2023年四好班子建設(shè)總結(jié)（優(yōu)選6篇）

書目

第1篇2023年四好班子建設(shè)辦公室工作總結(jié)范文

第2篇四好班子建設(shè)工作年終總結(jié)

第3篇四好班子建設(shè)2023工作總結(jié)

第4篇四好班子建設(shè)總結(jié)

第5篇四好班子建設(shè)2023年工作總結(jié)

第6篇四好班子建設(shè)工作總結(jié)

2023年四好班子建設(shè)辦公室工作總結(jié)范文

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展四好班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)依法治企、以法治安供應(yīng)了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特殊是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展沖突糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，剛好上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特殊是每周信訪狀況匯報(bào)制度，使許多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特別時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)平安行車進(jìn)一步深化。接著把平安行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通平安法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與交通事故案例分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了平安管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深化開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特殊是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了總體戰(zhàn)略，并幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定方案，主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝合力不斷增加

仔細(xì)貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注意上下級(jí)之間的敬重和協(xié)作，注意相互之間的溝通和理解，注意各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透亮。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際動(dòng)身，以座談、個(gè)別溝通等形式，在相互敬重、注意溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一相識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣揚(yáng)、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝合力的打造，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

四好班子建設(shè)工作年終總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”供應(yīng)了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特殊是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展沖突糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，剛好上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特殊是每周信訪狀況匯報(bào)制度，使許多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特別時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)平安行車進(jìn)一步深化。接著把平安行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通平安法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與交通事故案例分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了平安管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深化開展調(diào)研，先后完成了xx屆三次職代會(huì)、xx屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特殊是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，主動(dòng)為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝合力不斷增加

仔細(xì)貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注意上下級(jí)之間的敬重和協(xié)作，注意相互之間的溝通和理解，注意各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透亮。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際動(dòng)身，以座談、個(gè)別溝通等形式，在相互敬重、注意溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一相識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣揚(yáng)、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝合力的打造，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行方法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際狀況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理方法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格根據(jù)礦《比質(zhì)比價(jià)管理方法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參加市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，剛好駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參加競(jìng)標(biāo)的廠商，剛好向?qū)彵O(jiān)科供應(yīng)廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格根據(jù)公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、精確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信狀況及履約實(shí)力等進(jìn)行仔細(xì)審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地協(xié)作了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

四好班子建設(shè)2023工作總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”供應(yīng)了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特殊是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展沖突糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，剛好上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特殊是每周信訪狀況匯報(bào)制度，使許多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特別時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)平安行車進(jìn)一步深化。接著把平安行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通平安法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與交通事故案例分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了平安管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深化開展調(diào)研，先后完成了xx屆三次職代會(huì)、xx屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特殊是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，主動(dòng)為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝合力不斷增加

仔細(xì)貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注意上下級(jí)之間的敬重和協(xié)作，注意相互之間的溝通和理解，注意各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透亮。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際動(dòng)身，以座談、個(gè)別溝通等形式，在相互敬重、注意溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一相識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣揚(yáng)、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝合力的打造，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行方法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際狀況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理方法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格根據(jù)礦《比質(zhì)比價(jià)管理方法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參加市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，剛好駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參加競(jìng)標(biāo)的廠商，剛好向?qū)彵O(jiān)科供應(yīng)廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格根據(jù)公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、精確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信狀況及履約實(shí)力等進(jìn)行仔細(xì)審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地協(xié)作了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

四好班子建設(shè)總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”供應(yīng)了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特殊是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展沖突糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，剛好上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特殊是每周信訪狀況匯報(bào)制度，使許多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特別時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)平安行車進(jìn)一步深化。接著把平安行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通平安法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與交通事故案例分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了平安管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深化開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特殊是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了……總體戰(zhàn)略，并幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定……方案，主動(dòng)為企業(yè)……出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝合力不斷增加

仔細(xì)貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注意上下級(jí)之間的敬重和協(xié)作，注意相互之間的溝通和理解，注意各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透亮。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際動(dòng)身，以座談、個(gè)別溝通等形式，在相互敬重、注意溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一相識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣揚(yáng)、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝合力的打造，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行方法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際狀況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理方法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格根據(jù)礦《比質(zhì)比價(jià)管理方法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參加市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，剛好駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參加競(jìng)標(biāo)的廠商，剛好向?qū)彵O(jiān)科供應(yīng)廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格根據(jù)公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、精確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信狀況及履約實(shí)力等進(jìn)行仔細(xì)審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地協(xié)作了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

在辦公室范圍內(nèi)深化推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施看法》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》，深化開展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)，為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探究。黨支部根據(jù)定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo)，逐步推動(dòng)專項(xiàng)斗爭(zhēng)，進(jìn)行深刻自查自糾，不僅強(qiáng)化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的好處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)決。

四好班子建設(shè)2023年工作總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”供應(yīng)了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特殊是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展沖突糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，剛好上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特殊是每周信訪狀況匯報(bào)制度，使許多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特別時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)平安行車進(jìn)一步深化。接著把平安行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通平安法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與交通事故案例分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了平安管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深化開展調(diào)研，先后完成了xx屆三次職代會(huì)、xx屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特殊是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，主動(dòng)為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝合力不斷增加

仔細(xì)貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注意上下級(jí)之間的敬重和協(xié)作，注意相互之間的溝通和理解，注意各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透亮。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際動(dòng)身，以座談、個(gè)別溝通等形式，在相互敬重、注意溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一相識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣揚(yáng)、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝合力的打造，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行方法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際狀況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理方法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格根據(jù)礦《比質(zhì)比價(jià)管理方法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參加市場(chǎng)調(diào)研，多方詢價(jià)，剛好駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對(duì)于參加競(jìng)標(biāo)的廠商，剛好向?qū)彵O(jiān)科供應(yīng)廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格根據(jù)公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、精確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信狀況及履約實(shí)力等進(jìn)行仔細(xì)審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地協(xié)作了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

四好班子建設(shè)工作總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用特別，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，辦公室仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推動(dòng)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)建出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部始終以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、溝通探討座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增加了員工的凝合力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行常常性的組織生活，通過溝通溝通，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，主動(dòng)參加重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素養(yǎng)高，具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素養(yǎng)。

二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的主動(dòng)性，推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。根據(jù)規(guī)定要求，剛好對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了平安生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”供應(yīng)了制度保障。信訪工