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文檔簡介
2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案單選題(共200題)1、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.46B.52C.64D.69【答案】D2、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B3、如果某企業(yè)采取靈活的季節(jié)差價大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致,表明該企業(yè)所面對的需求類型是()。A.負(fù)需求B.無需求C.不規(guī)則需求D.過度需求【答案】C4、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B5、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B6、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】D7、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D8、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B9、下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計劃【答案】C10、對股東會而言,董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C11、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.專業(yè)化程度相當(dāng)【答案】A12、某企業(yè)管理者認(rèn)為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下,市場需求是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),市場需要什么,企業(yè)就賣什么,這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D13、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”,這種浙江大學(xué)出平臺、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。A.聯(lián)合開發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機構(gòu)D.項目合作【答案】C14、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策方案D.決策條件【答案】A15、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因為該領(lǐng)域市場競爭的焦點轉(zhuǎn)移到了()方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A16、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A17、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C18、我國《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊商標(biāo)的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年,自商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。A.15,15B.15,10C.10,15D.10,10【答案】D19、對賣方比較有利的促銷組合策略是()A.價格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動策略【答案】B20、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D21、(2021年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B22、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D23、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息,實時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B24、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B25、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B26、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費用率為0.1%。A.變動成本率B.權(quán)益資本成本率C.綜合資本成本率D.邊際資本成本率【答案】C27、我國海運保險險別中,不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C28、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述,錯誤的是()。A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動【答案】C29、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A30、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌,以占有不同的細(xì)分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D31、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計一年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C32、下列關(guān)于企業(yè)財產(chǎn)權(quán)能兩次分離說法錯誤的是()。A.公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離B.公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離D.公司財產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離【答案】D33、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】A34、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B35、在()創(chuàng)新模式中,研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。A.技術(shù)推動B.需求拉動C.交互作用D.A—U過程【答案】A36、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A37、李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時,因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權(quán)B.安全權(quán)C.知情權(quán)D.自主選擇權(quán)【答案】B38、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A39、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C40、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D41、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始,到送達(dá)收貨人的最后倉庫為止C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A42、已知設(shè)備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品,那么該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力()件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】B43、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法【答案】A44、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C45、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務(wù)費用【答案】B46、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.歷史數(shù)據(jù)豐富B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量D.確定回歸系數(shù)【答案】C47、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性,但是消費是連續(xù)不斷的,通過倉儲可以把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)平衡起來,這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A48、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中,只有在進(jìn)口國才會用到,在出口國不會用到的單據(jù)是()。A.裝貨清單(L/L)B.收貨單(M/R)C.裝貨單(S/O)D.提貨單(D/O)【答案】D49、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D50、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A51、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務(wù)C.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D52、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C53、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A54、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,正確的是()。A.發(fā)起人對公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C55、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B56、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C57、運用威脅-機會綜合分析,評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機會、低威脅的是()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A58、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()的監(jiān)督。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B59、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C60、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說明,供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D61、下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是()。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補的虧損達(dá)實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B62、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象,可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新B.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D63、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運輸庫存【答案】B64、企業(yè)對渠道成員給予融資支持,屬于()。A.溝通激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C65、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。A.購買時機B.購買動機C.個性D.價值取向【答案】A66、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A67、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.成品儲運B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B68、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對較少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B69、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系,通過對關(guān)鍵績效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?;谶@種做法的績效考核方法是()。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標(biāo)管理法D.標(biāo)桿超越法【答案】A70、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B71、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A72、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C73、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C74、某企業(yè)高薪聘請頂尖專家組建研發(fā)部門專門攻克充電技術(shù),從技術(shù)來源的角度看該企業(yè)的這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】D75、生產(chǎn)控制的核心在于()A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施【答案】A76、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一,并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C77、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】C78、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B79、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。A.功能設(shè)計B.網(wǎng)站設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】A80、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A81、在企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是()。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】D82、美國西部人愛喝味道較濃的咖啡,東部人愛喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡,這種市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.地理變量C.心理變量D.行為變量【答案】B83、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需要建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D84、目前,越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A85、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.連鎖計算法【答案】C86、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”屬于市場營銷中的()觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B87、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是()。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C88、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C89、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B90、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D91、(2020年真題)根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D92、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B93、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D94、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A95、貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C96、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價【答案】A97、庫存按生產(chǎn)過程中的不同階段,可分為()。A.商品庫存、制造業(yè)庫存B.經(jīng)常庫存、季節(jié)性庫存、安全庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】C98、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D99、下列電子支付工具中,屬于電子貨幣的是()。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A100、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B101、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D102、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D103、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D104、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D105、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購的股份【答案】C106、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機中,為了獲取國外便宜的勞動力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B107、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C108、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A109、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C110、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存稱為()。A.經(jīng)常庫存B.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存【答案】D111、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法,估算一個店鋪銷售額的公式是()。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購買次數(shù)×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數(shù)×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買頻數(shù)×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認(rèn)率×購買率×購買個數(shù)×商品單價【答案】C112、下列指標(biāo)可用來比較不同期望報酬率各項投資的風(fēng)險程度的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)離差B.標(biāo)準(zhǔn)離差率C.期望值D.概率分布【答案】B113、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C114、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B115、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.28B.40C.56D.80【答案】A116、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是()。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】B117、關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是()。A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求【答案】C118、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D119、(2019年真題)某行業(yè)的市場迅速擴大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A120、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D121、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D122、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D123、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A124、對企業(yè)來講,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益,這屬于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A125、班輪運費中的從價運費通常按照()價格計算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A126、品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購C.降低購買風(fēng)險D.個性展現(xiàn)【答案】B127、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A128、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B129、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C130、香煙對消費者身體是有害的,而消費者對香煙的需求屬于()。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負(fù)需求【答案】C131、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D132、需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明()是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A.基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用研究C.市場需求信息D.技術(shù)和需求合成【答案】C133、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預(yù)算的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】A134、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端是()A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B135、下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的()考評指標(biāo)。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C136、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A.生產(chǎn)加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D137、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,則其普通股資本成本率為()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A138、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價款后.在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同,被稱為()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C139、甲公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C140、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險D.降低代理成本【答案】A141、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現(xiàn)較好的收益【答案】D142、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C143、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告,為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息,該企業(yè)的做法實現(xiàn)了電子商務(wù)()的功能。A.網(wǎng)上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢洽談D.廣告宣傳【答案】D144、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任公司,集團公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C145、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D146、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B147、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C148、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B149、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C150、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進(jìn)行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B151、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C152、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B153、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A154、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B155、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時會議時。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B156、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是()。A.技術(shù)擴散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D157、根據(jù)我國公司法,股東大會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】B158、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風(fēng)險報酬率C.評估該項目的項目風(fēng)險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C159、通過威脅一機會綜合分析,()屬于高機會和高威脅的業(yè)務(wù)。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)【答案】C160、在一票班輪運輸業(yè)務(wù)中,只有在進(jìn)口國才會用到,在出口國不會用到的單據(jù)是()。A.裝貨清單(L/L)B.收貨單(M/R)C.裝貨單(S/O)D.提貨單(D/O)【答案】D161、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D162、下列關(guān)于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是()。A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁B.企業(yè)的銷售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫行、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A163、某科技公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品,經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為25%,風(fēng)險報酬系數(shù)為50%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.10.5%B.11.5%C.12.5%D.15.5%【答案】C164、許可模式中,()是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán),一般不收取費用。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可【答案】D165、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A166、電子商務(wù)的主體是()。A.電子化方式B.計算機網(wǎng)絡(luò)C.信息交流D.商務(wù)活動【答案】D167、某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型為()。A.應(yīng)用研究B.開發(fā)研究C.發(fā)展性研究D.基礎(chǔ)研究【答案】D168、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】C169、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構(gòu)B.經(jīng)營決策機構(gòu)C.法人的對外代表機構(gòu)D.法定常設(shè)機構(gòu)【答案】B170、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B171、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】C172、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對各道工序生產(chǎn)活動XXX,有效控制的手段是()。A.準(zhǔn)時化B.自動化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C173、經(jīng)理對公司所負(fù)的義務(wù)主要是()。A.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)B.注意義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)D.競業(yè)禁止義務(wù)【答案】C174、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C175、下列關(guān)于項目型生產(chǎn)過程的特點表述錯誤的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.重復(fù)生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強【答案】C176、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】B177、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長期創(chuàng)新D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新【答案】B178、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B179、在企業(yè)定價的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A180、根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C181、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,無風(fēng)險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.股利折現(xiàn)模型B.每股利潤無差別點模型C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型D.盈虧平衡點模型【答案】A182、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策方案D.決策條件【答案】A183、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A184、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調(diào)度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D185、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B186、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D187、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B188、為了進(jìn)入國際市場,M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,M公司采取提成形式收取報酬,采用的()。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D189、準(zhǔn)時化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品【答案】D190、股東最重要的義務(wù)是()。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】A191、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C192、政府管理價格的主要經(jīng)濟手段包括重要商品儲備制度和()。A.價格聽證制度B.重要農(nóng)產(chǎn)品價格保護制度C.政府采購制度D.價格調(diào)節(jié)基金制度【答案】D193、第三方物流也叫()。A.契約物流B.配送中心物流C.倉儲企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A194、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D195、當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是()。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)許可合同【答案】A196、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點【答案】D197、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.連鎖計算法B.累計編號法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法【答案】D198、組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是()的職權(quán)。A.股東會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.職工大會【答案】C199、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進(jìn)行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A200、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A多選題(共150題)1、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD2、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD3、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】AC4、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC5、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD6、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有()。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少、比例的高低,與公司的價值沒有關(guān)系B.無論公司有無債權(quán)資本,其價值等于公司所有資產(chǎn)的預(yù)期收益額按適合該公司風(fēng)險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務(wù)杠桿的公司,其股權(quán)資本成本率隨籌資額的增加而增加,因此公司的市場價值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負(fù)債,即100%的負(fù)債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財務(wù)危機成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點【答案】BC7、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD8、下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作有()。A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD9、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D10、(2020年真題)某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略,其電子商務(wù)平臺可以實現(xiàn)的功能()。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD11、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD12、基于技術(shù)創(chuàng)新模式將技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D.漸進(jìn)性創(chuàng)新E.根本性創(chuàng)新【答案】ABC13、下列屬于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的合作模式的有()A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式E.新事業(yè)發(fā)展部【答案】ABCD14、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本率C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC15、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,董事會的職權(quán)有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD16、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。A.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.減少了對員工進(jìn)行橫向調(diào)動時所遇到的阻力C.企業(yè)能密切配合市場供求變化D.增加了對員工進(jìn)行向下調(diào)動時所遇到的阻力【答案】ABC17、下列關(guān)于經(jīng)營決策的流程說法正確的是()A.確定目標(biāo)階段是經(jīng)營決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評價階段是經(jīng)營決策的最后一個流程。【答案】ACD18、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC19、麥肯錫的7s模型硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD20、在市場調(diào)研中,研究對象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質(zhì)性D.異質(zhì)性E:變異性【答案】AC21、市場營銷宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD22、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD23、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點有()。A.跨時域性B.個性化C.技術(shù)性D.超前性E.高投入性【答案】ABCD24、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC25、根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東(大)會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD26、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.轉(zhuǎn)換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD27、與其他戰(zhàn)略相比,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點有()。A.全局性B.動態(tài)性C.長期性D.層次性E.風(fēng)險性【答案】ACD28、某企業(yè)決定以職位為向?qū)е匦略O(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法有()A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)發(fā)D.因素比較法E.計點法【答案】ABD29、下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經(jīng)濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓(xùn)情況E:勞動力市場供應(yīng)狀況【答案】AC30、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動力市場供給狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC31、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有()。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD32、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有()。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時,它才會出售這種技術(shù)【答案】BD33、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有()。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD34、利潤計劃輪盤的組成主要包括()。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD35、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD36、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC37、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是()。A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC38、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD39、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率【答案】AC40、分銷渠道暢通性評估常用的評價指標(biāo)有()。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.渠道銷售增長率D.商品周轉(zhuǎn)速度E.貨款回收速度【答案】D41、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E:原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD42、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法【答案】ACD43、關(guān)于消費品的多家代理(經(jīng)銷)模式的優(yōu)點,說法錯誤的有()。A.市場滲透力強B.各級渠道成員職責(zé)分明C.渠道環(huán)節(jié)較少D.分銷渠道市場覆蓋面廣E.管理較為容易【答案】C44、即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過()來確保其經(jīng)理職務(wù)。A.提高公司的利潤水平B.不斷增強公司的實力C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D.說服大多數(shù)股東E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟【答案】ABC45、關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法,正確的有()。A.合作研發(fā)時,合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時,受委托方投入資金,受委托方投入技術(shù)C.合作研發(fā)時,研發(fā)的成本風(fēng)險是共擔(dān)的D.委托研發(fā)時,研發(fā)的成本風(fēng)險是由委托方承擔(dān)的E.委托研發(fā)時,研發(fā)的失敗風(fēng)險是共擔(dān)的【答案】ABCD46、在進(jìn)行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時,現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB47、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【答案】BC48、下列各項中屬于定性決策方法的有()。A.思維共振法B.專家調(diào)查法C.哥頓法D.線性規(guī)劃法E.盈虧平衡點法【答案】ABC49、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】BC50、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類,庫存包括()A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD51、下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求B.保證并提高采購物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E:有效降低采購成本【答案】AD52、在企業(yè)中,員工的薪酬構(gòu)成包括()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟收入【答案】ACD53、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法,正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間;根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,實現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求,為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理,而制造資源計劃(MRPⅡ)擴展到企業(yè)外部,實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理,體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束,計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn),因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)的結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD54、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD55、下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有()。A.差異化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略E.戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】BC56、依照我國《公司法》,公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督()的工作。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.職工代表大會E.工會【答案】BC57、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應(yīng)遵循的基本原則有()A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD58、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)
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