第頁共頁銀行工作總結(jié)匯編8篇銀行工作總結(jié)匯編8篇銀行工作總結(jié)篇1作為金融管理部門，人行新密市支行積極落實省、市關(guān)于“企業(yè)效勞年”的活動安排，不但認真負責(zé)地效勞好自身分包企業(yè)，還著眼全市開展，著力資金支持，全力貫徹適度寬松的貨幣政策，強力引導(dǎo)金融機構(gòu)加大信貸投入，助推全市企業(yè)出困境、保增長、調(diào)構(gòu)造、增活力。一、圍繞資金點，拓展效勞面企業(yè)的當(dāng)前問題是保增長，長遠問題是求開展。金融在緩解企業(yè)當(dāng)務(wù)之急上起到了輸血成效。長遠意義上，金融還發(fā)揮資金的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)功能，助推企業(yè)建立長期開展的“造血”機制。為此，人行在開展“企業(yè)效勞年”活動中堅持做到三個“有”：1、有信心。____理講：“信心比貨幣和黃金更金貴?！庇行判木陀辛α?，有信心就有希望。首先，銀行對企業(yè)有信心，新密市企業(yè)改制早，構(gòu)造好，受沖擊小，在信貸上，敢于下決心，敢于早出手。其次，企業(yè)有自信，面對危機，積極應(yīng)對，調(diào)產(chǎn)品、調(diào)構(gòu)造、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場，科學(xué)運作資金。2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)、也是保自己的意識，面對企業(yè)的困難和壓力，施行“雪中送炭”法，不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)開展，是銀行的永久責(zé)任；解決企業(yè)困難，確保企業(yè)生存，是銀行的現(xiàn)實責(zé)任，金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦，共存共榮，支持企業(yè)度難關(guān)，真正知企情、解企難、辦實事、務(wù)實效，積極主動為企業(yè)效勞。3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦，在調(diào)查到位的前提下，高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的貸款申請，迅速的進展調(diào)查，該解決的解決，該建議的建議。二是對已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款，迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷，在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門，為企業(yè)找問題、出主意、伸援手，以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機。二、拓寬融資路增加信貸額該行成立了以行長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進效勞企業(yè)開展工作，對分包企業(yè)反映的問題，該解決的解決，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問題，積極主動地在資金支持上做足做好文章，并立足資金不限于資金，突出信貸不限于信貸，努力拓寬金融效勞面，為政府分憂，替企業(yè)解難。止6月底，全市對企業(yè)投放貸款52億元，新增貸款9.8億元，同比多增0.2億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元，另有28.3億元正在辦理。1.促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速各金融機構(gòu)積極落實國家已出臺的貨幣政策，在貸款總量和增量指標(biāo)上，單列中小企業(yè)信貸指標(biāo)，促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序，降低貸款門檻，向上級行爭取下放審批權(quán)限，縮短審批時限；單獨安排信貸規(guī)模，重點滿足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策，有市場、有效益、有開展前景的企業(yè)流動資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點，開發(fā)合適中小企業(yè)特點的產(chǎn)品及效勞，不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動產(chǎn)融資、知識產(chǎn)權(quán)融資等業(yè)務(wù)，采取靈敏便利做法，進步中小企業(yè)融資效率。2.設(shè)立小額貸款公司由政府部門牽頭，對小額貸款公司的主發(fā)起人進展調(diào)查、考察和挑選及材料申報工作，嚴格按照有關(guān)程序和要求，組建小額貸款公司，努力打造中小企業(yè)融資效勞新平臺，為完善和改進“三農(nóng)”效勞、緩解中小企業(yè)融資難以及標(biāo)準(zhǔn)民間融資行為探究有效渠道。銀行工作總結(jié)篇2xx年，我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下，在客戶和社會各界的大力支持、配合下，公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，效勞質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進一步促進了我公司保安效勞業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前開展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項效勞任務(wù)，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息平安，贏得了客戶的好評。一、保安效勞工作總結(jié)xx年是我國保安效勞業(yè)邁入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化道路的一年，是我公司保安效勞業(yè)務(wù)和經(jīng)濟迅速開展的一年，同時，也是公司壓力倍增的一年。這一年中，公司繼續(xù)嚴格依法經(jīng)營，并在積極開展業(yè)務(wù)、加強迫度管理、建立優(yōu)良隊伍等方面工作中下功夫。一年我們做了以下幾方面的工作：認真執(zhí)行《保安效勞管理條例》，重新申領(lǐng)保安效勞答應(yīng)證，嚴格依法經(jīng)營。xx年1月1日我國實行《保安效勞管理條例》以來，公司著手籌備有關(guān)重新申請設(shè)立樟樹市保安效勞公司的相關(guān)資料，根據(jù)省公安廳《關(guān)于認真貫徹落實〈公安機關(guān)施行保安效勞管理條例方法〉的通知》〔贛公字[xx]58號〕文件的有關(guān)要求，按照《保安效勞管理條例》、《公安機關(guān)施行保安效勞管理條例方法》〔中華人民共和國公安部令第112號〕規(guī)定，將籌備好的全部相關(guān)資料提交到宜春市公安局，重新申請設(shè)立“樟樹市保安效勞公司”，該一申請已獲江西省公安廳批準(zhǔn)。目前，我公司經(jīng)營保安效勞及守押效勞的資質(zhì)已依法重新獲取，所開展的經(jīng)營活動均屬合法。抓住市場機遇，重點開展押運業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟效益。隨著我國市場經(jīng)濟的深化開展，社會化押運效勞的時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇，遵循xx年開啟工行押運效勞業(yè)務(wù)以來積累的經(jīng)歷，積極、穩(wěn)步地拓展銀行的押運效勞業(yè)務(wù)，先后于6月18日啟動了中國建立銀行樟樹支行的武裝押運效勞業(yè)務(wù)，11月3日啟動了中國農(nóng)業(yè)銀行樟樹支行武裝押運和守庫效勞業(yè)務(wù)。人防崗效勞單位在保持原有單位的根底上撤出了“農(nóng)院崗”、新增了“樟新鹽化效勞崗”〔樟新鹽化鐵路開展股份鹽化專用線及貨場區(qū)域〕、“地稅局效勞崗”〔樟樹市地方稅務(wù)局委托派遣效勞〕和贛州銀行、樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行效勞崗。全年保安效勞營業(yè)額達152萬元，比年初制定的方案超額1。33%，創(chuàng)利稅萬元，經(jīng)濟效益得到空前進步。今年以來，公司先后添置了三輛押鈔車、一輛工作用小車、槍彈庫紅外報警設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施、辦公用電腦、打印機、復(fù)印機等固定資產(chǎn)，同時，還援助市局有關(guān)派出所建立款10萬元。加強法制、平安教育，健全、完善管理制度，認真落實依法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)勤，進步效勞質(zhì)量，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安效勞業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和平安性，從法制、平安教育和健全、完善管理制度上入手，對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進展不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行等4家樟樹支行提供的武裝押運效勞和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)等17家客戶單位58個工作崗位提供的人防保安效勞，全年未發(fā)生刑事案件、重大治安事件和平安事故，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息平安。在效勞質(zhì)量上，公司全體員工嚴格遵照公司規(guī)章制度、客戶單位相關(guān)規(guī)定以及公司與客戶合同約定的效勞內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)勤、認真工作，積極協(xié)助客戶單位調(diào)處各類糾紛30起，拾金不昧、助人為樂的事件不勝枚舉，全年共拾遺物52件，包括現(xiàn)金6300元、手機、公文包、鑰匙、雨傘、身份證、醫(yī)?？?、存折等，每一件都代為保管并一一歸還失主，真正做到了為群眾排憂解難。通過各崗位保安員的誠信效勞、勤奮勞動，公司贏得了被客戶單位和人民群眾的一致好評，獲得了良好的社會信譽。銀行工作總結(jié)篇3光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼我進入XX銀行XX分行已經(jīng)有半年多的時間了，銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍，個個都本領(lǐng)非凡，取別人之長補己之短，是每個新人快速成長不斷進步的保障。眾多領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅前輩無私的將自己的經(jīng)歷教訓(xùn)傳授于我，使我在快速成長的路上少走了不少彎路，通過和他們持續(xù)的交流不斷的修正自己的方向，我也得以努力的快樂成長。在這短暫又珍貴的半年時間中我先后在個貸管理部和分行運營部實習(xí)，銀行的崗位眾多最后在多方領(lǐng)導(dǎo)的安排照顧下，在運營部找到了專業(yè)對口，自己也非常滿意和珍惜的運營核算工作。在半年的工作實習(xí)中，我收獲良多。首先，在各位前輩的幫助和教導(dǎo)下，對銀行運營條線的工作性質(zhì)有了初步認知。運營條線工作量大，風(fēng)險點較多，工作錯不得，一次操作失誤將會給銀行的資金和聲譽造成無法挽回的損失，因此對待這份工作要抱有敬畏之心，不敢有半分的倦怠和隨意。核算中心雖然不直接和客戶打交道，但在后臺的操作中會對客戶資金起舉足輕重的作用，例如在對待資金落地的處理上假設(shè)有一刻怠慢就會造成匯路的不暢通，給XX銀行的客戶造成不必要的費事。因此對待在核算中心的工作還要有時間意識，學(xué)會和時間賽跑，在出現(xiàn)類似資金落地的情況時要在第一時間作出準(zhǔn)確判斷并予以解決。核算中心的工作還要求我們有極強的風(fēng)險防控意識，妥善保管帶有XX銀行字樣的業(yè)務(wù)印章及其他重控物件，工作中雙人復(fù)核等等要求都讓我意識到今后工作崗位的重要性。其次，在XX的細心呵護下，在XX和XX的無私幫助下，我學(xué)習(xí)了一局部核算中心的工作要點和賬務(wù)處理。包括大小額資金調(diào)繳同城銀聯(lián)打印報表裝訂傳票等等，在學(xué)習(xí)中我見識到前輩對工作負責(zé)認真的態(tài)度和她們的專業(yè)素養(yǎng)，我渴望早日成為像她們那樣優(yōu)秀的核算中心員工。最后，通過參與20xx年底的全面對賬和20xx年一季度的重點對賬工作，我對銀企對賬工作流程和重要性有了初步的理解。①網(wǎng)銀對賬催收要擅長于客戶溝通。網(wǎng)銀對賬的催收工作通常是通過與企業(yè)財務(wù)人員獲得聯(lián)絡(luò)的，沒有面對面的接觸，如何讓客戶承受我的工作，并配合我完成網(wǎng)上銀行的對賬____這著實讓我下了一些功夫。我認為首先語音要柔和，通過親和力獲得客戶的信任。其次是發(fā)送準(zhǔn)確的指令，譬如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)給客戶說“盡快____”往往沒有明顯的效果，而通知客戶“我行如今正在集中辦理網(wǎng)銀對賬工作，需要在兩個工作日中完成操作”那么明確向客戶傳達出來兩個工作日的時間要求，幫助客戶盡快完成網(wǎng)銀的____，到達了比擬好的效果。最后當(dāng)然就是一而再再而三的“轟炸式”催收了，這對于那些不是特別愿意配合的客戶還是獲得了一定的效果的。②對賬單的交接工作要仔細認真，要注意留存相應(yīng)的紙質(zhì)交接說明。在與銀雁公司的員工進展交接時要細心清點每一份對賬單，做到每一份對賬單的“來龍去脈”都有據(jù)可依。③積極發(fā)動網(wǎng)點的力量，將來上門辦理業(yè)務(wù)的客戶都做“地毯式”梳理往往能獲得意想不到的收獲。銀行工作總結(jié)篇4一、要清醒認識清貸工作的緊迫性和重要性當(dāng)前，我行不良貸款實際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快開展形成了嚴重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神相貌不佳的嚴峻形勢，我們感到：大開展小困難，小開展大困難，不開展難中難。當(dāng)前制約我們前進的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大開展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年，市分行對各項經(jīng)營指標(biāo)進展考核時，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因此，要解決我行的經(jīng)營與開展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想方法擴張規(guī)模，靠規(guī)模擴張稀釋不良，改進資產(chǎn)。這個方法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看，擴張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)絡(luò)嚴密，又與次年奉獻工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個億的存款。同時表達在經(jīng)營方面，它改進了資產(chǎn)，表達在效益方面，它的價值又間接地表達在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的開展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改進我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實力。二、當(dāng)前清貸工作中存在的幾個難點實事求是來講，清收不良貸款猶如堅冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是方案經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期銀政不分、銀行過多地承當(dāng)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個難點：1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們理解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行困難，時至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一局部農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這局部貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予歸還，更別說本金了。4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊人員就曾反映，個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進展過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這局部貸款事實上已經(jīng)被蒸發(fā)。5、礙于情面清收難。由于有局部貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實際清收起來也非常困難。6、責(zé)任不清落實難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點。除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機制不健全，清貸人員流動頻繁，干好干壞一個樣，鼓勵機制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。三、今后清貸工作的思路及對策世上沒有救世主，只有自己救自己。在長期的清收理論中，我們清醒地認識到，時代在開展，靠老一套的清收策略和方法已無法適應(yīng)新的形勢，必須結(jié)合實際，銳意創(chuàng)新，探究新的理念和方法。只有敞開大門亮家底，擺數(shù)字，橫向比，縱向比，讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。抱怨、指責(zé)都不可能把已經(jīng)發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負責(zé)，對后人負責(zé)的精神，只要拋去任何私心雜念，一往無前，只要全行干部員工合心、合力、合拍，就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先，我們要進銀行工作總結(jié)篇5上半年，城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快開展為主題，以擴增存貸規(guī)模、進步資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為根底，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動，城西支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止6月末，支行各項存款余額21307萬元，較年初增加2145萬元;各項貸款余額11344萬元，較年初增加2527萬元，存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元，較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元，半年實現(xiàn)利潤377萬元，全面完成上級下達的目的任務(wù)，信貸管理也逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進。一、認真執(zhí)行政策，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，實在加強信貸根底工作，確保各項指標(biāo)圓滿完成。半年來，我行認真學(xué)習(xí)、深化理解總行會議和文件精神，適時分析^p形勢，認真執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，實在防范風(fēng)險，不僅進步了信貸管理程度而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實的根底。在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理，采取的詳細措施是：⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見》，進一步對信貸風(fēng)險進展控制，對授信行為進展標(biāo)準(zhǔn)。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風(fēng)險，嚴格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸別離，標(biāo)準(zhǔn)了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進展檢查和分析^p，認真填報貸后管理表。(4)實在做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的詳細操作施行細那么，對客戶進展統(tǒng)一分類，從而進步了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，實在從頭上控制信貸風(fēng)險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評。二、通過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強開展后勁。上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，實在做好大戶的回訪工作，親密關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。1、上半年，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型工程，繼續(xù)重點扶持信譽好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥、億人城建、利瑪置業(yè)等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸構(gòu)造、分散信貸風(fēng)險、搶占市場份額、維持持續(xù)開展的重要戰(zhàn)略措施，信貸構(gòu)造得到進一步優(yōu)化。而且，通過優(yōu)化信貸構(gòu)造，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險，同時又獲得了良好的社會效益。2、上半年，我行堅持業(yè)務(wù)開展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的開展，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著進步，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息程度，實現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了開展后勁，呈現(xiàn)良好的開展勢頭三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)空間，加快業(yè)務(wù)開展步伐。1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)開展中獲得了一定的打破，特別在汽車消費貸款方面也獲得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式開展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與理解，建立了深層銀企合作關(guān)系。2、上半年，我行進一步進步對信貸營銷的認識，不斷推進文明信譽工程建立，最大限度地搶占市場份額，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選擇信譽好、還貸才能強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信譽生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社會文明信譽創(chuàng)立活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機制，業(yè)務(wù)操作有條不紊，進步辦事效率，推進業(yè)務(wù)開展。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，進步工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作，實行一戶一檔，建立完好系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表，可以完好、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化效勞意識，改善效勞手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立“窗口”形象，以效勞留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶效勞，進步我行的對外形象，并以優(yōu)質(zhì)的效勞促進業(yè)務(wù)的開展。四、下半年工作思路1、立足當(dāng)前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的根底上，下半年全面啟動。下半年，我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于上半年已有意向的工程，下半年力爭做好、做實，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作，穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標(biāo)任務(wù)。2、做好企業(yè)信譽等級評定工作，為信貸決策提供科學(xué)根據(jù)。認真調(diào)查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信譽等級評定工作認真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信譽等級評定與管理方法的根底上，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，確保客觀、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信譽等級，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受才能、實行信貸準(zhǔn)入機制建立根本根據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)歷，實在加強管理。進一步加強信貸根底管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完好性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經(jīng)營和管理目的的最正確組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。上半年各項工作雖然獲得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的間隔，我們冷靜分析^p了存在的缺乏。一是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進業(yè)務(wù)快速持續(xù)開展。以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點，今后，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進，不斷進步，努力做好下半年各項工作任務(wù)。銀行工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼進入建行已經(jīng)滿一年了，時間讓我對于建行有了更加深化的理解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，進步了自己的業(yè)務(wù)技能。這一年詳細的收獲如下：在業(yè)務(wù)上，我獲得了宏大的收獲，這一年使我在業(yè)務(wù)上可以純熟，并能駕輕就熟解決工作中的問題，這一年來，除了做好每天日常本職工作外，還重點做了如下工作：1、帳戶年檢。接到上級年檢通知，對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作，在時間緊、任務(wù)重的提早下，及時通知全部企業(yè)前來年檢，并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料，并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。2、新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)晉級，系統(tǒng)要對所有20xx年前老帳號進展變更，這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將根本戶及預(yù)算專戶的開戶答應(yīng)證收回，待變更。]3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息形成電子版本，待日后使用。在思想上，20xx年部里的活動也很多，自己盡了最大才能完成了所有任務(wù)，如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出，但我都是積極參與。如今，面臨自己的是20xx年大干一季度活動，首先在存款上，自己會努力廣泛開拓資，挖掘客戶，爭取起到黨員帶頭作用。其次是信譽卡、基金等營銷活動中，也會嚴格要求自己，迅速進步增長量。新的一年里，我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更加的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里暗暗的為自己鼓勵，要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展，我會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，互相交流工作經(jīng)歷，共同進步，爭取更好的工作成績。當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作中磨練自己，發(fā)揚長處，彌補缺乏。銀行工作總結(jié)篇7回憶即將過去的一年，我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，這一年我轉(zhuǎn)行進入證券行業(yè)，對我來說，這是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，充滿了神秘，好奇，時而豪氣萬丈，時而信心缺缺，這是一條布滿荊棘的道路，只要你能邁過一個個坎，同時也是通往光明的道路。進公司已有兩個月，對于理財參謀這個崗位，沒有我想象中的簡單，即需要對行情的理解，也需要對客戶有耐心，同時還需要溝通技巧。通過這兩個月的學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多，不只是證券知識，更多的是對學(xué)習(xí)的方法，工作的態(tài)度，對待客戶的方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們，才能令到公司的開展更上一個臺階。在這兩個月的時間里，我也看到了我的業(yè)績還狠不理想，之中也存在著諸多問題,經(jīng)過自我反思，究其原因主要是時間分配方面的問題。在接下來的20xx年，我會在保證認真對待、重視工作的根底上，不斷完善和充實自己，進步自身素質(zhì)。充分利用現(xiàn)有的資，更進一步擴大對客戶的積累和維護。同時加強對分析^p才能的學(xué)習(xí)和進步，努力夯實和進步自能工作才能和業(yè)務(wù)程度。銀行工作總結(jié)篇8感謝時代賦予我的幸運，讓我有緣走上中信銀行的工作崗位，至今也已工作了大半個年頭，作為青年一代的中信行員，參加這個***而又熱情的團隊，我感到無比自豪和驕傲。作為一個柜員，我的崗位雖然是一個小小的窗口,但它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了中信銀行的形象。每一代人都是歷史長鏈中不可缺少的一環(huán)，肩負著繼往開來的歷史使命。每一棵參天大樹都起始于一粒渺小的種子，每一個輝煌的將來都起步于平凡的如今。剛來的時候一切從零開場、業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難，不明確詳細業(yè)務(wù)怎么做，也不可防止的出過業(yè)務(wù)上的錯誤，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`諄諄教導(dǎo)和真情關(guān)愛，使得我在這個大家庭里沐浴著愛的陽光雨露，增長了學(xué)識，開闊了視野，得到了鍛煉，更磨練了意志。這里的***的氣氛，其樂融融的人和事、鮮活的事例和典范鼓勵和促進著我的成長，如今我已經(jīng)漸漸融入了這緊張而又活潑、繁忙而又有序的優(yōu)良工作生活中。在如今辦理業(yè)務(wù)時能汲取教訓(xùn)，可以更加認真的看帳，防止同樣錯誤發(fā)生。我知道點點滴滴的小事卻能折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文