微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章成本理論演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章成本理論當(dāng)前第2頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3成本函數(shù)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期成本函數(shù)進(jìn)一步考察廠商的生產(chǎn)成本C與產(chǎn)量Q之間的關(guān)系成本理論當(dāng)前第3頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)4§5.1成本一、回憶：成本方程二、生產(chǎn)成本thecostofproduction（一）含義：廠商為提供一定量的某種產(chǎn)品或服務(wù)所實(shí)際花費(fèi)的生產(chǎn)要素的價(jià)值（二）機(jī)會(huì)成本（opportunitycost）1、概念：生產(chǎn)一單位某種商品的機(jī)會(huì)成本2、存在前提：3個(gè)3、應(yīng)用價(jià)值：正確決策，非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域C=wL+rK當(dāng)前第4頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5（三）經(jīng)濟(jì)成本（economiccost）廠商使用的全部資源的機(jī)會(huì)成本——總成本Cf:會(huì)計(jì)成本（accountingcost）當(dāng)前第5頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)6例：會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本對(duì)比表（單位：元）會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本顯性成本:購(gòu)買投入要素支出6000060000隱性成本：企業(yè)家時(shí)間的機(jī)會(huì)成本＼30000隱性成本：自有資金的機(jī)會(huì)成本＼10000總成本：60000100000當(dāng)前第6頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)7（四）顯性成本（explicitcost）：1、含義：廠商（經(jīng)濟(jì)個(gè)體）在要素市場(chǎng)上購(gòu)買和租用他人擁有的生產(chǎn)要素時(shí)（直接支付的費(fèi)用）的實(shí)際支出。通常在會(huì)計(jì)帳冊(cè)上反映出來(lái)——又稱會(huì)計(jì)成本。當(dāng)前第7頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)82、顯性成本與機(jī)會(huì)成本：一般略高于機(jī)會(huì)成本（非完全競(jìng)爭(zhēng)）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，價(jià)格等于機(jī)會(huì)成本——這筆支出等于要素所有者將相同的生產(chǎn)要素使用在其它用途時(shí)所能得到的最高收入。不低于：否則企業(yè)買不到，擁有者將之用作其它用途不高于：否則企業(yè)可從別家買當(dāng)前第8頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)9顯成本隱成本當(dāng)前第9頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)10（五）隱性成本（implicitcost

）1、含義：廠商自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)要素的總價(jià)格?！凑掌髽I(yè)自有生產(chǎn)要素，在其他用途中，所能得到的最高收入來(lái)計(jì)算總價(jià)格?！駝t，廠商會(huì)將自有生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移出本企業(yè)以獲得更大報(bào)酬。注意：不在會(huì)計(jì)帳目上反映隱性成本也是經(jīng)濟(jì)成本的組成部分當(dāng)前第10頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)11生產(chǎn)成本＝經(jīng)濟(jì)成本＝隱成本+顯成本——機(jī)會(huì)成本當(dāng)前第11頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)12當(dāng)本課程提到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成本時(shí)，它包括了隱性成本和顯性成本。支付工資購(gòu)買機(jī)器設(shè)備企業(yè)家才能土地、房屋等顯性成本隱性成本機(jī)會(huì)成本成本自有購(gòu)買當(dāng)前第12頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)13其他成本概念1、沉沒(méi)sunk成本：不可以收回的成本。因此也是與決策方案無(wú)關(guān)的成本。當(dāng)前第13頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)142、個(gè)別private成本：也稱私人成本、內(nèi)部成本，即由企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本。3、社會(huì)成本：是指全社會(huì)負(fù)擔(dān)的成本，包括沒(méi)有納入企業(yè)決策程序，由企業(yè)以外的其他社會(huì)成員負(fù)擔(dān)的成本和損失。存在外部性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，個(gè)別成本與社會(huì)成本之間的差別很大，需要政府的干預(yù)加以協(xié)調(diào)。如:污染和環(huán)保問(wèn)題，大型建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。當(dāng)前第14頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)15三、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與正常利潤(rùn)（一）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（economicprofit）：也稱超額利潤(rùn)（excessprofit），是企業(yè)的總收益和總成本之差，可能為正、為負(fù)或?yàn)榱?。（二）正常利?rùn)（normalprofit）是企業(yè)自有要素投入的報(bào)酬，通常是指企業(yè)家才能的回報(bào)，應(yīng)該算成隱性成本，是成本的組成部分。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝總收入－總成本總成本＝顯成本＋隱成本當(dāng)前第15頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)16TheFirm’sObjective：MaximumProfitsTheeconomicgoalofthefirmistomaximizeprofits.利潤(rùn)最大化是指經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化當(dāng)前第16頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)17四、成本函數(shù)costfunction

（一）成本函數(shù)概念：一定產(chǎn)量與生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低成本之間的關(guān)系。投入要素價(jià)格給定生產(chǎn)函數(shù)既定成本是產(chǎn)量的函數(shù)QL與KC當(dāng)前第17頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)18引子：與生產(chǎn)函數(shù)的短期分析和長(zhǎng)期分析相對(duì)應(yīng)，成本函數(shù)也可分為短期成本分析和長(zhǎng)期成本分析當(dāng)前第18頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)19短期成本：只能對(duì)部分要素進(jìn)行調(diào)整，而不能對(duì)全部要素進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的成本為短期成本。長(zhǎng)期成本：對(duì)一切要素均可調(diào)整的時(shí)期內(nèi)發(fā)生的成本稱為長(zhǎng)期成本。當(dāng)前第19頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)20

總成本、可變成本、固定成本的關(guān)系平均成本、平均可變成本、平均固定成本關(guān)系總成本、平均成本、邊際成本的關(guān)系邊際成本、平均成本、平均可變成本的關(guān)系成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系邊際成本與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系平均可變成本與平均產(chǎn)量之間的關(guān)系短期成本分析七大關(guān)系當(dāng)前第20頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)21§5.2短期成本分析

costintheshortrun一、短期總成本(STC)：廠商在工廠規(guī)模既定條件下生產(chǎn)每一產(chǎn)量水平所耗費(fèi)的最低成本（一）由短期生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)短期成本函數(shù)1、步驟：2、一般式:當(dāng)前第21頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)223、例題：⑴已知Cobb-Dauglas生產(chǎn)函數(shù)Q=L1/2K1/2,勞動(dòng)和資本的價(jià)格分別為w和r，求短期（資本投入不變）總成本函數(shù)。解：在短期內(nèi)，資本投入固定為為了生產(chǎn)單元產(chǎn)品企業(yè)必需雇用勞動(dòng)量，當(dāng)前第22頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)23⑵已知生產(chǎn)函數(shù)為Q=min(L,K/2)，勞動(dòng)的價(jià)格為3，資本的價(jià)格為1，在短期資本的投入固定為200單位，求該生產(chǎn)過(guò)程的短期總成本函數(shù)。當(dāng)前第23頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)24Q=TPLLKw·L(Q)rKC=w·L(Q)+rK00101011030210603108041095510108610112710w=2,r=11012141618202224101010101010101002468101214（二）由短期總產(chǎn)量曲線求得短期總成本曲線1、表當(dāng)前第24頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)25CQOSTC特征：斜向上2、圖TFC當(dāng)前第25頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)26二、（短期）總不變成本TFC

CQOr·K0TFC（一）概念（二）圖像特征：水平直線當(dāng)前第26頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)27三、（短期）總可變成本TVC（一）概念（二）圖像特征：過(guò)原點(diǎn)斜向上CQOTVCw·L1Q1w·L2Q2當(dāng)前第27頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)28第一個(gè)關(guān)系出現(xiàn)了！總成本、可變成本、固定成本的關(guān)系STC（Q）=TFCTVC(Q)+當(dāng)前第28頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)29四、平均不變成本AFC（一）概念（二）圖像特征：?jiǎn)握{(diào)遞減的一支雙曲線CQOAFC當(dāng)前第29頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)30五、平均可變成本AVC（一）概念（二）圖像特征：U形AVC0QC當(dāng)前第30頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)31六、平均（總）成本AC（一）概念：?jiǎn)挝怀杀荆ǘ﹫D像特征：U形

CQOSAC當(dāng)前第31頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)32CQOAFCAVCSAC第二個(gè)關(guān)系出現(xiàn)了！平均成本、平均可變成本、平均固定成本關(guān)系SAC=AFCAVC+當(dāng)前第32頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)33七、邊際成本

SMC（一）概念:產(chǎn)量增加一單位所增加的成本例：公式：（二）圖像0QCMC當(dāng)前第33頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)34AFirm’sShort-runCost把表格完成并作圖

鍛煉一下吧！當(dāng)前第34頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)35（1）

Q（2）TFC（4）TC=(2)+(3）(3)TVC(7)AVC=(3)/(1)(8)AC=(4)/(1)(6)AFC=(2)/(1)(5)MC=TC/Q01234567891011505050505050505050505050050789811213015017520424230038550100128148162180200225254292350435–5028201418202529385885–503932.72826252525.526.93035–502516.712.5108.37.16.35.654.5–1006449.340.53633.332.1

31.832.43539.5單位：$當(dāng)前第35頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)36CostCurvesforaFirmOutputCost($peryear)100200300400012345678910111213TVCVariablecostincreaseswithproductionTCTotalcostistheverticalsumofFCandVC.TFC50Fixedcostdoesnotvarywithoutput當(dāng)前第36頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)37CostCurvesforaFirmOutputCost($perunit)25507510001234567891011MCATCAVCAFC當(dāng)前第37頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)38八、邊際成本遞增（一）溫故——邊際報(bào)酬遞減規(guī)律化肥化肥化肥化肥當(dāng)前第38頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)39一個(gè)單位的產(chǎn)量每增加一單位產(chǎn)量，需要的生產(chǎn)要素投入量210.5234672P1P0.5P2P3P4P6P7P要素價(jià)格為P每增加一單位產(chǎn)量，增加的成本:邊際成本

（二）邊際成本遞增

1、圖示：當(dāng)前第39頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)402、涵義3、原因（2條）

小結(jié)：正是邊際成本最終會(huì)上升的規(guī)律決定了邊際成本曲線的形狀——U形當(dāng)前第40頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)41九、短期曲線之間的關(guān)系

（一）邊際成本、平均成本、平均可變成本的關(guān)系A(chǔ)CAVCQCQ3Q2

C’B’0復(fù)習(xí)：邊際量與平均量關(guān)系MC當(dāng)前第41頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)42

1、邊際成本與平均成本當(dāng)MC<AC時(shí)，AC下降當(dāng)MC=AC時(shí)，AC最小

——MC與AC相交于AC最低點(diǎn)當(dāng)MC>AC時(shí)，AC上升2、邊際成本與平均可變成本當(dāng)MC<AVC時(shí)，AVC下降當(dāng)MC=AVC時(shí)，AVC最小

——MC與AC相交于AVC最低點(diǎn)當(dāng)MC>AVC時(shí)，AVC上升第三組關(guān)系出現(xiàn)了！當(dāng)前第42頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)433、AC曲線的最低點(diǎn)

在AVC最低點(diǎn)的右上方ACisalwaysgreaterthanAVC

themarginalcostcurveMCisrising,theminimumpointoftheACcurvemustlieabove

andtothe

rightoftheminimumpointoftheAVCcurveAC=AVC+AFC當(dāng)前第43頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)有效規(guī)模：使平均總成本最小的產(chǎn)量。當(dāng)前第44頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)45（二）總成本與平均成本、邊際成本的關(guān)系1、邊際成本與總成本、總可變成本的關(guān)系關(guān)鍵詞一——斜率:

每一產(chǎn)量水平的邊際成本值同時(shí)就是相應(yīng)的總成本曲線、總可變成本曲線的斜率。

MC曲線先降后升位于Q軸上方（>0），→STC、TVC持續(xù)遞增，且斜率也先遞減后遞增。STCTVCMCQQCCQ1AA’00A”Q0當(dāng)前第45頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)46

涵義：隨著產(chǎn)量增加，總成本不斷增加，但增加幅度先越來(lái)越小，后越來(lái)越大；增加速度先慢后快。關(guān)鍵詞2——拐點(diǎn)

STC、TVC的拐點(diǎn)A、A”對(duì)應(yīng)MC的最低點(diǎn)A’當(dāng)前第46頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)472、平均成本與總成本的關(guān)系關(guān)鍵詞1——射線：每一產(chǎn)量水平上的AC值，都可以由連接原點(diǎn)到STC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的線段的斜率給出。關(guān)鍵詞2——切點(diǎn)：

STC在B點(diǎn)有一條由原點(diǎn)出發(fā)的切線，同時(shí)是原點(diǎn)和STC連線中最平坦的一條射線（AC=MC）ACQ3STCMCBB’QQCC00Q3當(dāng)前第47頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)48ACQ3STCMCBB’QQCC00當(dāng)前第48頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)493、平均可變成本與總可變成本之間的關(guān)系

關(guān)鍵詞1——射線：任何產(chǎn)量水平上的AVC值，都可以由連接原點(diǎn)到TVC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的線段的斜率給出。關(guān)鍵詞2——切點(diǎn):TVC在C點(diǎn)有一條由原點(diǎn)出發(fā)的切線，同時(shí)是最平坦的射線AVCQ2TVCMCCC’QQCC00Q2當(dāng)前第49頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)50STCTVCMCTFCACAVCQQCCQ3Q2Q1ABA’CC’B’00總圖：第四組關(guān)系出現(xiàn)了！當(dāng)前第50頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)51十、短期成本曲線與短期產(chǎn)量曲線之間的關(guān)系（一）溫故：短期總生產(chǎn)函數(shù)

短期總成本函數(shù)當(dāng)前第51頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)52（二）邊際產(chǎn)量MPL和邊際成本MC之間的關(guān)系當(dāng)前第52頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)532、結(jié)論:MC,MPL增減方向相反MC,MPL變動(dòng)方向?qū)?yīng)關(guān)系MC↘

最低點(diǎn)↗MPL↗最高點(diǎn)↘當(dāng)前第53頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)543、圖示：MCMPLLQQP00當(dāng)前第54頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)55（三）平均產(chǎn)量APL與平均可變成本AVC之間的關(guān)系1、公式推導(dǎo)：2、結(jié)論：平均可變成本和平均產(chǎn)量的變動(dòng)方向相反當(dāng)前第55頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)56MC與AVC交于AVC最低點(diǎn)MPL與APL交于APL最高點(diǎn)AVC,APL變動(dòng)方向?qū)?yīng)關(guān)系A(chǔ)VC↘

最低點(diǎn)*↗APL↗最高點(diǎn)*↘交點(diǎn)對(duì)應(yīng)當(dāng)前第56頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)57MCAPLQP00AVCMPL3、圖示當(dāng)前第57頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)58（四）總產(chǎn)量TPL和總成本STC之間的關(guān)系1、STC,TPL變動(dòng)方向?qū)?yīng)關(guān)系STC∩拐點(diǎn)∪MC↘

最低點(diǎn)↗MPL↗最高點(diǎn)↘TPL∪拐點(diǎn)∩當(dāng)前第58頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)590Q000QQQLLTPLMPLMCTVCSTCCC2、圖示：當(dāng)前第59頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)60思考：用APL，AVC做橋梁短期總產(chǎn)量TPL和短期總成本STC之間又有怎樣的對(duì)應(yīng)？切點(diǎn)對(duì)應(yīng)——過(guò)原點(diǎn)射線（APL，AVC最值點(diǎn)）當(dāng)前第60頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)61好多奇妙的關(guān)系?。⊥ㄟ^(guò)它們準(zhǔn)確的把對(duì)應(yīng)圖作出來(lái)吧！當(dāng)前第61頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)620Q000QQQLLTPLAPLMPLMCAVCACTFCTVCSTCCC飛流直下三千尺多少關(guān)系在其間當(dāng)前第62頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)63成本函數(shù)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期成本函數(shù)長(zhǎng)期總成本長(zhǎng)期平均成本長(zhǎng)期邊際成本成本理論當(dāng)前第63頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)64三類成本：LTC,LAC,LMC兩組關(guān)系：——長(zhǎng)期成本和短期成本之間的關(guān)系

LTC和STC；LAC和SAC；LMC和SMC——三類長(zhǎng)期成本之間的關(guān)系

LTC和LAC；LAC和LMC；LTC和LMC內(nèi)容提要當(dāng)前第64頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)65§5.3長(zhǎng)期成本long-runcost分析一、長(zhǎng)期成本概述1、長(zhǎng)期特點(diǎn)：廠商可以調(diào)整全部的生產(chǎn)要素投入量

——根據(jù)產(chǎn)量的要求進(jìn)入或退出一個(gè)行業(yè)廠商所有的成本都是可變的BecauseIhaveenoughtime!當(dāng)前第65頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)66注：長(zhǎng)期內(nèi)所有要素投入均可變化,意味著

長(zhǎng)期決策比短期決策有較大的活動(dòng)余地——對(duì)任何產(chǎn)量水平長(zhǎng)期成本不會(huì)高于短期成本。沒(méi)有固定成本和可變成本之分;廠商可以用一種要素來(lái)替代另一種要素,包括要素投入組合的選擇和生產(chǎn)規(guī)模的選擇。當(dāng)前第66頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)672、分類：1)長(zhǎng)期總成本long-runtotalcost2)長(zhǎng)期平均成本long-runaveragecost3)長(zhǎng)期邊際成本long-runmarginalcost當(dāng)前第67頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)68

二、長(zhǎng)期總成本LTC(long-runtotalcost)（一）涵義：長(zhǎng)期中，廠商在每一個(gè)產(chǎn)量水平上，通過(guò)選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模，所能達(dá)到的最低總成本。MaximizeprofitsHowtoselectinputstoproduceagivenoutputatminimumcost利潤(rùn)最大化既定產(chǎn)量，成本最小化當(dāng)前第68頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)69（二）溫故知新：

——由長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)長(zhǎng)期成本函數(shù)1、等成本線（Isocost）和等產(chǎn)量線Isoquant切點(diǎn)：

產(chǎn)量既定，成本最小KLK1L1EC0C1C2Q10當(dāng)前第69頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)702、擴(kuò)展線（expansionpath）:廠商在長(zhǎng)期中擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合的軌跡

長(zhǎng)期生產(chǎn)中的廠商，對(duì)于每一個(gè)確定的產(chǎn)量，都可以選擇最佳的要素投入比例，使相應(yīng)的總成本最小。擴(kuò)展線反映了在長(zhǎng)期中，各產(chǎn)量水平上最小的總成本。LQ1Q2Q3LTCRABA’A”B’B”E1E2E3當(dāng)前第70頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)71KLOQ1Q2Q3RCQ0LTCQ1Q2Q3L1L2L3K1K2K3QiLTCiLTC1LTC3LTC23、從擴(kuò)展線可以得到長(zhǎng)期總成本函數(shù)LTC當(dāng)前第71頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)724、例題：已知Cobb-Dauglas生產(chǎn)函數(shù)Q為產(chǎn)量，L為生產(chǎn)要素勞動(dòng)的投入數(shù)量，K為生產(chǎn)要素資本的投入數(shù)量，勞動(dòng)和資本的價(jià)格分別為w和r，求：長(zhǎng)期總成本函數(shù)？對(duì)比分析：資本投入量K固定不變,求短期總成本函數(shù)？當(dāng)前第72頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)73長(zhǎng)期總成本與短期總成本關(guān)系對(duì)任何產(chǎn)量水平Q長(zhǎng)期總成本不高于短期總成本即LTC(Q)≤STC(Q)當(dāng)前第73頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)74擴(kuò)展線LEFGH’F’HRABCDD”C”A’A”B’B”

（三）LTC與STC的關(guān)系分析1、擴(kuò)展線分析當(dāng)前第74頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)75意義：在短期內(nèi)，對(duì)于既定的產(chǎn)量（例如不同數(shù)量的訂單），由于生產(chǎn)規(guī)模不能調(diào)整，廠商往往只能按較高的總成本來(lái)生產(chǎn)既定的產(chǎn)量。在長(zhǎng)期內(nèi)，廠商可以選擇變動(dòng)全部的生產(chǎn)要素投入量來(lái)調(diào)整生產(chǎn)，選擇最佳的要素投入組合從而將總成本降至最低。當(dāng)前第75頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)76長(zhǎng)期總成本與短期總成本關(guān)系對(duì)任何產(chǎn)量水平Q長(zhǎng)期總成本≤短期總成本即LTC(Q)≤STC(Q)當(dāng)前第76頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)772、包絡(luò)線分析

——由STC曲線推導(dǎo)LTC曲線1）假設(shè)：長(zhǎng)期中有三種可供選擇的生產(chǎn)規(guī)模，分別由三條STC表示。三條STC縱截距不同

——總不變成本（廠房設(shè)備）往往表示生產(chǎn)規(guī)模的大小。生產(chǎn)規(guī)模由小到大依次為STC1、STC2、STC3。OCQSTC1STC2STC32）分析：最優(yōu)

生產(chǎn)規(guī)模（每一個(gè)既定產(chǎn)量水平實(shí)現(xiàn)了最低總成本）的選擇當(dāng)前第77頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)78假定生產(chǎn)Q2的產(chǎn)量廠商面臨三種選擇：STC1是較小規(guī)模：最低總成本在d點(diǎn)；STC2是中等規(guī)模：最低總成本在b點(diǎn)；STC3是較大規(guī)模：最低總成本在e點(diǎn)。OCQSTC1STC2STC3Q2bde長(zhǎng)期中，廠商可以調(diào)整選擇最優(yōu)規(guī)模，以最低總成本生產(chǎn)。在d、b、e三點(diǎn)中b點(diǎn)的成本最低，所以長(zhǎng)期中廠商用STC2規(guī)模生產(chǎn)Q2產(chǎn)量。當(dāng)前第78頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)79同理OCQSTC1STC2STC3Q2Q1Q3cabde生產(chǎn)Q1的產(chǎn)量，廠商選擇STC1曲線所代表的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)Q3的產(chǎn)量，廠商選擇STC3曲線所代表的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)前第79頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)803）規(guī)模調(diào)整得到LTCOCQSTC1STC2STC3LTCQ2Q1Q3cabLTC是STC的包絡(luò)線綜述：可以找出長(zhǎng)期中每一產(chǎn)量水平上的最優(yōu)規(guī)模和最低長(zhǎng)期總成本，也就是可以找出無(wú)數(shù)個(gè)類似的點(diǎn)，連接即可得到LTC。特點(diǎn)：長(zhǎng)期總成本是所有短期總成本曲線的包絡(luò)線（envelop）Coverorsurroundsomethingcompletely

當(dāng)前第80頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)81長(zhǎng)期總成本與短期總成本關(guān)系對(duì)任何產(chǎn)量水平Q長(zhǎng)期總成本≤短期總成本即LTC(Q)≤STC(Q)LTC曲線是STC曲線的包絡(luò)線圖示關(guān)系當(dāng)前第81頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)82長(zhǎng)期總成本（LTC）：長(zhǎng)期中，廠商在每一個(gè)產(chǎn)量水平上，通過(guò)選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模，所能達(dá)到的最低總成本。當(dāng)前第82頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)總結(jié)：長(zhǎng)期總成本曲線的特點(diǎn)1、從原點(diǎn)出發(fā)，向右上方傾斜沒(méi)有產(chǎn)量，沒(méi)有長(zhǎng)期總成本隨著產(chǎn)量的增加，長(zhǎng)期總成本增加2、曲線斜率先遞減，經(jīng)拐點(diǎn)之后，又變?yōu)檫f增OCQLTC當(dāng)前第83頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)84三、長(zhǎng)期平均成本函數(shù)LAC

（long-runaveragecost）（一）涵義：（二）與長(zhǎng)期總成本函數(shù)的關(guān)系：LAC是LTC曲線連接相應(yīng)點(diǎn)與原點(diǎn)線段的斜率。P173（三）LAC的變動(dòng)規(guī)律：呈Ｕ型變化，先減少而后增加CQ0LTCCQ0LAC當(dāng)前第84頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)85作業(yè)復(fù)習(xí)+預(yù)習(xí)課本P182.11已知生產(chǎn)函數(shù)為，勞動(dòng)的價(jià)格為3，資本的價(jià)格為1，求:該生產(chǎn)過(guò)程的長(zhǎng)期總成本函數(shù)。當(dāng)前第85頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)謝謝！謝謝！當(dāng)前第86頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)87（四）U型原因溫故知新:規(guī)模報(bào)酬當(dāng)前第87頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)885040302010607080ABOcloserfartherLK51015投入比例固定123202530456當(dāng)前第88頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)891、規(guī)模報(bào)酬與LAC的形狀

規(guī)模報(bào)酬遞增:

——LAC↘規(guī)模報(bào)酬不變:

——LAC水平直線規(guī)模報(bào)酬遞減:

——LAC↗當(dāng)前第89頁(yè)\共有100頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)902、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

及其與LAC的形狀（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)economiesofscale

（內(nèi)在經(jīng)濟(jì)）涵義：在廠商規(guī)模擴(kuò)張初期，由自身內(nèi)部規(guī)模擴(kuò)大所引起的經(jīng)濟(jì)效益的提高。產(chǎn)量增加的倍數(shù)>成本增加的倍數(shù)