濟寧拓展訓練培訓山東九九拓展培訓方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。挑戰(zhàn)自我熔煉團隊高效溝通共贏未來濟南市某某公司《高效團隊執(zhí)行力拓展訓練》培訓方案山東九九拓展訓練培訓中心二零一一年九月

《高效團隊執(zhí)行力拓展訓練》培訓計劃書公司簡介:山東九九拓展訓練培訓中心簡介山東九九拓展訓練培訓中心是山東省內(nèi)專業(yè)從事拓展訓練、沙盤演練、電影教學、教練技術(shù)等體驗式培訓的專業(yè)管理培訓公司。旗下九九拓展培訓品牌在山東地區(qū)享有很高的知名度。當前中心當前公司擁有11個自建基地,是山東省擁有基地最多的拓展培訓公司.擁有泰安泰山拓展訓練場地、濟寧曲阜石門山拓展訓練場地、濟寧曲阜鳳凰山拓展訓練場地、棗莊滕州拓展訓練場地、菏澤鄆城拓展訓練場地、沂水天上王城拓展訓練場地、臨沂羅莊拓展訓練場地、臨沂蒙山拓展訓練場地、濟南靈巖寺拓展訓練場地、日照海濱拓展訓練場地等十余個專業(yè)拓展訓練培訓場所。公司總部在濟南。場地分別坐落于山東各地歷史文化旅游名勝景區(qū)、自然景觀名勝景區(qū)、溫泉旅游度假景區(qū)和海濱景區(qū)。中心擁有專業(yè)培訓講師二十多名。更有山東培訓聯(lián)盟上百名講師的師資支持。幾年來已為數(shù)百家公司、企業(yè),幾萬人次提供了各類體驗式培訓服務(wù),是當前山東省規(guī)模最大的專業(yè)體驗式培訓機構(gòu)。歡迎致電聯(lián)系。網(wǎng)站:聯(lián)系電話:QQ:

學員背景此次計劃參加培訓學員共計70余人,是公司基層管理人員。

培訓需求挑戰(zhàn)自我、激發(fā)潛能,提升公司全員的團隊執(zhí)行力和凝聚力。熔煉團隊,改進團隊協(xié)作性,自主性和思考性;溝通交流暢通性:提升溝通技巧;提高全體員工的團隊執(zhí)行力和向心力;放松心情,讓受訓人員在快樂的體驗式學習培訓中感受領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力。

目標分析針對學員當前背景分析并結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓的要求,我們設(shè)計了一個1天的培訓方案,方案以提高溝通技巧、提升團隊凝聚力和團隊執(zhí)行力為主題。經(jīng)過培訓,參訓學員和單位將獲得以下收獲:提高了公司全體團隊成員的凝聚力、挑戰(zhàn)自我、熔煉萊恩公司團隊精神。體會到每天的工作都提高一點點,就是創(chuàng)新,意識到對細節(jié)管理的重視在大部分時候是決定成敗的關(guān)鍵。挖掘管理干部的個人潛能,樹立愿意為目標的實現(xiàn)而付出努力的信心與決心。體會溝通的重要性,學習上下級的溝通,同事之間的溝通;感受換位思考在溝通中的作用。體驗創(chuàng)新思維對在團隊工作中的重要性。掌握團隊合作,團隊角色,團隊資源合理利用的一般規(guī)律和特點,有效的組織團隊完成個人無法完成的工作。學習如何授權(quán),計劃策劃,實施及判斷緊急重要工作的技巧。增強全體人員的自信心和強烈的進取心,在工作中的積極和樂觀心態(tài)保持。將培訓所學知識轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實工作中去,達到培訓目標。

培訓方式根據(jù)分析,我們給您設(shè)計1天的培訓計劃:戶外體驗培訓:結(jié)合室內(nèi)講座,將參訓者分成15-20人一組去完成一些具有挑戰(zhàn)性的項目。課程所涉及的項目包含地面項目,低空項目及高空項目。在這些項目中參訓人員除了能夠增強相互的信任了解外;還能將室內(nèi)講座中學到的東西加以應(yīng)用,體驗,真正做到學以致用。

課程設(shè)計第一部分:戶外體驗培訓部分:團隊分組項目和高空體驗項目第二部分:室內(nèi)體驗式培訓。團隊合作項目和競技項目

方案一:一天日期時間項目培訓內(nèi)容08:00前報到單位出發(fā)去濟南靈巖寺拓展培訓基地第一天拓展培訓08:00-09:30團隊破冰體驗式培訓:團隊建設(shè)破冰課程團隊精神培訓、課程簡介、分組組建小組企業(yè)文化,團隊展示團隊風采。09:30-10:30拓展訓練《超音速》《超音速》溝通項目:團隊成員分五組分別完成三輪撲克牌的翻牌任務(wù),要求團隊成員找到規(guī)律和完成任務(wù)。培訓學員溝通能力和執(zhí)行能力。10:30-12:20拓展訓練:團隊金字塔《團隊金字塔》項目:模擬企業(yè)經(jīng)營中高層、中層和基層三個層級組織結(jié)構(gòu)的上下級溝通的培訓項目。大家利用發(fā)給的撲克牌資源,共同完成撲克牌的倒換任務(wù)。在真實的模擬中體現(xiàn)上下級溝通的方法,混亂的場面讓大家深切感受組織間溝通的重要性和溝通方法的合理性以及團隊效率提升的方法。12:00-13:30午餐午休13:30-14:00團隊游戲《集中精神》《團隊人椅》14:00-15:20拓展訓練《團隊圣塔》《團隊圣塔》項目五個小組分別完成三輪倒換圣塔位置,培訓學員組織執(zhí)行力和溝通能力以及遇到意外緊急事情的處理應(yīng)變能力。15:20-16:30拓展訓練《齊眉棍》《齊眉棍》項目:各組隊員齊心協(xié)力用一根手指將一個棍子放到地面。考驗團隊協(xié)做能力及團隊成員組織能力,以及處理問題的方法及團隊高度一致的執(zhí)行能力。16:30-17:30拓展訓練挑戰(zhàn)第一名《挑戰(zhàn)第一名》團隊競技pk項目,(五個項目:不倒森林、團隊戰(zhàn)鼓、激情傳遞、大河之舞、激情節(jié)拍團隊合作競技)17:30-18:00返程費用包含一正餐,保險、一天培訓。

方案二:一天日期時間項目培訓內(nèi)容08:00前報到單位出發(fā)去萊蕪雪野拓展培訓基地第一天拓展培訓08:00-09:30團隊破冰體驗式培訓:團隊建設(shè)破冰課程團隊精神培訓、課程簡介、分組組建小組企業(yè)文化,團隊展示團隊風采。09:30-12:00拓展訓練第一組:高空斷橋、雷陣第二組:高空天梯、電網(wǎng)第三組:空中單杠、電網(wǎng)第三組:雷陣、斷橋第五組:電網(wǎng)、空單12:00-13:30午餐午休13:30-15:20拓展訓練《超音速》《超音速》溝通項目:團隊成員分五組分別完成三輪撲克牌的翻牌任務(wù),要求團隊成員找到規(guī)律和完成任務(wù)。培訓學員溝通能力和執(zhí)行能力。15:20-16:20拓展訓練挑戰(zhàn)第一名《挑戰(zhàn)第一名》團隊競技pk項目,(五個項目:不倒森林、團隊戰(zhàn)鼓、激情傳遞、大河之舞、激情節(jié)拍團隊合作競技)16:20-17:30拓展訓練:團隊金字塔《團隊金字塔》項目:模擬企業(yè)經(jīng)營中高層、中層和基層三個層級組織結(jié)構(gòu)的上下級溝通的培訓項目。大家利用發(fā)給的撲克牌資源,共同完成撲克牌的倒換任務(wù)。在真實的模擬中體現(xiàn)上下級溝通的方法,混亂的場面讓大家深切感受組織間溝通的重要性和溝通方法的合理性以及團隊效率提升的方法。17:30-18:00返程費用包含一正餐,保險、一天培訓。培訓流程(簡介)1、培訓熱身破冰:形式: 14-18人組成一隊,個性化的自我介紹 隊長、隊名、隊訓、隊歌、隊徽、集體造型 各隊展示 培訓安全說明目標: 用特殊的形式相互了解,團隊成員”融冰” 形成熱烈的團隊氛圍,為接下來一天的培訓做好心理準備 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人文關(guān)懷,營造親情氛圍 了解學員狀態(tài),使學員初步熟悉培訓形式,進入學習狀態(tài)2、背摔:項目介紹:每一位學員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下,其它學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。目標: 信任是溝通和協(xié)作的基礎(chǔ),如何建立信任 換位思考,積極承擔責任 開放的積極溝通心態(tài) 親密接觸使團隊進一步融合,營造學習氣氛3、斷橋:項目介紹:每一位學員依次爬上架在8米高空的木板上(木板寬25公分),然后跨到距離2米左右的木板上,還要返回。目標: 超越自我,挑戰(zhàn)極限,挖掘自身潛能。 克服心理壓力建立自信,增強自我控制自我決斷能力 感受勇于進取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài) 感悟個人的進步和團隊進步的關(guān)系。4、盲陣:項目介紹:團隊成員在規(guī)定時間完成一項簡單的任務(wù),但如果在蒙上眼睛的情況,又會怎么樣呢?目標:領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)團隊目標中的重要性 策劃、組織、協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標的重要手段 有效的溝通是實現(xiàn)團隊目標的必要條件 對”方法”的重新認識5、空中單杠項目介紹:每一位學員依次爬上一根高8米的柱子,然后站在一個半徑約為30公分的圓盤上飛身向前越出,伸手抓橫在面前的一根單杠。目標: 不斷突破心理保護層,是成功的關(guān)鍵; 建立自信心,克服心理障礙,增強自我控制能力 機遇與成功的關(guān)系; 經(jīng)過相互鼓勵,相互保護,體驗隊員之間相互信任6、地雷陣:項目介紹:全體隊員利用40分鐘時間,依次經(jīng)過由120個方格組成的模擬的一個雷區(qū)目標: 打破思維定式,是創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。 積極主動,勇?lián)熑巍?體會個人利益于團隊利益的關(guān)系。 如何避免犯同樣的錯誤。7、孤島:項目介紹:將每隊學員分成三個小組,分別安置在三個島上(盲人島、啞人島、健全人島)在規(guī)定時間內(nèi),完成各自任務(wù)。目標: 領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識,合理分工 分清主要目標,次要目標 主動溝通,雙向溝通 確立整體觀念,打破部門利益的樊籬 善于從問題的杠桿點來尋求問題的解答 做正確的事情比把事情做好更重要 學習建立系統(tǒng)思考的思維模式.8、電網(wǎng):項目介紹:團隊成員在規(guī)定時間內(nèi)穿越電網(wǎng),抵達安全區(qū)域。目標: 合理分配資源,共同分擔責任 監(jiān)督機制的重要性 體會細節(jié)對提高團隊執(zhí)行力的這作用 群策群力,完成看似不可能完成的任務(wù) 掌握團隊合作,團隊角色,團隊資源合理利用的一般規(guī)律和特點,9、天梯:項目介紹:直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空,最低一根距地約1.2米,且木樁間距自下而上逐漸增大,小組成員被隨機分為3人一組,相互配合,共同登頂。目標: 永不言敗,永不放棄 合作中應(yīng)當持有的積極、開放態(tài)度,相互鼓勵 經(jīng)驗分享,教別人是最好的學習方法 不同職能部門的相互配合,共享成功10、畢業(yè)墻:項目介紹:全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。目標: 團隊氣氛達到高潮 人力資源的合理分配、運用 創(chuàng)造性的思維,激進的想法不一定是壞想法 不同團隊之間的合作互助安全不但意味著對客戶的完全的負責,它更意味著勝天拓展公司的體驗培訓有完善的管理體系和嚴格的操控制度,是企業(yè)文化的重要組成部分。而且,它已經(jīng)完全融入到了勝天人的日常工作和生活習慣中。豐富經(jīng)驗的培訓師的嚴格操作,培訓設(shè)備的精心維護、定期檢查,組織管理者的對全過程的嚴密監(jiān)控,使培訓時刻處于全方位的保護之中。安全方針100%的安全保障。只要踏出100％的安全一步,就進入100％的不安全。勝天口號讓安全成為我們的一種生活方式,讓安全成為我們的一種思維習慣。安全保障完善的安全管理體系、強烈的安全意識、國際權(quán)威機構(gòu)認證的器材裝備、嚴格規(guī)范的操