下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁公司工程經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書公司工程經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書甲方:乙方:甲方將**工程交給**(工程經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程工程部、詳細(xì)內(nèi)容如下:第一條:工程概況:工程名稱:工程地址:工程日期:從年月日至年月日。工程質(zhì)量:。工程造價(jià)元。第二條:雙方責(zé)任:一、甲方應(yīng)承當(dāng)如下責(zé)任:1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建立和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。3、參與工程預(yù)、決算造價(jià),材料訂購確實(shí)定。4、為工程部提供具備施工條件的施工工程,辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù),為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。二、乙方(工程經(jīng)理)應(yīng)承當(dāng)如下責(zé)任:1、執(zhí)行國家、省、市工程建立和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益,對工作盡職盡責(zé)。2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的.各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。3、確定工程管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工程施行的質(zhì)量,工期和效益的要求。4、對工程工程施工的全過程進(jìn)展方案、組織、協(xié)調(diào)和控制,解決過程施工中出現(xiàn)的問題,確保工程保質(zhì)、如期、平安、低耗完成、做到文明施工。5、承受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安等工作情況,參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會,并主持每周的工地例會幾質(zhì)量評定會。6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織工程工程的開工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程工程開工資料的搜集,整理和歸檔工作。第三條:雙方權(quán)益:一、甲方權(quán)益如下:1、確定工程工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。2、監(jiān)視乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。3、當(dāng)工程經(jīng)理喪失對工程工程管理才能,或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí),根據(jù)公司管理方法,企業(yè)法人可確定新的工程負(fù)責(zé)人。二、乙方(工程經(jīng)理)權(quán)益如下:1、按工程規(guī)模大小,組織工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。2、指揮工程工程建立的消費(fèi)經(jīng)營活力,調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等消費(fèi)要素。3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)利。第四條:責(zé)任指標(biāo):乙方承當(dāng)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo):一、工程質(zhì)量:。二、平安消費(fèi):。三、施工工期:。第五條:報(bào)酬:1、甲方支付給乙方(工程經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資元+%的利潤提成。2、在施工期間,乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由元負(fù)擔(dān)。3、手機(jī)話費(fèi)由方承當(dāng),每月按元進(jìn)展補(bǔ)貼。4、甲方通知乙方進(jìn)場開場計(jì)算工資日期,工資按月支付(每月號)5、節(jié)假日的報(bào)酬安排:。第六條:獎罰條款:1、工程開工后,由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù),填寫好工程利潤分配表,工程審核后兌現(xiàn)。2、工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不獎不罰,高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的,分別按總承包本錢的%進(jìn)展獎罰,不得出現(xiàn)不合格工程。3、工程無平安事故按承包責(zé)任本錢額的%獎勵,超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任本錢額的%處分。4、工程工期提早或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎元,罰元。5、文明施工獲得市、省、部級部門表彰或處分的,每一次分別獎勵或處分元。第七條:補(bǔ)充條款:第八條:其它條款:1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。2、本協(xié)議一式四份,甲、乙方各執(zhí)二份,簽訂之日起生效。3、本協(xié)議至工程開工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。甲方:裝飾工程代表:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 驢子吃梨課件
- 馬鈴薯沉的原因
- 補(bǔ)氣類中藥培訓(xùn)課件模板
- 蛋糕培訓(xùn)教學(xué)
- 馬致遠(yuǎn)簡介課件
- 外科術(shù)后隨訪溝通策略案例
- 基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理要求解讀
- 基于DRG的績效權(quán)重優(yōu)化實(shí)踐
- 基于5G的醫(yī)療設(shè)備不良事件實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)
- 培訓(xùn)考核結(jié)果與績效掛鉤的實(shí)踐探索
- 2026國家電投招聘試題及答案
- 2024年人教版七7年級下冊數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測題(附答案)
- 2025 AHA 心肺復(fù)蘇與心血管急救指南 - 第6部分:兒童基本生命支持解讀
- 航空公司招聘筆試行測題
- 員工工資明細(xì)表Excel模板
- DB32-T 4086-2021 特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作規(guī)范
- JJG 945-2010微量氧分析儀
- GB/T 38537-2020纖維增強(qiáng)樹脂基復(fù)合材料超聲檢測方法C掃描法
- “多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃質(zhì)檢軟件建設(shè)方案
- GB/T 20727-2006封閉管道中流體流量的測量熱式質(zhì)量流量計(jì)
- GB/T 16770.1-2008整體硬質(zhì)合金直柄立銑刀第1部分:型式與尺寸
評論
0/150
提交評論