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文檔簡介

環(huán)保部培訓計劃

篇一:環(huán)保部培訓方案

在美國心理學家馬斯洛的"基本需求層次理論'中,人被滿意了維持自身生存的最基本需求后,對平安的需求就成為另一個最基本的需求。這一觀點體現(xiàn)在公司管理中可以這樣理解,當員工的薪水能滿意其個人在社會生活中的一般消費需要后,接下來能對他產生激勵作用的就是平安因素,詳細地說這平安因素又包括人身平安、健康保障、資源全部性、財產全部性、道德保障、工作職位保障、家庭平安等。

由此,在公司平安管理工作中,我們的重點內容就是要通過人力和物力的預先投入,營造平安和諧的工作環(huán)境,保障員工的人身平安和健康,削減工傷事故。這樣不僅可以滿意員工的基本需求,降低支付給員工的傷病補償成本,而公司還可以從建立平安的工作環(huán)境中獲得更多。

20XX年是布滿盼望的一年,在這一年里,我們方案要完成如下的平安生產目標:

1,重傷及以上事故為0。

2,職業(yè)病和急性中毒事故為0。

3,重大交通事故及重大生產性火災事故為0,一般刮蹭不超過2起,交通違章不超過5起。

4,重大設備事故為0,一般設備事故不超過2起。

5,輕、微傷事故不超過3起。

為達成以上的平安生產目標,需要從以下幾方面做好日常的平安生產生理工作:

一、進一步落實和完善公司平安生產管理制度

1,20XX年已發(fā)布的制度,有一些是改善目前的平安生產狀況急需的,要連續(xù)完善并推廣實施下去。如平安生產檢查制度,平安生產訓練培訓制度,勞動愛護用品發(fā)放及管理制度,平安生產責任制度等。

2,我們目前全部的制度,只是平安生產管理制度體系中的一部分,隨著平安管理工作的不斷深化和完善,還需要進一步補充一些比較有用的管理制度。如,平安生產會議管理制度,應急救援制度等。

二、狠抓平安生產責任制度落實,明確平安責任。

平安是一份責任。假如每一個員工都清楚自己的責任,并且能盡責,就能保證我們的生產工作環(huán)境平安,不出事故。20XX年,我們已經分部門分崗位編制了平安生產責任制,在20XX年里,我們的重要工作就是切實落實每個部門、崗位和人員的平安生產責任,真正做到"平安生產,人人有責',為我們的"零事故'目標鋪平道路。

簽訂平安生產責任書是落實平安生產職責的有效方式,平安管理部方案在20XX年1月份組織動員河北百靈威全公司員工開展平安生產責任書簽訂工作,確定平安目標,制定完成方案,規(guī)定獎罰原則,為20XX年公司平安生產工作目標的順當完成許下諾言。

三、增加平安訓練培訓,提高平安意識和技能。

事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機、環(huán)境的平安匹配中存在缺陷),這其中人為的因素占很大比重。據統(tǒng)計,70%以上的事故均來自人為因素,違章指揮、違章操作都簡單產生擔心全因素和隱患。為避開因人為緣由而造成生產事故,加強平安訓練和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。

平安生產訓練培訓工作是20XX年平安工作的重點,我們預備結合公司生產作業(yè)工作實際,制定適合公司的平安生產訓練培訓方案,編制公司平安訓練培訓手冊,以班組為單位,對各個班組進行扎實有針對性的訓練。讓員工通過平安思想訓練和崗位平安技能的培訓,全面提升自身素養(yǎng),推動企業(yè)平安、和諧、健康進展。

四、全力做好平安技術措施方案,改善員工勞動和休息環(huán)境。

根據原勞動部、全國總工會發(fā)布的《平安技術措施方案的項目總名稱表》及其說明的規(guī)定,依據公司目前進展狀況,有方案有步驟地制定公司的平安技術措施方案,改善生產作業(yè)場所的勞動條件,保障員工健康平安。

五、做好有關勞動防護用品的宣揚訓練工作,建立發(fā)放標準,進一步落實勞動防護用品的發(fā)放與管理,削減職業(yè)危害的發(fā)生。

勞動防護用品是勞動者在勞動過程中為免遭或減輕損害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動者在生產過程中幫助的勞動愛護裝備。我公司的生產作業(yè)場所受到多種化學物質的影響,但由于條件限制,不能裝備較完善的工程防護技術措施,佩用勞動防護用品就成為主要的愛護措施。

20XX年公司已建立了勞動防護用品發(fā)放與管理制度,20XX年我們要把它落到實處,依據生產現(xiàn)場的實際狀況,制定可行的勞動防護用品發(fā)放標準,建立起完善的勞動防護發(fā)放,使用,保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。

六、治理隱患,掌握事故。

事故隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的擔心全狀態(tài),人的擔心全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)平安事故的直接緣由。加強對事故隱患的掌握管理,對于預防平安事故有重要的意義。

由于目前公司的平安生產管理體系不健全,平安生產訓練培訓不到位,生產作業(yè)場所和物品儲存場所緊急,事故隱患時有存在。因此,20XX年我們在完善平安生產管理體系建設的同時,隱患治理工作也特別艱難,為了達到完成年度事故管理目標,我們要加大平安檢查的力度,準時治理一般事故隱患,有效掌握重大隱患,將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

七、落實建設項目"三同時'管理制度。

在20XX年的新建、改建、擴建項目中,協(xié)作工程部做好平安、衛(wèi)生、環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

八、環(huán)境愛護工作。

做好環(huán)境愛護宣揚訓練工作,逐步完善公司生產生活中所產生的廢棄物尤其是化學危急廢棄物的管理工作,愛護環(huán)境。

事故源于違章,平安重在責任。只要我們每一個人都樂觀的落實各項平安生產要求,努力學習各項平安生產學問和平安技能,仔細執(zhí)行"平安無小事,小事當大事,確保不出事'的平安管理理念,不斷的深厚我們場的平安氛圍,0事故的最終目標很快會實現(xiàn)。

篇二:環(huán)保部培訓方案

自新學期開頭,湖南鐵道職業(yè)技術學院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領下開頭了新學期環(huán)保部的日常工作。生活學習與環(huán)保部有著親密的聯(lián)系,環(huán)保部致力于為老師與同學創(chuàng)建良好的學習與工作環(huán)境。我部將有序完成各項工作,作為同學會的重要組成部分,我部將竭力創(chuàng)建良好的校內環(huán)境,為同學管理和同學會的正常工作供應保障。同時作為一個常規(guī)檢查部門必需協(xié)調好于其他部門的工作。此外,我部門將主動與上級溝通,宣揚先進典型,推舉閱歷。為此特作如下工作培訓方案:

(一)部門干事的選拔與培育

本部門將在干事招新過程中以公正公正公開的原則,聘請有才能,有思想工作態(tài)度仔細負責以及工作富有熱忱的同學,為環(huán)保部注入新奇血液,補充后備力氣。其中,各班級的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培育采納"寬進嚴出'的制度。了解與發(fā)覺有力量的同學重點培育。

(二)常規(guī)工作

1.晨掃時本次工作的重點,我部每次開會時都會特殊強調,并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當成重點,晨掃時,對檳榔,樹葉煙頭等雜物進行徹底清掃,水溝每次必需用清水沖潔凈。進入三月份,天氣轉暖晨掃工作可以提前至六點三十五進行。

2."三亂'是工作的重點,我部在中午午餐時間,會派三亂小組,在食堂和宿舍樓門口進行三亂執(zhí)勤,嚴抓亂吐亂扔亂倒的同學。協(xié)作宿管及治保部在校內內進行清查。抓住后會賜予相應的懲罰,由此來提高同學們的意識,改善校內內的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校內及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進行嚴格考核,嚴抓遲到,早退,談天等現(xiàn)象。

3.對晨會場地的檢查。每次開完晨會,我部對各班場地進行檢查,以確保校內環(huán)境干凈。

4.公檢是重頭戲。我部會齊抓共管,使公檢更加完善,做的更好。

5.軌道系環(huán)保部對上學期的破損工具進行清點.整理與修理。對大一.大二.大三的同學做了新一輪的工具發(fā)放。

6.與德育協(xié)會親密聯(lián)系,做好對入黨樂觀份子的晨掃考核。

7.與同學會.團總支等有關部門緊密聯(lián)系,協(xié)作各部門開展各種特色活動,豐富同學校內生活。

8.四月份是我院一年一度的環(huán)境愛護月,屆時,我系環(huán)保部會在此期間,舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角,實訓樓以及校內周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃。同時親密聯(lián)系院環(huán)保部,做好相應的工作。

(三)活動

在去年院環(huán)保部的活動中,我系參與了有院里舉辦的攝影展和征文競賽,成果優(yōu)異,并以"綠色生活'的理念在軌道系環(huán)保部宣揚。我部門樂觀響應院里活動。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設計大賽'活動,以活動為引,提倡綠色生活,引發(fā)較大反響。本學期我部門將連續(xù)努力,樂觀參與活動推動環(huán)保部工作為真實目的。引領同學喜愛環(huán)境,提倡綠色生活,做文明高校生。

(四)展望

以上是我部門20XX年培訓方案,本學期我們將會更加努力的工作,發(fā)揮部門的優(yōu)勢,團結同學,在維護好校內環(huán)境的前提下,培育高校生素養(yǎng)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。

篇三:環(huán)保部培訓方案

20XX年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產,老裝置的升級換代,人員流淌量、管理范圍的增加,給公司平安生產、環(huán)境愛護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司"十二.五'期間生產經營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面進展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康平安責任目標,特制定20XX年環(huán)境職業(yè)健康平安工作規(guī)劃如下:

(一)指導思想

堅持以科學進展觀為指導,以促進平安生產、改善環(huán)境質量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質平安、循環(huán)經濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持平安進展理念,強化宣揚訓練,建立長效機制和管理體系,仔細落實平安生產責任制,提高事故預防與應對力量。

(二)工作目標

在"培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)'理念的推動下,以平安環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危急工藝技術改造升級為依托,使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實現(xiàn)從閱歷管理、制度管理到風險預控管理和平安文化管理的轉變,專心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康平安管理模式。

與20XX年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,平安生產事故死亡人數(shù)為零,無重大平安生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,"三廢'排放達到國家標準。

(三)詳細措施

1、簽訂20XX年環(huán)境職業(yè)健康平安生產責任書,連續(xù)推動"六大原則'和"六大模塊'平安管理理念,夯實"三基'(基礎、基層、基本素養(yǎng))管理工作,推動公司所屬單位責任制的落實。

2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產等制度體系建設,促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學習型組織,仔細落實日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。

4、以公司平安文化為依托,努力營造"全員參加,責任聯(lián)防,平安互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理'的平安氛圍。連續(xù)實施群團干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參加平安協(xié)管的模式。

5、連續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,健全和落實平安隱患排查治理工作機制,完善重大危急源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范力量。

6、創(chuàng)新管理,一是全力推動班組平安標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及平安職責、詳細內容、標準、考評機制建設,不斷夯實基層平安管理基礎。二是推行平安例會"平安閱歷共享'活動,同步提升各單位平安管理水平。在各類平安會議、平安培訓前支配專人或自愿上臺共享各事故教訓和平安做法并形成制度,在肯定范圍內進行講解,使事故教訓得到共享;平安做法得到推廣,達到提高全員平安意識和技能的目的。

7、廣開言路,深化分析主要沖突和突出問題,加強自律,深化糾察,把"抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結果'15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產、節(jié)能減排工作宣揚訓練和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害力量的培訓,突出"應會'培訓,全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參加管理的力量,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,仔細落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與掌握,整治粉塵、有毒物質的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強對重大危急源的監(jiān)控管理,健全應急救援體系,推動應急管理建設,建立危急化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置力量,削減事故損失。

11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好"源頭'治理,實行清污分流,推動本質化建設。

12、嚴格執(zhí)行國家平安生產許可制度,全面落實建設項目"三同時',努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團平安技術會診、季度平安檢查為契機,

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