初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版_第1頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版_第2頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版_第3頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版_第4頁(yè)
初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)B卷帶答案打印版

單選題(共50題)1、采用系數(shù)法時(shí),被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是()。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D2、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A3、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含()。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A4、()是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A5、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A6、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過()。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A7、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C8、損益預(yù)算是從()開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤(rùn)額D.銷售費(fèi)用【答案】A9、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A10、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C11、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B12、下列有關(guān)成本的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D13、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A14、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,主要表現(xiàn)在()的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A15、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D16、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指()。A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理B.分母水平高于預(yù)算數(shù)C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】D17、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C18、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理【答案】A19、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C20、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品()。A.各成本項(xiàng)目的占比B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.總成本和單位成本D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】C21、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí),必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D22、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤存制【答案】A23、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用()。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B24、()是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.績(jī)效考核【答案】D25、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。()A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A26、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D27、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C28、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A29、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D30、()是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C31、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是()。A.質(zhì)量控制部門B.采購(gòu)部門C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門【答案】B32、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C33、預(yù)算是通過()作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C34、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實(shí)際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A35、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】C36、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為()。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.商品的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用【答案】A37、下列說法不正確的是()。A.管理部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D38、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B39、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí),應(yīng)該貸記()。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D40、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A41、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A42、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A43、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C44、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D45、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B46、下列說法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B47、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理E.績(jī)效銜接【答案】A48、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B49、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn),其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案,要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來,以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響,有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C50、采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬()。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接材料費(fèi)用C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】D多選題(共20題)1、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】AB2、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含()。A.制定績(jī)效考核目標(biāo)B.編制年度預(yù)算手冊(cè)C.編制預(yù)算D.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】BD3、簡(jiǎn)化的分批法適用于()的企業(yè)。A.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊B.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)比較多D.月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少【答案】BCD4、以下描述正確的是()。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出,實(shí)際支出前無需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上與無預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無預(yù)算的投資支出【答案】AD5、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括()。A.動(dòng)態(tài)性B.符合性C.實(shí)踐性D.合作性【答案】BC6、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是()。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】CD7、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD8、下列各項(xiàng)中,屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有()。A.聯(lián)產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用B.一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助材料費(fèi)用C.機(jī)器設(shè)備的折|舊費(fèi)D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】ACD9、采用副產(chǎn)品按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí),適用的情況有()。A.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間長(zhǎng)B.副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用不大C.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)D.副產(chǎn)品的計(jì)劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確【答案】BCD10、按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯總()。A.職能部門預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.業(yè)務(wù)線維度的匯總D.全公司預(yù)算匯總【答案】ABCD11、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD12、下列各項(xiàng)中,屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償【答案】ABCD13、下列說法正確的是()。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC14、作業(yè)成本法下,企業(yè)的作業(yè)按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為()。A.增值作業(yè)B.非增值作業(yè)C.高效作業(yè)D.低效作業(yè)E.無效作業(yè)【答案】ABCD15、下列說法正確的是()。A.非正常廢品的凈損失應(yīng)該在利潤(rùn)表上詳細(xì)反映B.質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間的確定最終會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的結(jié)果C.如果追求零缺陷的企業(yè),所有的廢品應(yīng)該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中,對(duì)于生產(chǎn)過程中檢測(cè)出的廢品通常要單獨(dú)核算廢品損失【答案】BCD16、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營(yíng)過程,最終實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD17、在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論