化驗(yàn)室交接班管理制度1.前言化驗(yàn)室交接班是化學(xué)試驗(yàn)室秩序良好運(yùn)轉(zhuǎn)的必要組成部分。化驗(yàn)室人員必須在自己的班次結(jié)束時(shí)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)室交接給下一個(gè)班次的人員。本文檔旨在建立化驗(yàn)室交接班管理制度，規(guī)范化驗(yàn)室交接班工作。2.職責(zé)2.1化驗(yàn)室工作人員化驗(yàn)室工作人員應(yīng)按照規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，不得擅自離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。在交接班期間，工作人員應(yīng)按規(guī)定將試劑、儀器、設(shè)備等相關(guān)情況記錄在交接班記錄表中，并傳遞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)須知、注意事項(xiàng)、工作效能等的信息給接班人員。2.2交接班工作人員交接班工作人員是指上一班次實(shí)驗(yàn)人員需要將實(shí)驗(yàn)室工作交接給下一班的人員。在交接班時(shí)，工作人員應(yīng)清點(diǎn)所使用的化學(xué)試劑、儀器、設(shè)備等以確保在下一天實(shí)驗(yàn)結(jié)束后保存齊全。2.3實(shí)驗(yàn)室管理員實(shí)驗(yàn)室管理員應(yīng)為化驗(yàn)室工作人員提供必要的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，包括保障實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理問(wèn)題匯報(bào)等。3.交接班流程3.1交班時(shí)的工作在實(shí)驗(yàn)室交接之前，上一班次實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間結(jié)束實(shí)驗(yàn)工作，然后：清理實(shí)驗(yàn)器具：上一班次人員應(yīng)當(dāng)清理干凈每個(gè)使用過(guò)的容器和物品，并將器具的名稱及存儲(chǔ)位置標(biāo)明在交接班記錄表中。記錄使用情況：記錄每個(gè)使用過(guò)的物品的使用情況，顏色，名字和數(shù)量等。驗(yàn)收器具：驗(yàn)收器具應(yīng)當(dāng)按照實(shí)驗(yàn)室的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄驗(yàn)收的詳細(xì)情況，包括驗(yàn)收的時(shí)間和驗(yàn)收人，驗(yàn)收結(jié)果等。填寫實(shí)驗(yàn)室交接班記錄表：在交接班時(shí)應(yīng)當(dāng)記錄交班人員姓名、時(shí)間、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、器材、化學(xué)試劑、藥品和安全溫馨提示等相關(guān)信息和注意事項(xiàng)。3.2接班時(shí)的工作接班人員按時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，權(quán)責(zé)取代上一班次交接人員，驗(yàn)收器具并記錄驗(yàn)收的詳細(xì)情況，包括驗(yàn)收的時(shí)間和驗(yàn)收人，驗(yàn)收結(jié)果等，確保器具沒(méi)有使用人員和設(shè)備沒(méi)有損壞。4.交班班報(bào)每天的交班班報(bào)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：當(dāng)天實(shí)驗(yàn)室的使用環(huán)境以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的設(shè)備、器材、化學(xué)試劑、藥品等情況。當(dāng)天實(shí)驗(yàn)室的使用情況，包括實(shí)驗(yàn)員的人數(shù)、工作進(jìn)度和完成情況等。實(shí)驗(yàn)室存在的問(wèn)題和建議，包括設(shè)備損壞、缺乏某些物品或需要增加某些規(guī)章制度等。5.交班班報(bào)的匯總和分析實(shí)驗(yàn)室管理員應(yīng)對(duì)交班班報(bào)進(jìn)行匯總和分析，確定實(shí)驗(yàn)室工作中存在的問(wèn)題，并積極采取措施予以解決，確保實(shí)驗(yàn)室的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。6.總結(jié)化驗(yàn)室交接班管理制度對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全管理和便捷運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的意義。