專業(yè)文檔，歡迎下載！ 調(diào)度室手指口述管理法手冊(cè)規(guī)范(30)篇調(diào)度室手指口述管理法手冊(cè)調(diào)度室手指口述管理法手冊(cè)

15.1入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。15.1.1自我檢查領(lǐng)有隊(duì)：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開(kāi)入井前檢查！”領(lǐng)有隊(duì)：“就是！”（行軍禮）領(lǐng)有隊(duì)：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）?！鳖I(lǐng)有隊(duì)：“檢查完！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動(dòng)作整齊。15.1.2呼號(hào)領(lǐng)有隊(duì)：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無(wú)‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領(lǐng)有隊(duì)：“完，啟程！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽(yáng)穴處，隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。15.2井下奔跑15.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無(wú)行車、右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?5.2.2過(guò)風(fēng)門(mén)手指口述：“風(fēng)門(mén)已停用，證實(shí)完?！?5.2.3上下山手指口述：“斜巷并無(wú)行車，可以通行，證實(shí)完?！?5.2.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開(kāi)安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實(shí)完。”15.3步入礦井工作面15.3.1礦井工作面兩巷奔跑手指口述：“承槽并無(wú)行車，可以行人，證實(shí)完。”無(wú)極繩絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得行人。15.3.2橫跨運(yùn)輸機(jī)證實(shí)內(nèi)容：行人過(guò)橋。手指口述：“行人過(guò)橋穩(wěn)固可信，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?5.3.3架前證實(shí)內(nèi)容：架間頂上幫忙、煤壁。手指口述：“頂上幫忙并無(wú)危險(xiǎn)，證實(shí)完?！?5.3.4前部運(yùn)輸機(jī)證實(shí)內(nèi)容：前部運(yùn)輸機(jī)槍機(jī)、護(hù)幫板、頂上幫忙。手指口述：“運(yùn)輸機(jī)已停機(jī)槍機(jī)，護(hù)幫板已張開(kāi)，頂上幫忙并無(wú)危險(xiǎn)，證實(shí)完。”15.4步入綜掘工作面證實(shí)內(nèi)容：綜掘機(jī)停水槍機(jī)。手指口述：“綜掘機(jī)已停水槍機(jī)，證實(shí)完?！?5.5步入普掘工作面證實(shí)內(nèi)容：耙裝機(jī)停水槍機(jī)、頂上幫忙掘進(jìn)。手指口述：“耙裝機(jī)已停水槍機(jī)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔蜻M(jìn)可信，奔跑注意安全，證實(shí)完。”15.6地面證實(shí)15.6.1安全證實(shí)對(duì)象辦公場(chǎng)所的危害物和貴重物資15.6.2班前自我檢查領(lǐng)隊(duì)：“立正！檢查工作證。”領(lǐng)隊(duì)：“工作證佩帶規(guī)范，檢查完！”建議：用右手檢查工作證與否配戴規(guī)范。15.6.3呼號(hào)領(lǐng)隊(duì)：我們的安全理念就是：全體人員：“生命至上，安全第一。”領(lǐng)隊(duì)：我們的工作理念就是：全體人員depending：“高效率工作，零事故；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，零犯規(guī)?！苯ㄗh：本單位所有執(zhí)勤人員都必須出席班前證實(shí)，必須努力做到吐字準(zhǔn)確、聲音洪亮、動(dòng)作規(guī)范。15.6.4工作前證實(shí)內(nèi)容：控制器、插座、電源線。手指口述：“控制器有效率可信，并無(wú)損壞，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸安遄ㄅ旁冢┹^完整，并無(wú)損壞，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸半娫淳€并無(wú)損壞、并無(wú)滲漏，證實(shí)完?！?5.6.5班后安全檢查證實(shí)內(nèi)容：電腦、打印機(jī)、空調(diào)、高溫物、門(mén)窗、控制器、燈光。手指口述：“電腦已關(guān)機(jī)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸按蛴C(jī)電源已停用，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱照{(diào)已停用，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸笆覂?nèi)并無(wú)高溫物，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸伴T(mén)窗已鎖好，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹?、照明燈已第一關(guān)，證實(shí)完。”15.7調(diào)度系統(tǒng)證實(shí)內(nèi)容：演示屏、工業(yè)電視、調(diào)度通訊系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、三嚴(yán)防專用物品、消防設(shè)施。手指口述：“演示屏表明正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸肮I(yè)電視表明正常，證實(shí)完。”手指口述：“調(diào)度通訊系統(tǒng)正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸皯?yīng)急照明系統(tǒng)正常，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸叭龂?yán)防專用物品齊全較完整，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸跋涝O(shè)施齊全較完整，證實(shí)完。”交接班時(shí)，由接班人按程序?qū)φ{(diào)度室內(nèi)的設(shè)備、物品等展開(kāi)深入細(xì)致檢查，逐項(xiàng)展開(kāi)安全證實(shí)，由交班人展開(kāi)監(jiān)督。15.8門(mén)崗人員15.8.1車輛檢查證實(shí)內(nèi)容：車輛、專用拖高梯。手指口述：“車輛已停好，證實(shí)完?！睓z查車輛之前，必須查閱車輛與否已停好，證實(shí)車輛已停好。15.8.2拖低檢查車輛手指口述：“梯子穩(wěn)固可信，證實(shí)完?！庇[勝檢查車輛時(shí)，必須對(duì)拖高梯展開(kāi)檢查。15.8.3橫穿馬路證實(shí)內(nèi)容：車輛。手指口述：“左方并無(wú)行車，右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?5.9覽勝作業(yè)15.9.1梯子證實(shí)內(nèi)容：梯子、保險(xiǎn)帶。監(jiān)護(hù)人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實(shí)完。”覽勝人手指口述：“保險(xiǎn)帶較完整，配戴恰當(dāng)，證實(shí)完?！庇[勝人手指口述：“保險(xiǎn)帶掛設(shè)恰當(dāng)，生根穩(wěn)固，證實(shí)完。”15.9.2腳手架證實(shí)內(nèi)容：腳手架、護(hù)欄。手指口述：“腳手架架設(shè)鞏固，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸白o(hù)欄可信，證實(shí)完。”五人連簽小絞車管理制度五人連簽小絞車管理制度全系列礦井下各單位凡采用非本單位管理的小絞車展開(kāi)作業(yè)時(shí)，必須按照“大絞車準(zhǔn)運(yùn)卡”上的內(nèi)容展開(kāi)深入細(xì)致檢查，證實(shí)合格較完整，具有運(yùn)轉(zhuǎn)條件時(shí)，有關(guān)人員在卡片上蓋章，不填上卡片或其中一項(xiàng)不較完整，嚴(yán)禁采用大絞車運(yùn)輸。否則每臺(tái)次罰絞車司機(jī)100元，罰絞車管理單位100元。具體內(nèi)容操作程序規(guī)定如下：1、各單位在動(dòng)力科申領(lǐng)卡片。2、班前會(huì)交予本班次作業(yè)值班班長(zhǎng)。3、班長(zhǎng)步入工作地點(diǎn)后，連夜精心安排有關(guān)人員展開(kāi)系統(tǒng)檢查，并和絞車保護(hù)單位取得聯(lián)系，建議其絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工展開(kāi)相關(guān)檢查。非絞車管理單位人員擅自操作方式該絞車，有關(guān)人員按違章論處，每次罰責(zé)任人單位100元4、依照卡片建議內(nèi)容，經(jīng)檢查后將檢查內(nèi)容深入細(xì)致核對(duì)在卡片上，具有安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件時(shí)，相關(guān)檢查人員分別在卡片上蓋章后，方可已經(jīng)開(kāi)始本次作業(yè)。存有一項(xiàng)不合格、不較完整嚴(yán)禁已經(jīng)開(kāi)始本次作業(yè)。督導(dǎo)組、恩質(zhì)科、動(dòng)力科等科室的所有成員負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督。5、班后絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理將本卡片交還單位。各單位將采用后交回來(lái)的卡片完備留存一個(gè)月，備查。6、逐步推廣采用大絞車插卡方可供電電子鎖，從技術(shù)上杜絕橫跨區(qū)域作業(yè)現(xiàn)象。未全面推廣之前，大絞車管理單位必須按規(guī)定每班搭載合格專職絞車司機(jī)，嚴(yán)禁空班漏崗。附于：大絞車準(zhǔn)運(yùn)卡小絞車準(zhǔn)運(yùn)卡年月日班基本資料較完整情況有關(guān)人員姓名絞車加裝地點(diǎn)絞車專職司機(jī)絞車規(guī)格型號(hào)信號(hào)警戒及信號(hào)把鉤工絞車牽引力軌道當(dāng)值安監(jiān)員絞車管理單位一坡三壓老爹區(qū)隊(duì)長(zhǎng)本次采用單位鋼絲繩采用單位聯(lián)系人其它安全設(shè)施本次作業(yè)任務(wù)：皮帶機(jī)維護(hù)實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定皮帶機(jī)維護(hù)實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化膠帶輸送機(jī)的安全采用，并使膠帶輸送機(jī)的管理規(guī)范化、制度化，確保礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《中華人民共和國(guó)煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)MT872-2000》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)范AQ1029—2007》及“峰集羊〔2010〕147膠帶輸送機(jī)安全采用管理規(guī)定”并融合我區(qū)的具體情況，特制訂本皮帶機(jī)維護(hù)實(shí)驗(yàn)管理規(guī)定。

一、關(guān)于皮帶機(jī)維護(hù)加裝的具體內(nèi)容規(guī)定

據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第三百七十三條，使用滾筒驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置。

(二)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動(dòng)噴水裝置;

(三)在主要運(yùn)輸巷道內(nèi)短果的帶式輸送機(jī)還必須裝設(shè)：

1、輸送帶張緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置;

2、在機(jī)頭和機(jī)尾避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸

的防護(hù)欄。

(四)彎曲井巷中采用的帶式輸送機(jī)，上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運(yùn)時(shí)必須裝設(shè)剎車裝置;

(五)帶式輸送機(jī)巷道中行人橫跨帶式輸送機(jī)處應(yīng)設(shè)過(guò)橋。

據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，鋼絲繩芯膠

拎輸送機(jī)裝設(shè)：

(1)電動(dòng)機(jī)維護(hù)齊全可信;(2)堆上煤維護(hù);(3)防水維護(hù);(4)、

嚴(yán)防跑偏裝置;(5)滾筒溫度保護(hù);(6)煙霧維護(hù);(7)自動(dòng)噴水裝置;(8)輸送帶張緊力上升維護(hù);(9)嚴(yán)防刺穿維護(hù);(10)上運(yùn)時(shí)裝布防爆冷裝置和剎車裝置，下運(yùn)時(shí)裝設(shè)立剎車裝置;(11)載運(yùn)人員時(shí)加裝斷帶和追捕保護(hù)裝置;(12)存有視頻監(jiān)視系統(tǒng)(上裝、裝載處);(13)按規(guī)定對(duì)鋼絲繩芯展開(kāi)檢測(cè)。

二、皮帶機(jī)維護(hù)加裝邊線及實(shí)驗(yàn)制度

1.防水保護(hù)裝置(亦稱低速、爆胎保護(hù)裝置)我區(qū)現(xiàn)采用為管式防水保護(hù)裝置和滾輪式防水保護(hù)裝置兩種。

管式防水保護(hù)裝置的磁鐵加裝在機(jī)頭導(dǎo)向滾筒輪輻側(cè)面上，速度傳感器加裝在緊固支架上，傳感器與滾筒磁缸間距3-5㎜。

滾輪式防水保護(hù)裝置的滾輪傳感器加裝在頂皮帶的底面。

管式防水保護(hù)裝置的試驗(yàn)方法：

按下電控箱速度試驗(yàn)按鈕，電控箱報(bào)警指示燈暗報(bào)警，表明防水保護(hù)裝置動(dòng)作可信;也可以將保護(hù)裝置磁鐵或速度傳感器拆下來(lái)移動(dòng)邊線，距離大于20mm或磁鐵與速度傳感器錯(cuò)位不對(duì)正，皮帶機(jī)暫停或無(wú)法再生制動(dòng)皮帶機(jī)，表明防水保護(hù)裝置動(dòng)作可信。

滾輪式防水保護(hù)裝置的試驗(yàn)方法：

膠帶輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在膠帶的助推下，滾輪維持一定的速度，保護(hù)裝置不動(dòng)作。將滾輪與膠帶瓦解，當(dāng)滾輪速度降至設(shè)定值時(shí)，膠帶輸送機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，表明防水保護(hù)裝置動(dòng)作可信。

2.堆上煤維護(hù)(亦稱煤位維護(hù))裝置必須安裝堆上煤傳感器，不許輕易用外露的電纜芯線替代堆上煤傳感器采用，堆上煤傳感器的接線必須相連接穩(wěn)固可信。并無(wú)裝載煤倉(cāng)的膠帶輸送機(jī)的堆煤傳感器短果在兩部膠帶輸送機(jī)(或刮板輸送機(jī))內(nèi)模處，距離機(jī)頭裝載滾筒前0.8m;存有裝載煤倉(cāng)的膠帶輸送機(jī)堆上煤傳感器短果在煤倉(cāng)上口，距煤倉(cāng)口1.5-2m。堆上煤傳感器的傳導(dǎo)電極必須用鋼絞線或鋼絲繩，也需用φ10mm鋼筋(鍍鋅)替代。因堆煤傳感器靈敏度很高，例如存有煤塵或水分蓄積至傳感器上可能將導(dǎo)致誤動(dòng)作，影響正常工作，因此建議操作方式和保護(hù)人員必須經(jīng)常清掃堆上煤傳感器上的煤塵或積水。

堆上煤保護(hù)裝置的試驗(yàn)方法：

皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，堆上煤維護(hù)接收器碰觸煤和設(shè)備外殼或中劇，皮帶停放表明堆上煤保護(hù)裝置動(dòng)作可信?；蚱C(jī)暫停時(shí)，將堆上煤維護(hù)接收器碰觸煤和設(shè)備外殼或中劇，無(wú)法再生制動(dòng)皮帶機(jī)表明堆上煤保護(hù)裝置動(dòng)作可信。

4.嚴(yán)防跑偏保護(hù)裝置，第一組距機(jī)頭15m左右，機(jī)道內(nèi)內(nèi)要50米加裝一組，維護(hù)桿距托輥邊緣距離與維護(hù)桿急行程之和不大于20mm，分別加裝在膠帶的兩側(cè)，加裝時(shí)應(yīng)確保難于產(chǎn)生誤動(dòng)作且動(dòng)作可信。

嚴(yán)防跑偏保護(hù)裝置的試驗(yàn)方法：

膠帶輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，人工用手敲擊嚴(yán)防跑偏保護(hù)裝置的傳動(dòng)桿并使其距離托輥邊緣20mm延時(shí)6秒鐘以上時(shí)間，膠帶輸送機(jī)停機(jī)，表明嚴(yán)防跑偏保護(hù)裝置動(dòng)作可信。

5.嚴(yán)防跑偏裝置，沿膠帶輸送機(jī)每30m短果一組嚴(yán)防跑偏輥(每組包含頂上膠帶嚴(yán)防跑偏輥兩個(gè)，底膠帶嚴(yán)防跑偏輥兩個(gè))。

6.溫度保護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置，溫度傳感器應(yīng)當(dāng)緊固在特制的支架上，加裝時(shí)必須確保溫度傳感器處在驅(qū)動(dòng)滾筒的中部并使感溫面與滾筒外周面距離10-15mm，溫度傳感器必須保持清潔，沒(méi)影響正常工作的因素。北基宜自動(dòng)噴水裝置的加裝邊線應(yīng)當(dāng)對(duì)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)滾筒膠帶并達(dá)至能夠光滑噴水，北基宜自動(dòng)噴水裝置的水源必須確保正常供水。

溫度保護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置試驗(yàn)方法：

每個(gè)井下采用膠帶輸送機(jī)的單位都必須配有1套溫度保護(hù)裝置，水泵溫度保護(hù)裝置在地面(42±2℃維護(hù)動(dòng)作)試驗(yàn)動(dòng)作靈敏可信后，入井把巴韋縣的溫度保護(hù)裝置替代下來(lái)，將替代下來(lái)的溫度保護(hù)裝置升井展開(kāi)試驗(yàn)，能可信動(dòng)作后再做為水泵，如此輪流將井下巴韋縣的溫度保護(hù)裝置升井展開(kāi)試驗(yàn)。

7.煙霧維護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置，加裝時(shí)煙霧傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距機(jī)頭10-15m左右處且在春早側(cè)距頂板大于0.3m，以確保驅(qū)動(dòng)滾筒與膠帶因摩擦產(chǎn)生煙霧時(shí)能立即起至促進(jìn)作用。

煙霧維護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置試驗(yàn)方法：

每個(gè)井下采用膠帶輸送機(jī)的單位都必須配有1套煙霧維護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置裝置，水泵煙霧保護(hù)裝置在地面(冷卻舊有皮帶)試驗(yàn)動(dòng)作靈敏可信后，入井把巴韋縣的煙霧維護(hù)及北基宜自動(dòng)噴水裝置裝置替代下來(lái)，將替代下來(lái)的煙霧保護(hù)裝置升井展開(kāi)試驗(yàn)，能可信動(dòng)作后再做為水泵，如此輪流將井下巴韋縣的煙霧保護(hù)裝置升井展開(kāi)試驗(yàn)。

8.拉線急停保護(hù)裝置，第一組距機(jī)頭15m左右，皮帶人行道兩端，機(jī)道內(nèi)內(nèi)要50米加裝一組，拉線應(yīng)當(dāng)按皮帶機(jī)全長(zhǎng)加設(shè)，確保在沿線任何地方都可以帶動(dòng)拉線展開(kāi)應(yīng)急停機(jī)操作方式。

拉線急停保護(hù)裝置試驗(yàn)方法：

皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，人為帶動(dòng)沿線急?？刂破髦羷?dòng)作邊線皮帶停放。

9.橫向刺穿保護(hù)裝置，機(jī)尾前15m左右頂上皮帶下加裝一組。試驗(yàn)方法：皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，人為往維護(hù)上掛少于0.2kg物料皮帶停放。

10.張緊妥當(dāng)保護(hù)裝置，加裝于皮帶機(jī)張很緊車處或機(jī)尾處。

試驗(yàn)方法：人為將單項(xiàng)按鈕上別著拉線摁上開(kāi)皮帶機(jī)暫停,機(jī)頭操作方式箱上張很緊妥當(dāng)指示燈攻滅。

11.嚴(yán)防爆冷裝置，加裝于皮帶機(jī)減速機(jī)上。

試驗(yàn)方法：人為開(kāi)倒車，皮帶開(kāi)不動(dòng)有效率。

12.斷帶追捕保護(hù)裝置，第一組距離斜巷皮帶機(jī)頭變小坡點(diǎn)或機(jī)頭之下20m左右;斜巷中間段內(nèi)要100m左右加裝一組。

試驗(yàn)方法：人為敲擊定位訂貨助推中間輥輪爆冷、斷路器，嚙合機(jī)構(gòu)動(dòng)作，滾輪居住皮帶。

13.自動(dòng)噴霧裝置，加裝于機(jī)頭裝載點(diǎn)處，需滅塵效果較好且不影響堆上煤維護(hù)及皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

試驗(yàn)方法：人為關(guān)上噴霧管路手把，自動(dòng)噴水，霧化效果較好。

14.護(hù)欄，加裝于機(jī)頭、機(jī)尾旋轉(zhuǎn)件周圍。

15.過(guò)橋，機(jī)頭、機(jī)尾、中間段過(guò)人處。

三、皮帶機(jī)維護(hù)試驗(yàn)方法、周期及試驗(yàn)人制度見(jiàn)到下表中：XX煤礦后勤管理制度XX煤礦后勤管理制度

為規(guī)范我礦后勤及地面管理，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)較好的工作歇息環(huán)境，特規(guī)定如下：

一、住宿

1、所有職工按礦分配的單位住宿房屋留宿，不得私自亂居住。所有住宿人員必須在礦備案臺(tái)賬，不得私自拖動(dòng)。

2、未經(jīng)礦住房管理人員核準(zhǔn)擅自拖動(dòng)宿舍的，罰款100元，責(zé)令搬到原處。

3、按規(guī)定無(wú)法享用單間的職工，例如拎家屬應(yīng)當(dāng)出外暫住。

4、不得將火工品帶回宿舍，否則一次行政處罰500-1000元。

5、暫住房屋的職工，嚴(yán)禁將礦里的物資帶回暫住屋，嚴(yán)禁將床、鋪板帶回暫住屋，否則以挪用企業(yè)財(cái)產(chǎn)論處，照價(jià)賠償。出外暫住的職工不得隨身攜帶火工品至租戶，否則以盜竊火工品論處，罰款1000，繳公安機(jī)關(guān)處置。

6、在礦享用單間待遇的區(qū)級(jí)以上管理人員可以在宿舍洗衣服，其他宿舍內(nèi)不得火燒電爐、生火洗衣服。違者充公炊具，罰款200元。

7、宿舍內(nèi)照明用電，每月按每個(gè)宿舍15度電核算，少于用電量，由礦方繳納電費(fèi)，宿舍內(nèi)人員平攤。

8、不得私拉亂直奔電線，違者罰款200元。

9、損毀公物的按價(jià)索賠。

二、文明衛(wèi)生

1、礦內(nèi)劃設(shè)潔凈區(qū)，每周由各單位非政府，至少清掃一次。潔凈區(qū)分割自行制訂。

各宿舍垃圾嚴(yán)禁隨意亂丟，應(yīng)當(dāng)偷在礦選定的地點(diǎn)，或放到宿舍門(mén)口由清潔工每日早上打掃。

2、礦每半月非政府一次潔凈小檢查，宿舍內(nèi)臟亂差的，罰款100元，由宿舍內(nèi)職工平攤。特別清潔衛(wèi)生的，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

3、不得在礦內(nèi)隨地大小便，辨認(rèn)出一次罰款200元。

4、節(jié)約用水用電，辨認(rèn)出長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的一次罰款50元。

三、食堂

1、食堂必須確保飯菜衛(wèi)生，提供更多新鮮食物。

2、在食堂內(nèi)用餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜好像在選定的地點(diǎn)。

3、食堂內(nèi)必須確保環(huán)境衛(wèi)生，否則對(duì)食堂一次罰款100元。

4、食堂必須確保定價(jià)合理，份量充裕，否則由礦部對(duì)食堂管理人員展開(kāi)行政處罰。

四、澡堂

1、澡塘內(nèi)不得亂丟雜物、垃圾。

2、嚴(yán)禁損毀澡堂的水管、更衣柜等設(shè)施，辨認(rèn)出損毀的耗資索賠。

3、澡堂更衣柜鑰匙押金100元。

4、洗澡后必須第一關(guān)不好水龍頭，否則一次罰款100元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查自查及責(zé)任追責(zé)管理辦法第一條按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理，國(guó)家監(jiān)督”的原則，礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)事查工作，安全管理科負(fù)責(zé)管理事故隱患排查工作的日常管理和監(jiān)督檢查。

第二條礦長(zhǎng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作，專業(yè)科室負(fù)責(zé)管理實(shí)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查。

第三條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫(xiě)事故隱患)，就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第四條事故隱患分成通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患。通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患。關(guān)鍵性事故隱患，就是指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以確定的隱患。

第五條礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，融合每月事故隱患排查分析會(huì)議，按照通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患展開(kāi)一次礦井事故隱患分類定級(jí)，每月逐級(jí)呈報(bào)，被證實(shí)的事故隱患應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月末報(bào)集團(tuán)公司，事故隱患在未自查順利完成前，必須定期呈報(bào)，直至事故隱患自查順利完成年才。

第六條事故隱患的自查繼續(xù)執(zhí)行“五定”的原則，礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)搬離倒面管理辦法第一章總則

第一條為了強(qiáng)化綜采搬離倒面管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采搬離倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)至“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低能耗”的工作目標(biāo)，推動(dòng)安全高效率礦區(qū)的發(fā)展，科學(xué)合理地精心安排搬離倒面時(shí)間，有效率掌控搬離倒面費(fèi)用，適應(yīng)環(huán)境公司生產(chǎn)高速發(fā)展的須要，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司所有礦井加裝、回調(diào)及特種車輛專業(yè)化服務(wù)。

第二章職責(zé)范圍

第三條公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理全系列公司搬離倒面的領(lǐng)導(dǎo)非政府工作，每月定期非政府舉行搬離倒面討論會(huì)，對(duì)搬離倒面工作展開(kāi)統(tǒng)一安排部署。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心、安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理搬離倒面的業(yè)務(wù)保安和協(xié)同非政府管理，企業(yè)策劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和核算中心負(fù)責(zé)管理搬離倒面費(fèi)用的核、支付管理。

第五條生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理公司綜采工作面加裝、回調(diào)的專業(yè)化服務(wù)工作。

第六條生產(chǎn)礦井的職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)管理前期準(zhǔn)備工作中的礦務(wù)工程準(zhǔn)備工作、各系統(tǒng)及材料設(shè)備準(zhǔn)備工作(不含電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V及以下擾動(dòng)電纜、支架固定式頭銷及附件、平板車連桿及連桿訂貨、平板車電纜托架、連接板螺栓、沉套、相連接環(huán)路、啞鈴φ訂貨、電纜插桿);回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)及運(yùn)順巷道中心線(不含皮帶中心線)的標(biāo)定，并對(duì)生產(chǎn)服務(wù)中心展開(kāi)技術(shù)交底;嶄新工作面設(shè)備布置設(shè)計(jì)(標(biāo)明工作面的方向、支架數(shù)量、溜槽的邊線等)等技術(shù)及非政府準(zhǔn)備工作;采通前福蘭縣、采通后明煤等準(zhǔn)備工作工作，聯(lián)網(wǎng)時(shí)建議連網(wǎng)人員，240米工作面不高于80人，300米工作面不高于100人，360米工作面不高于120人。

2、負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多綜采工作面回調(diào)、加裝施工圖紙，包含冶煉工程平面圖(標(biāo)明調(diào)車硐室的邊線)、設(shè)備布置圖、供電、供排水、通風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖?；窘ㄔO(shè)工作面回調(diào)、加裝任務(wù)書(shū)(內(nèi)容包含設(shè)備回調(diào)加裝明細(xì)表及具體內(nèi)容建議、工程項(xiàng)目、工程量、工期、用工量)，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)服務(wù)中心及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

3、負(fù)責(zé)管理提供更多工作面加裝、回調(diào)用的供電電源，加裝工作面高壓電源線路鋪設(shè)至移變高壓兩端。負(fù)責(zé)管理嶄新工作復(fù)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間移變高壓兩端的停在供電工作,但供電時(shí)必須經(jīng)生產(chǎn)服務(wù)中心在工作票上蓋章證實(shí)后方可以供電。負(fù)責(zé)管理為作業(yè)地點(diǎn)(例如機(jī)頭、機(jī)尾)提供更多通訊工具、供排水管路USB及排洪所需的水泵和管線，并保證系統(tǒng)通暢。

4、為生產(chǎn)服務(wù)中心的特種車輛提供更多停車場(chǎng)地及檢修車間，并在地面和井下行車路線上設(shè)置足夠多的攪拌點(diǎn)，兩相連攪拌點(diǎn)的距離嚴(yán)禁大于3000m。

5、負(fù)責(zé)管理為生產(chǎn)服務(wù)中心提供更多職工泡澡、盥洗、洗臉工作服、辦公、班前會(huì)議室、食宿等便捷場(chǎng)所。

6、負(fù)責(zé)管理掌控工作面福蘭縣及全線貫通質(zhì)量，并派遣2名支架工協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成挑梁工作。

7、協(xié)調(diào)機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)舊有工作面回調(diào)前的設(shè)備展開(kāi)清點(diǎn)轉(zhuǎn)交，參予嶄新工作面加裝完結(jié)后的環(huán)評(píng)與轉(zhuǎn)交工作。

8、負(fù)責(zé)管理確保嶄新、舊有工作面通風(fēng)、供電、供水、排洪、通訊系統(tǒng)正常，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理嶄新工作面移變列車軌道的鋪設(shè)和單軌吊鉤的施工，舊有工作面余下承槽皮帶的抽帶卷帶和中間架的拆毀工作。

9、負(fù)責(zé)管理舊有工作面回調(diào)前的所有生產(chǎn)非政府工作，具體內(nèi)容時(shí)間以工作面全線貫通后清沉煤工作全部完結(jié)為界。

10、負(fù)責(zé)管理升井設(shè)備的衛(wèi)生清掃和支架發(fā)推拉桿先用,(清掃必須及時(shí)整潔、先用必須穩(wěn)固)，期間生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,衛(wèi)生清掃過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備零部件遺失、損毀由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理索賠。

11、負(fù)責(zé)管理對(duì)搬離倒面礦務(wù)工程準(zhǔn)備工作方面存有的問(wèn)題展開(kāi)及時(shí)自查健全。

12、嶄新工作面加裝完拎負(fù)荷聯(lián)手試車環(huán)評(píng)合格后，已經(jīng)開(kāi)始負(fù)責(zé)管理嶄新工作面的生產(chǎn)非政府工作。

13、負(fù)責(zé)管理回調(diào)加裝期間新舊工作面及所有運(yùn)輸路線、作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)構(gòu)筑物的管理工作。

14、生產(chǎn)礦井在采通時(shí)，單體支柱損壞率嚴(yán)禁少于1.2%，例如遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)則按單體原價(jià)從礦井支付費(fèi)用中計(jì)入，計(jì)入的費(fèi)用扣除為單體有償采用。

15、對(duì)于每次搬離倒面提早運(yùn)輸至礦井的加裝設(shè)備，在生產(chǎn)服務(wù)中心未干預(yù)前看管工作由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理。

16、生產(chǎn)礦井在施工過(guò)程中必須確保行車線路通暢，包含行車線路車輛所需的合理巷道斷面、尺寸。

第七條生產(chǎn)服務(wù)中心的職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)搬離倒面作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)礦總工程師審核。

2、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作回調(diào)地下通道掘進(jìn)用的單體、鋼梁、鐵絲網(wǎng)、垛式支架及搬離好像花刺的特種車輛、回柱絞車、工器具等。

3、負(fù)責(zé)管理回調(diào)地下通道掘進(jìn)工作，生產(chǎn)服務(wù)中心必須嚴(yán)苛按照掘進(jìn)設(shè)計(jì)對(duì)回調(diào)地下通道展開(kāi)有效率掘進(jìn)，確保掘進(jìn)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)管理在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成自順槽皮帶機(jī)頭已經(jīng)開(kāi)始，至工作面刮板機(jī)機(jī)尾的所有綜采設(shè)備(含移變列車、礦井經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的部分除外)的回調(diào)、加裝及試車非政府工作。

(1)從順槽供電直至移變列車的第一臺(tái)移變高壓兩端的接線由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理，其余電源接線由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理;

(2)負(fù)責(zé)管理舊有工作面回調(diào)地下通道、輔助回調(diào)地下通道及兩承槽50m內(nèi)的排洪工作。

5、嶄新工作面承槽皮帶加裝任務(wù)原則上由生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成。特定情況下無(wú)法順利完成時(shí)，由動(dòng)力部確認(rèn)施工隊(duì)伍。

6、負(fù)責(zé)管理回調(diào)前的挑梁工作。

7、協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門(mén)搞好回調(diào)前設(shè)備的發(fā)送及聯(lián)手試車后設(shè)備的轉(zhuǎn)交工作。

8、負(fù)責(zé)管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成嶄新加裝工作面設(shè)備的健全工作。

9、負(fù)責(zé)管理伸縮式部件、替代設(shè)備的升井與入井加裝工作，所有升井設(shè)備必須載運(yùn)至選定的地點(diǎn)并更替。

10、負(fù)責(zé)管理設(shè)備的運(yùn)輸安全和防水工作，嚴(yán)格執(zhí)行所在礦井有關(guān)管理制度。

11、設(shè)備回調(diào)過(guò)程中，對(duì)于電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V(及以下的有關(guān)電纜)、啞鈴(銷子)、φ訂貨、電纜插桿由生產(chǎn)服務(wù)中心交給生產(chǎn)礦井選定地點(diǎn)，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

12、設(shè)備在加裝、回調(diào)過(guò)程中導(dǎo)致的設(shè)備(不含零部件)遺失、損毀所導(dǎo)致的損失由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。

13、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督生產(chǎn)礦井對(duì)升井設(shè)備的雜物清掃和管理工作。若出現(xiàn)設(shè)備配件遺失則必須承擔(dān)責(zé)任。

14、負(fù)責(zé)管理每班向公司總調(diào)匯報(bào)加裝回調(diào)工程進(jìn)展情況。

15、搬離好像面前生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理制訂詳盡的搬離倒面排隊(duì)計(jì)劃，統(tǒng)一指揮和協(xié)同，及時(shí)化解發(fā)生的問(wèn)題，并根據(jù)每天、每班的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整排隊(duì)計(jì)劃。生產(chǎn)服務(wù)中心在施工過(guò)程中必須特別注意維護(hù)礦井所有設(shè)備、配件和材料及礦井生產(chǎn)、安全、準(zhǔn)備工作系統(tǒng)所有設(shè)施。在設(shè)備加裝回調(diào)、地下通道掘進(jìn)過(guò)程中，若一切施工條件具有，生產(chǎn)服務(wù)中心損毀礦井設(shè)備，礦井按照其損毀情況、影響程度可以建議生產(chǎn)服務(wù)中心按照原價(jià)索賠。

16、綜采工作面鋪網(wǎng)全線貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心和生產(chǎn)礦井必須相互溝通交流，全面介紹工作面礦壓顯現(xiàn)出來(lái)、鋪網(wǎng)、鋼絲繩鋪設(shè)等情況，同時(shí)建議生產(chǎn)服務(wù)中心每班至少執(zhí)勤5人，并至少存有一位隊(duì)級(jí)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)本中心工作人員和對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好鋪網(wǎng)、全線貫通聯(lián)網(wǎng)等工作。

17、綜采工作面鋪網(wǎng)全線貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心必須精心安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)部專業(yè)人員出席生產(chǎn)礦井調(diào)度會(huì)，全面介紹全線貫通情況，以及對(duì)全線貫通工作發(fā)生問(wèn)題展開(kāi)磋商化解。

18、分擔(dān)公司信訪部門(mén)的其他工作。

第八條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)范圍：

1、審查各礦井、各煤層首改采工作面作業(yè)規(guī)程(不含工作面全線貫通措施)回調(diào)地下通道掘進(jìn)設(shè)計(jì)、搬離倒面施工非政府設(shè)計(jì);監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理核定各礦遞交的回調(diào)、加裝任務(wù)書(shū)，并根據(jù)任務(wù)書(shū)詳盡核定回調(diào)、加裝工作量。

3、負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)回調(diào)加裝礦務(wù)工程、回調(diào)地下通道掘進(jìn)等前期準(zhǔn)備工作工作、采通質(zhì)量及回調(diào)加裝任務(wù)順利完成情況。

4、負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)搬離倒面工作。

5、負(fù)責(zé)管理非政府綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)工作。

6、根據(jù)unclear計(jì)劃，提供更多全年搬離倒面工作量，同時(shí)每月根據(jù)搬離倒面情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)行情況展開(kāi)追蹤考核。

第九條機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心的職責(zé)范圍：

1、設(shè)備管理中心根據(jù)生產(chǎn)unclear計(jì)劃，及時(shí)撰寫(xiě)設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃及設(shè)備布局明細(xì)表，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部審查后，印發(fā)有關(guān)單位，同時(shí)必須在每月的搬離倒面討論會(huì)上匯報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電動(dòng)力部審查的設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃。設(shè)備管理中心提早一個(gè)月非政府采用單位、監(jiān)造單位對(duì)舊有工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)調(diào)研，確認(rèn)修理方式、內(nèi)容和工期，確保搬離倒面按期順利完成。

2、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理搬離倒面期間，設(shè)備的非政府、調(diào)劑、調(diào)運(yùn)和協(xié)同工作。

3、由動(dòng)力部會(huì)同，非政府設(shè)備管理中心和有關(guān)單位參考“加裝環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”在工作面聯(lián)手試車割去煤10刀后展開(kāi)工作面設(shè)備環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格有關(guān)單位蓋章方可轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)設(shè)備存有的問(wèn)題展開(kāi)匯總，明晰有關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)令在規(guī)定的期限內(nèi)展開(kāi)自查，動(dòng)力部、設(shè)備管理中心追蹤監(jiān)督全面落實(shí)，并遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、負(fù)責(zé)管理精心安排搬離倒面過(guò)程中設(shè)備的大修、項(xiàng)修，并監(jiān)督檢查機(jī)電安全方面的管理規(guī)定、措施的落實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)管理嶄新工作面設(shè)備加裝質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

6、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理對(duì)單體損毀程度、附件遺失展開(kāi)考核落空。

7、對(duì)大(項(xiàng))修成設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由設(shè)備管理中心參考《設(shè)備大修管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款，責(zé)令維修中心及時(shí)處理。

8、工作面設(shè)備圣埃盧瓦后，由設(shè)備管理中心非政府生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)設(shè)備及其附件展開(kāi)清點(diǎn)，并轉(zhuǎn)交生產(chǎn)服務(wù)中心;需入廠檢修的設(shè)備等待設(shè)備入廠后，設(shè)備管理中心再非政府生產(chǎn)服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心、維修中心展開(kāi)轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)。

9、負(fù)責(zé)管理所有回調(diào)加裝設(shè)備、特種車輛要到礦的地面運(yùn)輸，發(fā)生運(yùn)輸質(zhì)量對(duì)設(shè)備導(dǎo)致的損毀由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理。吊裝的設(shè)備必須建有穩(wěn)固的起至吊環(huán)和塔式起重相連接裝置或工器具，塔式起重時(shí)嚴(yán)苛按吊裝設(shè)備的安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行，運(yùn)輸時(shí)將設(shè)備和零部件先用穩(wěn)固，確保設(shè)備和零部件及人身安全。

第十條調(diào)試協(xié)同小組職責(zé)

1、公司設(shè)立綜采工作面設(shè)備調(diào)試協(xié)同小組，負(fù)責(zé)管理綜采工作面設(shè)備調(diào)試期間的各項(xiàng)管理工作,副組長(zhǎng)為動(dòng)力部副副處長(zhǎng),設(shè)備管理中心副主任、生產(chǎn)服務(wù)中心主管機(jī)電的領(lǐng)導(dǎo)、維修中心副主任、設(shè)備管理中心運(yùn)行部、項(xiàng)目部、環(huán)評(píng)運(yùn)輸部、技術(shù)部各1名專職人員。

2、負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)試期間所失材料、配件的調(diào)劑和急發(fā)貨工作。

3、非政府各設(shè)備生產(chǎn)廠家服務(wù)工程師駐礦展開(kāi)設(shè)備調(diào)試期間的故障處置。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障、事故的責(zé)任查案;

5、綜采工作面加裝工作完結(jié)后，協(xié)同小組副組長(zhǎng)派遣專人至加裝礦井，非政府積極開(kāi)展工作面設(shè)備調(diào)試工作，并追蹤協(xié)同;

6、綜采工作面短程調(diào)試順利完成后，協(xié)同生產(chǎn)服務(wù)中心與生產(chǎn)礦井之間的設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交工作;

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備帶載調(diào)試期間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況追蹤工作;

8、負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試期間各有關(guān)單位的考核工作;

9、撰寫(xiě)綜采工作面加裝總結(jié)材料。

第十一條總調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理外運(yùn)協(xié)同，確保全線貫通期間的倉(cāng)位。

2、及時(shí)調(diào)度加裝回調(diào)工作順利完成情況，做好有關(guān)協(xié)同工作。

第十二條物資供應(yīng)中心職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)礦井及生產(chǎn)服務(wù)中心呈報(bào)的鋼梁、木材、金屬網(wǎng)等掘進(jìn)材料計(jì)劃的落實(shí)工作及搬離好像面時(shí)各種工器具、材料的儲(chǔ)備工XX煤礦后勤污水處理東站巡回檢查制度XX煤礦后勤污水處理東站巡回檢查制度接班人后，按巡回檢查圖對(duì)設(shè)備各部位深入細(xì)致詳盡檢查，具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)努力做到：1、檢查各記錄與否核對(duì)深入細(xì)致規(guī)范；2、水泵的各傳動(dòng)部分與否緊湊型有效率；各部的螺絲與否收緊；3、水泵的出入管路與否漏水，閘閥與否關(guān)嚴(yán)；4、水泵各儀表與否較完整；5、水泵填料與否適度，壓料砌螺絲與否松開(kāi)；6、電動(dòng)機(jī)和水泵存有無(wú)不正常聲音和異?，F(xiàn)象；7、水泵按鈕的上開(kāi)、停在與否有效率可信；8、凈水器運(yùn)轉(zhuǎn)前，檢查設(shè)備各個(gè)閥門(mén)與否妥當(dāng)；9、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，檢查礬花的構(gòu)成情況；10、檢查合成洗滌劑泵，避免吸空；11、經(jīng)常檢查斷路器的邊線，以便觀測(cè)大流量的大?。?2、經(jīng)常檢查壓力表的命令壓力；13、經(jīng)常檢查過(guò)濾器水的濁度；14、經(jīng)常檢查藥劑的消耗情況。JCL綜合凈水器操作規(guī)程注意事項(xiàng)1、該設(shè)備1～2年維修保養(yǎng)一次，沖洗對(duì)調(diào)損毀的濾頭，調(diào)試或更改水帽，沖洗油漆筒體并檢查沖洗施轉(zhuǎn)管及燃燒室5～10修理一次，除次并適度補(bǔ)足濾料。2、必須避免合成洗滌劑泵吸空。3、運(yùn)轉(zhuǎn)中要觀測(cè)源誰(shuí)濁度的變化，當(dāng)源水濁度少于設(shè)備設(shè)計(jì)范圍，例如河流播發(fā)洪水時(shí)，設(shè)備短時(shí)間必須停駛。4、源水濁度變化時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整損壞壓力和混凝劑提藥量，以確保生水質(zhì)量，并無(wú)大度化。榆家梁煤礦職工議案審查制度榆家梁煤礦職工議案審查制度

第一條

公開(kāi)征集議案的程序

（一）在做出舉行職工代表大會(huì)同意后，由工會(huì)收到公開(kāi)征集議案通告，向職工代表派發(fā)議案表中。

（二）向職工代表宣傳本次職工代表大會(huì)的任務(wù)和化解的主要問(wèn)題。

（三）職工代表在匯報(bào)、搜集意見(jiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，核對(duì)議案表中。

（四）各代表團(tuán)（組）搜集本團(tuán)（組）職工代表明確提出的議案呈交工會(huì)。

第二條

議案：

（一）各代表團(tuán)（組）展開(kāi)議案復(fù)審，將存有立案價(jià)值的呈報(bào)工會(huì)。

（二）工會(huì)就議案與否合乎政策、法規(guī)，與否屬檢查職權(quán)范圍，與否存有實(shí)行條件等方面展開(kāi)審查，審查合格者即可立案；比較立案條件的，脫給提案人并不予表明。

（三）工會(huì)對(duì)立案的議案展開(kāi)概括、分類、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案，然后送來(lái)副處長(zhǎng)或有關(guān)部門(mén)化解，議案答疑必須嚴(yán)苛規(guī)定期限。

（四）對(duì)處理完畢的議案，必須通過(guò)專欄或書(shū)面通知等形式發(fā)布處理結(jié)果，工會(huì)必須對(duì)議案的全面落實(shí)情況展開(kāi)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行，并由副處長(zhǎng)在下次職工代表大會(huì)上報(bào)告議案的處置和全面落實(shí)情況。神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則

第一條為保護(hù)神東煤炭集團(tuán)所持的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，引導(dǎo)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的建議，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是指依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同，并通過(guò)權(quán)利證書(shū)或其他文件證實(shí)的，應(yīng)由公司擁有的、或者與其他權(quán)利主體共同擁有的以下權(quán)利：

1、專利權(quán)：主要包含嶄新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、嶄新配方、嶄新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)行許可權(quán)等。

2、商標(biāo)權(quán)：神東煤炭集團(tuán)具有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

3、著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其表明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄音、視頻等職務(wù)作品的著作權(quán);由本企業(yè)提供更多資金或資料為創(chuàng)作條件，非政府人員展開(kāi)創(chuàng)作的作品所擁有的著作權(quán)。

4、非專利技術(shù)秘密和信息：主要就是不以公眾所知曉，只屬于本企業(yè)具有的經(jīng)營(yíng)管理、工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、出租、服務(wù)信息等。

5、國(guó)家法律、法規(guī)所維護(hù)的其他智力成果。

第三條神東煤炭集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)應(yīng)實(shí)行二要措施強(qiáng)化對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，保護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條神東煤炭集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到國(guó)家法律維護(hù)，任何非政府、個(gè)人嚴(yán)禁侵害。凡本企業(yè)的員工(不含企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、并無(wú)緊固期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等)或來(lái)神東煤炭集團(tuán)進(jìn)修、自學(xué)或合作研究的研究人員，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本辦法。

第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第五條按照中國(guó)神華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作遵從“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)管理”的原則。神東煤炭集團(tuán)全面負(fù)責(zé)管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。各基層負(fù)責(zé)管理本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。神東煤炭集團(tuán)負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、和檢查各基層單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

第六條神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及科技中心、生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、計(jì)劃部、人力資源部、檔案室、財(cái)務(wù)部等負(fù)責(zé)人共同組成，總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組就是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理對(duì)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理。

其主要職責(zé)就是：

1、制訂本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定;

2、審查本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計(jì)劃;

3、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、規(guī)劃處置與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議，維護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán);

5、其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)同工作。

第七條神東煤炭集團(tuán)在科技中心設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管知識(shí)產(chǎn)權(quán)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)管理處置本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其主要職責(zé)就是：

1、按照《中國(guó)神華能源股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》建議和中國(guó)神華有關(guān)規(guī)定，制訂本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體辦法和實(shí)施細(xì)則，非政府積極開(kāi)展神東煤炭集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究;

2、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的提出申請(qǐng)立項(xiàng)、檢索、評(píng)估、研發(fā);

3、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案和技術(shù)秘密管理;

4、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)情況追蹤;

5、負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)員工宣傳、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)，培育、培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人員;

6、協(xié)同、協(xié)商、處置神東煤炭集團(tuán)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;

7、負(fù)責(zé)管理中國(guó)神華信訪部門(mén)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)管理辦理、全面落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組信訪部門(mén)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第八條根據(jù)《中國(guó)神華能源股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的建議，設(shè)置履行職責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)的部門(mén)或?qū)Ｂ?、全職的崗位分?dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作并維持人員的相對(duì)平衡。

第九條神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和正職知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)應(yīng)按照法律、法規(guī)和本辦法的建議履行職責(zé)，嚴(yán)苛激進(jìn)工作秘密。

第十條神東煤炭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組必須為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員履行職責(zé)提供更多必要的工作條件，積極支持他們出席有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)

第三章知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬

第十一條神東煤炭集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)之前應(yīng)與有關(guān)單位或個(gè)人簽定書(shū)面合約，并在合約或其他法律文件中明晰簽訂合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其提出申請(qǐng)權(quán)的歸屬于。

第十二條神東煤炭集團(tuán)獨(dú)立自主研發(fā)順利完成的技術(shù)創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其提出申請(qǐng)權(quán)歸屬于公司擁有。

第十三條除法律、法規(guī)規(guī)定或國(guó)家項(xiàng)目主管單位建議外，神東煤炭集團(tuán)所分擔(dān)的國(guó)家項(xiàng)目中所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其提出申請(qǐng)權(quán)歸屬于公司擁有。

第十四條神東煤炭集團(tuán)與其他非政府或個(gè)人合作、或者委托其他非政府或個(gè)人、或者受到其他非政府或個(gè)人的委托，順利完成的技術(shù)創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其提出申請(qǐng)權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)擁有或與順利完成方共同擁有。

第十五條中國(guó)神華神東煤炭集團(tuán)許可范圍內(nèi)對(duì)神東煤炭集團(tuán)名下的商標(biāo)具有使用權(quán)。

第十六條神東煤炭集團(tuán)員工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其提出申請(qǐng)權(quán)由神東煤炭集團(tuán)擁有，但順利完成人存有代筆、獲得榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

第十七條本辦法所表示職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果就是指：

1、神東煤炭集團(tuán)員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;

2、神東煤炭集團(tuán)員工履行職責(zé)公司交貨的本職工作之外的任務(wù)所做出的發(fā)明創(chuàng)造;

3、神東煤炭集團(tuán)員工在去職、卸任或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)做出的，與其在公司分擔(dān)的本職工作或者公司分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造;

4、神東煤炭集團(tuán)員工繼續(xù)執(zhí)行本單位任務(wù)或者主要就是利用本單位的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外官方的技術(shù)資料順利完成的發(fā)明創(chuàng)造;

5、神東煤炭集團(tuán)員工主要就是利用公司的資金、設(shè)備或者資料創(chuàng)作，并由公司承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同由公司擁有的其他職務(wù)智力成果。

第十八條在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)作品和其他依職務(wù)順利完成的智力成果的順利完成過(guò)程中產(chǎn)生或構(gòu)成的、不對(duì)外官方的信息和資料，包含但不局限于工藝參數(shù)、工藝技術(shù)流程、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、圖紙、調(diào)研資料、技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案、用戶資料、經(jīng)營(yíng)情況等，歸屬于公司所有。

第十九條神東煤炭集團(tuán)員工的非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、非職務(wù)作品和其他非依職務(wù)順利完成的智力成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出申請(qǐng)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于員工個(gè)人擁有。

第二十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)合約制度。

1、與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人展開(kāi)合作研究或合作開(kāi)發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽定書(shū)面合約。合約中必須交存有維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款。

2、簽定技術(shù)合約(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實(shí)行許可合約，必須經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽訂，其他部門(mén)或個(gè)人無(wú)權(quán)簽訂。

3、同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人展開(kāi)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，須要簽定實(shí)行許可合約，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確認(rèn)許可使用費(fèi)。

第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)控

第二十一條神東煤炭集團(tuán)應(yīng)創(chuàng)建嚴(yán)苛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索、評(píng)估、經(jīng)費(fèi)管理、檔案管理、保密、審查、考核、提出申請(qǐng)、保持、信息管理、反侵權(quán)行為等制度。

第二十二條神東煤炭集團(tuán)在關(guān)鍵性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)前，應(yīng)展開(kāi)專利及有關(guān)文獻(xiàn)檢索，并遞交知識(shí)產(chǎn)權(quán)立項(xiàng)可行性分析報(bào)告;立項(xiàng)后，知識(shí)產(chǎn)X煤公司群眾安全監(jiān)督檢查工作管理制度X煤公司群眾安全監(jiān)督檢查工作管理制度一、為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮工會(huì)組織和職工群眾在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，全心全意靠工人階段做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會(huì)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國(guó)總工會(huì)“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例”和X煤公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，制訂本制度。二、X煤公司設(shè)立群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)（以下縮寫(xiě)群監(jiān)可以）主任：副主任：委員：三、凡設(shè)立工會(huì)組織的基層單位均應(yīng)當(dāng)設(shè)立群監(jiān)可以。群監(jiān)會(huì)設(shè)主任、副主任及委員若干人（具體內(nèi)容人數(shù)根據(jù)單位規(guī)模會(huì)同行政共同商定）；群監(jiān)可以主任由工會(huì)主席或副主席出任，副主任由工會(huì)負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)的同志出任，委員可以由工會(huì)、行政部門(mén)有關(guān)人員及群監(jiān)員代表出任。區(qū)隊(duì)、站段設(shè)群監(jiān)分會(huì)或群監(jiān)小組；群監(jiān)分會(huì)或群監(jiān)小組的主任或副組長(zhǎng)由所在單位的工會(huì)主席出任。班組設(shè)立群眾安全監(jiān)督檢查員（以下縮寫(xiě)群監(jiān)員）。群監(jiān)可以在井口成立群監(jiān)工作接待站（以下縮寫(xiě)接待站）。井口接待站人員須由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心安全工作，具備初中以上文化程度和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠秉持正常工作的同志出任。四、群監(jiān)可以在同級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部是群監(jiān)會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。五、群監(jiān)可以職責(zé)１、向職工群眾宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)、政策，監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行。對(duì)職工展開(kāi)安全思想、安全科學(xué)知識(shí)和遵章守紀(jì)教育，非政府積極開(kāi)展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。２、出席核定并監(jiān)督檢查安全技措工程資金抽取和采用方案的繼續(xù)執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理搜集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)、建議，及時(shí)將意見(jiàn)、建議以及解決問(wèn)題的辦法遞交職代會(huì)或有關(guān)部門(mén)表決并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。３、有權(quán)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建或全礦性技術(shù)改造工程項(xiàng)目中有關(guān)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的內(nèi)容明確提出意見(jiàn)。４、經(jīng)常向同級(jí)工會(huì)和上級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門(mén)匯報(bào)工作，充分反映情況。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)以最快方式報(bào)上級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門(mén)。５、獨(dú)立自主積極開(kāi)展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng)，行政方面應(yīng)當(dāng)提供方便，積極支持他們步入生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)或有關(guān)部門(mén)介紹情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。辨認(rèn)出違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)不予阻止；對(duì)辨認(rèn)出的顯著關(guān)鍵性事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)明確提出解決問(wèn)題的建議；當(dāng)辨認(rèn)出損害職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)非政府職工撤走危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。６、按照事故處置“三不放過(guò)”的原則，出席事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處置工作。對(duì)忽略安全并導(dǎo)致重大事故的主要責(zé)任者，有權(quán)明確提出處置建議。７、有權(quán)監(jiān)督和幫助企業(yè)行政全面落實(shí)不好各級(jí)安全責(zé)任制。對(duì)職代會(huì)表決通過(guò)的安全議案，存有監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)安全狀況長(zhǎng)期不好、工程質(zhì)量參差不齊和事故多發(fā)單位有權(quán)展開(kāi)發(fā)言。８、充分發(fā)揮接待站和群監(jiān)員的促進(jìn)作用，會(huì)同女職工委員會(huì)和家屬非政府等社會(huì)力量，搞好“三違”人員的戒毒轉(zhuǎn)變工作，幫助行政做好安全管理工作。９、建立健全各項(xiàng)群監(jiān)工作管理制度，不斷提升群監(jiān)工作的水平。六、接待站職責(zé)１、對(duì)井口上下井人員展開(kāi)安全宣傳教育，負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員的上崗考勤、安全匯報(bào)和事故隱患的建檔備案等工作。２、按時(shí)整理、甄選、匯總安全工作信息；及時(shí)向工會(huì)、群監(jiān)會(huì)及行政有關(guān)部門(mén)通報(bào)；向事故隱患單位印發(fā)“隱患自查通知單”；對(duì)隱患的處置情況展開(kāi)追蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)；將處理結(jié)果意見(jiàn)反饋有關(guān)部門(mén)；創(chuàng)建事故隱患檔案。３、創(chuàng)建職工“三違”檔案，幫助其所在單位積極開(kāi)展安全戒毒工作。４、幫助群監(jiān)可以搞好群監(jiān)員的管理、考核、調(diào)整工作。５、建立健全必要的工作制度。６、順利完成群監(jiān)可以信訪部門(mén)的其他工作。七、群監(jiān)員職責(zé)１、對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于堅(jiān)持原則，擅于聯(lián)系群眾。２、經(jīng)常自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)出席群監(jiān)非政府活動(dòng)，自覺(jué)拒絕接受群監(jiān)非政府培訓(xùn)。３、嚴(yán)苛遵章守紀(jì)，以身作則，做好獨(dú)立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時(shí)向接待站匯報(bào)工作。４、幫助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人展開(kāi)安全教育，非政府本班組人員加安全合理化建議，嚴(yán)格執(zhí)行其愛(ài)惜和恰當(dāng)采用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。５、對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域展開(kāi)安全檢查。辨認(rèn)出不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并幫助及時(shí)處理；辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險(xiǎn)場(chǎng)所；辨認(rèn)出設(shè)備事故險(xiǎn)情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時(shí)，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。６、出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對(duì)事故責(zé)任者明確提出處理意見(jiàn)。八、群監(jiān)員津貼標(biāo)準(zhǔn)：井下生產(chǎn)一線每工3元，井下旺德夫爾縣每工2元，地面單位每工1元，費(fèi)用由行政繳付。九、獎(jiǎng)懲辦法1、公司工會(huì)按照“X煤公司群監(jiān)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”（附于后），每半年非政府考核一次，年終展開(kāi)總結(jié)評(píng)選。對(duì)評(píng)選出來(lái)的一流單位及杰出群監(jiān)員展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)滯后的單位展開(kāi)通報(bào)批評(píng)。2、各基層工會(huì)必須制訂具體內(nèi)容的考核評(píng)選及獎(jiǎng)懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)群監(jiān)員的管理。十、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重群眾安全監(jiān)督檢查工作，積極支持群眾安全監(jiān)督檢查非政府積極開(kāi)展工作，精心安排必要的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。十一、各級(jí)工會(huì)主席就是群眾安全監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任者。必須在精心安排、檢查、總結(jié)、評(píng)選、表?yè)P(yáng)工會(huì)其它工作的同時(shí)，重點(diǎn)精心安排、檢查、總結(jié)、評(píng)選、表?yè)P(yáng)群眾安全監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化對(duì)此工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。十二、加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)消解各類事故隱患。各級(jí)工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查非政府必須二要履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，獨(dú)立自主地積極開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，勇于監(jiān)督和擅于監(jiān)督。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患和安全管理中存有的問(wèn)題，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方面限期化解。十三、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜，由X煤公司工會(huì)負(fù)責(zé)管理表述。鑫源煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會(huì)制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度，并制定工作討論會(huì)制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長(zhǎng)

四、出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不出席會(huì)議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全副處長(zhǎng)、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫(xiě)與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的貫通。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等展開(kāi)檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管礦長(zhǎng)

成員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開(kāi)過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安通部會(huì)同，對(duì)列為集團(tuán)公司和礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)隊(duì)組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估;

2、安全培訓(xùn)中心對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急事故展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動(dòng)。

三、部室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開(kāi)專項(xiàng)安全綜合檢查。

四、隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時(shí)。

班組員工必須按規(guī)定展開(kāi)巡回檢查，同時(shí)隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺(tái)賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入本公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

九、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開(kāi)申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2.工作目標(biāo)。

通過(guò)非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開(kāi)展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實(shí)行

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門(mén)必須針對(duì)礦區(qū)內(nèi)存有的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源狀況，制訂并下發(fā)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)當(dāng)非政府2次預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。

安全培訓(xùn)中心必須定期非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性積極開(kāi)展預(yù)防性檢查，創(chuàng)建應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

預(yù)防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)行。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)下發(fā)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制訂本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。必須按照實(shí)施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問(wèn)題。

2.檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，通風(fēng)設(shè)施與否健全，通風(fēng)設(shè)備與否較完整及礦井反風(fēng)軍事演習(xí)情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴(yán)防救火措施的全面落實(shí)情況;水害預(yù)防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開(kāi)展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門(mén)，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2.各部門(mén)必須自覺(jué)拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過(guò)積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門(mén)必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問(wèn)題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實(shí)施方案。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的促進(jìn)作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門(mén)必須結(jié)合實(shí)際，深入分析我礦遭遇的安全形勢(shì)，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)深入細(xì)致宣傳。各部門(mén)必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開(kāi)典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開(kāi)宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開(kāi)宣傳。

二、工作建議

1、主動(dòng)積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實(shí)責(zé)任。

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開(kāi)宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開(kāi)一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查。

3、提供更多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為推動(dòng)我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開(kāi)展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類展開(kāi)，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實(shí)落下山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識(shí)和依法實(shí)行管理意識(shí)，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

九、各級(jí)各部門(mén)(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門(mén)必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見(jiàn)，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十一、加強(qiáng)師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行道德教育、出遠(yuǎn)門(mén)等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實(shí)行從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。

十二、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開(kāi)部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開(kāi)展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十三、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)展開(kāi)年度考核。

十四、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開(kāi)類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，非政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)展開(kāi)會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識(shí)傳教培訓(xùn)計(jì)劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點(diǎn)積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提升職工打火脫離險(xiǎn)境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

一、總則

為提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)、應(yīng)急能力，辨認(rèn)出并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足，辨識(shí)資源市場(chǎng)需求，回應(yīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)、非政府和人員的職責(zé)，提升相同機(jī)構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急積極響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制訂本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)非政府有關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定撰寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，生產(chǎn)調(diào)度室設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施通信系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

通信系統(tǒng)

管理責(zé)任人

通訊維修工

監(jiān)管部門(mén)

信息監(jiān)測(cè)中心

監(jiān)管人員

信息監(jiān)測(cè)中心技術(shù)員

編號(hào)

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)度通訊通暢，交換機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、地面、井下時(shí)刻維持通訊通暢；3、通訊線纜吊裝規(guī)范，距離巷道底板1.8米；4、通訊接線盒、電話接線較完整善處自爆；5、記錄與否確切精確，并無(wú)錄入。6、作業(yè)后工器具清點(diǎn)廢舊，及時(shí)打掃整潔作業(yè)場(chǎng)所。

管理措施

1、生產(chǎn)調(diào)度室定期對(duì)修理人員展開(kāi)一次安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員對(duì)修理人員實(shí)行不定期抽檢，對(duì)辨認(rèn)出勞動(dòng)防護(hù)用具不全系列及不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員，進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違章作業(yè)人員，按照三違行政處罰辦法有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。3、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員必須建議修理員嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法。

人員定位系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

人員定位系統(tǒng)

管理責(zé)任人

通訊維修工

監(jiān)管部門(mén)

信息監(jiān)測(cè)中心

監(jiān)管人員

信息監(jiān)測(cè)中心技術(shù)員

編號(hào)

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、人員定位傳輸信號(hào)正常，交換機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、地面、井下時(shí)刻維持正常信號(hào)傳輸。3、小靈通線纜吊裝規(guī)范，距離巷道底板1.8米；4、人員定位分站縣丞指示燈正常。5、人員定位讀卡器指示燈正常6、讀卡器與分站最小距離嚴(yán)禁少于1.2Km。工作電壓嚴(yán)禁大于18V。7.無(wú)線辨識(shí)卡辨識(shí)距離為100-150m.8、記錄與否確切精確，并無(wú)錄入。9、作業(yè)后工器具清點(diǎn)廢舊，及時(shí)打掃整潔作業(yè)場(chǎng)所。

管理措施

1、生產(chǎn)調(diào)度室定期對(duì)修理人員展開(kāi)一次安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員對(duì)修理人員實(shí)行不定期抽檢，對(duì)辨認(rèn)出勞動(dòng)防護(hù)用具不全系列及不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員，進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違章作業(yè)人員，按照三違行政處罰辦法有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。3、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員必須建議修理員嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法。

監(jiān)控系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

監(jiān)控系統(tǒng)

管理責(zé)任人

調(diào)度信息化主任

監(jiān)管部門(mén)

信息監(jiān)測(cè)中心

監(jiān)管人員

信息監(jiān)測(cè)中心技術(shù)員

編成號(hào)

PLNTA-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1維修工定期對(duì)井上、井下所有工業(yè)電視設(shè)備及線纜展開(kāi)縣丞，保證線纜搬運(yùn)、電源相連接、設(shè)備加裝邊線符合要求。保證工業(yè)電視上載圖像準(zhǔn)確。2、當(dāng)工業(yè)電視設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修工必須立即展開(kāi)恢復(fù)正常，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、記錄與否確切精確，并無(wú)錄入。4、作業(yè)后工器具清點(diǎn)廢舊，及時(shí)打掃整潔作業(yè)場(chǎng)所。

管理措施

1、生產(chǎn)調(diào)度室定期對(duì)修理人員展開(kāi)一次安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員對(duì)修理人員實(shí)行不定期抽檢，對(duì)辨認(rèn)出勞動(dòng)防護(hù)用具不全系列及不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員，進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)違章作業(yè)人員，按照三違行政處罰辦法有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。3、生產(chǎn)調(diào)度室管理人員必須建議修理員嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法。

管理對(duì)象

監(jiān)測(cè)監(jiān)控工

管理責(zé)任人

信息監(jiān)測(cè)中心副主任

監(jiān)管部門(mén)

信息監(jiān)測(cè)中心

監(jiān)管人員

信息監(jiān)測(cè)中心副主任

工作任務(wù)

監(jiān)控設(shè)備加裝

編號(hào)

PLNTA-04

所須要工具

監(jiān)控設(shè)備、梯子、卡絲鉗、B57鉗、扳手、螺絲刀、萬(wàn)用表、電工刀、礦燈

所須要個(gè)人防水

打火器、防塵口罩、工作服

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.監(jiān)測(cè)監(jiān)控工每月對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等至少展開(kāi)一次調(diào)試、校正，設(shè)備加裝前，監(jiān)測(cè)監(jiān)控工必須對(duì)其展開(kāi)聯(lián)機(jī)調(diào)試、校正并證實(shí)