次。

（五）創(chuàng)建勞動定員考核辦法，并將考核結(jié)果列入獎懲內(nèi)容。

（六）嚴格控制井下作業(yè)人數(shù)。每班改采.鑿作業(yè)人員人數(shù)嚴禁少于《貴州省煤礦企業(yè)勞動定員管理實施辦法》的規(guī)定；根據(jù)井下生產(chǎn)須要和勞動定員標準科學合理的搭載井下輔助工種人員，數(shù)量嚴禁少于冶煉作業(yè)人數(shù)的40%。

（七）充分利用井下人員定位管理系統(tǒng)強化勞動定員管理。某煤礦井口母顏氏制度編訂某煤礦井口母顏氏制度

(一)入井考勤制度

1、所有入井人員，必須展開入井刷卡考勤。

2、入井刷卡考勤推行“一班兩托?！?，波季爾授御各刷卡一次。

3、所有入井人員必須超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的入井建議，方可展開刷卡入井，否則予以考勤。

4、凡入井人員必須隨身攜帶入井考勤卡，上下井時必須先在考勤機上刷卡，考勤員必須隨時監(jiān)督入井人員刷卡情況，并與電腦內(nèi)記錄展開比較，辨認出不一致者，必須及時匯報調(diào)度員調(diào)查處置。

5、每月1號以前考勤室對上個月的入井情況展開匯總，各單位報工、計資必須以調(diào)度室考勤為依據(jù)(入井時間不超過2小時，予以考勤)。

6、井口考勤繼續(xù)執(zhí)行24小時值守制度，不得擅離職守、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，考勤員必須隨時掌控確切井下人數(shù)，辨認出遜于規(guī)定2小時還沒升井者，考勤員必須調(diào)查原因，展開備案表明，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報值守領(lǐng)導(dǎo)。

7、所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，不得虛踢一壘手，辨認出弄虛作假者，按“三違”論處。

8、凡井下作業(yè)人員，原則上無法踢連班，特定情況將角連班者必須按程序，否則，予以考勤。對外去檢查、參觀自學人員的入井考勤必須由帶隊和負責管理招待人員統(tǒng)一辦理有關(guān)入井考勤相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)臨時卡，刷卡后方可以入井。

(二)井口母顏氏制度

1、井口母顏氏工要認真執(zhí)行崗位責任制，嚴苛交接班制度。

2、凡入井人員都必須自覺拒絕接受母顏氏，未經(jīng)母顏氏人員檢查，嚴禁入井，對觸犯規(guī)定又不聽到勸告者，必須從嚴處理。

3、不得隨身攜帶易燃易爆易揮發(fā)等物品入井，不得隨身攜帶煙草、燃燒物品及通常的通訊、照相、攝相設(shè)備，不得酒后入井。

4、凡入井人員必須隨身攜帶礦燈、打火器、穿安全帽、穿著礦用水鞋，不得穿化纖衣服。

5、入井人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格，同時佩帶安全工作資格證，否則嚴禁入井。

6、井口檢身工在工作中必須嚴肅認真、鐵面無私，否則，按有關(guān)規(guī)定減輕行政處罰。

7、入井人員必須嚴格遵守排隊母顏氏制度，必須遵從檢身工精心安排。

8、檢身工有權(quán)檢查其隨身攜帶的證件和考勤卡及有關(guān)記錄本等，并無資格證和考勤卡，不許入井。

9、對下井的機電設(shè)備必須展開檢查，并無入井證的設(shè)備嚴禁下井。

(三)進出井人員清點制度

1、所有入井人員入井后，考勤室必須深入細致錄入，查詢?nèi)刖闆r，對各單位入井人數(shù)插入值守記錄。

2、所有當值入井人員授御簽到后，必須根據(jù)當值入井情況及時查詢授御情況，錄入人數(shù)。

3、錄入授御人數(shù)必須準確無誤，辨認出布季的，必須向責任單位問清情況，若情況不明，及時報告調(diào)度總臺，以便采取措施查明原因。

4、考勤員必須深入細致嚴格遵守考勤制度，嚴苛履行職責自己的職責，深入細致搞好考勤工作，恰當操作方式采用打卡機、電腦，搞好記錄。

5、辨認出設(shè)備存有問題時應(yīng)及時匯報，在打卡機無法正常采用的情況下，必須使用手工方法，搞好進出井備案。

6、對外來人員的考勤同內(nèi)部人員一樣，根據(jù)通告派發(fā)臨時外來人員卡，搞好備案。

7、深入細致搞好交接班，不得弄虛作假，深入細致監(jiān)督入井人員考勤情況。辨認煤礦新建礦井建設(shè)工程機電管理規(guī)定煤礦新建礦井建設(shè)工程機電管理規(guī)定

一、新建工程的機電管理機構(gòu)及職責

二、新建工程的安全管理

三、施工質(zhì)量管理

四、施工進度管理

五、文明施工管理

六、主材(包含加裝設(shè)備)進場檢驗

七、工程完工資料管理

為了強化我公司新建、擴建、改建，或技術(shù)改造項目(以下縮寫新建工程)中的機電加裝工程施工規(guī)范管理，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，踐行“以人為本、安全發(fā)展”的理念，保證項目工程施工質(zhì)量、安全、進度滿足用戶規(guī)范建議，確保新建項目施工安全有序展開，特基本建設(shè)此規(guī)定。

一、新建工程機電管理機構(gòu)及職責

1、新建工程的建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)項目工程量的大小，設(shè)立適當機電加裝工程施工管理的機電管理部，或?qū)Ｂ毐O(jiān)管人員。

2、根據(jù)國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件、施工非政府設(shè)計(方案)、承包合同，對施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量展開監(jiān)督檢查。對機電加裝工程中不符合國家規(guī)定和設(shè)計建議的犯罪行為明確提出自查建議。

3、監(jiān)管項目施工中機電加裝工程的施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工。

4、協(xié)同施工、監(jiān)理、設(shè)計部門之間的工作。

5、非政府舉行機電加裝工程施工討論會，通報工程進展，精心安排工程計劃。

6、針對項目工程的具體情況制訂、健全各項施工管理的規(guī)章制度。

7、負責管理審查施工單位的各種報表、計劃、方案和施工非政府設(shè)計、措施，并嚴格執(zhí)行其各項措施的全面落實。

二、新建工程的安全管理

總則

1、為了強化我公司新建工程施工安全管理，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定、集團公司《煤礦基本建設(shè)安全規(guī)定》，融合我公司新建工程的實際情況，特制訂本規(guī)定。

2、煤礦基本建設(shè)安全管理必須秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)固踐行“以人為本、安全發(fā)展”的理念，健全項目建設(shè)安全管理體制，全面落實項目建設(shè)安全責任，打牢項目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作，建立項目建設(shè)安全環(huán)境。

3、煤礦基本建設(shè)安全管理的重點就是防止物的不能安全狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和環(huán)境的不能安全因素以及三者交叉相見。

4、煤礦基本建設(shè)安全管理的目標就是掌控通常生產(chǎn)安全責任事故，杜絕很大及以上生產(chǎn)安全責任事故。

5、煤礦基本建設(shè)安全管理的原則就是安全設(shè)施所需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)采用;在有條件的情況下，安全設(shè)施應(yīng)當力爭全面性施工，全面性投入使用。

安全機構(gòu)設(shè)置和責任分割

1、煤礦建設(shè)項目機構(gòu)設(shè)立時，必須同時成立項目安全監(jiān)督管理部門和工程技術(shù)管理部門，有條件的可以同時設(shè)立綜合調(diào)度室。

2、煤礦建設(shè)項目施工總承包單位的安全機構(gòu)設(shè)置，必須合乎公司的有關(guān)規(guī)定，工程動工前，必須成立項目安全監(jiān)督管理機構(gòu)，人員配備必須與建設(shè)單位二者協(xié)同并及時妥當。

3、施工單位設(shè)立的項目部，必須成立有關(guān)安全管理機構(gòu)，調(diào)集必要的專業(yè)技術(shù)人員、安全人員及特種作業(yè)人員，搭載適當?shù)霓k公設(shè)施和安全裝備。

4、項目建設(shè)單位安全管理職責

(1)貫徹執(zhí)行國家、省市及上級有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)安全管理方針、政策、法律、法規(guī)、制度和安全施工的建議。

(2)創(chuàng)建項目安全管理的非政府體系和監(jiān)督體系，并負責管理積極開展日常工作;制訂項目的安全管理制度并非政府實行。

(3)依據(jù)上級制訂的年度安全目標，制訂本項目年度安全目標并非政府實行。

(4)實行建設(shè)工程安全管理責任制，與有關(guān)工程建設(shè)方簽定安全生產(chǎn)責任書，并負責管理考核。

(5)負責管理非政府舉行工程項目安全工作專題會議。專題會議至少每月舉行一次，會議的重點就是化解建設(shè)過程中存有的問題和隱患，全面落實處置安全生產(chǎn)隱患的“項目內(nèi)容、時間、措施、資金和責任人”。

(6)負責管理非政府、管理現(xiàn)場安全文明施工。

(7)負責管理非政府員工出席安全培訓(xùn)，實行上崗上崗制度。監(jiān)督施工單位的安全教育培訓(xùn)工作，并使之合乎有關(guān)規(guī)定。

(8)負責管理核查工程建設(shè)項目承包單位的有關(guān)安全施工資質(zhì)。

(9)在工程動工前，負責管理對工程建設(shè)承包單位的負責人、工程技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、監(jiān)理人地面架空線路巡查檢查制度地面架空線路巡查檢查制度

1.各單位按礦統(tǒng)一規(guī)劃，對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的架空線展開巡查。

2.正常情況下，每一周對架空線路巡查一次，并搞好記錄，例如突遇大風、雨雪等嚴酷天氣變化，等待天氣轉(zhuǎn)好后，立即展開巡查，且巡查次數(shù)每周嚴禁多于2次。

3.深入細致及時處理巡查過程中辨認出的問題，例如突遇疑難問題，本單位無法處置的，必須報礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意均衡化解。

4.嚴格執(zhí)行停在供電制度和工作票制度，確保處置問題安全可靠。

5.水泵電路倒替巡查過程中，每月應(yīng)當至少檢查1次巖長及其它地方的中劇網(wǎng)，每季度至少測量一次中劇網(wǎng)的中劇電阻值。神寧集團白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)崗位安全責任制第一條負責管理轄區(qū)庫場物資的安全，按照規(guī)定嚴苛檢查出入庫場(路段)閑雜人員和車輛，核查滿載煤炭、木料、金屬、化學物品等各種材料的車輛的票據(jù)及實物。

第二條在值守檢查車輛執(zhí)行公務(wù)時，必須依法辦事，嚴于律己，不得以權(quán)謀私，不得向司機或他人索要財物。

第三條門衛(wèi)工作必須秉持：一密運煤乘車證、票據(jù);二密單位物資的回家證和實物;三密人員、車輛乘車時的證件。

第四條嚴苛警容風紀，儀表端莊，并無違規(guī)行為。禮貌核查，不徇私情，辦事公道，處置合理，嚴苛出入庫，努力做到票、據(jù)、物吻合。

第五條堅守崗位，恪盡職守。按時交接班，深入細致核對執(zhí)勤記錄。工作嚴肅認真，不擅自黃繼妍串崗，無此崗位上嬉逗、睡，堅持原則，按章辦事。

第六條精通業(yè)務(wù)，熟識環(huán)境，確保安全，維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈。35KV變電所運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度35KV變電所運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度一、變壓器1、變壓器的運轉(zhuǎn)電壓，嚴禁少于額定電壓的±5%，如果電源電壓長期過低或過高，應(yīng)當調(diào)整變壓器分后接點并使電壓趨向正常。2、運轉(zhuǎn)中的變壓器，溫升嚴禁少于55℃（環(huán)境溫度40℃）。3、水泵變壓器應(yīng)當半月投運一次，例如已連續(xù)停止使用少于一個月，應(yīng)當在投運前測量絕緣電阻。4、大修后的變壓器資金投入運轉(zhuǎn)的最初8小時，每1小時檢查一次；嶄新資金投入運轉(zhuǎn)的變壓器在試運營的24小時內(nèi)，每小時檢查一次。運轉(zhuǎn)中的變壓器吊芯大修5～10年一次，小修每年一次。二、控制器1、正常運轉(zhuǎn)中，控制器的工作電壓和電流嚴禁少于銘牌規(guī)定。2、真空開關(guān)每操作方式2000次或斷裂故障50次應(yīng)當展開停水檢修。3、真空開關(guān)的真空度建議，按斷裂耐壓（10KV級）42KV，（35KV級）80KV，工頻耐壓一分鐘通過為依據(jù)。4、通過母線和刀閘的負荷電流，嚴禁少于額定電流，接點溫度嚴禁少于85℃。三、儀用互感器1、電流互感器二次兩端嚴禁開路，不容許過電流運轉(zhuǎn)；運轉(zhuǎn)中的電壓互感器二次兩端不得短路，嚴禁長期過電壓運轉(zhuǎn)。2、兩段母線分段運轉(zhuǎn)時，PT二次嚴禁同列。3、絕緣電阻每年測量一次，不高于前次測量的50%；大修時和運轉(zhuǎn)中每年一次交流耐壓試驗。四、電力電容器1、電容器容許不少于額定電壓的5%的情況下長期運轉(zhuǎn)，當系統(tǒng)電壓少于額定電壓的10%時，嚴禁資金投入電容器。2、電容器過電流嚴禁少于額定電流的1.3倍。環(huán)境溫度嚴禁少于40℃。3、電容器組每次分閘后，再次合閘時，必須將電容器停水5分鐘，并使其充份振動后再合閘。4、電容器組三相電流應(yīng)當保持平衡，當三相電流差距少于5A時，應(yīng)當將電容器停水檢查。5、絕緣電阻一年試驗一次；交流耐壓1～3年試驗一次。五、電力電纜1、電力電纜的負荷電流嚴禁少于規(guī)定的最小電流允許值。2、在應(yīng)急事故時，10KV電纜容許過負荷15%已連續(xù)2小時。3、絕緣電阻每年一次，不高于前次30%；運轉(zhuǎn)中每年一次直流耐壓并測外泄電流，外泄電流不大于50uA。馬龍煤礦灌漿管理制度馬龍煤礦灌漿管理制度

一、安全科要對巷道布置、隔絕煤柱尺寸、灌漿地點、密封邊線等，在其嚴防救火管理臺帳及冶煉工程平面圖上詳盡標示。

二、制訂年、季度生產(chǎn)計劃時，安全科要融合生產(chǎn)科對灌漿計劃和冶煉生產(chǎn)計劃合理安排。在精心安排月生產(chǎn)計劃時，必須制訂灌漿計劃。制訂灌漿計劃時，必須對下漿量、下土量、下水量、水土比例做出明晰的規(guī)定。另外，對灌漿方法、防跑漿措施以及密封墻裂縫、下降水位、通訊聯(lián)系方法、灌漿系統(tǒng)和水解系統(tǒng)路線、灌漿管路檢查修理方法等，都應(yīng)當做出具體內(nèi)容規(guī)定。

三、每次灌漿前，必須首先倒入10分鐘清水沖洗管路，檢查管路與否通暢。灌漿正常后，內(nèi)要2小時向安全調(diào)度室值班人員匯報灌漿情況。灌漿時出現(xiàn)問題，立即暫停灌漿，展開處置，并及時匯報安全調(diào)度室。灌漿完結(jié)后，必須全盤沖洗管路，等待井下觀測人員匯報管路沖洗整潔后，方可暫停沖洗工作。

四、嚴苛按照規(guī)定的泥漿濃度展開灌漿，以確保灌漿效果。通防隊隊長應(yīng)當隨時至灌漿東站抽檢灌漿濃度，嚴格執(zhí)行灌漿工搞好灌漿工作。

五、通防隊必須派遣專人經(jīng)常檢查工作面及周圍巷道、密封墻的壓力、漏漿或漏水等情況，辨認出問題立即向安全調(diào)度室匯報，并立即查明原因展開處置。

六、在灌漿區(qū)下部展開冶煉前，必須首先探明儲量采空區(qū)積水情況，例如存有積水，必須先采取有效的親水性措施，方可展開冶煉作業(yè)。

七、灌漿工作沒完結(jié)前，灌漿工必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，深入細致核對灌漿記錄和灌漿日報表。

八、通防隊必須創(chuàng)建灌漿量、漿水量和退水量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳。

九、通防隊必須建立健全灌漿系統(tǒng)各工種崗位責任制和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，強化灌漿管理。楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定

楊煤瓦治辦〔20XX〕231號

一、礦井區(qū)就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責任主體，對上隅角瓦斯應(yīng)負管理責任。上隅角必須及時廢舊，全面性管理，充滿著項村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設(shè)瓦斯管理牌板。

二、通風區(qū)必須派遣專人(測量氣員)經(jīng)常檢查上隅角及隅角附近采空區(qū)可以操作方式范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，搞好記錄。并在上隅角裝設(shè)隅角專用瓦斯檢查牌板，牌板吊掛在距上隅角5m內(nèi)的春早巷中。

三、強化礦井面春早隅角的瓦斯監(jiān)控，回采工作面上隅角必須加裝T0瓦斯傳感器，已連續(xù)檢測瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯?jié)舛葢?yīng)當按礦井工作面風流瓦斯?jié)舛鹊慕ㄗh展開管理，即為礦井工作面上隅角瓦斯傳感器T0，報警濃度≥0.8%，斷電濃度≥0.8%、通電濃度<0.8%，斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?/p>

五、在回調(diào)工作面春早隅角支架、液壓柱前，春早隅角瓦斯傳感器嚴禁拆毀。因移動支架、風幛、風筒等因素影響瓦斯傳感器的可靠性時，在安檢員監(jiān)督下由測量氣員負責管理春早隅角瓦斯傳感器的裝設(shè)，未經(jīng)安檢員、測量氣員的同意，礦井區(qū)人員嚴禁隨意修改瓦斯傳感器的搬運邊線。

六、礦井工作面上隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報警儀，報警濃度≥1.0%，其邊線就是距巷幫忙采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯傳感器必須裝設(shè)妥當，上隅角瓦斯傳感器T0邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

不得任何人員私自停下傳感器(除第五條規(guī)定以外)，辨認出人為停下傳感器、人為包覆傳感器或傳感器沒裝設(shè)妥當，導(dǎo)致檢測系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)失實的，將給與責任人員及責任單位適當行政處罰。

八、礦井工作面上隅角(工作面切線與風巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^0.8%，必須暫停工作面，阻斷電源、采取措施展開處置。并向礦安全生產(chǎn)信息中心匯報。

九、工作面上隅角必須及時回柱、收角、增大上隅角空間，避免瓦斯蓄積。

十、回采工作面上隅角無法及時冒落的，生產(chǎn)技術(shù)部必須制訂針對方案，施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，采取有效的方法展開放頂或填充，直到消解蓄積或超載的瓦斯(處置上隅角瓦斯蓄積須要領(lǐng)巷的除外)。

十一、初次擺頂上時,礦井工作面空間內(nèi)風速嚴禁高于0.5m/s,入、春早隅角必須及時拆毀頂板錨桿螺母并剪網(wǎng)、裝設(shè)風障,努力做到嚴格不漏風。

十二、工作面上隅角回去柱時必須經(jīng)測氣員檢查瓦斯后方可以展開，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，并采取措施避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。隅角所采用金屬棚在步入采空區(qū)前必須順利完成廢舊工作。

十三、在回采過程中盡可能減少采空區(qū)沉煤，以減少春早隅角處的瓦斯噴出。

十四、礦井工作面圣埃盧瓦時，必須及時放頂或?qū)嵭衅渌胧?，避免支架后采空區(qū)發(fā)生大面積空頂(特別就是春早隅角區(qū)域)。

十五、本規(guī)定未盡之處按照《煤礦安全規(guī)程》及集團公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。XX煤礦礦井主要災(zāi)害防治制度XX煤礦礦井主要災(zāi)害防治制度一、職責范圍1.礦長與安全副礦長對本礦管理制度的實行全面負責管理。2.總工程師對“一通三嚴防”、災(zāi)害事故防治工作負責管理。3.生產(chǎn)副礦長對礦井、盾構(gòu)頂板事故的防治工作負責管理。4.機電副礦長對關(guān)鍵性機電運輸提高事故防治工作負責管理。5.生產(chǎn)技術(shù)部部長負責管理有關(guān)災(zāi)害防治管理制度的撰寫，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。6.安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部部長對制度的制訂及繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督。7.《礦井主要災(zāi)害防治處置計劃》每季度根據(jù)生產(chǎn)情況，由礦總工程師負責管理非政府展開修改或補足，經(jīng)審核以文件形式印發(fā)。二、礦井頂板事故防治管理制度?1.生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部在巷道掘進設(shè)計時應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等展開初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計展開施工。在施工中觀測巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測結(jié)論對初步設(shè)計及時展開修正。2.強化雨季期間和改采、鑿工作面過地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部必須及時制訂有關(guān)措施，安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負責管理檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。3.安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部每月會同非政府一次對井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對檢查過程中揭發(fā)的隱患展開考核、通報，并建議有關(guān)區(qū)隊限期自查。每季度必須非政府各業(yè)務(wù)部室至少展開一次井下作業(yè)地點可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險因素預(yù)測，對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板；在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。4.生產(chǎn)技術(shù)部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部必須對存有安全隱患的地點制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責承區(qū)隊展開處置。5.各冶煉隊隊長就是冶煉工作面頂板管理第一責任者。老爹隊長、班長、安檢員負責管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事故不斷擴大，并及時向有關(guān)負責人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。6.改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)部室和總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。?7.礦井工作面必須及時回柱放頂，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，工作面嚴禁冶煉作業(yè)?；刂箜敯宀豢迓?、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時，必須暫停冶煉作業(yè)，實行人工強制性放頂或其他措施展開處置。?8.礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時掘進，不得控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅硬或碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時，必須制訂安全技術(shù)措施。9.用垮落法掌控頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?，擺頂上與滅火等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。10.礦井工作面必須經(jīng)常存一定數(shù)量的水泵掘進材料。工作面不得采用耗損坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱入井前必須逐根展開壓力試驗。11.礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術(shù)措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩扣人等危險的安全地點工作?；刂鶖[頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ髡归_全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時，必須制訂存有經(jīng)驗的人員觀測頂板。12.冶煉工作面應(yīng)當秉持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且存有非政府、領(lǐng)導(dǎo)、分析機構(gòu)。13.強化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖，不得空頂作業(yè)。14.對盾構(gòu)巷道全線貫通必須把好七關(guān)，搞好避免瀝青、嚴防有毒氣體超載、通風系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、嚴防衰敗設(shè)備、嚴防全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。當兩個盾構(gòu)工作面距離20m時，必須暫停一個工作面，推行單行單工作面盾構(gòu)。?15.各冶煉工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，并創(chuàng)建基礎(chǔ)臺帳，以供應(yīng)急救援之用。16.對專用春早巷道掘進質(zhì)量的檢查必須存有兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風隊，由瓦檢員護送。17.生產(chǎn)技術(shù)部每周展開一次頂板檢查，記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制訂切實可行的技術(shù)措施。三、礦井瓦斯災(zāi)害防治管理制度1.礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，按規(guī)定檢查瓦斯。高瓦斯礦井每班至少檢測3次，沒作業(yè)的工作面每班至少至工作面檢查一次。?2.瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查報告。?3.通風瓦斯日報必須送來礦長、總工程師校對，并展開蓋章。對關(guān)鍵性的通風、瓦斯問題必須制訂技術(shù)措施，展開處置。4.礦井必須從冶煉工作面，生產(chǎn)管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。當出現(xiàn)瓦斯蓄積時，必須及時處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。5.井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。?6.冶煉工作面風流中的二氧化碳濃度達至1.5%時必須暫停作業(yè)，撤走人員，查明原因，采取有效措施，報礦總工程師核準，展開處置。?7.井下所有的盲巷、除役巷道必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴管理。四、礦井預(yù)防水防治管理制度1.礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。2.礦井每年雨季必須對井上、下預(yù)防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應(yīng)及時自查。?3.礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水展開“尋、嚴防、堵塞、封蓋、排在”綜合措施。?4.地面預(yù)防水：（1）高于當?shù)啬隁v最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路；（2）井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時，必須修建排水工程。（3）存有滑坡危險的地段，必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施。（4）地面除役的鉆孔必須及時半封閉。（5）排在至地點的礦井水，必須妥善解決，防止再滲透到井下；（6）每次再降暴雨時和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地點有沒有裂隙、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認出漏水情況，必須及時處理。?5.井下排洪制度：（1）井下主要水倉存有主水倉和副水倉，當一個水倉清掃時，另外一個水倉能正常采用。改擴建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，主要水倉的有效率容量應(yīng)當容納8h的正常用水量。主要水倉的總有效率用水量嚴禁大于4h礦井正常用水量。（2）水泵必須存有工作泵，水泵和檢修的，能力必須合乎設(shè)計；（3）排水管必須存有工作和水泵的；（4）主要泵房至少存有兩個出口，一個出口用斜巷地下通道井筒，應(yīng)當?shù)陀谒梅康孛?m以上，另一出口通在井底車場，且存有防塵密封門、防火門；（5）泵房和水倉相連接地下通道應(yīng)當設(shè)置防塵閘門；（6）水倉沉淀池每年至少清掃兩次；（7）新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前各施工區(qū)必須設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，并確保存有足夠多的排洪能力。?6.井下尋抽水制度：?（1）井下尋抽水工作必須存有專人負責管理；（2）必須秉持有疑必尋、先尋后鑿；（3）探水作業(yè)必須基本建設(shè)操作規(guī)程；（4）用鉆孔探水時，必須設(shè)立專人檢測。五、礦井火災(zāi)防治管理制度1.礦井外因火災(zāi)事故的防治（1）防治氨氣。井口房和通風機房附近20m內(nèi)嚴禁煙火，更不許火爐生火。不得隨身攜帶煙草、火藥物下井，井下嚴禁吸煙。井口房和井下不許電焊、氣焊或用噴燈沖壓，如果一定必須在井下沖壓時，必須制訂安全措施，經(jīng)核準并專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，而且建議事先去除附近的易燃物品，包好消防用水、沙子、滅火器等，并隨時檢查瓦斯和煤塵濃度。井下硐室內(nèi)不許放置汽油、煤油或變壓器。井下采用的潤滑油、棉紗和布頭等必須分散放置，運往地面分類處置。（2）防治放炮火藥。井下不許采用黑火藥，嚴格執(zhí)行放炮規(guī)定，煤礦井下不許放糊炮，不得采用煤塊、粉煤、炮藥紙等易燃物品替代炮泥，同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。（3）防治電器火藥。必須恰當采用極易ERM絲和漏電繼電器，以便電流短路、負載、或中劇時能及時阻斷電流。不許磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備防治摩擦生火。應(yīng)當搞好機械運轉(zhuǎn)部分的維修保養(yǎng)修理工作，及時填入潤滑油確保其較好的工作狀態(tài)，避免因摩擦生熱而引發(fā)的火災(zāi)。?（4）防治火焰擴散。井下采用絕緣工程塑料電纜或不延燃橡套電纜、工程塑料輸送帶。（5）井筒、井底車場、主要巷道及硐室或與大巷的地點必須使用不燃性材料掘進，送風井筒和平洞由地面起為內(nèi)延展不大于20m的深度以及暖風機房、暖風道、主扇機房、風硐等井下各種硐室必須用不燃性材料建筑或掘進。（6）地面和井下都必須創(chuàng)建消防材料庫，儲備消防器材。消防器材庫儲備的消防材料每周展開一次檢查，及時更改過期或損毀的消防材料。（7）送風井口必須裝有防雷鐵門，鐵門必須能夠嚴格的遮擋井口，并不易停用。此外機電硐室也應(yīng)當裝有防火門。（8）礦井地面和井下都應(yīng)當創(chuàng)建消防供水系統(tǒng)及其有關(guān)設(shè)備。井下消防即可利用地面水池供水，也可以利用上部水倉的積水。消防管路應(yīng)當內(nèi)要50m加裝標準管節(jié)，以便相連接水龍頭。?2.礦井地面火災(zāi)事故的防治（1）嚴格遵守有關(guān)地面防雷的規(guī)程建議，積極主動獲得當?shù)叵啦块T的指導(dǎo)，在生產(chǎn)過程中強化防雷檢查、消解一切隱患，并隨時搞好防雷技術(shù)措施準備工作工作。（2）在設(shè)計和建筑廠房時，必須嚴格遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。存有火焰危險的建筑物其建筑物的質(zhì)量必須達至建議的耐火等級。?3.礦井應(yīng)當創(chuàng)建健全的消防系統(tǒng)，必須按規(guī)程建議搭載消防器材及用品。六、礦井防塵管理制度1.礦井必須制訂綜合防塵和煤塵管理責任制。2.礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)。3.礦井必須對塵毒等展開檢測、鑒別，時間間隔為：（1）粉塵作業(yè)地點，井下每月測量2次，井上每月測量1次。（2）生產(chǎn)性粉塵中游離的二氧化硅的含量每半年測量1次。4.盾構(gòu)面必須使用濕式鑿巖，沖洗井幫巷壁，使用水炮泥、放炮噴霧、裝煤噴水和凈化通風等綜合防塵措施，不得干活粗大。?5.礦井工作面應(yīng)當實行煤層灌水、水炮泥、噴霧噴水或其它防塵措施。6.井下煤倉和轉(zhuǎn)發(fā)點以及地面煤場都應(yīng)當展開噴霧噴水。7.強化局扇管理和風筒的修理，避免風筒漏風，確保盾構(gòu)工作面存有足夠多的新鮮風流。?8.恰當合理排序和分配風量，并使各冶煉工作面、硐室都存有足夠多的風量，即不使瓦斯超載，又能夠締造較好的工作環(huán)境。9.打掃沉積在巷道壁上和支架上的煤塵，杜絕煤塵再次舞動，就是避免煤塵核爆的一項關(guān)鍵措施。七、礦井機電運輸事故防治管理制度1.礦井理應(yīng)雙回路電源。雙回路電源應(yīng)當滿足用戶下面建議（1）當任一電路出現(xiàn)故障暫停供電時，另外一回路仍能夠肩負礦井全部負荷。（2）礦井雙回路電源上，都不罰球直奔任何負荷。（3）礦入電源上不得裝設(shè)負荷定量器。?2.由地面中性點輕易中劇的變壓器嚴禁輕易向井下供電。3.電器作業(yè)展開操作方式時，應(yīng)當佩戴和采用防水用具。維修電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)當由專職電工人員展開。?4.供電設(shè)備和線路的停在供電必須嚴格執(zhí)行工作票制度。5.在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關(guān)把頭，必須上鎖或設(shè)專人看管，并裝設(shè)有人作業(yè)不許供電的警示牌。6.礦井應(yīng)當配有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖。7.礦井內(nèi)所有電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件，金屬外皮等又必須中劇。8.其它卻未之處按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度（三項管理制度）為防治、掌控和消解建設(shè)項目可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害，強化和規(guī)范建設(shè)項目職業(yè)病防水設(shè)施管理，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》、《建設(shè)項目職業(yè)病防水設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》，制訂本制度。

一、新建、擴建、改建和技術(shù)改造、技術(shù)引進建設(shè)項目，職業(yè)病危害防水設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用(以下縮寫職業(yè)衛(wèi)生“三同時”)，職業(yè)衛(wèi)生管理與項目建設(shè)同時妥當。

二、職業(yè)病危害防水設(shè)施所須要費用，列入建設(shè)項目工程概算。

三、根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)病危害風險分類管理目錄》(安監(jiān)總安健〔2012〕73號)建議，建設(shè)項目可以分成職業(yè)病危害通常、較輕、輕微建設(shè)項目。

四、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，由公司有關(guān)職能部門負責管理監(jiān)督管理。

五、建設(shè)項目職業(yè)病危害進度表評價報告、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計、職業(yè)病危害掌控效果評價與防水設(shè)施環(huán)評，由建設(shè)單位非政府基本建設(shè)進度表評價報告、評審、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計、掌控效果評價、評價報告、環(huán)評方案和防水設(shè)施環(huán)評，工作過程必須構(gòu)成書面報告?zhèn)洳椴匆?guī)向統(tǒng)轄建設(shè)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門展開書面報告。若技術(shù)力量超過沒建議，可以委托獲得適當職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)或中介機構(gòu)展開有關(guān)技術(shù)報告的基本建設(shè)及進度表評價報告、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計、掌控效果評價、評價報告、環(huán)評方案基本建設(shè)、評審，順利完成后非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員展開評審、環(huán)評。對構(gòu)成評審和環(huán)評意見展開職業(yè)病危害掌控效果評價報告和職業(yè)病防水設(shè)施必須全面落實自查并健全，工作過程必須構(gòu)成書面報告?zhèn)洳椴匆?guī)向統(tǒng)轄建設(shè)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門展開書面報告。

六、建設(shè)項目“三同時”工作，嚴苛按照《建設(shè)項目職業(yè)病防水設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第90號令)繼續(xù)執(zhí)行。礦井“一通三嚴防”管理制度礦井“一通三嚴防”管理制度

為強化礦井通風管理，避免瓦斯、煤塵核爆等重大事故出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和煤炭部安全生產(chǎn)指令（第三號）《關(guān)于國有煤礦避免瓦斯煤塵核爆事故的規(guī)定》的通知精神，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1．礦長必須每季度策劃至少一次研究全礦的“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

2．礦總工程師全面負責管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

3．副礦長對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作負責管理。

4．礦安全通風科長負責管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開監(jiān)督檢查。

5．礦安全通風科長負責管理“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)的日常管理工作，對礦井通風系統(tǒng)、安全裝備必須經(jīng)常展開檢查，及時處理“一通三嚴防”各類隱患。

6．礦生調(diào)科科長在冶煉布置及作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查過程中，都必須為“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)嚴格把關(guān)。

7．各級部門負責人負責管理所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作，每月至少一次策劃研究“一通三嚴防”工作可以，并確保這一工作所需的人、財、物。

8．礦總工程師對所轄范圍內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責管理。

9．安全通風科負責管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵核爆事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

10．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊隊長就是所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)第一責任者，必須對所轄區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”工作正數(shù)全面管理責任。

11．各礦井改采、鑿、機、運、通在各隊工程技術(shù)人員負責管理所劃歸作業(yè)區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。一五一煤礦矸石山排矸管理規(guī)定一五一煤礦矸石山排矸管理規(guī)定

一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前，嚴苛檢查軌道及矸石山上有沒有障礙物，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點。

四、手推車時，工作人員時刻必須維持高度提防，辨認出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設(shè)施必須安全可靠，作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式，必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、強化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦管理人員統(tǒng)一指揮，在規(guī)定時間內(nèi)和選定的地點合理匙羹，嚴禁私扎亂滾，以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。

七、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻，并設(shè)置警示牌，避免排矸時矸石掉落傷人。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度

第一條為深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、指令、條例和安全管理責任，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，掌控安全生產(chǎn)的主動權(quán)，特制訂本制度。第二條礦井每年初舉行安全工作會議，對過去一年安全工作回顧總結(jié)，精心安排部署全年的安全工作，修正健全安全管理基本制度，明晰主要安全工作思路和作法，并以1號文件明晰礦井安全目標，非政府全員自學安全工作會議精神，保證會議精神的貫徹落實，此項工作存有安全科負責管理。第三條礦井每月由礦長策劃舉行一次安全辦公會議，各分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)科室的主要負責人出席。貫徹落實上級安全會議、制度、文件等精神，融合本旬安全工作，分析研究安全工作中存有的隱患問題和不規(guī)范作業(yè)犯罪行為，制訂具體內(nèi)容的整改措施，精心安排部署下月安全工作。會議內(nèi)容必須存有記錄，此項工作由安全科負責管理。第四條礦井每周由安全科長策劃舉行一次安全討論會，分管領(lǐng)導(dǎo)、科、隊負責人及安全生產(chǎn)管理人員出席。對本周安全工作展開小結(jié)，對發(fā)生的各類安全隱患、注重問題及輕微“三違”展開分析研究，制訂整改措施，精心安排部署下周安全工作，此項工作由安全科負責管理。第五條煤業(yè)公司及上級單位安全檢查，必須舉行安全檢查專題可以，對檢查的級別測評情況展開剖析，存有的隱患展開全面落實并制訂整改措施，此項工作由安全科負責管理。第六條基層隊組由隊長策劃每周一舉行一次安全會議、每周三舉行一次以安全科學知識居多的安全培訓(xùn)可以，全體人員出席。每周四由各職能部門負責人策劃舉行部門一次以安全工作居多的業(yè)務(wù)學習會議。第七條基層隊組每班班前必須舉行班前會，對當值的安全工作展開全面部署和精心安排。第八條每次安全會議，努力做到會前準備充分，會議非政府嚴格，會議主題明晰、內(nèi)容具體內(nèi)容、定時舉行，并深入細致搞好會議記錄，對關(guān)鍵性事項必須構(gòu)成會議紀要，對會議訂立事項必須責令專人負責管理全面落實，在下次會議上展開通報，保證會議效果。第九條安全科、培訓(xùn)中心負責管理對每周一安全討論會、周三業(yè)余自學、周四業(yè)務(wù)學習展開監(jiān)督檢查，會同部門必須創(chuàng)建會議點名冊，對開會討論人員、會議非政府情況、會議紀律嚴格考核，保證各項會議非政府有序。副立井罐座定期檢查、檢修制度副立井罐座定期檢查、檢修制度1、保護檢修人員每周必須對罐座展開不少于兩次的全面檢查，揭發(fā)的安全技術(shù)問題必須立即展開處置。2、每次檢查前，檢查人員應(yīng)當與井口調(diào)度、絞車工聯(lián)系確切，暫停絞車運轉(zhuǎn)；井口設(shè)立專人守護者，嚴禁任何人步入井口10米范圍內(nèi)，以避免落物傷人。3、檢查時，必須對罐座展開全方位的檢查，檢查罐座梁、緩沖器木、連桿、操作手把及罐座伸縮狀況等與否齊全、鞏固、靈敏可信。4、檢查提振臂支撐點與否并使罐籠穩(wěn)定置放，若發(fā)生提振不穩(wěn)定，導(dǎo)致罐籠出入車困難，必須采取措施，展開處置。5、檢查操作手把連接件，手把與否變形影響操作方式，手把與信號槍機行程開關(guān)與否相連接可信。6、秉持定期檢修，平時檢查出來的問題，當值必須展開處置，每月底展開一次維修保養(yǎng)性檢修。----7、必須搞好當次檢查檢修記錄，以供查閱。馬龍煤礦排放量瓦斯制度馬龍煤礦排放量瓦斯制度

一、本制度適用于于臨時停風的盲巷和已半封閉的巷道內(nèi)蓄積瓦斯的處置。

二、因檢修、停水等原因?qū)е露軜?gòu)工作面停風時，施工單位班長必須通告本區(qū)域內(nèi)值守瓦斯員，由瓦斯員展開處置。

三、瓦斯堆積時間不少于8小時和時間少于8小時，但盲巷內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，可以按以下排放量瓦斯安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行：

1、瓦斯員首先檢查盲巷內(nèi)瓦斯情況，證實不大于3%時，繼續(xù)執(zhí)行本措施。且必須檢查局扇及其控制器地點附近10米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%。

2、出席人員：瓦斯員、安全監(jiān)察員、冶煉班組長。

3、人員分工：瓦斯員出任排放量瓦斯的總指揮，負責管理檢查和掌控瓦斯排放量、切電范圍、警衛(wèi)邊線；冶煉班組長負責管理精心安排廢人、切電、警衛(wèi)人員布置，排放量時負責管理掌控風量大??；安全監(jiān)察員負責管理監(jiān)督本制度的實行，檢查冶煉班組長的精心安排與否妥當，排放量時負責管理啟動或暫停局扇。

4、排放量前，必須匯報礦安全調(diào)度室和生產(chǎn)調(diào)度室，且安全監(jiān)察員檢查杜預(yù)問題后，方可啟動局扇，展開排放量。

5、排放量完后，瓦斯員必須對排放量地點及其春早系統(tǒng)中的瓦斯情況展開一次全面檢查，證實并無問題后，方可向巷道內(nèi)電氣設(shè)備供電，恢復(fù)正常工作。

6、排放量工作完結(jié)后，必須匯報礦生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室。

7、出席排放量瓦斯人員必須隨身攜帶安全檢查性能不好、質(zhì)量合格的瓦斯測驗器和礦燈。

8、排放量時，不得產(chǎn)生機械火花。

四、瓦斯?jié)舛却笥?%或二氧化碳濃度大于1.5%時，可以輕易通風展開排放量。

五、瓦斯?jié)舛却笥?%時，必須由安全科制訂專門排放量措施，報礦總工程師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等批準后，嚴苛按措施展開排放量。

六、其它任何單位或個人私自排放量瓦斯，一經(jīng)辨認出，將給以責任者及其所在單位領(lǐng)導(dǎo)重罰，導(dǎo)致事故者責任自私。煤礦雙休日值守管理考核規(guī)定為進一步強化雙休日值班人員的管理，充分發(fā)揮各級值守領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮協(xié)同職能，有效率化解和增加生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故，保證平衡的安全生產(chǎn)秩序，特制訂本規(guī)定。

一、創(chuàng)建雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)組

由礦領(lǐng)導(dǎo)出任副組長，各專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科長、副科長為成員，周六、周日全天值守。

二、建議與考核

1.雙休日值班人員出席雙休日的調(diào)度會，隊組領(lǐng)導(dǎo)必須副職出席，不出席一次各罰款100元。

2.雙休日值守副組長應(yīng)當根據(jù)井上下生產(chǎn)情況，對當天的值班人員展開統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，工作必須落實到人。碰到關(guān)鍵性事情，由當天值守礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)同精心安排。不順從指揮者，在調(diào)度會上通報批評，并罰款100元。

3.雙休日值班人員必須在調(diào)度室打卡，當日半天下井檢查，半天在調(diào)度室或辦公室負責管理處置本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，無此崗位者，一次罰款100元。

4.雙休日值守和調(diào)度室值班人員輪流在調(diào)度臺舞女值守，每天兩人，半天舞女值守，半天下井檢查，擅離職守一次罰款100元。

5.舞女值班人員負責管理緊盯處置本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故和組織協(xié)調(diào)其它業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)，對影響全礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題必須及時向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。由于非政府不力，協(xié)同不妥當，影響井下安全生產(chǎn)的，一次罰款1000元，導(dǎo)致重大事故的，必須按《業(yè)務(wù)保安責任追究制》嚴苛追究責任。

6.各生產(chǎn)隊組必須秉持24小時值守，擅離職守一次罰款200元，替崗一次罰款100元，雙休日必須存有一個副職下井老爹，太少一次罰款200元。由安監(jiān)處會同負責管理、調(diào)度室協(xié)調(diào)展開定期或不定期查崗考核。

7.雙休日下井精心安排：業(yè)務(wù)科室8點下井，安全部門4點下井，礦值守小分隊0點下井。例如雙休日和礦值守重復(fù)時，以礦值守居多，不按規(guī)定時間下井，一次罰款200元，少下一個井罰款300元。

8.雙休日值班人員下井嚴禁多于4個小時，上井后必須核對隱患和工作面存有問題，報安全調(diào)度。否則，數(shù)等井下工，按沒下井考核。

9.雙休日值班人員下井時必須在安全調(diào)度報清所至作業(yè)地點，每個作業(yè)頭面嚴禁少于2人，后下井人員必須在安全調(diào)度查清前邊下井人員所至地點，嚴禁重復(fù)至一個作業(yè)地點，否則罰款100元。由雙休日值守副組長負責管理全面落實，安監(jiān)處通報考核。

10.雙休日例如存有特定情況或臨時緊急任務(wù)精心安排，雙休日值班人員必須順從礦領(lǐng)導(dǎo)和副組長的統(tǒng)一安排，否則一次罰款300元。

11.雙休日例如須要下井老爹時，必須按照業(yè)務(wù)范圍精心安排老爹，老爹不妥當，一次罰款500元。

12.雙休日值班人員因故無法秉持值守和下井查崗時，必須向當天值守副組長告假，并向調(diào)度臺表明何人，遺留下聯(lián)系方式，否則按擅離職守處置，一次罰款200元。

13.雙休日下井查崗由安監(jiān)處負責管理考核，井上值守由調(diào)度室負責管理考核，考核結(jié)果在次日調(diào)度會上通報，月底在工資中落空。設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度第1條主要設(shè)備應(yīng)當推行紙盒機制,并制訂運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)、巡回檢查制度，設(shè)備采用必須推行的定人、定機、憑證操作方式，嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制和設(shè)備操作規(guī)程，單人采用的設(shè)備由操作者負責管理。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式工人必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均理應(yīng)運轉(zhuǎn)記錄。

第2條各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”“應(yīng)當可以”建議，經(jīng)考試合格，贏得崗位證后才可以操作方式。

第3條設(shè)備司機或縣丞人員必須努力做到三言、四可以(三言：言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施的促進作用原理;四可以：可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障)，必須合理采用設(shè)備，不得超負荷、遜于規(guī)范采用。

第4條運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，必須維持較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備更添自爆，并應(yīng)當定期檢查、試驗，搞好記錄，不合格的不許運轉(zhuǎn)。

第5條必須嚴格執(zhí)行日常保護和消防系統(tǒng)制度，辨認出問題及時處理并報有關(guān)單位，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

第6條對主機設(shè)備的關(guān)鍵部件，必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞記錄，按期順利完成礦下發(fā)的各項檢修計劃。

第7條強化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行“五定”制度(即定人、定質(zhì)、定量、定點、定期)，搞好換油記錄。

第8條做好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證其正常運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，因責任心較弱所導(dǎo)致的事故，應(yīng)當追查責任，嚴肅處理。XX煤礦全員安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法XX煤礦全員安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法

一、推行全員安全抵押金制度的目的。（一）合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)：效益工資由同時實現(xiàn)利潤掛勾，調(diào)整為同時實現(xiàn)利潤、安全生產(chǎn)雙掛勾，加強對安全生產(chǎn)的分配力度。（二）進一步增強全員安全生產(chǎn)意識，加強安全責任考核，在員工中踐行我必須安全的意識；創(chuàng)建安全生產(chǎn)的鞭策和約束機制，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)犯罪行為。（三）同時實現(xiàn)員工總收入合理快速增長，逐步同時實現(xiàn)與同行業(yè)市場價位工資并駕齊驅(qū)。（四）彰顯責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在什么崗位分擔什么責任，享用適當待遇。二、推行安全肉風險抵押金制度的范圍（一）推行安全風險抵押金制度的單位為礦屬各改采、鑿、機、運、通在、基層區(qū)隊、地面各生產(chǎn)廠點、機關(guān)全體工傷人員及后勤服務(wù)人員。三產(chǎn)承包經(jīng)營單位可以參考繼續(xù)執(zhí)行。（二）推行安全風險抵押金的人員為礦屬各單位已簽訂勞動合同的在崗人員。三、安全風險抵押金的標準：（一）管理人員分九檔，標準為：第一檔：礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職5000元，礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職4000元；第二檔：副總1500元；第三檔：各冶煉區(qū)隊的副職1000元；第四檔：冶煉區(qū)隊副職、井下生產(chǎn)輔助區(qū)隊的副職800元；第五檔：井下輔助區(qū)隊副職、供銷部副職600元；第六檔：機關(guān)科室、選煤廠現(xiàn)場經(jīng)理500元；第七檔：機關(guān)科室、選煤廠副職，400元；第八檔：其他管理人員350元。四、安全風險抵押形式及落空：（一）礦設(shè)立安全風險抵押金考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：張永強副組長：葉力入張寶成員：低占到學劉平鄭偉王忠壽低保民、康澤義胡碩軍，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)處。每月根據(jù)各單位的工程質(zhì)量、重輕傷、三違人數(shù)、工傷情況、上級主管部門檢查通報情況等明確提出獎罰落空標準，經(jīng)礦長核發(fā)后派發(fā)。（二）安全風險抵押金由個人交納，各單位匯率風險，報安監(jiān)處審核后備案，上繳財務(wù)科統(tǒng)一管理。經(jīng)考核扣分本金的之下一月再次交納本金?？鄯值谋窘鹆袨榘踩L險抵押金基數(shù)。（三）當月各單位、區(qū)隊順利完成安全考核指標，個人并無違章、違規(guī)行為，按安全風險抵押金的100%展開落空。（四）當月發(fā)生死亡事故，扣分全礦所有抵押人員的抵押本金，展開再次抵押，事故單位本季度予以落空。（五）基層各區(qū)隊發(fā)生一次關(guān)鍵性安全隱患、發(fā)生一次上級主管部門檢查而責令停工整頓的，工長以上班子成員及網(wǎng)格化干部予以落空，當值其他人員按50%落空。（六）井下發(fā)生輕傷1人次，地面重傷1人次，當月該單位全體人員予以落空，并扣分本金的50%。（七）每月安全質(zhì)量標準化考核評選專業(yè)最后一名，責任單位工長及以上管理人員予以落空。（八）每月平時抽檢一次不合格，當值發(fā)生安全隱患，班組長、安監(jiān)員、工長及以上管理人員按50%落空，班組成員按80%落空。（九）每月平時抽檢兩次不合格，班組長、安監(jiān)員、工長及以上管理人員和網(wǎng)格化負責人予以落空，班組成員按50%落空，隊長、書記停職檢查，全隊職工停建自學，考核合格后方可以動工生產(chǎn)。（十）已連續(xù)三個月安全質(zhì)量標準化考核評選都就是最后一名，解職基層班子成員，全隊及網(wǎng)格化干部予以落空。（十一）按集團公司《三違行政處罰辦法》中的規(guī)定：A級三違一次，辭退礦籍，扣分本金。B級三違一不值，予以落空，兩次等同于A級。C級三違一不值，落空50%，兩次等同于B級。（十二）單位發(fā)生關(guān)鍵性密謀事故，當月予以落空，并扣分該單位所有人員抵押金的本金，下月再次抵押。（十三）基層計件區(qū)（隊）員工當月得績效獎，且本人并無“三違”，班組無事故，當月落空風險抵押金的100%，并無績效獎不落空。其他員工曠工一天，缺勤三天本月不落空。（十四）辨認出三違者，當值班組長、安監(jiān)員、工長扣分本金20%，區(qū)隊長扣分本金的10%，本單位自揪三違只扣分本人。（十五）存有以下違背勞動紀律犯罪行為者除按規(guī)定處置予以落空抵押金，并扣分本金。1.已連續(xù)曠工五天以上（不含五天），一年內(nèi)總計曠工十天以上給與降級處分；已連續(xù)曠工十五天或者一年以內(nèi)總計曠工少于三十天的，不予免職并中止勞動合同。2.員工因傷、病需歇息、養(yǎng)傷的，必須由集團內(nèi)醫(yī)院出具確診證明，且經(jīng)過本礦醫(yī)務(wù)勞動鑒別委員會證實后，方可享用工傷、精神衰弱的有關(guān)待遇，否則，按曠工論處。3.礦、科隊兩級勞動紀律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常性地積極開展勞動紀律檢查工作，密擅離職守、漏崗、工作時間打麻將飲酒等現(xiàn)象，辨認出一次，給與警告處分，情節(jié)嚴重的給與委以重任實地考察處分或中止勞動合同。4.違背勞動紀律，經(jīng)常遲到早退消極怠工，回去未成生產(chǎn)