專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023安全政治自學(xué)管理辦法例文10篇安全政治自學(xué)管理辦法安全政治自學(xué)管理辦法

為進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全政治自學(xué)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，確保安全自學(xué)接到成效，特制訂本辦法：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立以總支書(shū)記為安全政治自學(xué)稽查小組，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、政工、考核干事為成員的督察組，負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各連隊(duì)的安全政治自學(xué)考核。

二、自學(xué)時(shí)間

每周五三班班組自學(xué)，晚班11：50-12：30；中班3：50-4：30分后；早班7：50-8：30分后。

三、自學(xué)內(nèi)容

安全自學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容主要自學(xué)安全部提供更多的資料，政治自學(xué)內(nèi)容主要自學(xué)黨委工作部提供更多的資料，并融合本單位的實(shí)際情況展開(kāi)選學(xué)。

四、考核辦法

1、保證自學(xué)時(shí)間，凡未按規(guī)定時(shí)間非政府自學(xué)的考核組織者100元/次。未按規(guī)定提前20分鐘被迫辭職按未非政府自學(xué)考核，提前10分鐘考核組織者50元/次，提前10分鐘以內(nèi)的考核組織者30元/次。

2、保證至?xí)?，至?xí)饰催_(dá)至80%的連隊(duì)，考核組織者50元/次，耽誤、曠工考核個(gè)人10元/次，未出席自學(xué)的考核個(gè)人20元/次。

3、保證自學(xué)內(nèi)容。按照三個(gè)程序展開(kāi)，一就是組織者深入細(xì)致表達(dá)上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定的自學(xué)內(nèi)容；二就是組織者認(rèn)真總結(jié)本周隊(duì)安全工作存有的嚴(yán)重不足和獲得的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)精心安排下周的工作；三就是融合當(dāng)值安全工作實(shí)際布置安全生產(chǎn)，對(duì)沒(méi)按照以上程序非政府自學(xué)的連隊(duì)考核組織者50元/次。

4、保證自學(xué)質(zhì)量，礦安全政治自學(xué)督察組至各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果及自學(xué)記錄，凡已連續(xù)明確提出三個(gè)與當(dāng)值或下班自學(xué)存有聯(lián)系的問(wèn)題，該隊(duì)均并無(wú)一人提問(wèn)恰當(dāng)考核組織者30元，選定員工個(gè)人提問(wèn)不恰當(dāng)考核個(gè)人10元/題。淄礦集團(tuán)葛亭煤礦礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度淄礦集團(tuán)葛亭煤礦礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度第一章非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍第1條礦井設(shè)置通防隊(duì)，并布局通防隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須明晰一名副隊(duì)長(zhǎng)分管本單位所劃歸范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。礦井的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)管理。通防副總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展全系列礦井的“一通三嚴(yán)防”工作。第2條通防隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍：具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作（即為：通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防煤塵、嚴(yán)防救火），連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故的出現(xiàn)。第3條通防隊(duì)必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員。例如：測(cè)量風(fēng)員、測(cè)量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測(cè)人員、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、通風(fēng)工、防塵工、維修工、木工等，確保順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作。第4條測(cè)量風(fēng)員、測(cè)量塵員、瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)由具有初中以上文化程度，并拒絕接受專門(mén)培訓(xùn)和進(jìn)修，經(jīng)考試合格的人員出任，上述人員必須努力做到上崗上崗，沒(méi)合格證者不許出任上述工作。全礦至少搭載2名測(cè)風(fēng)、測(cè)塵人員，瓦斯檢查人員按須要展開(kāi)搭載。

第二章礦井通風(fēng)第一節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)第5條礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，推行分區(qū)通風(fēng)。嶄新水平延淺設(shè)計(jì)，必須包含通風(fēng)內(nèi)容并同時(shí)按程序；嶄新采區(qū)設(shè)計(jì)，必須同時(shí)設(shè)計(jì)通風(fēng)內(nèi)容；回采工作面作業(yè)規(guī)程中對(duì)風(fēng)量計(jì)算、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、嚴(yán)防救火系統(tǒng)、避災(zāi)路線必須存有明確規(guī)定，并經(jīng)通防隊(duì)蓋章。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司管理部門(mén)審核，并報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。第6條冶煉工作面、峒室及其它單一制通風(fēng)的工作地點(diǎn)的供風(fēng)量必須合乎集團(tuán)公司《礦井須要風(fēng)量計(jì)算細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。礦井通風(fēng)能力滿足用戶生產(chǎn)市場(chǎng)需求，秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則。礦井的須要風(fēng)量至少在每年初展開(kāi)一次排序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況每季度展開(kāi)修正后，按季報(bào)集團(tuán)公司。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)布局和通風(fēng)系統(tǒng)的具體情況與機(jī)電部門(mén)協(xié)調(diào)展開(kāi)風(fēng)機(jī)工況點(diǎn)的調(diào)節(jié)，并使礦井總?cè)腼L(fēng)量與須要風(fēng)量之比不高于100%，不低于110%。第7條礦井有效率風(fēng)量率為嚴(yán)禁高于86%，排序礦井有效率風(fēng)量率為需以主要通風(fēng)機(jī)實(shí)際排風(fēng)量（包含礦井外部漏風(fēng)量）為依據(jù)。排序時(shí)需以送風(fēng)或春早的同口徑為依據(jù)，扣除有效率風(fēng)量的地點(diǎn)包含：1．單一制通風(fēng)的回采工作面（串聯(lián)摻新通風(fēng)工作面多于一個(gè)面的風(fēng)量）。2．單一制通風(fēng)的盾構(gòu)工作面。3．單一制通風(fēng)的峒室。4．單一制通風(fēng)的人行道及其它巷道，專為消磨瓦斯而單一制供風(fēng)的其它巷道可供風(fēng)量均可按理說(shuō)有效率風(fēng)量。第8條通風(fēng)系統(tǒng)中，不得發(fā)生老塘通風(fēng)和不合理的蔓延通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)要作到合理、平衡、安全、可信，確保正常生產(chǎn)時(shí)和生產(chǎn)不平衡期間的須要風(fēng)量。第9條所有冶煉工作面不得使用蔓延通風(fēng)。盾構(gòu)工作面動(dòng)工前首先短果通風(fēng)設(shè)備，在正常通風(fēng)的前提下方可施工，礦井工作面不許使用蔓延通風(fēng)拎礦井柱。盾構(gòu)巷道在有條件的情況下必須盡早構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)，延長(zhǎng)串聯(lián)通風(fēng)的時(shí)間和單巷長(zhǎng)距離通風(fēng)的長(zhǎng)度。礦井工作面應(yīng)當(dāng)布置局部反風(fēng)系統(tǒng)，并使工作面能達(dá)至送風(fēng)巷、春早巷風(fēng)流方向交換。第10條炮掘巷道在全線貫通前20m、機(jī)掘巷道在全線貫通前50m，必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)專題全線貫通措施，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、放炮管理、避免冒頂和瀝青等內(nèi)容，并呈報(bào)技術(shù)、通防、安監(jiān)、總工程師逐級(jí)審核。通防隊(duì)必須制訂不好全線貫通前后的調(diào)整系統(tǒng)方案，搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作，保證全線貫通后風(fēng)流不出現(xiàn)短路事故并按須要加派風(fēng)量。全線貫通時(shí)，必須存有專人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀態(tài)和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專人警戒。全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，也必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定。第11條井下各地點(diǎn)的風(fēng)速必須合乎《規(guī)程》101條的規(guī)定。第12條礦井的風(fēng)量分配必須嚴(yán)苛按照按需分配和風(fēng)量自然分配的原則繼續(xù)執(zhí)行，最大限度的增加角聯(lián)通風(fēng)，不得在入風(fēng)流中任一減少礦井通風(fēng)阻力。第13條礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)每季至少必須測(cè)量一次，外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于15%。第14條礦井必須創(chuàng)建高碼制度，至少10天展開(kāi)一次全面高碼。冶煉工作面根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)展開(kāi)高碼，每次高碼結(jié)果都必須核對(duì)在高碼地點(diǎn)的記錄牌上，測(cè)量風(fēng)牌上應(yīng)當(dāng)包含高碼地點(diǎn)、高碼時(shí)間、巷道斷面、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、溫度、瓦斯、二氧化碳、大氣壓力及測(cè)量風(fēng)人等內(nèi)容。通防隊(duì)必須根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開(kāi)風(fēng)量調(diào)節(jié)。每次高碼結(jié)果，按旬報(bào)礦總工程師，按月（次月5日前）報(bào)集團(tuán)公司通防處。第15條礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的加裝地點(diǎn)。繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖嚴(yán)苛按集團(tuán)公司通防處印發(fā)的圖例繪制。通風(fēng)部門(mén)按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)足修正。采礦幾個(gè)煤層時(shí)，必須配有礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和分層通風(fēng)系統(tǒng)圖。礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖由通防隊(duì)、礦調(diào)度室、礦安監(jiān)處、礦山救護(hù)隊(duì)各留存一份，每季度報(bào)集團(tuán)公司通防處一份。礦井通風(fēng)部門(mén)還應(yīng)當(dāng)繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。通防隊(duì)必須存有指導(dǎo)生產(chǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)圖牌板，由技術(shù)員或測(cè)量風(fēng)員繪制，并及時(shí)圣皮耶爾埃。第16條礦井拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)的春早，必須導(dǎo)入總春早巷或主要春早巷中。在未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中。在改采區(qū)內(nèi)挖掘巷道，未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入采區(qū)的進(jìn)風(fēng)中。上述風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于0.5%，其它有毒氣體濃度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定，并制訂安全措施呈報(bào)審核。第17條生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)。1．準(zhǔn)備工作采區(qū)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。礦井工作面必須在形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采。2．采礦難爆胎煤層的采區(qū)，必須設(shè)置至少1條專用春早巷；采礦煤層群和分層采礦聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。3．采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。第18條礦井工作面和盾構(gòu)工作面都應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)。1．同一改采區(qū)內(nèi)，同一煤層上下相連的2個(gè)同一風(fēng)路中的礦井工作面、礦井工作面與其相連的盾構(gòu)工作面、相連的2個(gè)盾構(gòu)工作面，布置單一制通風(fēng)存有困難時(shí)，在制訂措施后，可以使用串聯(lián)通風(fēng)，但串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于1次。2．改采區(qū)內(nèi)為形成嶄新區(qū)段通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造而再次盾構(gòu)的巷道，布置單一制通風(fēng)絕無(wú)困難時(shí)，其春早可以撬裝礦井工作面，但必須制訂安全措施，且串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)嚴(yán)禁少于1次；形成單一制通風(fēng)系統(tǒng)后，必須立即改成單一制通風(fēng)。3．串聯(lián)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面（不包含串聯(lián)摻新）中被串聯(lián)工作面的局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量必須大于串聯(lián)工作面的局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量，杜絕出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。4．在存有瓦斯燃燒或煤與瓦斯（二氧化碳）注重的煤層，不得任何兩個(gè)工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。上述各種串聯(lián)通風(fēng)，必須在步入被串成工作面的風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀，在此種風(fēng)流中，瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于0.5%，其它有毒氣體濃度都應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第101條的規(guī)定。5．盾構(gòu)工作面（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時(shí)表達(dá)給說(shuō)完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門(mén)的報(bào)告后，應(yīng)立即處置，無(wú)法處置時(shí)，及時(shí)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊(duì)、班入井前多瓣班前會(huì)和核對(duì)班前會(huì)記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時(shí)核對(duì)值守碰頭會(huì)、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度，對(duì)人井人員展開(kāi)母顏氏備案，授御后檢查消號(hào)，經(jīng)常收信井人員的進(jìn)出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作任務(wù)。外委施工隊(duì)伍安全管理制度1.資質(zhì)審查及內(nèi)業(yè)綜合管理

1.1.外委施工隊(duì)在獲得安監(jiān)局核發(fā)的單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)許可證，步入礦內(nèi)施工前必須先經(jīng)本安辦、生產(chǎn)籌辦資質(zhì)審查，由本安辦非政府展開(kāi)入井安全培訓(xùn)考核核發(fā)入井資格證。

1.2.工程動(dòng)工前，施工單位項(xiàng)目第一責(zé)任人必須與礦里紹約安全施工責(zé)任書(shū)，按規(guī)定向財(cái)務(wù)繳納安全、質(zhì)量、工期保證金，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。

1.3.施工單位必須建立健全安全非政府機(jī)構(gòu)，制訂合乎甲方安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理制度，并二要充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。當(dāng)值作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須必須存有值班隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)同施工作業(yè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，老爹隊(duì)長(zhǎng)為當(dāng)值安全第一責(zé)任人。

1.4.施工人員必須盡量維持人員相對(duì)平衡，所有入井人員必須掌控避災(zāi)脫險(xiǎn)科學(xué)知識(shí)，精確號(hào)守礦井各種安全警告標(biāo)志和安全出口線路指向。

1.5.入井人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)獲得入井安全資格證，特定工種必須同時(shí)所持資質(zhì)部門(mén)核發(fā)的有效證件，否則不許上崗作業(yè)。

1.6.對(duì)外紙盒工程，無(wú)論工程大小、時(shí)間長(zhǎng)短，施工單位必須必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

1.7.施工單位對(duì)審核后的規(guī)程措施必須貫徹落實(shí)至每一個(gè)施工作業(yè)人員，必須必須使每一個(gè)施工作業(yè)人員津津樂(lè)道本工程安瓦斯超載事故分析制度目前，我礦冶煉工作面瓦斯超載時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重威脅著全礦的安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理，有效率制約瓦斯超載事故的出現(xiàn)，同時(shí)并使瓦斯超載事故分析規(guī)范化、制度化，特制訂如下瓦斯超載事故分析制度。

一、事故分析的目的和意義

1、通過(guò)分析可以及時(shí)查明瓦斯超載的原因。

2、通過(guò)分析可以辨認(rèn)出與否存有私自超載作業(yè)、空班逃費(fèi)、不繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程等違章作業(yè)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高員工秉持非正規(guī)操作方式的自覺(jué)性。

3、通過(guò)分析有助于采取相應(yīng)措施，避免事故的出現(xiàn)。

4、通過(guò)分析有利于協(xié)助社會(huì)各界員工進(jìn)一步踐行“只認(rèn)得瓦斯沒(méi)得人”、“安全第一、瓦斯為天”等安全理念。

二、瓦斯超載事故分析范圍的確認(rèn)屬于以下情況之一的必須展開(kāi)分析：

1、挖開(kāi)隊(duì)組并無(wú)計(jì)劃的停風(fēng)停水導(dǎo)致瓦斯超載的;

2、回采工作面各檢查點(diǎn)的瓦斯超載;

3、挖開(kāi)隊(duì)組放炮時(shí)濃度瓦斯超過(guò)3%以上;

4、綜掘隊(duì)割去煤時(shí)瓦斯頻密超載的;

5、盾構(gòu)隊(duì)未按規(guī)定展開(kāi)“割去二錨二”、“分打、灌裝、分放”等輕微違章作業(yè)導(dǎo)致瓦斯堆積的;

6、挖開(kāi)隊(duì)組放炮瓦斯?jié)舛入m未超過(guò)3%，但瓦斯在40分鐘內(nèi)仍若非至1%以下的;

二、屬于以下情況之一的可不分析，但須對(duì)其展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：

1、接收器瓦斯值忽然成倍減小，時(shí)間不遜于一分鐘，經(jīng)值守短、調(diào)度以及當(dāng)值遙測(cè)工證實(shí)屬于系統(tǒng)故障的;

2、當(dāng)值遙測(cè)工經(jīng)呈報(bào)、匯報(bào)，調(diào)度存有記錄，屬于調(diào)試接收器的;

3、通風(fēng)人員處置風(fēng)筒故障(調(diào)度存有記錄)，時(shí)間不遜于15分鐘，瓦斯不遜于1.5%的;

4、其他瓦斯超載時(shí)間不遜于3分鐘，經(jīng)調(diào)度查閱可以精確表明原因的;

三、事故分析的基本建議

1、瓦斯超載事故通風(fēng)部要責(zé)令專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)零點(diǎn)班、八點(diǎn)班的瓦斯超載事故班后展開(kāi)分析。

2、當(dāng)日值守短負(fù)責(zé)管理非政府分析四點(diǎn)班的瓦斯超載事故。

3、出席分析的人員還包括：當(dāng)值工長(zhǎng)、有關(guān)崗位工(0點(diǎn)班、8點(diǎn)班須一名隊(duì)干出席，須要時(shí)當(dāng)值調(diào)度員、機(jī)房人員也出席)

4、調(diào)度員負(fù)責(zé)管理通告所有出席分析人員。

5、機(jī)房值班人員負(fù)責(zé)管理將瓦斯超載記錄核對(duì)完備、精確，有關(guān)崗位工應(yīng)將圖表中、小表、排在瓦斯三聯(lián)單等資料準(zhǔn)備好。

四、瓦斯超載事故的分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1、分析負(fù)責(zé)人應(yīng)付分析結(jié)果按每旬一小結(jié)、每月一總結(jié)展開(kāi)詳盡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)表明瓦斯超載的次數(shù)、時(shí)間。

3、應(yīng)付回采、盾構(gòu)、拓展展開(kāi)分類匯總。

4、部將根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果及分析情況對(duì)有關(guān)隊(duì)組展開(kāi)適當(dāng)?shù)目己恕?/p>

五、分析結(jié)果的通報(bào)、意見(jiàn)反饋

1、分析負(fù)責(zé)人(調(diào)度主任)應(yīng)當(dāng)在每日晚會(huì)上對(duì)分析結(jié)果展開(kāi)通報(bào)。

2、通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)使隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在分析本上蓋章。堿溝煤礦計(jì)算機(jī)管理制度1.總則

為促進(jìn)我礦現(xiàn)代化管理，并使管理規(guī)范化、程序化、快速便捷，特制訂本制度。

2.管理原則和體制

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)綜合考量成本、費(fèi)用、效果、適用性，挑選最優(yōu)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)方案。

礦對(duì)計(jì)算機(jī)展開(kāi)兩級(jí)管理。生產(chǎn)指揮中心為礦級(jí)主管部門(mén);各采用單位為部門(mén)級(jí)管理部門(mén)。生產(chǎn)指揮中心、礦辦和各采用單位對(duì)計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備推行統(tǒng)一管理。

3.計(jì)算機(jī)挑選出及訂貨

3.1按照工作須要，各部門(mén)明確提出添置計(jì)算機(jī)的提出申請(qǐng)，核對(duì)《設(shè)備添置申請(qǐng)單》，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意核準(zhǔn)出售后，由生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)黨政辦出售或許可各部門(mén)負(fù)責(zé)管理出售。所售計(jì)算機(jī)列為礦固定資產(chǎn)。

3.2計(jì)算機(jī)挑選出須基于廣為的市場(chǎng)調(diào)研，在掌控各類計(jì)算機(jī)性能、價(jià)格之后挑選合格的機(jī)型，此項(xiàng)工作由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理。

3.3計(jì)算機(jī)訂貨過(guò)程中，搞好硬件的驗(yàn)機(jī)工作和軟件測(cè)試工作，保證計(jì)算機(jī)的性能。

4.計(jì)算機(jī)采用和管理

4.1礦計(jì)算機(jī)統(tǒng)一由生產(chǎn)指揮中心與黨政辦管理，各部門(mén)全面落實(shí)計(jì)算機(jī)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)的日常管理工作。

4.2未經(jīng)主管部門(mén)許可，任何人嚴(yán)禁隨便借給計(jì)算機(jī)設(shè)備。

4.3未經(jīng)主管部門(mén)許可，任何人嚴(yán)禁更改計(jì)算機(jī)硬件，婉拒采用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。

5.礦引導(dǎo)員工采用計(jì)算機(jī)。在不能影響業(yè)務(wù)情況下，各部門(mén)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)能夠熟練地展開(kāi)計(jì)算機(jī)操作。

6.嚴(yán)苛嚴(yán)禁采用、傳播、激活計(jì)算機(jī)游戲，不得上班時(shí)間玩玩計(jì)算機(jī)游戲和聊天。違紀(jì)者，對(duì)其所在單位判處100元罰款。違反規(guī)定的個(gè)人由所在單位嚴(yán)懲;例如礦中層領(lǐng)導(dǎo)以上存有上述違規(guī)行為，對(duì)違反規(guī)定個(gè)人和其所在單位分別判處500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給與下崗工人處分。

7.計(jì)算機(jī)保護(hù)

7.1電腦出現(xiàn)故障時(shí)，使用者并作輕便處置仍無(wú)法確定的，可以由生產(chǎn)指揮中心計(jì)算機(jī)保護(hù)人員展開(kāi)確診，例如真的無(wú)法處置，可至礦選定的專業(yè)修理機(jī)構(gòu)展開(kāi)計(jì)算機(jī)修理。

7.2如出現(xiàn)硬件故障，須要更改硬件時(shí)，先由生產(chǎn)指揮中心派遣專人檢查后再展開(kāi)更改。

7.3選定專業(yè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)的修理建議各部門(mén)經(jīng)理或許可委托人蓋章證實(shí)，修理費(fèi)用由礦分擔(dān)。儀器、儀表校驗(yàn)工“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制儀器、儀表校驗(yàn)工“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

二、對(duì)每臺(tái)儀器搞好記錄，統(tǒng)一編號(hào)，集中管理。

三、瓦斯傳感器采用單位每七天去校驗(yàn)一次，按規(guī)定建議對(duì)其展開(kāi)調(diào)校，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定。

四、瓦斯傳感器應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人通話及保護(hù)，每班必須清掃安全檢查罩上的煤塵以確保儀器正常采用。

五、暫不采用的儀器，必須得當(dāng)看管，避免破損和折套，并搞好防雷防盜工作。校驗(yàn)儀器必須由采用單位親自送取，否則不給校驗(yàn)。

六、下架時(shí)，必須表明儀器的采用情況及故障，例如存有配件遺失或損毀，必須表明原因，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示后方可以校驗(yàn)。

七、申領(lǐng)儀器時(shí)，檢查儀器各部件是否較完整，并蓋章，否則后果自負(fù)。

八、校驗(yàn)合格后的儀器，必須核對(duì)校驗(yàn)合格證，存有合格證的儀器方可下井。并核對(duì)原始記錄。鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

一.新繩發(fā)貨后必須按《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定的內(nèi)容展開(kāi)環(huán)評(píng)試驗(yàn)。

二.每卷鋼絲繩都必須存有完備的完整資料(包含出廠廠家、合格證、環(huán)評(píng)證書(shū)等)。

三.鋼絲繩管理推行誰(shuí)采用、誰(shuí)修理、誰(shuí)管理的原則，領(lǐng)用新繩必須經(jīng)動(dòng)力科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

四.鋼絲繩采用單位嚴(yán)格執(zhí)行“鋼絲繩日檢”制度，并搞好檢查記錄，1.2米以上絞車的鋼絲繩檢查記錄，每天必須存有技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)校對(duì)蓋章。

五.鋼絲繩擊斃彎角、輕微變形，破損或磨損斷絲超載，必須及時(shí)報(bào)告，經(jīng)職能部門(mén)鑒別后展開(kāi)處置或更改，嚴(yán)禁超載采用。

六.有條件的單位，每月由維修工對(duì)鋼絲繩涂油一次。

七.鋼絲繩采用必須根據(jù)絞車特征服務(wù)設(shè)施采用，嚴(yán)禁遜于規(guī)定采用。

八.鋼絲繩鉤頭制作必須繼續(xù)執(zhí)行《靈新煤礦大絞車加裝、采用、管理暫行規(guī)定》。

九.不得隨意剁鋼絲繩，因?yàn)槿藶樵驅(qū)е落摻z繩除役或剝繩的，按每米原價(jià)值的5倍罰款。

十.回收及更改下來(lái)的鋼絲繩由采用單位負(fù)責(zé)管理廢舊，繳供應(yīng)站統(tǒng)一管理，可以F83E43Se的，供應(yīng)站必須得當(dāng)看管，須要上油的應(yīng)及時(shí)上油。該廢舊而不及時(shí)廢舊的，每延后一天罰采用單位、供應(yīng)站第一責(zé)任人者20元，總計(jì)排序。供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理考核采用單位，安監(jiān)、動(dòng)力、調(diào)度考核供應(yīng)站。堿溝煤礦設(shè)備管理辦法1.總則

為進(jìn)一步提高堿溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡形成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及出租設(shè)備。

1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位就是本制度的貫徹落實(shí)者和執(zhí)行者。

1.3.設(shè)備管理辦公室(以下縮寫(xiě)“設(shè)備籌辦”)就是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門(mén)。其主要職責(zé)：

1.3.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

1.3.2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理，即為：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過(guò)程管理以及專業(yè)化服務(wù)管理;

1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)管理疑難故障的確診工作;

1.3.4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)工作;

1.3.5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

1.3.6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置的計(jì)劃編制及呈報(bào)工作;

1.3.7.出席公司、礦非政府的設(shè)備專項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

1.3.8.非政府設(shè)備事故的查案處置工作

1.3.9.幫助各生產(chǎn)單位化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性設(shè)備技術(shù)問(wèn)題

1.3.10..負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

1.3.11.負(fù)責(zé)管理設(shè)備專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)行工作

1.3.12.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大型部件管理工作

設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征，制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。

2.設(shè)備前期管理

2.1.設(shè)備添置計(jì)劃編制

2.1.1.設(shè)備籌辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)籌辦對(duì)下一年度冶煉unclear計(jì)劃精心安排、融合設(shè)備采用、庫(kù)存、大修情況，基本建設(shè)呈報(bào)設(shè)備更新、添置、大修計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交公司設(shè)備管理中心核定。

2.1.2.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供更多設(shè)備選型設(shè)計(jì)的有關(guān)資料和添置設(shè)備的表明報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)審核后，遞交駐礦供應(yīng)站添置。

2.1.3.有償采用設(shè)備出租計(jì)劃由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理。

2.1.4.各單位須要添置設(shè)備時(shí)，由采用單位匯同設(shè)備籌辦明確提出建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，由設(shè)備籌辦、駐礦供應(yīng)站及采用單位一同展開(kāi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后做出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理購(gòu)貨。

2.2.設(shè)備的選型

根據(jù)公司對(duì)礦井的發(fā)展和設(shè)備的添置建議，融合本礦生產(chǎn)實(shí)際，挑選能夠肩負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展須要，并且具備能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程控化的建議。其設(shè)備選型由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司設(shè)備管理中心審查。

2.3.設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)、出庫(kù)：

2.3.1.對(duì)于非有償采用設(shè)備發(fā)貨后由設(shè)備籌辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合約非政府環(huán)評(píng)。

2.3.2.對(duì)于有償采用設(shè)備(出租設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心非政府，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備籌辦出席環(huán)評(píng)。

2.3.3.對(duì)環(huán)評(píng)中存有的問(wèn)題，例如缺乏零部件或技術(shù)資料時(shí)，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)管理與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽定備忘錄(設(shè)備籌辦備份)，查案搭載齊全;對(duì)損毀的設(shè)備，全面落實(shí)賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜

2.3.4.環(huán)評(píng)合格的設(shè)備由設(shè)備籌辦展開(kāi)資產(chǎn)編號(hào)、進(jìn)賬。暫時(shí)不必的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫(kù)得當(dāng)看管，未經(jīng)環(huán)評(píng)的設(shè)備嚴(yán)禁關(guān)上原外包裝，更不許采用。

2.3.5.設(shè)備的出來(lái)、入庫(kù)必須經(jīng)設(shè)備籌辦辦理出來(lái)、入庫(kù)單。設(shè)備出庫(kù)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝，加裝完工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、采用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備籌辦共同環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后核對(duì)轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)。

2.3.6.專項(xiàng)資金添置的設(shè)備由設(shè)備籌辦辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

2.3.7.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備，設(shè)備籌辦統(tǒng)一基本建設(shè)領(lǐng)有用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理打印工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫(kù)。項(xiàng)目完工轉(zhuǎn)交后設(shè)備資產(chǎn)劃撥由設(shè)備籌辦統(tǒng)一管理。

2.4.設(shè)備資料管理

2.4.1.隨機(jī)技術(shù)資料及寄出的轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)，各種報(bào)告書(shū)、技術(shù)資料交礦資料室檔案留存。設(shè)備的采用、修理單位可以隨機(jī)贏得一份影印的有關(guān)資料。

2.4.2.隨機(jī)工具管理

2.4.3.隨機(jī)工具由設(shè)備籌辦統(tǒng)一派發(fā)，采用單位得當(dāng)看管。

3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

3.1.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及有關(guān)部門(mén)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，在采用設(shè)備全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

3.3.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開(kāi)。

3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)，必須存有公司選定專業(yè)部門(mén)或其許可單位展開(kāi)考試、審查、頒證、檢驗(yàn)。

3.6.設(shè)備籌辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包含：

3.6.1.檢查設(shè)備的零部件與否齊全。

3.6.2.檢查管路、閥組與否串液、漏液。

3.6.3.檢查泵站壓力與否正常。

3.6.4.檢查與否按制度規(guī)定維修保養(yǎng)設(shè)備，與否對(duì)設(shè)備殺菌點(diǎn)按期助威殺菌;與否按制度規(guī)定管理油脂。

3.6.5.對(duì)防爆設(shè)備的安全檢查性能展開(kāi)檢查。

3.6.6.檢查特定工種與否執(zhí)證上崗。

3.7.設(shè)備籌辦對(duì)第二十八條所實(shí)行檢查的結(jié)果展開(kāi)通報(bào)，并按神新公司3號(hào)文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)礦本安辦展開(kāi)獎(jiǎng)懲。

3.8.設(shè)備籌辦對(duì)采用單位和采用人與否按制度規(guī)定對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)展開(kāi)檢查，并于每月30日前歸還日檢記錄、日常馬步軍表中，并對(duì)檢查情況分析后匯總呈報(bào)設(shè)備籌辦。

3.9.設(shè)備籌辦定期非政府修理、定期馬步軍和專項(xiàng)馬步軍，并構(gòu)成馬步軍記錄和定期修理記錄。

3.10.設(shè)備籌辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條有關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主副井提升機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要冶煉設(shè)備基本建設(shè)《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表中》，該評(píng)價(jià)表中應(yīng)屬設(shè)備采用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修及設(shè)備除役的主要依據(jù)。

4.設(shè)備事故管理

4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時(shí)以上24小時(shí)以下(含24小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時(shí)以上48小時(shí)以下(含48小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時(shí)以上32小時(shí)以下(含32小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時(shí)以上64小時(shí)以下(含64小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過(guò)”的原則。

4.2.嚴(yán)苛事故分析呈報(bào)制度，對(duì)于設(shè)備采用中發(fā)生的故障，設(shè)備辦應(yīng)非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)更改零部件展開(kāi)解體分析，找到事故原因，全面落實(shí)事故責(zé)任，明確提出處理意見(jiàn)，并與十五日內(nèi)出示事故分析報(bào)告。

4.3.保修期外發(fā)生的設(shè)備故障，其費(fèi)用由采用單位分擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費(fèi)用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理同供應(yīng)商或監(jiān)造單位協(xié)同處置。

4.4.對(duì)設(shè)備損毀情況嚴(yán)重或?qū)е轮卮笫鹿实模菩胸?zé)任追責(zé)，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰，并通報(bào)全礦。

4.5.個(gè)采用單位發(fā)生設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。

5.設(shè)備大項(xiàng)修成管理

5.1.設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

5.2.原則上設(shè)備小、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒(méi)能力監(jiān)造的設(shè)備和部件，設(shè)備籌辦按程序呈報(bào)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)修理。

5.3.設(shè)備大修計(jì)劃的基本建設(shè)：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過(guò)煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。

5.4.設(shè)備籌辦對(duì)年度大修計(jì)劃展開(kāi)水解實(shí)行。

6.設(shè)備除役管理

6.1.設(shè)備除役條件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定除役條件的設(shè)備。

6.1.2.特種設(shè)備必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并融合檢驗(yàn)、鑒別結(jié)果確認(rèn)。

6.2.設(shè)備除役程序：

設(shè)備籌辦提出申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備管理中心鑒別，報(bào)公