-PAGE4-佳億貿(mào)易佳億網(wǎng)站新員工入職培訓(xùn)流程新員工培訓(xùn)目的讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識(shí)，使新員工專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；新員工培訓(xùn)程序獲得新員工的培訓(xùn)信息：在每周一下午三點(diǎn)之前向招聘專員獲得參加培訓(xùn)人員名單）制定課表：課表內(nèi)容固定，但由于講師的特殊工作原因，因此講課順序需要調(diào)整。人力資源部需要在每周一下班之前通知每位講師培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。授課講師如有異議，可及時(shí)與人力資源部聯(lián)系并提出修改建議）培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場布置人力資源部負(fù)責(zé)、設(shè)備安裝由公司負(fù)責(zé)需在9:30之前安裝好播放設(shè)備并播放我公司企業(yè)宣傳片。實(shí)施入職通用培訓(xùn)，培訓(xùn)開始之前向前來參加培訓(xùn)的員工展示《培訓(xùn)現(xiàn)場秩序維護(hù)規(guī)定》培訓(xùn)效果考核新員工填寫培訓(xùn)評估表，人力資源部負(fù)責(zé)撰寫《培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告》筆試（通用培訓(xùn)知識(shí)）閱卷由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：固定順序的課題內(nèi)容分別是=1\*GB3①公司行政規(guī)章制度職業(yè)前景=2\*GB3②專業(yè)知識(shí)=3\*GB3③崗位技能及業(yè)務(wù)流程，其他課題順序可根據(jù)講師時(shí)間隨意調(diào)換（詳見附件一：《課表》）新員工培訓(xùn)反饋與考核：參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫培訓(xùn)心得，人力資源部門匯總整理后，每期培訓(xùn)出具培訓(xùn)報(bào)告，反饋給培訓(xùn)講師，作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、提升培訓(xùn)效果的參考，在下一次培訓(xùn)中得到體現(xiàn)。見附件二《新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室培訓(xùn)主講人：培訓(xùn)主題：新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)：時(shí)間行政類崗位（人）銷售類崗位（人）實(shí)習(xí)類崗位（人）居間商（人）培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)如下(調(diào)查表共4份)：1、培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深排列，更有層次2、講師語速過快，知識(shí)點(diǎn)過的太快，不易做筆記3、崗位技能講完之后希望增加對練、模擬新員工培訓(xùn)管理制度第一章總則本辦法適應(yīng)于全體新員工培訓(xùn)原則“先培訓(xùn)、后上崗”培訓(xùn)目的：1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識(shí)，使新員工專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；第二章培訓(xùn)管理制度第一條本次培訓(xùn)由我公司人力資源部組織，凡是來參加培訓(xùn)的所有人員都應(yīng)填寫簽到表；第二條請?jiān)谥v課之前把手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，講課當(dāng)中請勿通話，如有特殊情況請到室外接通；第三條