工廠人事招聘工作總結范文

工廠人事聘請工作總結范文

人力資源最主要的任務就是為公司各個部門供應簇新的血液，下面是我精選的關于工廠人事聘請工作總結范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

工廠人事聘請工作總結范文1

20xx年，在工廠領導的關切指導下，完成了人力資源各項工作任務。重點在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：制定了一系列管理方法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和聘請工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務性工作。

一、工作完成狀況

1、制定完善工廠管理方法

今年4月初，完善了《物資選購 管理方法(試行)》、《工程建設項目管理方法(試行)》、《業(yè)務接待管理方法(試行)》和《工廠內部工程建設項目管理方法》;8月中旬，制定了《人力資源管理方法(試行)》;10月初，制定了《員工薪酬管理方法(試行)》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責》、《崗位責任》、《物資選購 及辦公用品管理制度》、《車輛平安管理方法》、《差旅費管理方法》、《費用報銷管理方法》等。并組織和參加修訂其他部門相關規(guī)章制度的完善工作，與此同時主動地進行規(guī)章制度的宣揚、下發(fā)和監(jiān)督實施。

2、開展員工競聘上崗和分工廠經理聘請工作

(1)競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作主動性，優(yōu)化各部門工作人員配置結構，提高工作效率，快速有效地推動工廠各項業(yè)務的開展，今年3月底，工廠開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗，部門負責人崗位共有4個，專員崗位共有15個，共有30余人進行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿的勝利。

(2)經理聘請。隨著工廠車輛租賃業(yè)務的日益增長，經黨委會和工廠經理辦公會議探討確定，確定成立車輛管理分工廠，以此拓展車輛(機械)租賃業(yè)務，提高收益。于12月上旬在工廠會議室開展了車輛分工廠經理一職的聘請工作，共有5人參與競聘。

3、辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

4、核算員工工資、績效考核和考勤

每月初，通過釘釘平臺，查看每位員工的打卡狀況、病事假和年休假狀況，然后制定考勤表。同時，收集員工的月績效考核表，經部門負責人和領導的綜合考核進行打分，然后依據每位員工的考勤表和月績效考核表核算當月工資。

5、福利工作

五險方面

(1)五險每月的增減辦理等相關事務;

(2)工廠員工生育、工傷保險的申報、款項領取、匯款等相關事務;

(3)20xx年度社保年審年檢工作，年度五險基數調整、報批、社?；斯ぷ?。

員工用餐方面

(1)負責制定用餐人員名單及指紋的錄入;

(2)負責每月員工用餐狀況的核對和報賬。

節(jié)假日福利發(fā)放方面

(1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油，發(fā)放標準每人200元，共計35人，福利資金7000元;

(2)端午節(jié)發(fā)放了粽子，發(fā)放標準每人200元，共計50人，福利資金10100元;

(3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅，發(fā)放標準每人200元，共計50人，福利資金10100元。

6、簽訂勞動合同

1月初，與工廠原有30余位員工簽訂了《勞動合同書》;3月底，與劃轉的17位員工簽訂了《勞動合同書》。期間與工廠3位臨聘人員簽訂了《臨時用工協議》和《平安承諾書》，此協議是每3個月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動合同書》的歸冊入檔工作。

二、工作中存在的主要問題和不足

1、員工專業(yè)技術培訓與開發(fā)有待加強，特殊是工程資料這一塊。

2、員工福利不夠完善。我工廠大部分崗位對于技術要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三、20xx年的主要工作準備

1、接著修訂完善工廠各種管理方法和規(guī)章制度，讓制度去管理企業(yè)，實現利益最大化。

2、制定科學合理的20xx年聘請安排，并按安排實施聘請工作。20xx年工廠擬聘請1名土建專業(yè)技術人員、1名設計人員、1名市場營銷專員。

工廠人事聘請工作總結范文2

七月份走出校門，七月末來到xx工廠人力資源部報到，一切工作對于我來說都充溢了未知。雖然加入xx大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到這里充溢了激情和活力，大家一起工作，一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè)，運動帶給了我們無限的力氣)。這里沒有新老員工之分，每個人都能主動參加其中，大家都在日常工作中積累閱歷。

加入xx的日子，我覺得過的很充溢，好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題，所以不斷思索，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的幻想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學會到不同的學問，這就是xx人力資源部。人力資源部給了我一個剛剛走出校內的職場菜鳥一個平臺，一個自我提升各方面實力的平臺。

在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐?，F將個人工作報告如下：

一、工作內容

1、負責每日更新各聘請網站的聘請信息，查看應聘者的簡歷，幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況(工作中共電話預約面試者941人，獨立面試60多人);

2、對于來工廠面試的應聘者的相關個人資料，做好整理，一方面保證應聘者的個人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作供應更精確的信息;

3、執(zhí)行各項工廠規(guī)章制度，幫助處理員工的相關事宜;

4、幫助建立主動的員工關系，協調員工與管理層的關系，將員工的異樣表現剛好反饋給部門負責人;

5、幫助核算工廠部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的馬虎也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;

6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。

二、個人總結

1、雖然我仔細完成部門安排的每一項任務，但是由于剛剛走出校內參與工作，在處理問題的敏捷性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的動身點不同，須要留意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就須要我有較強的分析實力;

2、主動性不夠，常?？吹焦S同事工作到晚上八點、十點，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有很多工作是須要前期打算的，例如報表，前期不做好基礎數據整理，而是等到要做報表再來整理就來不及了;

3、思維不夠全面。由于沒有將全部的事情、影響因素考慮進去，有的事只須要麻煩對方一次，確反復麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;

4、對工廠和部門的了解還不夠，在工作中也有許多不懂的地方，對工廠人力資源系統的操作還很生疏，經常忽視一些細微環(huán)節(jié);

5、在預約面試中，電話溝通的技巧駕馭的不嫻熟，起初有些生硬和死板，在領導同事的幫助下有了很大的提升;

6、在獨立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在肯定的問題，總是自己說的多，應聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點，在同事的幫助下，總結出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

7、人力資源方面的學問還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰?？傊膫€月的工作覺得還有許多東西要學。今年可能是我剛來的原因，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來呈現自己，熬煉自己。

工廠正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個熬煉的好機會。最終，祝福工廠在新年里接著創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

工廠人事聘請工作總結范文3

時間過得真快，一年又究竟了，在這一年中我們人力資源部門在總監(jiān)的帶領下，給我們公司帶來了活力供應簇新血液，更是完成了公司支配的任務。一年過得充溢滿意，現在我將我這一年的工作做個總結。

一、甄選人才

我們人力資源最主要的任務就是為公司各個部門供應簇新的血液，一個公司想要發(fā)展壯大，卻不料簇新血液的涌入，只有優(yōu)秀的簇新血液才能夠該公司供應做夠的動力，讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強大的實力，我們子啊甄選人才的時候特別慎重，我們設定了三關，第一關是電話面試，考察人才的應對實力，其次關是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場發(fā)揮的實力，第三關是部門測試，須要部門的經理主管來親自檢驗，看是否是符合要求的人才假如符合要求我們才會收錄，不會隨意收錄人才，因為這關系到公司的發(fā)展不得不慎重，在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性，假如員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培育，更本就不能夠為自己利用也沒有用，公司的資源必需要能夠為公司帶來價值，所以在選擇人才的時候須要慎重，做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好，選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司創(chuàng)建價值，能夠做出成果，這次才是我們所要的。

二、做好培訓

在優(yōu)秀的人也須要一個適應過程，因為一份工作須要一個磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短，因此須要給他們做培訓，讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作，熟識工作，同時對于公司內部的人員也須要提升實力，對于各種實力我們都須要提升實力，員工的實力提升上來，他們才能夠發(fā)揮出更加強大的力氣，員工強了工作實力才能強工作效率才能高，才能夠完成工作任務，我們要的不是基礎員工，要的是有實力的員工，在外面招人，很簡潔，但是不夠忠誠，只有自己公司的人才是我們須要的人，因此我們須要做的就是把我們公司內部的人的實力提升上來讓他們能夠獨當一面，能夠給公司帶來價值。

三、提升自己實力

當然想要做好人事工作我們自身的實力也要提升，我常常會去請教我的上級，去學習其他同事的工作技巧，從不會因為自己實力不足，就踟躕不前，我肯定會努力的做好自己的工作把自己的實力提升起來，讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。

四、做好部門日常工作

作為人力資源我們要做的工作還有許多，要管理公司內部人員的出勤，工作狀況，溝通各個部門老街部門須要并被部門供應不同的人才，做好工作支配和安排，把上級領導交代的任務剛好完成，把工作放在心上。

工作最是熬煉人，我在工作中聽從支配做好自己，通過學習通過努力我信任在明面我們能夠取得更好的成果。

工廠人事聘請工作總結范文4

一年的工作結束，我是充溢的，過去了的時間只能留下回味，我須要有一個好的新田去對待，做一名人力資源以來，我許多時候都是在給自己許多學習的機會，主動的主動地去學習，這是我最干脆的一個工作狀態(tài)，20xx年我特別珍惜，想想在自己這段工作經驗我就無比的激烈，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個人的一些修養(yǎng)特別關鍵，我有著一個端正分工作看法，人力資源是一個關鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情特別都簡潔，我覺得，做好一件事情許多時候須要不斷的去積累，不斷的去實現的它的價值。

一、公司聘請工作

一年來不短的為公司注入簇新血液這是我的職責所在，我特別清晰自己現在的動力是什么，那就是做好這些相關的工作，積累到肯定的程度這些就能夠做好了，在聘請上面我從來不敢馬虎，我特別清晰公司須要什么樣的人才，我也清晰在工作當中我們須要做到哪些，這些都是須要花時間去了解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特殊是在聘請上面，不能濫竽充數，這是最不能容忍的，我時刻都清晰這給會給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)建更多的價值，這一年來的工作當中我始終都在完善自己，許多時候不是我在疏忽工作，我覺得這些都是我應當做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源。

二、落實相關培訓

新人到來肯定是要對其做一些必要培訓，以保證能夠快速的讓新人了解工作，適應工作，一年來公司的培訓內容都是經過嚴格的把控，在培訓方面我從來不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對員工的不負責，就是在辜負公司對我的信任，只有把這些都做好了，才能說的上及格，培訓的內容我都是督促到位的，每一個人都必需要認清原則，公司的，每一項制度都是不容違反的，為公