專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年避免瓦斯檢查空班逃費制度范文10篇合集避免瓦斯檢查空班逃費制度避免瓦斯檢查空班逃費制度

一、強化勞動紀律，嚴苛懇請銷假制度

(一)由于班前飲酒而導致無法下班的，即使辦妥請假條，也必須計入前一天的執(zhí)勤并加罰100元，否則停建并按曠工處置。

(二)不得每班瓦檢員執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)。沒特定情況嚴禁核準值勤，寄騙人、電話告假均視作曠工。

(三)如果當值執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)，值守隊長必須提早精心安排其他班或右后衛(wèi)瓦檢工應門，凡拒不執(zhí)行者，一律停建。

(四)對不能告假，私自值勤的人員，每人每天罰款200元并遞增。

(五)嚴苛按照早班16點，中班24點，夜班8點交接班(±30min)，不交接班的按“三違”處置。

二、嚴苛井上班中匯報制度

(一)嚴苛井下匯報時間，規(guī)定下井后現(xiàn)場交接班并向值守隊干回去電話，現(xiàn)場交接班匯報時間：

早班原則上8：20之前必須匯報完結;

中班原則上16：20之前必須匯報完結;

夜班原則上0：20之前必須匯報完結。

(二)嚴苛班中匯報制度

瓦斯檢查工在第一遍瓦檢一半時必須向隊部匯報一次，當?shù)谝槐橥邫z全部完結，必須向通風調(diào)度匯報備案數(shù)據(jù)。且匯報時間早班嚴禁遲于13：00，中夜班延后8小時。第二遍一半時向隊部展開第二次匯報，當?shù)诙橥杲Y后，向通風調(diào)度匯報備案數(shù)據(jù)。這樣多次匯報，保證井下瓦檢員按照自己的路線檢查，不發(fā)生空班逃費現(xiàn)象。

(三)嚴苛井下現(xiàn)場交接班時間

嚴苛井下現(xiàn)場交接班，保證井下瓦檢的連續(xù)性，并將本班的情況一一的更替下一班，兩個人手勁敵蓋章更替后才算完結本班瓦檢任務。這樣為避免空班逃費起著一定的促進作用。

三、老爹隊長隨機檢查制度

老爹隊長在井下負責管理本班的安全和生產(chǎn)外，在自己往復站立的時間內(nèi)必須對瓦檢牌版展開檢查，如果辨認出空班逃費按輕微“三違”處置本區(qū)域瓦檢人員，保證瓦檢工將本區(qū)域的瓦斯檢查點全部檢查。

四、設施、局部通風等問題意見反饋

通風隊建議每位瓦斯檢查工將本區(qū)域的通風設施、風筒、瓦斯接收器、風速傳感器以及并無計劃停風、微風、無風等各種特定情況匯報。通過對異常情況的匯報去確認瓦斯檢查工的行走路線，并可以通過匯報的早晚和其他人的匯報時間對照，同時也有利于隊內(nèi)部及時處理隱患。

五、檢查證件和儀器等

(一)瓦檢員必須培訓合格、上崗上崗，在上崗前強化進修，保證熟識井下瓦斯縣丞路線，能恰當?shù)牟僮鞣绞焦馔?，恰當?shù)奶暨x瓦檢點和具體內(nèi)容瓦檢邊線。

(二)由分管隊長不定期的抽檢光瓦的較完整情況，對于光瓦無法正常采用而帶進井下的判定為空班逃費。

六、安全員稽查

登機科監(jiān)督檢查瓦檢員現(xiàn)場瓦斯檢查情況，包含與否按照建議操作方式光瓦，與否挑選最合適的測點等。這樣去杜絕空班、逃費現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、人員定位查閱

監(jiān)測監(jiān)控中心通過人員定位系統(tǒng)去確認瓦斯檢查員與否步入工作面展開瓦斯檢查等。

通過實行以上措施去保證瓦斯檢查工能按時、按路線、按建議的檢查各個工作面和瓦檢點的瓦斯，從而保證我礦的瓦斯檢查規(guī)范，保證瓦斯檢查無空班逃費現(xiàn)象的出現(xiàn)?，F(xiàn)場交接班制度的通常規(guī)定現(xiàn)場交接班制度的通常規(guī)定一、各工種、崗位人員必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度。二、各工種一律提早20分鐘抵達工作崗位。實行工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。三、班長和老爹隊長應當交代當值生產(chǎn)，設備運轉，工程質(zhì)量和安全等情況，遺留問題及上班注意事項等。各種工種應當按崗位對口交代本工種設備運轉情況，發(fā)生的問題及處置情況，遺留問題及上班注意事項，并共同對設備展開試車，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。四、交班人未經(jīng)接班人和領導容許同意，究問崗位者，下一班發(fā)生任何問題均由交班人負責管理，計入當值工資和計件分數(shù)，情節(jié)嚴重者加倍處置，直到紀律處分。五、當接班人并無特定情況未按時至崗位接班人時，交班人可以通過老爹隊長黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問題由接班人負責管理。六、除本制度外，各工種具體內(nèi)容交接班內(nèi)容按各工種交接班制度繼續(xù)執(zhí)行。柿花田煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定柿花田煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定

為了進一步提高礦井“一通三嚴防”管理水平，打牢“一通三嚴防”管理基礎，殲滅瓦斯超載、煤與瓦斯注重和瓦斯核爆事故，融合礦井實際，制訂《柿花田煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定》。

一、通風管理

1.每月必須由總工程師或通瓦副總非政府舉行通風討論會，分析上月通風工作順利完成情況和精心安排下月有關工作。

2.通瓦部、通風隊每月對主要春早系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認出問題必須及時匯報、采取措施處置，并將檢查的結果報有關的領導和部門。

3.通風隊必須按配風計劃展開配風，嚴禁高于計劃分體式風量，嚴禁低于計劃分體式風量的20%。

4.礦井總春早及采區(qū)總春早系統(tǒng)設立為禁區(qū)管理，通風及有關管理人員步入禁區(qū)必須頭天在作業(yè)會上展開聯(lián)系，出入禁區(qū)必須向礦調(diào)度室匯報，任何人不得擅自步入禁區(qū)。禁區(qū)展開鎖上管理的地點，鎖上的鑰匙統(tǒng)一由通風隊展開看管。

5.通風隊構筑的通風設施必須合乎質(zhì)量標準，施工前必須存有通風設施構筑通知單，并經(jīng)部門審核后方可以實行。設施完后，通風隊提出申請，由通瓦部非政府、工程部、安監(jiān)部人員展開環(huán)評。

6.通風隊對井下所有風門展開可信的槍機，特定情況無法槍機的必須推行鎖上管理。不得兩道正向風門同時關上;防突頭面的逆向風門在有人作業(yè)時，必須關上、頂牢，在放炮時和無人作業(yè)時必須停用。

7.基層隊必須管住各自責任區(qū)域內(nèi)的通風設施，特別就是通風設施前后5m嚴禁堆碼材料、放置設備、停車礦車和堆滿雜物。凡責任區(qū)域內(nèi)的通風設施設備損毀由責任區(qū)域單位按通風設施齊抓共管責任制展開索賠。

8.強化局部通風管理

(1)局部通風機加裝采用合乎《規(guī)程》規(guī)定，不出現(xiàn)循環(huán)風;一機嚴禁同時可供兩頭，例如突遇特定情況須要一機可供兩頭，必須基本建設安全技術措施報礦總工程師審核。

(2)風筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，無松環(huán);并無顯著漏風和破口。出營筒時先大后大，無花直奔、無死彎，接點必須反邊。

(3)盾構磧頭必須受降聲討風筒，盾構隊必須按規(guī)定及時施工不好風筒和監(jiān)測接收器搬運眼。盾構工作面裝巖機前的風筒由盾構隊負責管理。

8.每次調(diào)整通風系統(tǒng)前，通風隊至少提早7天基本建設調(diào)風措施，牽涉兩個單位以上的工作時，通瓦部部長必須非政府舉行協(xié)調(diào)會。

9.通瓦部、通風隊定期對通風設施展開檢查，并做好記錄。

二、瓦斯管理

1.防突頭面必須設置專職瓦斯員檢查瓦斯。

2.瓦斯員必須隨時檢查所劃歸頭面的瓦斯變化情況，觀測注重危險預兆。當瓦斯存有異常變化和超載時及時斷電廢人，并向調(diào)度匯報，聽候處理。

3.各級管理人員、班組長、流動電鉗工及打鉆人員下井必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢儀(多人在一起只拎一臺便攜式瓦斯檢儀)，隨時檢查各自作業(yè)地點的瓦斯情況。

4.通風隊對礦井監(jiān)測系統(tǒng)按規(guī)定展開檢查、保護，確保較完整，斷電靈敏、可信，檢查結果按規(guī)定報有關領導和部門，監(jiān)測故障的處置必須及時并嚴禁少于8小時。

5.瓦斯員必須嚴格執(zhí)行手上交接班制度，交接班時，瓦斯員必須在檢查記錄本上相互蓋章。

6.瓦斯噴出存有異常的冶煉工作面，必須在工作面以后40m左右邊線風筒設立三通，避免炮后瓦斯超載。瓦斯員必須減少檢查和匯報次數(shù)，具體內(nèi)容建議由總工程師確認。

7.盾構工作面必須按規(guī)定短果“雙風機、雙電源”(臨時用風地點除外)，通風隊每天對“雙風機、雙電源”的自動轉換裝置展開試驗一次，并在現(xiàn)場記錄本上做好記錄;若“雙風機、雙電源”無法自動轉換，機電隊8小時以內(nèi)處理完畢;安監(jiān)部不定期對“雙風機、雙電源”的自動轉換裝置試驗工作展開監(jiān)督。

8.出現(xiàn)瓦斯蓄積時，必須掌控風量和瓦斯?jié)舛日归_排放量，防范瓦斯超載。工作面瓦斯?jié)舛冗_至1.5%～2%、春早瓦斯?jié)舛冗_至1%～1.5%的，行政處罰責任單位和責任人1000元/次(總額，薩蘭勒班縣);工作面瓦斯?jié)舛冗_至2.1%～3%、春早瓦斯?jié)舛冗_至1.6%～2.0%的，行政處罰責任單位和責任人3000元/次;春早瓦斯?jié)舛冗_至2.1%～3.0%的，行政處罰責任單位和責任人5000元/次;工作面或春早瓦斯?jié)舛冗_至3%以上，按一類非傷亡事故查案處置。

9.瓦斯超載的次數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(1)同一回風風流中的多處地點瓦斯超載就可以記1次。

(2)間斷瓦斯超載，間斷一次，記1次。

(3)已連續(xù)瓦斯超載的記1次。

(4)甲烷傳感器故障導致表明瓦斯超載，不按照瓦斯超載處置。

(5)未上載的瞬時瓦斯超載不按瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

10.礦井基本建設年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，下發(fā)瓦斯超載指標。

11.每月瓦斯超載次數(shù)少于瓦斯超載指標，對通瓦部、通風隊展開考核;瓦斯超載次數(shù)未少于下發(fā)指標，同等展開獎勵。

12.瓦斯超載的查案

(1)3%以下的瓦斯?jié)舛瘸d由通瓦副總和安全副總非政府分析與查案。

(2)3%以上的瓦斯?jié)舛瘸d由礦總工程師和礦安全副總經(jīng)理非政府分析與查案。

(3)出現(xiàn)瓦斯注重、核爆及瓦斯傷亡事故由新井建設指揮部非政府分析與查案。

三、防突管理

1.防突工作推行終生負責制，從防突工到礦總經(jīng)理務必精心管理、精心施工，防范現(xiàn)場作假犯罪行為。

2.每月由礦總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府舉行一次防突工作討論會,積極開展防突隱患排查，排查內(nèi)容包含礦井井巷工程及瓦斯煤層氣全面性，冶煉頭面防突動態(tài)、地質(zhì)變化情況、瓦斯噴出異常情況等,針對目前防突工作存有的問題，制訂下一步須要實行的措施。

3.防突工程由總工程師提早非政府制訂防突方案，通瓦副總具體內(nèi)容非政府基本建設防突工程設計和防突措施，再由總工程師非政府審查，至少提早一個月報指揮部審核。

4.防突工作面投產(chǎn)前的環(huán)評由安全副總經(jīng)理非政府，總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、有關部門、單位出席，經(jīng)驗交合格后出據(jù)動工通知單，否則嚴禁動工。

5.基層隊值班人員在精心安排防突頭面的生產(chǎn)任務的同時，必須重點特別強調(diào)防突預兆、注意事項及避災的應急處置辦法，并搞好記錄。

6.實行防突措施當值，專職防突工必須首先核實防突掌控距離，辨認出缺水、超掘及時匯報，并全面搜集工作面的煤層成礦、瓦斯噴出、地質(zhì)情況、防突鉆孔施工情況等資料，井下向總工程師或通瓦副總匯報，調(diào)度室必須做好記錄。嚴防突工在實行防突措施時必須努力做到原始記錄、現(xiàn)場情況、匯報內(nèi)容“三對口”，安監(jiān)部門不定期的抽檢防突工作全面落實情況。

7.防突冶煉工作面的班(組)短，必須在交班時向礦調(diào)度室詳盡匯報現(xiàn)場的煤層(煤層厚度及硬煤分層厚度)變化、瓦斯變化、結構及掘進情況，調(diào)度室在調(diào)度綜合記錄簿上搞好詳盡記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即暫停作業(yè)，向礦調(diào)度室匯報，聽到侯處置。同時，調(diào)度室必須及時向值守領導、總工程師和通風等有關部門人員匯報。

8.實行防突措施的過程中，凡發(fā)生打鉆噴孔及其它異常情況時，必須立即暫停作業(yè)，向總工程師或通瓦副總匯報，聽候處理，礦調(diào)度必須做好記錄。

9.防突頭面的動態(tài)圖按公司建議及時展開繪制，每月報通瓦副總審核。

10.重點防突頭面，必須推行礦、部、隊三級轉讓管理，每次措施的繼續(xù)執(zhí)行必須派遣管理人員老爹，老爹人員必須現(xiàn)場匯報防突情況。

11.重點防突頭面的防突鉆孔施工必須緊固專人，中途嚴禁隨意更改。

12.防突措施的初次貫徹落實自學由通瓦部防突技術負責人貫徹落實，基層隊每月必須非政府一次防突措施的重新學習，并存有記錄。

13.通瓦部每季度必須非政府一次嚴防突工的業(yè)務培訓，創(chuàng)建不好培訓記錄。

14.每個防突頭面完結后，通瓦部必須在一個月之內(nèi)編成出來技術總結。

四、強化抽放管理

防突隊必須根據(jù)生產(chǎn)精心安排提早10天以上順利完成有關鉆孔的設計圖，必須提早7天以上基本建設出來鉆孔施工的安全技術措施。

(一)鉆孔施工

1.鉆孔施工前，有關人員必須認真學習打鉆的安全技術措施，未貫徹落實自學不許動工巷道全線貫通安全生產(chǎn)管理制度巷道全線貫通安全生產(chǎn)管理制度第一條盾構巷道全線貫通必須存有專項安全技術措施，通常巷道的全線貫通措施由通風科基本建設，經(jīng)礦總工核準，通風科技術員、通風隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮展開全線貫通，通風部門搞好調(diào)整風流的準備工作工作，與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道），老窯和情況不明的全線貫通措施，必須經(jīng)礦總工核準，并現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。第二條用放炮方法全線貫通巷道時實行的安全技術措施1、當兩盾構工作面距離20米（機掘工作面距離50米）只準從一個頭向對方撥打，對方工作面必須維持正常通風，每次放炮前，班組長必須和瓦斯員至對方工作面（或巷道）檢查瓦斯、頂板等情況，只有雙方工作面瓦斯?jié)舛染?%以下并且頂板等情況較完整，方可裝藥放炮。2、在副巷和貫眼必須由同一隊組施工，隊長現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮全線貫通，安監(jiān)、通風派遣人現(xiàn)場監(jiān)督，只容許搭載一名放炮員。3、正巷、副巷和貫眼嚴禁同時裝藥放炮，每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正副巷同時廢人，并設置警戒。第三條全線貫通前后地測部門、通風部門的有關規(guī)定在盾構距離20米前，由地測部門提供更多可信的技術依據(jù)，并向通風科、安監(jiān)站、調(diào)度室、生產(chǎn)隊組明確提出全線貫通通知書，通風部門收到巷道全線貫通通知書后，必須掌控全線貫通距離，達至規(guī)定距離時，立即暫停一個工作面的盾構，只容許一個工作面盾構。停掘的工作面阻斷電源設置柵欄，闡明警標，維持正常通風,瓦斯超載暫停盾構，展開處置,并搞好調(diào)風準備工作,一旦全線貫通，立即調(diào)風,展開高碼,確保供風建議。第四條全線貫通使用小孔洞全線貫通，小孔洞構成后，砌筑所須要通風設施，方可全然全線貫通。第五條全線貫通前后瓦斯檢查的規(guī)定1、全線貫通前每一次放炮前，班組長必須和瓦檢員至對方工作面檢查瓦斯情況，瓦斯超載時，必須暫停工作展開處置，只有當對方工作面各處瓦斯?jié)舛染?%以下時，方可裝藥放炮。2、全線貫通后通風部門調(diào)風，確保供風建議，瓦檢員必須全面檢查兩巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋貏e就是全線貫通點的瓦斯?jié)舛瘸d時,必須立即暫停工作,展開處置并匯報調(diào)度室。瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法瓦斯異常情況匯報程序及處置辦法為確保安全生產(chǎn)，堅決貫徹“安全第一，預防為主”、“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)循序，保證瓦斯監(jiān)測工作及時、精確，調(diào)度指揮系統(tǒng)高效率運轉，特制訂本規(guī)定。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報程序：1、瓦斯員、安全員、現(xiàn)場施工人員及其他人員，辨認出施工地點瓦斯異常時，根據(jù)處置匯報程序，及時查明原因，展開處置，并及時向調(diào)度匯報。2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時值守，辨認出瓦斯傳感器表明值發(fā)生很大增幅或瓦斯曲線不正常以及即將來臨報警值時，及時向通防科值班人員匯報，通風科值班人員應立即電話通告該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，展開處置，并將原因、措施及處理結果匯報通防科值班人員，通防科值班人員必須搞好記錄。3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果發(fā)生改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至1%報警信號后，通風科調(diào)度員必須立即電話通告該工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4、監(jiān)控員在搞好報警記錄的同時，應立即通告調(diào)度值守領導及通防科值班人員，通防科值班人員在收到通告后，立即通告工作面安全員對停建及處置全過程展開監(jiān)督檢查。5、瓦斯員在停建處理完畢，檢查工作面、回去風流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》允許濃度內(nèi)，匯報通風科值班人員，由調(diào)度員向值守領導匯報，由值守領導下發(fā)恢復正常生產(chǎn)命令。6、瓦斯員處理過程中，辨認出瓦斯?jié)舛任幢挥行收瓶?，持續(xù)增高，達至超載濃度時，應立即暫停該工作面一切作業(yè)，阻斷電源。7、安全員與瓦斯員一起非政府將工作面人員沿進風路線逆風流后撤至采區(qū)送風巷道內(nèi)。同時在工作面巷道口設置柵欄，闡明警標，由安全員負責管理設置警戒。同時匯報調(diào)度值守領導。8、調(diào)度值守領導會同通風值守領導立即制訂措施，并電話通告就近地點通風隊領導或通風值守領導，在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮處置，處理完畢匯報通風、安全調(diào)度及調(diào)度值守領導，并搞好記錄。調(diào)度值守領導證實隱患確定后，方準下發(fā)撤去警戒、恢復正常供電、人員步入工作面生產(chǎn)的命令。9、采區(qū)總春早巷瓦斯?jié)舛冗_至0.75%，回采工作面尾巷達至2.5%時，必須立即匯報通風、安全、生產(chǎn)調(diào)度員、通防科值守領導和調(diào)度值守領導。值守領導收到匯報后，應立即電話通告該采區(qū)各工作面瓦斯員暫停該區(qū)域內(nèi)一切作業(yè)，由上一級配電室阻斷采區(qū)電源，將工作面人員沿進風路線逆風流撤走采區(qū)，并在所有能夠步入采區(qū)的巷道口設置柵欄，闡明警標，裝設“禁止入內(nèi)”牌。安全調(diào)度通告安檢員搞好斷電、廢人、設置警戒全過程的監(jiān)督檢查工作。值守領導應立即匯報礦總工程師，由礦總工程師非政府有關人員制訂處置辦法，通防科值守領導入井處置。處理完畢后必須匯報值守領導、礦總工程師，通風、安全調(diào)度必須搞好記錄。10、瓦斯員在現(xiàn)場檢測過程中，辨認出瓦斯噴出異常，瓦斯?jié)舛群鋈簧撸瑧⒓赐踩珕T暫停該區(qū)域內(nèi)一切工作，阻斷電源，撤走人員，匯報通風、安全調(diào)度員。通風、安全調(diào)度員在收到匯報后，應立即由通風值守領導和調(diào)度值守領導查明原因，制訂措施通告就近地點的通風隊領導在半小時內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開處置。通風區(qū)值守領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。處理完畢后必須匯報通風、安全調(diào)度、調(diào)度值守領導，并搞好記錄。11、監(jiān)控系統(tǒng)井上監(jiān)測員辨認出主扇、局扇停風等異常情況時，必須立即通告調(diào)度值守領導和通風、安全、生產(chǎn)調(diào)度員。調(diào)度值守領導應立即招集有關部門工程技術人員，展開排查化解。12、通風、安全調(diào)度員應立即通告停水、停風區(qū)域瓦斯員、安檢員快速將工作面人員沿進風線路后撤至采區(qū)入風流或后撤授御。13、當主扇10分鐘內(nèi)無法恢復正常時，調(diào)度值守領導必須立即通告井上變電站阻斷井下一切電源。14、故障確定后，恢復正常主扇、局扇啟動時，必須嚴格執(zhí)行以下程序：（1）恢復正常主扇排放量礦井瓦斯時，主扇啟動前，先關上春早井口避災風門，使用風流斷路方法展開排放量。在主扇出口瓦斯?jié)舛却笥?%時，（必須確保最北采區(qū)的風流瓦斯排泄后）再逐漸將風門停用。通風系統(tǒng)正常后，主扇出風口瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，方可由通防科值守領導統(tǒng)一指揮通風瓦斯員入井檢查通風瓦斯情況，采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%時，向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度報告值守領導。（2）值守領導證實采區(qū)回去風流瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時，命令地面變電所向井下供電，（按高壓操作程序操作方式）中央變電所值班員收到調(diào)度值守領導向各采區(qū)配電室供電命令后，向各采區(qū)配電室供電，各采區(qū)配電室值班員收到調(diào)度值守領導向采區(qū)局扇供電命令后，方準送來局扇專用電。（3）局扇恢復正常通風前，瓦斯員必須首先檢查局扇及其控制器附近10m風流中的瓦斯?jié)舛扰c否大于0.5%時，大于0.5%的情況下方可人工啟動局扇，局扇由外向內(nèi)逐臺啟動，只有要落一個巷的瓦斯后方科東俄啟動下一臺局扇，啟動局扇后，掌控風量展開排放量，嚴苛檢查局扇外部的風量，不得“循環(huán)風”、“一風吹”排放量，保證排泄的瓦斯和二氧化碳濃度與全風壓風流匯合處大于1.5%。（4）瓦斯員只有檢查排放量巷內(nèi)瓦斯?jié)舛扰c全風壓風流匯合處大于1%時方準步入巷內(nèi)，步入巷內(nèi)時兩人一組，緩慢行進，一前一后維持10m距離，不斷測量瓦斯?jié)舛?，只有檢測瓦斯?jié)舛却笥?%時，方準穩(wěn)步前進。（5）瓦斯排放量完，瓦斯員經(jīng)檢查巷內(nèi)瓦斯?jié)舛却笥?%，二氧化碳濃度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供風，同時向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度向值守領導匯報，并記錄在案。（6）全部盾構巷道排放量完，恢復正常通風后，由電工檢查巷內(nèi)電器設備，當局扇供風巷電器設備檢查完，證明較完整后，方可匯報調(diào)度室，由值守領導下發(fā)恢復正常改采區(qū)內(nèi)一切電器設備電源。（7）安監(jiān)員負責管理排在瓦斯與通電全過程的監(jiān)督檢查，保證萬無一失。（8）瓦斯排放量完，采區(qū)生產(chǎn)恢復正常后，通風、安全、調(diào)度應當及時匯報通風區(qū)長、值守領導、礦總工程師。有關建議（1）有關領導及有關崗位人員必須熟練掌握本程序，必須嚴苛按程序及有關規(guī)程、措施統(tǒng)一指揮，不得有誤。（2）各崗位人員必須嚴格遵守工作崗位，順從統(tǒng)一指揮，決不能擅離職守。（3）嚴苛按照本規(guī)定程序搞好監(jiān)測、檢查、匯報處置、調(diào)度統(tǒng)一指揮及記錄工作。（4）通防科必須確保通信系統(tǒng)通暢。（5）對違背本規(guī)定，導致隱患處置不及時的當事人，視情節(jié)酌定，必須追究其責任，輕微的傳喚司法機關處置。（6）本規(guī)定從文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。機電隱患排查制度(趙莊煤礦）機電隱患排查制度(趙莊煤礦)

為了加強現(xiàn)場安全管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的出現(xiàn)，現(xiàn)就機電專業(yè)隱患排查工作做出如下規(guī)定：

一、非政府機構

設立隱患排查領導組：

組短：閆中成

常務副組長：宋紅偉

副組短：張金生王宏姚喜云

成員：機電管理部所有人員

領導組內(nèi)設辦公室，辦公室設于機電管理部。

二、職責分工

(一)副組長對全礦機電隱患排查工作全面負責管理。

(二)常務副組長對副組長負責管理，并對我礦范圍內(nèi)的機電隱患排查工作正數(shù)全面管理責任。

(三)副組長負責管理本業(yè)務范圍內(nèi)的機電隱患排查工作，對本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作正數(shù)輕易管理責任。

(四)機電管理部(隊)所有人員負責管理對各分管范圍內(nèi)的隱患排查工作，對所揭發(fā)的問題應負嚴格執(zhí)行自查的責任。

(五)各分管人員必須及時將所查隱患以“三定表中”形式交給安全監(jiān)察部辦公室并在機電管理部做賬備案。

(六)各分管人員在隱患排查工作中，既有分工、又存有協(xié)作。對牽涉至的有關問題，分管人員應當積極主動協(xié)作協(xié)調(diào)。納林廟煤礦二號井設備檢修制度納林廟煤礦二號井設備檢修制度一、電氣設備的檢查、保護，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設備的維修工作，理應工作票和施工措施。二、井下防爆設備的運轉、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。三、電氣設備的檢修結果應當計入檢修記錄厚內(nèi)。檢修中辨認出的問題，必須派遣專人限期處置。四、高壓電纜的絕緣每季檢查遙測一次。五、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設備、電纜和電線。檢修或遷址前,必須阻斷電源,檢查瓦斯?jié)舛?當瓦斯?jié)舛雀哂?.0%時,再用作電源電壓相適應的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可展開導體對地振動。所有檢修控制器必須阻斷電源并展開槍機,控制器操作方式把手上裝設“不許供電，有人工作”的警示牌。六、檢修中采用普通型電氣測量儀表，必須在瓦斯?jié)舛?.0%以下的地點采用，并實時檢測采用環(huán)境的瓦斯?jié)舛?。七、電氣設備的檢修，高壓、擾動、維護應當盡可能同時展開，充分利用停水時間。敘永煤礦便攜式瓦斯警報儀采用管理制度敘永煤礦便攜式瓦斯警報儀采用管理制度

一、凡各級管理干部、工程技術人員、值守隊長、冶煉機運通值守電工和井下與安全生產(chǎn)輕易有關的科室人員入井時，必須申領儀器，否則嚴禁入井。

二、儀器領有用必須憑牌申領，無證嚴禁派發(fā)，若突遇特定情況，必須由單位主要負責人開具證明申領。

三、儀器領用牌應當緊固專人專用，各單位應當將放債人名單與所放債編號制表繳儀器派發(fā)處檔案。若放債人員變動，應當及時通告派發(fā)處更正。

四、儀器派發(fā)時，派發(fā)人員與領用人員雙方必須深入細致檢查儀器的較完整情況，若辨認出儀器存有故障，嚴禁收到采用。

五、儀器廢舊時，廢舊人員與采用人員雙方必須深入細致檢查儀器的較完整情況，若辨認出儀器存有被損毀即其件情況，必須由采用人員表明損毀即其件原因，核對不好儀器損毀、缺件記錄，由采用人員蓋章，否則婉拒廢舊儀器。

六、儀器損毀即其件時，采用人員必須主動向工作人員知會原因，幫助核對不好記錄，否則一經(jīng)查證，當視其情節(jié)給與嚴肅處理。

七、領有用儀器被損毀即其件時，按其損毀即其件的程度及原因，由采用人員負責管理索賠維修費用的10～50％，情節(jié)嚴重者，將給與一定的紀律處分和罰款。

八、因領用牌遺失，被他人套取或其他原因，導致儀器遺失的，應當由采用人員按儀器原價索賠。

九、遺失儀器領用牌須要退還者，按每牌伍元收費。若私自假造領用牌者，必須從嚴處理。神寧集團白芨溝煤礦礦井局部通風機并無計劃停風查案制度第一條嚴格執(zhí)行局部通風機運轉的各項管理措施和制度

在采取措施恢復正常通風后，必須由礦總工程師會同，由礦安全管理科，機電動力科、調(diào)度室、通風科、通風隊等有關單位及人員參予

(一)事故查案原則，堅掛四不放過原則同上：

(二)事故查案內(nèi)容：事故原因、事故經(jīng)過、全面落實責任人、行政處罰意見、事故報告以及避免事故出現(xiàn)的安全技術措施等。局域網(wǎng)計算機管理制度（駱駝山煤礦）礦信息化建設已初具規(guī)模，為強化對局域網(wǎng)內(nèi)計算機的管理，同時實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，特制訂本管理辦法，具體內(nèi)容如下：

1、局域網(wǎng)計算機的管理推行統(tǒng)一管理，各互連局域網(wǎng)的計算機嚴禁擅自己修改Rewa的網(wǎng)絡設置及各類布局;

2、維持局域網(wǎng)數(shù)控中心機房內(nèi)的各類設施的較完整，定期對各類設施展開除塵，維持中心機房內(nèi)的環(huán)境整潔、干凈;

3、各級網(wǎng)絡用戶及操作方式人員嚴禁通過局域網(wǎng)專門從事危害網(wǎng)絡安全和公共安全、侵害公眾利益或侵犯他人正當權益的活動，嚴禁得用局域網(wǎng)絡展開非法傳播和刊登非法信息;

4、網(wǎng)絡管理人員根據(jù)各用戶的須要為運轉操作方式人員和用戶設置密碼采用權限，用戶按照各自的權限展開工作，嚴禁越權操作方式;

5、各級用戶及操作方式人員嚴禁進占非法網(wǎng)站，嚴禁隨意瀏覽，嚴禁專門從事與本職工作毫無關系的活動，一經(jīng)查證，將其趕出局域網(wǎng)系統(tǒng)，后果自負;

6、定期對礦區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)各類設備廠展開檢查、保護，定期對通訊線路展開檢查，辨認出問題必須及時處理，確保局域網(wǎng)的正常通訊。大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法

為進一步規(guī)范員工作業(yè)犯罪行為管理，有效率遏止不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

第一條不安全犯罪行為的定義及等級：本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產(chǎn)生風險或引致事故出現(xiàn)的犯罪行為。按照安全風險預控管理體系，人員不安全犯罪行為風險等級分成特別關鍵性、關鍵性、中等、通常、高風險5個等級。

第二條不安全犯罪行為管理原則：秉持以區(qū)隊自查居多，礦領導、機關檢查輔以，致力于強化區(qū)隊內(nèi)部管控，推動班組建設和強化班副組長責任的全面落實。遵從“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲戒毒結合”的原則。

第三條不安全犯罪行為的防治

(一)基層單位應當分擔本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責任，把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案，明晰不安全犯罪行為控制目標。

(二)業(yè)務部門積極主動為員工提供更多有效率的技能培訓，布局安全可靠的設備設施，締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工締造自覺規(guī)范作業(yè)的條件。

(三)安全文化：大柳塔煤礦安全文化建設以神東安全文化為指導，遵從安全管理的客觀規(guī)律，以安全風險預控管理體系居多線，將安全文化建設工作帶入至安全管理的全過程，以安全送葬者小PK、無不安全犯罪行為人員抽獎、班前會有獎科學知識猜謎等安全活動為手段，以加強意識鼓勵、犯罪行為刻畫為重點，充分發(fā)揮宣貫培訓、群安工作、班組建設、標準作業(yè)流程等基礎工作的促進作用，構成人人談安全、時時話安全的礦井“小安全”格局，同時實現(xiàn)員工從“必須我安全”至“我必須安全”思想意識的轉型。

第四條不安全犯罪行為指標分配

(一)安全籌辦根據(jù)不安全犯罪行為發(fā)展趨勢，按月下發(fā)業(yè)務部門不安全犯罪行為嚴肅查處指標，介乎目前不安全犯罪行為存有避重就輕、濫竽充數(shù)現(xiàn)象盡早下發(fā)正數(shù)指標不安全犯罪行為條款。

(二)礦領導：副書記、經(jīng)營礦長不預設指標，其余礦領導每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至。

(三)安全籌辦每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于3起至，其中自營區(qū)隊不少于2起至,中等風險等級不安全犯罪行為不少于2起至。

(四)生產(chǎn)籌辦技術組、質(zhì)量組、地質(zhì)組、通風籌辦、機電信息中心、調(diào)度指揮中心主任科員以上管理人員每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至;體系組、調(diào)度指揮中心調(diào)度員及其余科室科員每人每月嚴肅查處自營區(qū)隊不安全犯罪行為嚴禁高于1起至;生產(chǎn)籌辦外委協(xié)調(diào)組每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

(五)區(qū)隊自查不安全犯罪行為指標：班組長以上管理人員每人每月嚴肅查處嚴禁高于2起至，中等級以上不高于總起數(shù)的30%，按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》標準打印。

(六)承包商技術員以上管理人員每月自查不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

第五條不安全犯罪行為判定和制止

(一)任何人辨認出不安全犯罪行為必須及時阻止，同時知會當事人不安全犯罪行為的危險性、后果以及恰當?shù)姆绞?、方法?/p>

(二)高風險等級不安全犯罪行為以現(xiàn)場制止、抨擊戒毒居多，其余風險等級的不能安全犯罪行為按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開行政處罰。

(三)月內(nèi)總計出現(xiàn)二次中等風險等級的不能安全犯罪行為人員，除按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開通報行政處罰外，停建培訓3天。

(四)月內(nèi)出現(xiàn)一次關鍵性風險等級的不能安全犯罪行為人員，除行政處罰外同時依據(jù)《不安全犯罪行為人員停建自學管理辦法》由安全籌辦非政府待崗7天矯正培訓，經(jīng)考試合格、并通過專人談話后方可以上崗。

(五)當月出現(xiàn)特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為人員，參照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》、《安全問責管理辦法》、《安全管理績效考核辦法》規(guī)定展開行政處罰，同時待崗培訓15天，跌破“紅線”條款的員工按公司規(guī)定處置。

(六)技術員及以上管理人員存有關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，在停建期間每天出席調(diào)度會，并在調(diào)度會上為檢查，培訓完結李德生一份心得體會。

第六條不安全犯罪行為分級行政處罰規(guī)定(見到附表2)

(一)凡合乎特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰1500元。

(二)凡合乎關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰800元。

(三)凡合乎中等風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰400元。

(四)凡合乎通常風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處罰200元。

(五)凡合乎高風險等級不安全犯罪行為者，責任人行政處