第頁共頁企業(yè)年度工作總結合集六篇【推薦】企業(yè)年度工作總結合集六篇企業(yè)年度工作總結篇120xx年已經(jīng)駛入歷史的長河?；貞涍^去的這一年，全國乃至全世界的各行各業(yè)受金融危機的影響，都經(jīng)歷了一次血的洗禮，不少知名的企業(yè)紛紛減產、倒閉，整個社會經(jīng)濟受到不小的沖擊；而我們集團，在集團領導的英明領導下，面對復雜多變的內外部環(huán)境，逆境中求開展，相信困難與機遇并存，搶抓機遇，大干快上，利用我們產業(yè)鏈條的優(yōu)勢，大力開展、延伸循環(huán)經(jīng)濟。進一步擴大了集團的規(guī)模，拉伸了產業(yè)鏈條，為建立“百年老店”奠定了良好的根底。作為集團的一分子，20xx年我們電解車間在公司及消費處的正確領導下，通過車間全體干部職工的共同努力，克制了人員少、任務重等困難，獲得了一定的成績，順利地完成了各項任務：20xx年我們電解車間共產原鋁約25369.715噸，電流效率約94.08℅〔5月份—12月份〕。在成績獲得的同時，工作中也有一些缺乏之處有待我們進一步去改良、完善。為了使我們20xx年的各項工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將09年工作作以下總結。一、電解槽通電啟開工作根據(jù)集團公司的安排，09年春節(jié)過后對二期電解進展通電啟動。從正月初5開場，我們電解車間全體人員就圍繞啟槽緊張而有序的展開各項工作。公司在現(xiàn)場設立了啟動指揮部，自2月8日開場通電，到3月14日全部啟動完畢，37天的時間，上至公司領導，下到每一名員工都取消了休班，電解工人改為12小時兩班倒，每天加班加點工作到15小時左右，緊盯現(xiàn)場，確保電解槽順利啟動。通過大家的共同努力，所啟動的每一臺電解槽真正到達了高標準、嚴要求，圓滿完成了啟動及非正常期的各項管理工作。通電前，我們根據(jù)信二次啟動的經(jīng)歷，制定了更加詳細的啟動方案和各種應急預案，對每項工作都做了周密的部署，真正做到了有備無患。二次啟動電解槽平安是我們工作的重中之重，裝爐前我們對每臺電解槽的爐底、側部碳塊進展仔細檢查，對陰極底塊有裂紋的采用灌石墨粉、側部破損和陰極底塊腐蝕坑用冷搗糊填充，并做好詳細的記錄，以備在后續(xù)工作中進展查詢，以保證電解槽的平安順利啟動。電解槽的二次啟動，對我們是個嚴峻的考驗。我們組織技術骨干進展討論，由于二次啟動電解槽內襯已燒結焦化，只要爐底到達足夠溫度就能啟動，因此我們盡量縮短電解槽的焙燒期，到達條件的盡快啟動，沒有到達條件的也要創(chuàng)造條件啟動〔我們二次啟動槽焙燒期平均為63小時左右〕，按92小時的焙燒時間計算，每臺電解槽比預期提早了29小時，每臺電解槽節(jié)電約17000度左右，29臺二次啟動槽，比方案節(jié)約了約493000度電。二、技術條件及電解槽運行分析^p在電解槽啟動初期的非正常期的調整過程中，我們將新啟動槽和二次啟動的電解槽分開，根據(jù)槽子的運行采用不同的技術條件來調整，首先以降低槽工作電壓為主，根據(jù)電解槽的運行狀況逐步調整技術條件，使之盡快進入到正常期。經(jīng)過近兩個月的非正常期的調整，電解槽實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，按要求完成了公司下達的經(jīng)濟指標。進入6、7月份，由于對技術條件的調整，6—8月份電效較低，分析^p原因可能是啟動初期出鋁量過大造成；9月份以后逐漸恢復，電效到達94.5℅以上。從這一方面也暴露出車間工段對電解槽的長期運行調控方面經(jīng)歷欠缺，沒有及時判斷出槽子的運行開展趨勢，從長遠的角度考慮問題缺乏，這方面的問題在以后的工作中應引起我們的重視。從5月底開場，車間整體電解質程度有上漲的趨勢，我們通過組織工段長分析^p研究認為由于鋁程度下降，造成電解槽內在產鋁減少，槽子的熱收入增大，熔化爐幫所致，針對問題我們果斷的作出決定，從減少出鋁量、增加槽內在產鋁、加大槽子散熱、降低設定電壓、減少陽極上保溫料等方面入手，通過幾個月的調整，電解槽的各項指標均到達正常程度，運行比擬平穩(wěn)，電效也較高，到目前我們車間電解槽根本實現(xiàn)了“電解平穩(wěn)高效運行”的預期目的。三、平安及勞動紀律管理我們電解車間始終本著“平安第一，預防為主”的工作方針，加強平安的宣傳教育與培訓，進步廣闊員工的平安意識；工作中齊抓共管，嚴格落實平安操作規(guī)程，減少習慣性違章，結合公司的考核制度，制定相應的責任人、負責人、整體負責的三級考核細那么，通過大家的共同努力，確保全年實現(xiàn)了平安消費。加強對全體職工的平安教育，進步其平安意識，使平安意識深化人心。利用班前班后會的時間不厭其煩的講解平安，同時搜集相關事故教訓，要求班段長對問題舉一反三，確實能讓平安的思想融入到每一個工人的心中。抓平安要持之以恒，從小事做起，從點滴抓起，真正把“我要平安”的思想在進化一步，“我們大家都要平安”。利用每月學習的時間加強對平安操作規(guī)程的學習并進展平安考試，實行獎優(yōu)罰劣措施，從而進步職工學習平安的積極性。工作中為確保設備平安運行，我們要求維修班尤其是夜班值班人員加強對車間設備的巡檢力度，對設備及時加油維護保養(yǎng)，并完善跟蹤考核機制，保證了全年沒發(fā)生一起因設備運行異常而影響消費的事故。由于車間不少二次啟動的槽子槽齡過長，為預防事故的發(fā)生，車間要求加大對電解槽的監(jiān)控力度，加強巡視，做到勤檢查、勤測量、勤記錄、勤報告，做好平安防護措施，將一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保平安消費。每月進展一次反事故演習訓練，加強全體員工對突發(fā)事件的應急處理才能。加強了勞動紀律的管理，實行上下班點名，嚴格請銷假制度；要求各工段、班組加強自身管理，自查自糾，進步責任心，防止違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在過去的一年中，日常工作中不按規(guī)程操作現(xiàn)象還時有發(fā)生；不少職工〔尤其是新職工〕習慣性違章還沒有改正；夏季勞保護品不齊全或不按規(guī)定穿戴現(xiàn)象也較多；全年還有幾人次的違紀現(xiàn)象。這說明我們的管理制度抓的還不夠嚴，不夠死，做的還不夠細致，在20xx年的工作中，我們會再接再厲，嚴抓平安工作不放松，爭取在平安的大前提下使消費工作再上一個新的臺階。四、教育培訓工作車間全年始終堅持以工段、班組為主，實行每日一題制度，同時充分利用集體學習的時間，對職工進展全面的教育培訓，利用每周二的例會加強對班段長的培訓，xx年根據(jù)工作的實際情況共安排課題29次，讓每個骨干輪流發(fā)言，交流心得，從而進步全員的素質程度。1、由于電解車間的職工文化程度普遍偏低，在學習中我們根據(jù)每個人的差異，因材施教，采取對口教育，通過學習，使每個人在原來的根底上都有所進步。2、對于文化程度高的員工，我們進展重點培育，采取鼓勵措施進步學習的積極性，以便為公司儲藏技術型人才。3、學習中，我們實行“師帶徒”、“老幫新”等措施，積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好場面。4、加強與職工尤其是基層班組長的溝通與交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，發(fā)揮每個人的主人翁精神，進步全員工作和學習的積極性。五、嚴抓節(jié)能降耗，降低消費本錢節(jié)能降耗一直是集團公司所倡導的重點工作，為積極響應公司號召，把節(jié)能降耗工作落到實處，最大限度的降低消費本錢，為公司贏得更多的利潤，我們車間制定了相應的措施，對每項領用物品嚴格把關，要求電解和綜合工段從縱、橫向〔車間內和其他車間〕作比擬，制定嚴格的考核制度，查找消耗高的原因，從根上杜絕了浪費，降低了消耗。電是電解車間最大的消耗，我們根據(jù)電解槽的運行狀況，將設定電壓由4.10逐漸降到4.03V左右，從而降低了大量的電耗。工作中加強對電解槽的巡視，最大限度的減少突發(fā)效應，節(jié)省大量電能，我車間全年效應系數(shù)平均為0.041。加強對電解槽的日常維護，減少氧化冒火現(xiàn)象，采取措施盡量延長陽極碳塊使用周期，增強陽極利用率，降低了陽極碳塊消耗。氟化鋁的添加，除要求在技術條件利用低溫降低佛化鋁的用量外，要求兩個工段都采取少量屢次的方法，從煙道端和出鋁端進展添加，這樣就減少了氟化鋁的揮發(fā)和飛揚，降低了氟化鹽消耗。維修日常工作中，我們堅持修舊利廢，增強每位員工的節(jié)約觀念，更換下的零部件等假如有一點利用價值，決不丟棄；每周還到廢料堆“尋寶”一次，將別人丟的廢品撿能用的經(jīng)維修改裝后繼續(xù)使用；日常維修中小到每一根焊條、每一個螺絲等都有嚴格的使用標準，堅決杜絕每一點浪費；我們還根據(jù)消費使用情況，減少二級倉庫庫存量，盡量做到隨用隨領，防止庫存積壓，占用公司資金。車間對工作中的易損易耗物品的使用責任到人，并根據(jù)使用情況建立獎罰機制，大大進步了職工節(jié)約的積極性，從而降低了消耗。日常工作中事事從節(jié)約入手，加強細節(jié)管理，從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，加強對全體員工的思想教育，使節(jié)約意識深化人心。六、加強細節(jié)管理，促進車間全面開展20xx年為我公司精細化管理年，我們根據(jù)公司的要求，結合本車間的詳細情況，詳細制定了車間二級考核細那么，內容涉及每個工種的每個操作細節(jié)。工作之余組織職工學習細那么并能純熟掌握，工作中可以按照規(guī)定和要求進展操作。公司組織的每月細節(jié)管理及創(chuàng)意，我們都組織各工段進展學習并加以利用，來進步我們整體的管理程度和操作技能。xx年全年車間共提出細節(jié)管理和創(chuàng)意12項，內容涉及電解消費、職工生活、小改小革等方面。在以后的工作中，我們要在穩(wěn)固和施行原來細節(jié)和創(chuàng)意的根底上，再接再厲，發(fā)揮每位職工的才能和智慧，爭取提出更好的細節(jié)和創(chuàng)意，使我們的制度和管理得到完善，進一步提升我們的整體程度。七、工作方案xx年工作以接近尾聲，20xx年的工作如何開展，我們要在去年的根底上，要有創(chuàng)新的觀念和思想，要帶著問題去工作，決不能帶著結論去工作。為了使我們20xx年的各項工作再上一個新的臺階，在對去年工作“總結經(jīng)歷、汲取教訓”的根底上，結合本車間的實際情況，進一步完善各項管理制度，提升我們的整體程度，特制定20xx年工作方案：〔一〕嚴格管理，杜絕人身、設備平安事故的發(fā)生平安是企業(yè)開展永久的主題，沒有平安就沒有效益。在20xx年的工作中，我們要把平安工作作為頭等大事來抓，堅決按照“平安第一，預防為主”的工作方針開展各項工作。1、搜集平安事故案例加強對全體員工的平安教育和培訓，進步廣闊職工的平安意識，變以往的“要我平安”為“我要平安”，“我也要大家都平安”，使平安意識深化人心。2、細化平安考核制度，制定平安消費責任體系，落實平安消費責任制，工作中防止出現(xiàn)平安破綻。3、工作過程中嚴格落實操作規(guī)程的各項規(guī)定，要求全體職工互相監(jiān)視、互相提醒，堅決杜絕習慣性違章。4、加強對電解槽尤其是異常槽的監(jiān)控力度，進步班長及巡視人員的責任心，做到勤觀察、勤測量、勤記錄；工段長結合各項化驗數(shù)據(jù)及時分析^p判斷，凡事做到提早預防，防止平安事故的發(fā)生?！捕臣夹g指標的目的及控制在平安消費的前提下，20xx年我們電解車間保證完成94%電流效率，力爭完成94.5℅；可比電耗完成13350KWH/TAL，力爭完成13250KWH/TAL，碳耗完成490KG/TAL，爭取完成在485㎏以下；氟化鹽單耗保持在25㎏/TAL以下；效應系數(shù)控制在0.03，爭取降到0.02以下；輔料消耗控制在3.5元/TAL以下。從以下幾個方面做起；1、以電解槽的平穩(wěn)運行為中心，加強對技術條件的控制管理，從分析^p電解槽的技術臺帳入手，掌握電解槽的運行趨勢，提早發(fā)現(xiàn)問題提早采取預防措施，變被動為主動，防止技術條件的大起大落，確保電解槽平穩(wěn)高效運行。2、根據(jù)電解槽的運行情況，控制好電解質程度，在穩(wěn)定電解槽熱平衡的前提下合理優(yōu)化技術條件。逐漸減少無謂的熱收入，AE系數(shù)往0理念靠攏。降低工作電壓，降低電解質的溫度，進一步降低氟化鹽的消耗。3、穩(wěn)定電解槽的鋁程度，防止盲目的壓鋁或為追求電效而造成對電解槽的透支，要在穩(wěn)定的前提下進步電效。加大對電解槽〔尤其是二次啟動電解槽〕爐底的處理力度，確保爐底干凈，運行平穩(wěn)。4、在不影響原鋁品位，在不影響公司附加消耗的情況下，同時結合技術條件的調整，盡量延長陽極周期，利用好殘極。嚴抓操作維護質量，減少陽極氧化，降低陽極碳耗。5、在09年的根底上進一步加強對各項操作質量的管理，優(yōu)化操作流程，尤其是換極過程中更要嚴格落實精細化操作，進步新陽極設置精度，降低陽極與母線壓降。確保槽子維護質量，盡量減少各項操作對電解槽的影響，確保其穩(wěn)定運行?！踩橙藛T管理方面學習就是想要超越自己，不斷得到新的知識結論來充實自己，完善自我，要不斷的學習、努力，深化領悟到其中的精華，加以利用，為我所用，應用到理論中去。要加強各級的執(zhí)行力度，首先從我做起，堅決無條件完成上級領導交給的各項工作，不斷培養(yǎng)服從的觀念。1、首先通過不斷的學習進一步進步自身的程度，內強素質，外樹形象，為職工樹立好典范，當好職工的領頭人。2、注重員工理論知識的培訓學習，實行“每日一題”制，點滴積累。根據(jù)其文化程度的上下因材施教，對業(yè)務骨干進展重點培養(yǎng)，為集團公司的開展儲藏技術型人才，進而帶動整體程度的提升。3、充分利用周二例會的時間，加強與班段長的溝通與交流，強化知識更新，樹立終身受教育的觀念。不斷進步班段長的才能，在工作中真正能起到積極模范帶頭作用，以利于各項工作的展開。4、聽取廣闊工人的意見，制定合理的、實在可行的、嚴格細致的車間二級考核細那么，要求每位職工都加強學習并能純熟掌握；做到以制度管理人，以制度約束人，制度面前人人平等，任何人都不得搞特殊。5、進步夜班值班工段長的責任心，加大管理力度；加強勞動紀律管理，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象。〔四〕建立完善的交接班制度現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)，平安事故的發(fā)生在交接班的時間、交接班松懈或者是根本不交接班造成的。由于交接班時間職工的思想比擬松懈，對事情的處理懷著得過且過的思想，存在老好人的思想，小問題即使處理也不夠徹底，存在不少隱患。為預防類似事件的發(fā)生，在20xx年的工作中，我們要建立嚴格完善的交接班制度。1、首先加強對交班人員的管理教育，要求各班人員“當班事，當班畢”，防止拖延和留活，防止有事情隱瞞不報，實在做到“在崗一分鐘，平安六十秒”。2、加大交接班期間對各項隱患的查處力度，嚴格落實責任人、當班____責任制度。3、加強對全體人員的管理，使嚴格的交接班制度形成良好的習慣，持之以恒的堅持下去，防止事故的發(fā)生?！参濉彻?jié)能降耗方面在20xx年的工作中，我們繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為各項工作的重點來抓。增強對全體員工的思想教育，進步節(jié)約意識，讓節(jié)約成為一種習慣，防止日常工作中的點滴浪費。1、組織工段長繼續(xù)探究學習，合理優(yōu)化各項技術條件，積極采取措施最大限度的降低電耗、碳耗、輔料以及氟化鹽的消耗。2、車間將對日常消費中的易損易耗物品建立領用臺帳，并根據(jù)使用情況采取獎優(yōu)罰劣的鼓勵措施，進步廣闊職工節(jié)約的積極性，從而降低消耗。3、積極加強對廢舊物品的利用，加強對各種設備的維護保養(yǎng)，保證各種設備的正常運行，杜絕因人為原因損壞設備而造成不必要的浪費?！擦潮３?S現(xiàn)場管理，落實平安標準化，積極推進目的管理2xx年我們將進一步加強車間現(xiàn)場管理，落實平安標準化消費制度，大力推進目的管理制度。1、車間嚴格檢查落實制度，按照5S標準整理整頓車間現(xiàn)場，規(guī)整物料的排放、工具的放置，工作區(qū)做到隨時清理，時刻保持車間現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。企業(yè)年度工作總結篇2為進一步深化方案生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，街道黨工委、辦事處的正確領導下，按照上級人口與方案生育工作會議精神，圍繞穩(wěn)定低生育程度，以宣傳中共中央、國務院《關于全面加強人口和方案生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心，以建立社會新型生育文化為目的，圍繞人口和方案生育的中心工作，開展了形式多樣的宣傳教育活動，現(xiàn)將方案生育宣傳教育的全年工作總結如下:一、加大方案生育宣傳力度，進步群眾知曉率。做好各種宣傳工作，首先要進步群眾的參與積極性，為此利用重大節(jié)日，開展宣傳工作，如“5.29”、“7.11”、“12.1”開展了慶賀活動，如舉辦生殖安康培訓和組織育齡群眾開展生殖安康知識，全面進步群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳，通過這些活動的開展，進步了廣闊群眾的思想認識，促進他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單，出黑板報等形式，向廣闊群眾宣傳《條例》、關愛女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識，并發(fā)放避孕藥具。二、利用人口學校、安康家庭指導站對方案生育政策、法規(guī)及其它計生知識進展宣傳。并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策，生殖安康知識，并結合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風氣，開展幸福文明家庭創(chuàng)立活動。表達群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。三、結合“三下鄉(xiāng)”活動，組織會員走家入戶宣傳，并到育齡家庭的家中走訪慰問。四、做好藥具管理和宣傳工作。做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的根底，只有全面掌握各種藥具性能，副作用途理及使用的方法，才能更好的為群眾效勞，深化育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪效勞，確保隨訪率達100%，并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健效勞，并組織育齡婦女進展安康體檢。使“四項手術”免費工作得到較好的開展。五、充分發(fā)揮方案生育協(xié)會的宣傳作用，利用協(xié)會的宣傳作用，增強了協(xié)會的為民效勞意識和計生協(xié)會在群眾中的效勞意識。xxxx年社區(qū)方案生育宣傳教育工作雖然獲得一些成績，但還是存在缺點和缺乏，我們在以后的工作中還要取長補短，不斷創(chuàng)新，從而使社區(qū)的方案生育宣傳工作創(chuàng)始一個新場面。企業(yè)年度工作總結篇3一、總體開展特征〔一〕總體優(yōu)勢明顯從總量看，由于**區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)大區(qū)，工業(yè)根底雄厚。在全市38個區(qū)縣中，小微工業(yè)企業(yè)無論從單位數(shù)量上，還是從總產值、增加值上在全市都名列前茅，總體優(yōu)勢明顯?！捕钞a業(yè)構造集中從產業(yè)構造看，**區(qū)的小微工業(yè)企業(yè)根本為大中型工業(yè)企業(yè)的配套企業(yè)，產業(yè)相對集中。主要以汽車制造業(yè)、摩托車制造業(yè)、有色金屬冶煉及加工業(yè)、電器機械及器材制造業(yè)為主，占全部總產值的70%左右。〔三〕分布地域集中從分布地域看，**區(qū)小微工業(yè)企業(yè)主要集中在華巖鎮(zhèn)及中梁山以西九鎮(zhèn)，企業(yè)地域分布相對集中。該區(qū)域企業(yè)個數(shù)占全區(qū)小微工業(yè)企業(yè)的71%左右，總產值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業(yè)企業(yè)個數(shù)、總產值相對較少?！菜摹辰?jīng)濟類型集中從經(jīng)濟類型看，經(jīng)濟類型相對集中，主要以內資企業(yè)為主，港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)微乎其微，可以忽略不計。其中，內資企業(yè)又以私營企業(yè)為主，私營企業(yè)個數(shù)占全部小微工業(yè)企業(yè)的73%左右，總產值的50%左右。二、存在的問題〔一〕開展速度放緩**年以來，由于受經(jīng)濟大環(huán)境不景氣、總量偏大、土地、環(huán)保等諸多因素影響，全區(qū)小微工業(yè)增速放緩，情況不容樂觀?！捕诚M層次較低全區(qū)小微工業(yè)多為勞動密集型企業(yè)，消費方式比擬粗放，處于產業(yè)鏈的低端，有的甚至就是手工作坊，缺乏先進的管理形式、自主的'知識品牌?！踩诚M環(huán)境較差局部小微工業(yè)企業(yè)租用廠房進展消費，但租用的廠房不標準，配套設施不齊全，條件較差。有的企業(yè)甚至亂搭亂建、亂排亂放，嚴重影響周邊環(huán)境，存在較大的平安隱患?！菜摹称髽I(yè)稅負較重隨著國家對小微企業(yè)各項扶持優(yōu)惠政策的出臺落實，小微企業(yè)稅費負擔有所緩解，但小微企業(yè)稅負較重的問題仍然存在。主要是提供來料加工的企業(yè)反映，由于稅率高、工程多、征收標準過低，企業(yè)稅負較重?！参濉硟攤拍芸皯n反映企業(yè)償債才能的指標主要有反映短期償債才能的流動比率和反映長期償債才能的資產負債率。一般認為流動比率應控制在2左右，資產負債率應控制在50%左右。經(jīng)計算，受調查企業(yè)**年平均流動比率為1.05,說明企業(yè)短期償債才能較弱。平均資產負債率為68.0%，說明長期償債才能也不容樂觀。〔六〕應收賬款周轉率較低應收賬款周轉率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內企業(yè)應收賬款轉為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應收賬款周轉率越高，說明其收回越快。經(jīng)計算，受調查企業(yè)**年平均應收賬款周轉率為1.1次，說明全區(qū)小微企業(yè)收賬速度慢,收款周期長，資產流動緩慢。〔七〕企業(yè)融資較難受規(guī)模小、資產和有效抵押物少、企業(yè)自身信譽度不高等因素影響，小微工業(yè)企業(yè)很難得到銀行貸款和通過其他渠道進展融資。同時，由于信息不對稱，金融機構缺乏足夠有效信息去甄別、挑選優(yōu)質小微企業(yè)，也是小微企業(yè)融資難、市場資難以有效配置的重要原因?！舶恕称髽I(yè)人才缺乏調查發(fā)現(xiàn)許多小微工業(yè)企業(yè)老板缺乏必要的經(jīng)濟學知識和管理學知識，企業(yè)的日常管理較為混亂。另外，受勞動強度大、工作環(huán)境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套〔交通、購物、醫(yī)療、教育等〕不到位等因素影響，企業(yè)招工非常困難，技術工人尤為缺乏。三、開展對策及建議〔一〕出臺扶持政策由于受種種條件的限制，區(qū)內現(xiàn)有的產業(yè)扶持政策方法很難惠及小微工業(yè)企業(yè)。針對小微工業(yè)企業(yè)開展速度放緩的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)的開展納入**區(qū)經(jīng)濟開展的總體戰(zhàn)略，科學規(guī)劃。及時出臺專門針對小微企業(yè)的產業(yè)扶持方法，安排專項的小微企業(yè)扶持資金。尤其是讓有開展前景的配套企業(yè)可以得到最大限度的扶持，鼓勵他們進展技術改造、技術創(chuàng)新和產業(yè)晉級。扶持他們逐漸由小變大，由大變強，逐步擁有自己的品牌和技術，可以在區(qū)域競爭、國內競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權?！捕臣涌炱髽I(yè)晉級針對小微企業(yè)消費層次較低的實際情況，一是搭建科技創(chuàng)新平臺。鼓勵市內高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關系，搭建科技創(chuàng)新平臺。尤其是鼓勵有開展前景的配套企業(yè)自建或結合建立產品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科研機構，進展產品研發(fā)和工藝創(chuàng)新，積極提供政策指導和智力支持。二是鼓勵產業(yè)重組。鼓勵區(qū)內規(guī)上工業(yè)企業(yè)以收買、兼并、重組、聯(lián)營等多種形式,加強與全區(qū)配套工業(yè)企業(yè)的合作,加快實現(xiàn)配套企業(yè)提檔晉級。三是進步自主創(chuàng)新才能。〔三〕布局園區(qū)建立針對小微企業(yè)消費場地較差的現(xiàn)狀，建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原那么,在中梁山以西各鎮(zhèn)及相應工業(yè)園區(qū)合理布局一批小微企業(yè)工業(yè)園，建立標準廠房，將有開展前景的配套企業(yè)納入小微企業(yè)工業(yè)園，有意識地培育三大支柱產業(yè)集群。既幫助企業(yè)解決租場地難的問題，又在廠房租金上予以企業(yè)一定的扶持。既幫助企業(yè)統(tǒng)一解決水電氣配套、生活設施配套問題，又方便政府統(tǒng)一管理，減少環(huán)境污染?！菜摹臣訌姸愘M管理針對小微企業(yè)認為稅負較重的現(xiàn)狀，建議一是要加強對現(xiàn)有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度，進一步進步政策知曉率。二是要創(chuàng)新稅費優(yōu)惠政策。認真研究國家、市扶持小微企業(yè)的有關稅收優(yōu)惠政策,整合財政、工商、人社、經(jīng)委等部門的扶持政策，有針對性地制定相應的財政、稅收配套措施，進一步擴大優(yōu)惠范圍、進步優(yōu)惠標準，對有開展前景的配套企業(yè)予以重點扶持?！参濉硠?chuàng)新融資政策一是加大引進金融機構力度。一方面加大引進小額貸款公司、社區(qū)銀行、村鎮(zhèn)銀行等立足本地的小微金融企業(yè)；另一方面加大引進股權私募基金公司，拓寬企業(yè)的融資渠道。二是引導金融機構開展小微信貸。一方面協(xié)助金融機構甄別挑選優(yōu)質企業(yè)，把控風險。通過建立小微企業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)銀行、工商、稅務等部門的信息共享機制，及時提供小微企業(yè)的消費經(jīng)營與信譽狀況權威數(shù)據(jù)。另一方面出臺扶持政策，引導資金流向實體經(jīng)濟，對積極開展小微信貸的金融機構實行獎勵，進步金融機構支持小微企業(yè)的積極性?！擦臣訌娙瞬排囵B(yǎng)針對小微企業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀，建議將小微企業(yè)培訓納入全區(qū)人才培訓整體規(guī)劃,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(商會)、中小企業(yè)培訓機構的作用,廣泛采用網(wǎng)絡技術、校企合作等手段做好培訓工作。一方面要加強對企業(yè)負責人的財務知識、管理知識和相關政策的培訓，引導企業(yè)負責人按照現(xiàn)代企業(yè)的標準標準企業(yè)管理，使企業(yè)管理更加科學，效益顯著提升。另一方面要采取多種形式加強這些企業(yè)工人尤其是技術工人的培訓。并制定相應的工資指導標準，積極發(fā)揮各級工會組織的作用，通過訂立集體合同、強化企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)可以吸引人才，留住人才。企業(yè)年度工作總結篇4轉眼間，XX年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目的，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經(jīng)歷，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向一、培訓工作情況xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目的要求；〔其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習〕。二、培訓工作分析^p1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進展現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓,對所有員工進展平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術進步培訓。2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與理論相結合的方式來進步培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與缺乏1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極場面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、施行培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓方案地靠主管部門去催促和施行，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。5、內部授課教師技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內部講師管理，提升內部講師授課程度，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進展總結是一個不斷學習和進步的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和進步工作效率及完成工作才能。企業(yè)年度工作總結篇520xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查方法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行方法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及結合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，標準、安康開展，詳細工作開展如下：一、完善組織機構建立和制度建立，在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作方案，對20xx年的工作進展總體部署。年終開展工作總結，就我單位一年來的工作進展回憶，評定任務完成情況，總結經(jīng)歷，汲取教訓，為單位以后的開展打下了更堅實的根底。三、繼續(xù)整合社會的良好資，更好的效勞于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費效勞的根底上，我們進一步拓展了效勞方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新效勞方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最根本的教育孩子的才能，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。四、財務狀況：收入和支出，根本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進展了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價本錢和人員開支的上漲，收支根本持平。資金來及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有方案的安排費用開支。20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣闊家長提供更好更優(yōu)質的效勞，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的奉獻。秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓學校企業(yè)年度工作總結篇6通過學習，我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的根本狀況及工作原理有了更深的認識，現(xiàn)將學習情況總結如下：一、后紡車間7月4日-7月18日，我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季，車間里更是像火爐一般，每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背，師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅仍然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的學習下，我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深化的認識。1.后紡車間現(xiàn)有設備狀況：178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺____村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。2.主要機構2.1喂入機構喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機構，減少粗紗的意外牽伸，同時保護膠圈膠輥。2.2牽伸機構將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。2.3加捻卷繞機構加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時進展的。這局部的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件，以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。3.細紗機的工藝過程：3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對羅拉外表速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的，纖維互相平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。3.2加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導紗鉤，穿過鋼絲圈，鋼絲圈在綱領上做高速回轉，每轉一圈，就給須條加上一個捻回，這個過程就是“加捻”。3.3卷繞：經(jīng)加捻后的成紗，便可具有一定的強力，彈性和光澤。須條加捻成紗后，還要繞到筒管上。筒管套在錠子上，隨錠子高速同步回轉，一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉，產生加捻作用，另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條，有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時，由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻力的作用，其轉速實際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。二、噴氣車間從7月19日-8月19日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習，保養(yǎng)主要負責車的檢修維護，保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的理解。噴氣車間的產品已是成品，平時開關車檢修車時要重視平安的同時特別注意不要造成疵布、油布的產生。1.噴氣車間設備狀況噴氣車間現(xiàn)有____津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺，____津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產織機，在消費中很少出現(xiàn)故障，因此平時檢修以國產機為重點對象。2.噴氣織機特點