你的目標是什么第一頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》目標是最好的老師很多人習慣于按自己現(xiàn)有的能力、條件、資源來制定目標，以為必須先具備某種條件才有資格制定相因應的目標，所以不敢挑戰(zhàn)超出自己能力的目標。事實上很多時候，我們是先有目標，才會進步，相對應的能力才會鍛煉、激發(fā)出來。試著為自己去訂一些高出能力的目標，并創(chuàng)造出需要的條件去實現(xiàn)目標。第二頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》愿望與目標成功與否不在于你是賺了一百元還是一百萬元，是看你有無達到目標。如果目標沒有具體的時間表可以檢視，這只能算是一個想法或者一個愿望而已。如果想要成功卻沒有目標，為自己找到一個目標就是你眼下的目標；如果你已經有了目標，那就不斷強化它，保持行為與目標一致，直到最后實現(xiàn)它。第三頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》去你想去的地方一個人拿著玻璃杯，你知道他想去哪里嗎？答案是：去他想去的地方。我們可能會被「拿著玻璃杯」這幾個字迷惑，認為他應該是去倒水、去刷牙、去實驗室…但說不定他只是想把玻璃杯扔進垃圾桶。在各式各樣的障眼法前，目光可能會移開，看不清自己的目標；千萬別忘了，你是要去你想去的那個地方。第四頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》退一步，海闊天空我們常喜歡說：這是他的錯。這樣自己就不需要改，要改的是對方。這也意味著對方才有進步空間，自己沒有。其實，就算自己沒錯也可以道歉。「對不起，我真的不能原諒你」「對不起，我們可以重新開始」「對不起…」如果道歉能幫你有一個更好的將來，你為什么不愿意去做呢？退不是虧，是投資，是對更好未來的投資。第五頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》人生二元論有歡樂就有痛苦，這是人生的二元論。痛是一種生理反應，不可以回避。苦是一種態(tài)度，是你對痛的態(tài)度。痛不痛無法選擇，但苦不苦是可以選擇的。你可以選擇痛苦，也可以選擇痛快。你可以痛，但不必苦。第六頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》努力與創(chuàng)新努力和創(chuàng)新，是一個人能否達成目標的兩個重要層面。不努力，是輸給自己的懶；不創(chuàng)新，則是輸給自己的拙。努力工作的同時，還要聰明、有效的工作。做事時請多問問自己：還有什么可能性？還有什么人、什么資源可以支持達成目標？還有什么機會沒有看到？第七頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》態(tài)度決定一切籃球比賽到了勝負關鍵時刻，A隊落后對手不少分數。教練問：如果是麥可喬丹在這種情況下，他會怎么做？隊員回答：他絕不會氣餒，會繼續(xù)努力直到反敗為勝。教練又問：如果是Ben在這種情況下，他會怎么做？隊員問：Ben是誰啊？教練說：Ben就是那個在這種情況下放棄的人，因為他放棄了，今天你們才不知道他是誰。成功者往往是比失敗者多走一步，繼續(xù)前行的人。第八頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》成功由自己決定我們通常的一種思維模式是having—doing—being。看來合乎邏輯，但這樣的做法是在「要求條件」。是一種缺少創(chuàng)造性的做法。更有效的順序是：being—doing—having。也就是先讓自己在心態(tài)上成為一個成功的人，接著才能像成功者一樣去做事，然后就擁有成功者所擁有的條件。第九頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》哭，沒問題我們誰生下來不是抱頭痛哭的？哭，沒問題，不過我們可以一邊哭一邊做事??！我們可能會因為失戀、工作壓力或者其它不開心的事情而哭泣。哭，沒問題，但別成為工作與生活的障礙。哭了之后，重要的是把學到的帶回生活里。第十頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》贏的動力我們可能會為自己訂了類似「要賺到20萬，不然我不回家」的目標，并因為達不到目標而不開心。用負面的動力來推動自己做到目標，過程太苦，代價太高，就會活得不開心。其實，當你開心的時候，你會更容易達到目標。人生不是單行道，贏的動力有很多，不同的抉擇帶來不同的過程和結果。選擇正面的動力，可以贏并且快樂。第十一頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》做到最好AlwaysDoYourBest！一直發(fā)揮你最好的水平。凡事盡力去做，當我們盡了全力，做不到時就不會說出「我還沒有真正發(fā)揮出來」這種話。自我溝通時語言的暗示力量非常大，多說幾次這樣的話，也許就真的再也發(fā)揮不出來了。最佳表現(xiàn)隨時都會改變，但在任何情況下，只要你事事做到最好，你就能避免自我批評、自責及后悔。第十二頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》另一種選擇餓了要吃飯，這是一種自然。但吃什么，是一種習慣。這兩者必須區(qū)分出來，我們常把自己的習慣當作自然，也就是說我們覺得很多事情都是必然的，是不可改變的。這就抹煞了我們主動選擇的可能。要賺錢并非只有一種選擇，做健康、高尚的事情，同樣可以獲得成功。第十三頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》成功的模式「習慣成自然」是很多人的口頭禪。比如抽煙戒不了、開會遲到都是因為「習慣成自然」。壞習慣可以成為一種自然，好習慣也可成為一種自然。一點一滴的習慣，將決定我們會有一個什么樣的生活。隨時留意自己的思維和處事模式，并且有意識地用成功的模式取代失敗的模式。當好習慣多了，自然就成功了。第十四頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》主動走進別人的生活我們都可望被理解、被認可。但等待被人理解畢竟太被動了，如果其它人一輩子不來理解自己怎么辦？不如讓我們主動去溝通。很多時候溝通的中斷、溝通的不成功是因為太過堅持自己的想法。也就是說，我們只想要別人的理解，卻沒想過去理解別人。第十五頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六不要以為對方知道，所以就不講。與其不停擔心，不如直接把你以為的道理講出來。溝通中的不直接，讓簡單的事情變復雜，增加溝通的成本，也增加了因為溝通不順暢而導致失誤或誤解的機會。我們的溝通習慣常有所保留，溝通不徹底、不深入、不觸及核心，總愛說些表面話。這樣的結果也只不過是建立一些很表面的關系。》有效溝通第十六頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》誰來負責？「負責任」常被誤解為是去承擔什么懲罰、后果。其實負責任是讓自己看到自己是可以對這件事有影響的。有些人當他認為是別人的錯時，就不愿去做任何事情，但這樣不是有效解決問題的態(tài)度。負責任跟「對錯」無關，就算是別人有錯，我們仍可以負起責任。自己先負起責任，為自己創(chuàng)造一個美好的生活，才能促使他人負起責任。第十七頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》愿景越大，成就越高很多人做事很謹守本分，只做自己分內的事，不愿意多做一點。但是超越本分，提高自我要求，看得開闊一點，把企業(yè)、社會、國家視為一個整體，所有的事都和自己有關，超越本分其實就是守一個更大的本分。超越本分的心態(tài)是愿意付更大的責任，付更大的責任就激發(fā)更大的能力。因此，最終贏的還是你自己。第十八頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》清晨六問我今天的目標是什么？我的核心大目標是什么？我今天最重要的3件事是什么？我今天準備學到那些新東西？我今天準備在那些方面進步一點點？我今天如何更快樂些？第十九頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六》靜夜六思我今天是否完成了小目標？我今天是否更接近了大目標？我今天又學到了些什么？我今天在那些方面還做得不夠好？我如何才能做得更好？我明天的目標是什么？第二十頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期六今年我的核心目標是

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3年我的核心目