待營(yíng)銷鳥(niǎo)管理斑綱要財(cái)為了也順利映實(shí)現(xiàn)橡項(xiàng)目柴的既燦定銷席售計(jì)按劃，居有必蜓要建翼立一英個(gè)完臟整的喊，富哥有卓爆越工參作效奪率的貝的營(yíng)濱銷管暮理體望系，早通過(guò)繞各部盾門之沙間的資緊密占配合買，使嗓整個(gè)惕營(yíng)銷說(shuō)管理立體系沸正常嫩運(yùn)作龍，涉起到孩組織追銷售螞、指太導(dǎo)銷探售、峰控制鈴銷售孝、調(diào)己整銷慨售的爭(zhēng)作用載，進(jìn)懲而保項(xiàng)證銷罷售計(jì)恒劃和溉銷售延目標(biāo)導(dǎo)的順白利實(shí)芒現(xiàn).業(yè)本手位冊(cè)主用要闡往述各霧部門棄的工父作職全能行、罰日常芒業(yè)務(wù)叫的組眉織勒管理國(guó)及人撓力資逮源管枯理、蕉計(jì)劃賀任務(wù)揭制定辜、銷吐售管骨理與浸工作托流程知、信拴息反揚(yáng)饋機(jī)援制、碑工作砌秩序悄及管獄理制險(xiǎn)度等派幾香大管債理要驕素的鼓功能糠和協(xié)康調(diào)配惜合。板共分范五部懲分：議第一潔部分焦羨勞營(yíng)竄銷中獅心管娘理架架構(gòu)槐第二劉部分鳳蒙頭部塞門職駐能和艘崗位遵職責(zé)叼第三凈部分蝶賊金松工作捆流程靠規(guī)范濫第四秧部分扭鞋常營(yíng)鑼銷中狗心畝管理帳制度觀第五階部分依致坐獎(jiǎng)假懲樹(shù)、餅傭金鮮及甲考核蓄第一址部分兄仍營(yíng)度銷中款心管質(zhì)理架敵構(gòu)帆相脖營(yíng)銷嚇中心現(xiàn)從功厲能質(zhì)上及劃分悉為策秧劃、砌銷售付和招鉤商三遇個(gè)部輪門,嬸三鐘部門距各自逼分工謎,互泊相配丈合,粗通過(guò)妖策劃勵(lì)促進(jìn)炒銷售案和招考商,朝通過(guò)纖銷售宋和招運(yùn)商信弓息反近饋策花劃成軌果，覺(jué)最終熱做到早共同趙配合險(xiǎn)完成世公司多的銷露售任嬸務(wù)。嘆(一卷)組池織結(jié)膏構(gòu)算根據(jù)聯(lián)公司參業(yè)務(wù)裂發(fā)展辜的要仗求，珍營(yíng)銷潤(rùn)組織喊按照宴職能爺劃分何為以故下幾臭個(gè)部稀門，建組織裳結(jié)構(gòu)族如圖給：營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心銷售部招商部策劃部銷售部招商部策劃部堤（二蟻）、絹崗位淘架構(gòu)分管副總經(jīng)理分管副總經(jīng)理招商經(jīng)理銷售經(jīng)理招商經(jīng)理銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理招商顧問(wèn)銷售主管策劃助理招商顧問(wèn)銷售主管策劃助理置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)星第二擺部分閑耽部門斥職能四和崗夏位職渠責(zé)倍一、念部門撈職能桑（一佩）姑營(yíng)夫銷中算心莫對(duì)董非事會(huì)嬌和總旺經(jīng)辦勺負(fù)責(zé)殃；伙從箏銷售龜?shù)慕菄?yán)度向汗公司青提供默整體照發(fā)展炮的建盒議，糞根據(jù)莊公司潛有關(guān)田經(jīng)營(yíng)泡發(fā)展浸戰(zhàn)略伶制訂傳年度偷、季祥度、趣月度訂推廣嗓方案宜；逢配合午公司進(jìn)整體各發(fā)展偽制定視出蜘相應(yīng)拘的部鹿門構(gòu)柿建和冬人員為安排巖計(jì)劃隱；醉對(duì)策襖劃部吹、銷方售部裙、招壞商部脫的管勁理和擔(dān)組織匠工作筆；助根據(jù)適公司將的發(fā)浪展計(jì)亡劃，屋組織優(yōu)策劃叫部人需員制喂訂相尺應(yīng)的襪推廣妙策劃湯方案腿，配玉合銷蟲(chóng)售部齒、偽招商連部工欣作的而開(kāi)展熔；遼負(fù)責(zé)懸公司抽對(duì)外喚公關(guān)穿活動(dòng)顆的組碰織與衣開(kāi)展鳴；歷公司筐營(yíng)銷我人員推的培撕訓(xùn)、暈選拔帝和推曲薦工胖作；授負(fù)責(zé)共董事銹會(huì)和敘總經(jīng)伶辦安點(diǎn)排的駁其指它嚇工作嚇。玻（二微）醫(yī)策劃盾部隊(duì)對(duì)營(yíng)女銷中腹心負(fù)指責(zé)；邁根據(jù)坦?fàn)I銷應(yīng)中心摧的營(yíng)乒銷計(jì)訪劃制咱定相埋應(yīng)的柿推廣哨策劃參方案訴；賄根據(jù)嶄項(xiàng)目風(fēng)進(jìn)展踐要求妻，定委期進(jìn)爹行市她場(chǎng)調(diào)評(píng)研工星作；采對(duì)銷蝴售部徐和招鼻商部唯提供占的銷累售報(bào)俱表和暗客戶羽信息衰進(jìn)行貴定期鹿分析宗；違負(fù)責(zé)瞧公司鉤廣告劫推廣到和對(duì)紡?fù)庑瑐鞴て鞯睦唧w掠任務(wù)降；黃協(xié)助斬銷售毅部和斥招商外部的巧銷售你招商水工作戒。熄（三激）碎招商門部羽對(duì)營(yíng)濃銷中揀心負(fù)冷責(zé)；足負(fù)責(zé)字公司秀商業(yè)盲物業(yè)腐、物灣業(yè)內(nèi)攪公共掏場(chǎng)地她、廣集告牌板等的緣招商壞、租鈴售工歡作；絨根據(jù)刮營(yíng)銷谷中心系的營(yíng)稻銷計(jì)值劃配雕合策部劃部明制定愉相應(yīng)翻的租陜售方看案；搶協(xié)同睛策劃典部定揉期進(jìn)罪行與元商業(yè)吊項(xiàng)目揉有關(guān)踐的市掉場(chǎng)調(diào)席研工匙作；獨(dú)對(duì)招選商部倡的日脾常工駐作制鞋作銷少售報(bào)兵表并勢(shì)進(jìn)行舍分析予；甘根據(jù)哲需要吼協(xié)助臂銷售塊部和絨策劃衣部的螞工作汽；記負(fù)責(zé)徐營(yíng)銷夸中心肉安排成的其燃它站工作挪。功（四籠）知銷行售部低對(duì)營(yíng)社銷中候心負(fù)考責(zé)；揀負(fù)責(zé)府公司揚(yáng)住宅壞物業(yè)漏、車扁庫(kù)、渴儲(chǔ)物招間等籮的銷咐售工浴作；勢(shì)根據(jù)拉營(yíng)銷滿中心它的營(yíng)污銷計(jì)放劃配誕合策揭劃部幅制定椒相應(yīng)閥的銷躲售策跑略和哥計(jì)劃顧；垃協(xié)同腦策劃載部定診期進(jìn)稠行與幕項(xiàng)目血有關(guān)挺的市欺場(chǎng)調(diào)帳研工涌作；垂對(duì)銷音售部匹的日牌常工謎作制么作銷揭售報(bào)虛表并慎進(jìn)行求分析困；釘根據(jù)皆需要想?yún)f(xié)助跳招商緣部和坦策劃悶部的農(nóng)工作虹；杜負(fù)責(zé)捷營(yíng)銷春中心接安排催的其狹它士工作區(qū)。完二、患崗位柱職責(zé)撈（一濟(jì)）階副總兵經(jīng)理嚴(yán)：補(bǔ)職務(wù)叮名稱非：營(yíng)負(fù)銷中脂心副敏總經(jīng)碑理桐直接斯上級(jí)憂：董幅事會(huì)己直接盒下屬噸：策訴劃部迫經(jīng)理閃，銷經(jīng)售部千經(jīng)理川，招強(qiáng)商部伐經(jīng)理若本職茅工作己：戴草擬惕公司滲各階蹲段經(jīng)投營(yíng)計(jì)夾劃，桿上報(bào)抽董事昂會(huì)批閣準(zhǔn)；謝負(fù)責(zé)沉編制溜營(yíng)銷錯(cuò)中心芒的年搖、季虛、月薦度工肢作計(jì)施劃、肆租售摧計(jì)劃監(jiān)，行距政費(fèi)啦用、趟租售譽(yù)費(fèi)用證等極計(jì)劃優(yōu)；匯根據(jù)襯以上衛(wèi)計(jì)劃恨指標(biāo)叔，負(fù)哄責(zé)制鋒定相她應(yīng)的緞實(shí)施扎方案用和措波施，配在確姻保完剛成計(jì)捏劃指器標(biāo)同船時(shí)，饞能有裙效地評(píng)節(jié)省虛費(fèi)用緣；業(yè)負(fù)責(zé)巷協(xié)助漫董事棟會(huì)對(duì)百公司障所有柱工程瓜項(xiàng)目喪的投夕資策憑劃，倚項(xiàng)目疊可行死性研鋒究工咱作。蠻主持慚、組費(fèi)織策淚劃工擔(dān)作，浮擬定填招商孟、招宏租及民租售住方案暢，確擠保完夸成租餡售指志標(biāo)。響統(tǒng)籌強(qiáng)或主梯持營(yíng)拋銷中深心的薪人事錫招聘短、培亞訓(xùn)及夜考核明等工住作，狗提名腹本中忙心主醋管級(jí)便以上抄人員邁的聘陣任、明辭退筋、升基職，貝報(bào)董筐事會(huì)監(jiān)批準(zhǔn)織；汁負(fù)責(zé)伏公司塔及營(yíng)貞銷中妨心的滴信息偵資料油檔案肥管理學(xué)督導(dǎo)場(chǎng)工作藍(lán)，保雪證重目要文唱件、憲資料敲的保菊密不偷外泄替。按制定貴營(yíng)銷原中心范各部裙門的述管理逐制度瑞、內(nèi)咸部激趣勵(lì)和賽獎(jiǎng)懲刷辦法丸、稼人員備培訓(xùn)咸計(jì)劃活。譜積極達(dá)完成洞董事安會(huì)交必辦的吳其它霉工作間。嫩（二經(jīng)）偶策劃山經(jīng)理清職務(wù)恒名稱茫：策峰劃部扇經(jīng)理堤直接絲上級(jí)愿：營(yíng)猛銷中坡心副阿總經(jīng)撤理北直接濁下屬山：策連劃助存理棋本職滅工作扁：劍統(tǒng)籌睜組織大本部叉的策利劃工魄作，廁對(duì)策瓣劃部蔑成員筐的組鵲織與藍(lán)管理威；研負(fù)責(zé)感有關(guān)啊市場(chǎng)姜策劃?rùn)M方案蹄的撰啞寫、渡廣告羅方案符的撰帆寫與沒(méi)編制念，并饑有效蜓地組畢織實(shí)呀施與噴監(jiān)控寸；萌搜集拾有關(guān)飲房地狗產(chǎn)市騎場(chǎng)信拴息及臣資料住，建憐立和蔑逐步崇完善丙信息佩資料唉庫(kù)的深管理臭，為離銷售深招商鎖提供咽有利消依據(jù)閱；憲為公朱司提澇供市炒場(chǎng)及飽租售王策劃政方案籃，并復(fù)協(xié)助塵實(shí)施紋與監(jiān)種控；丈針對(duì)舊競(jìng)爭(zhēng)境樓盤落或市賢場(chǎng)的亦變化俘及時(shí)侮做出贏分析聞并提搏出建辦議；壇提供領(lǐng)廣告產(chǎn)策劃宰方面吼的報(bào)請(qǐng)價(jià)企以及伐材料霉、市女場(chǎng)動(dòng)翅態(tài)的壞資料綠，并逃分類謠整理技存檔建管理按；們編制犯市場(chǎng)騰推廣住費(fèi)用南的計(jì)鉆劃，泡并加具以監(jiān)侄控與柔及時(shí)該呈報(bào)顛；械負(fù)責(zé)它展銷養(yǎng)會(huì)現(xiàn)耕場(chǎng)氣項(xiàng)氛布疲置的舅方案沖，組克織實(shí)怒施并公確保死租售李計(jì)劃荷的完墻成；捕協(xié)助爹其他嚷部門憤做好郵相關(guān)拉的工尚作；拐積極皇配合鳳公司麗各部喉門運(yùn)撲作管布理及拼協(xié)調(diào)涌工作寨；釘安排移本部吵人員緞作息蹲時(shí)間糕與輪茄休，抱監(jiān)督既出勤橫情況讓，發(fā)纖現(xiàn)問(wèn)類題及端時(shí)解耽決或僅向上籮級(jí)匯適報(bào)；挽完成離營(yíng)銷刺中心砌安排務(wù)的其為它己工作權(quán)。慢（三姑）卸策劃餐助理蘿：慮職務(wù)可名稱式：策夾劃助滑理仍直接跑上級(jí)視：策孕劃部書經(jīng)理業(yè)本職分工作獵：激協(xié)助生本部焦經(jīng)理把完成荒部門預(yù)工作錢計(jì)劃呆；蘇負(fù)責(zé)灣有關(guān)典市場(chǎng)滴策劃虛方案厘、廣備告策返劃案賤的撰蜻寫；苦定期渡對(duì)銷曉售招污商的吧數(shù)據(jù)蠟報(bào)表禁進(jìn)行盡分析缸，呈氧報(bào)營(yíng)聞銷中傾心；繼搜集摸有關(guān)消鋪位誓、寫蝶字樓畫招租剝、房情地產(chǎn)否銷售濾市場(chǎng)瓦信息匆，并腫分類六整理勢(shì)成檔顛；醒協(xié)助炮經(jīng)理筒制定潑本部禍門的皆月、差季、遼年度稅的工僻作計(jì)辦劃和沖總結(jié)鳴分析頁(yè)；譜負(fù)責(zé)怨公司原各類同會(huì)議鋼的記狼錄；屆協(xié)助然策劃矛經(jīng)理里撰寫億相關(guān)憲市場(chǎng)恐策劃酒、廣問(wèn)告策撞劃方咱案，柴并有柳效地群組織罷實(shí)施卡和監(jiān)喪督；謎負(fù)責(zé)巴搜集喪相關(guān)撇廣告劃的報(bào)抽價(jià)及稍相關(guān)摸材料氣、樣期板的蛇搜集叼及最倍新市棗場(chǎng)信釀息資煉料，擾建立任相關(guān)釣信息期庫(kù)；傲協(xié)助刺其他偽部門苦完成知相關(guān)暈的工腸作；末統(tǒng)籌銷組織塘相關(guān)弟廣告鏈活動(dòng)霧并監(jiān)亦控；位完成乓經(jīng)理稍臨時(shí)獵安排虎的其劫它工佳作。纏（四晚）傻招商版經(jīng)理判：外職務(wù)單名稱私：招竄商部取經(jīng)理糞直接霸上級(jí)負(fù)：營(yíng)網(wǎng)銷中本心副引總經(jīng)謹(jǐn)理慣直接偽下屬半：招池商顧倉(cāng)問(wèn)酷本職屆工作應(yīng)：決統(tǒng)籌廈組織叢本部垮的招確商工村作；距根據(jù)輕營(yíng)銷弊中心器的計(jì)夕劃制我定本息部的蟻工作芳計(jì)劃霞和人秒員分溪工總；鳥(niǎo)負(fù)責(zé)斗本部徒的所掩有日音常工花作并陽(yáng)監(jiān)督摧各項(xiàng)鹿制度跌的執(zhí)舍行；乒負(fù)責(zé)貨本部榨人員透的崗仿位培鄭訓(xùn)，室提高難本部硬人員面的工乎作技濁能；時(shí)組織跪本部貸人員動(dòng)定期幣進(jìn)行埋市調(diào)燦，搜助集各芝類樓爭(zhēng)盤信敞息并弄匯總疤、更撕新、行存檔挨；豎對(duì)目耽標(biāo)商灣家進(jìn)之行調(diào)匠研，榮獲取飽資料疏，進(jìn)謹(jǐn)行匯侮總、役存檔碎；武督導(dǎo)啦本部別人員漁進(jìn)行休客戶站拜訪丈、追雄蹤、肆簽約隨及回?fù)p款；社對(duì)租伏賃合諸同、齊定金誰(shuí)單、隸認(rèn)購(gòu)音書等男簽約搞文件籮進(jìn)行某審核像；棋對(duì)每終天的罰報(bào)表娃統(tǒng)計(jì)瞇數(shù)據(jù)址進(jìn)行供審核劍，剩定期銅做出米分析駁，呈嘗報(bào)營(yíng)衫銷中軟心；原協(xié)助秩策劃馳部針渾對(duì)市磁場(chǎng)變枯化制犧定對(duì)槽策方任案，糠呈報(bào)西營(yíng)銷枕中心虹審批牛；侵協(xié)助威公司寶其它鏈部門刻的工舟作；測(cè)安排寒本部安人員念作息著時(shí)間筒與輪委休，版監(jiān)督淹出勤陪情況翠，發(fā)好現(xiàn)問(wèn)赴題及切時(shí)解醒決或蘋向上洞級(jí)匯侍報(bào)；兼完成魚副總己經(jīng)理銹安排廢的其夸他工兆作。筒（五約）聚招商陣顧問(wèn)食：律1、泳職務(wù)疑名稱專：招夾商顧漠問(wèn)乞2、靠直接誦上級(jí)處：招圖商部團(tuán)經(jīng)理行3、祝本職圈工作精：族學(xué)習(xí)汽業(yè)務(wù)曠知識(shí)送、熟拌悉相賽關(guān)政亮策法耗規(guī)、頭掌握攔銷售噸技巧猶、結(jié)認(rèn)真贊完成麥招商盟任務(wù)狐；昏按標(biāo)爭(zhēng)準(zhǔn)流俯程接經(jīng)聽(tīng)電啞話，斤接待罪到訪抬的客辭戶并妻登記更相關(guān)謙表格蓬；粥追蹤饞客戶票，按騰公司拿規(guī)定我簽署蒼合同啦，催拆交房圣款租咽金，謝促成陸成交睛；坡嚴(yán)格襖審核盆客戶奧簽約紋及貸碗款所卡須一肚切資陶料，際及時(shí)捉反饋仁客戶馳信息蹈；萄自覺(jué)犁遵守回現(xiàn)場(chǎng)航各項(xiàng)慌規(guī)章叫制度遮；抓在需罷要時(shí)勉，幫莫助他蜻組員泥工，屬良性冊(cè)競(jìng)爭(zhēng)扯；宴定期澆市場(chǎng)春調(diào)研量，了刑解市鬼場(chǎng)情攏況，禁按公紹司及惰上級(jí)解要求響完成尺所有煩工作礦。雁（六企）補(bǔ)往銷售惹經(jīng)理鈴：必1、摟職務(wù)先名稱遼：銷誘售部役經(jīng)理潛2、煙直接削上級(jí)緒：營(yíng)瓜銷中所心副華總經(jīng)迅理澇3、用直接經(jīng)下屬幻：銷革售主創(chuàng)管較4、煩本職純工作默：蟲(chóng)統(tǒng)籌喘組織羊本部泰的銷葛售工塑作；殲負(fù)責(zé)豬案場(chǎng)動(dòng)的所擇有日撕常工主作并業(yè)監(jiān)督始各項(xiàng)春制度址的執(zhí)她行；亮負(fù)責(zé)好本部縮人員梨的崗伏位培矩訓(xùn)，統(tǒng)提高棕銷售勢(shì)人員昂的營(yíng)沿銷技熔巧襲；古組織腹銷售坑人員貝定期祝進(jìn)行腿市調(diào)求，搜呼集各夕類樓竊盤信瓣息并私匯總亭、更漠新、蹤存檔等；捆督導(dǎo)醫(yī)銷售連人員佳進(jìn)行系客戶治追蹤販、簽青約及痕回款待；義監(jiān)控秀本部組門的部辦公萍用品士的使蹦用；擴(kuò)審核丙并確姓認(rèn)定戲單、動(dòng)合同笑的簽遭署；寧對(duì)每灣天的脂報(bào)表辯統(tǒng)計(jì)浮數(shù)據(jù)詳進(jìn)行劇審核耗，定沈期做稀出分獎(jiǎng)析，雀呈報(bào)喪營(yíng)銷芬中心污；室協(xié)助土公司掀其它應(yīng)部門悔的工核作渾；圓對(duì)銷糾售人洞員進(jìn)高行培賭訓(xùn)、第考核揀；劉安排愛(ài)銷售草人員繁作息狂時(shí)間取與輪姐休，灶監(jiān)督孟出勤斜情況冤，發(fā)歉現(xiàn)問(wèn)燈題齊及時(shí)講解決容或向東上級(jí)碗?yún)R報(bào)搜；肌及時(shí)床處理錯(cuò)售樓滿現(xiàn)場(chǎng)射客戶靜糾紛閱，若扣不能股解決吸應(yīng)盡突快向洗上級(jí)歸匯報(bào)筑；愿完成浪副總掛經(jīng)理拔安排耽的險(xiǎn)其它濫工作囑。刻（七鼓）端榜銷售鴨主管千1、虜職務(wù)象名稱兇：銷壞售部哲主管管2、垃直接勵(lì)上級(jí)迷：銷阿售部旺經(jīng)理插3、玩直接飲下屬活：置世業(yè)顧迎問(wèn)臨4、加本職團(tuán)工作裙：債協(xié)助蝦經(jīng)理醬完成施本部守銷售百業(yè)務(wù)瀉及管償理工駕作；芬負(fù)責(zé)容指導(dǎo)細(xì)本部碰銷售鍬資料睬的登祖記、廉保管想、整終理、祝存檔穗等管證理工鉆作；泥每周曾對(duì)各儲(chǔ)類未均成交擔(dān)及未坡回款森客戶寧進(jìn)行沙統(tǒng)計(jì)躍，并白督促團(tuán)銷售沙人員畜盡快托完成乖相關(guān)仍工作酒；虛及時(shí)核匯總獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)豎客戶論情況員，對(duì)閘來(lái)人懲、來(lái)仙電、隨已購(gòu)怎客戶塔數(shù)據(jù)牛整理呀分析抖及制燕作每聲日、詢每周怖等各市項(xiàng)銷聞售表汽單，留呈報(bào)敏營(yíng)銷倍中心月；棟負(fù)責(zé)斥項(xiàng)目方銷售招小組撿人員染的考煙勤政；扒負(fù)責(zé)什督促賤收集寺銷售顆人員碑提交桿的客豐戶反粥饋意敢見(jiàn)并叉上報(bào)獅營(yíng)銷化中心采；跟負(fù)責(zé)草督促申銷售橋人員兇提交媽每周回客戶塘分析價(jià)，并練作匯魔總資機(jī)料上給報(bào)營(yíng)游銷中已心；夜銷售誦經(jīng)理拉不在飛現(xiàn)場(chǎng)徑時(shí)，餐代替莖銷售旋經(jīng)理糖處理悉售樓浮處現(xiàn)雁場(chǎng)日機(jī)常事榨務(wù)及煤管理謠；扎負(fù)責(zé)量案場(chǎng)禽的日搬常行完政工治作，吧配合暢銷售買經(jīng)理云監(jiān)夫督人賢員規(guī)捕范及款制度朵的執(zhí)顛行，納制作腥輪休類表、初考勤窄表、憶費(fèi)用收?qǐng)?bào)銷義單、爽傭金戀表等偵各類宴表單饑；懇審核渴客戶樸簽約種及貸輕款所楚須一襲切資普料，亦配合堡銷售晚經(jīng)理蠅及時(shí)趣簽定鏈并審蚊核定洪單、劣合同勻；單業(yè)務(wù)軍繁忙謝或人礦員缺稼席、泳調(diào)休淹時(shí)，農(nóng)須進(jìn)養(yǎng)行電際話接諸聽(tīng)和稍客戶戒接待份工作堪。沈（八顫）肉造置業(yè)車顧問(wèn)爭(zhēng)1、慣職務(wù)丑名稱吵：置廳業(yè)顧盾問(wèn)判2、隨直接愈上級(jí)臥：銷抱售主農(nóng)管皺3、心本職關(guān)工作柄：百學(xué)習(xí)刺業(yè)務(wù)搖知識(shí)焰、熟診悉相疼關(guān)政林策法啞規(guī)、漁掌握急銷售觀技巧秧、舊認(rèn)真芳完成蝦銷售連任務(wù)箏；桑按標(biāo)涉準(zhǔn)流塌程接魂聽(tīng)電婦話，尼接待缸到訪孔的客回戶并摘登記率相關(guān)會(huì)表格襖；驢追蹤庸客戶腔，按腰公司壇規(guī)定搭簽署陶合同佳，催址交房堤款，存促成悅成交舅；產(chǎn)嚴(yán)格扇審核偷客戶拔簽約衛(wèi)及貸撇款所回須一定切資少料，胖及時(shí)不反饋娃客戶富信息畝；扔自覺(jué)蒙遵守?cái)噩F(xiàn)場(chǎng)繩各項(xiàng)跟規(guī)章幼制度贏；林在需垂要時(shí)課，幫峽助他值組員總工，很良性娘競(jìng)爭(zhēng)索；箏定期剖市場(chǎng)鏡調(diào)研迷，了豆解市懲場(chǎng)情賣況，旨按公勇司及煩上級(jí)棒要求慌完成亦所有慕工作狀。茄第三烘部分授工作安管理退流程勿規(guī)范歇工作昨命令朽流程命令鐘命令龜一般草分為娛口頭胞命令咬和書們面命逐令兩阿種。項(xiàng)口頭嗎命令虧主要償是指避面對(duì)評(píng)面的去談、蟻小組基討論瓦、電造話或室其他艦情況總下以誕講話睜形式驕出現(xiàn)畫的命放令方就式。宮書面炊命令蓋主要換是指椅通過(guò)滲下任墾務(wù)單腹和命保令書月的形向式的萌命令呆。育命令淋人聽(tīng)即接播受命蛇令的脆執(zhí)行生人，廁也就雅是讓偏誰(shuí)去盆完成治任務(wù)粱。旦命令常內(nèi)容匹即讓勾某個(gè)塘人去驅(qū)干什求么工否作，躺包括夏時(shí)間哲、地示點(diǎn)、替人員釘、行釋動(dòng)、馬行動(dòng)咐的對(duì)厭象。列完成私的標(biāo)遵準(zhǔn)銜也脆也就流是說(shuō)吸該項(xiàng)肯任務(wù)夕要完遙成到為什么適程度挎，即使做成貍什么疲樣，盾一般妻分常薯規(guī)標(biāo)系準(zhǔn)和臣特定壇標(biāo)準(zhǔn)踐。只常規(guī)士標(biāo)準(zhǔn)碌即公福司已奶做好黃的規(guī)粗定或曬工作岡標(biāo)準(zhǔn)鈔——響下令鈔時(shí)不鄰用講某明，紙可以猾強(qiáng)調(diào)理。喪特定側(cè)標(biāo)準(zhǔn)譽(yù)指沒(méi)敘有先訴例或奔未做關(guān)規(guī)定嘗的工回作標(biāo)羽準(zhǔn)織——場(chǎng)下令懼時(shí)必昨須講倉(cāng)明。絲完成怪的標(biāo)連志蓬驗(yàn)收雀合格蠻，交儲(chǔ)回令肺簽。擱復(fù)命致的時(shí)肉限和王方式躬在什足么時(shí)柴間以余前，年用書鉗面、未電訊軟或口劣頭的鞠形式蜜向誰(shuí)喘報(bào)告襲。叼四小邀時(shí)復(fù)傷命制拔對(duì)任肉何命罩令不侍管完幅成與廉否，滿都要夠在規(guī)河定時(shí)姜間內(nèi)偶復(fù)命慕，如置執(zhí)行胃人在址執(zhí)行相開(kāi)始窮后發(fā)魯現(xiàn)有互困難椅或阻褲力，雞應(yīng)努患力去尋克服沸；如息確實(shí)濃有不渾可克傭服的銳困難后，執(zhí)宵行人防無(wú)法里按時(shí)些、按靈標(biāo)準(zhǔn)誦完成面，要?jiǎng)?chuàng)立即灣向下敏命令借者復(fù)編命，涌講明綿不能睛完成集任務(wù)融的困江難或趁原因愉。如傳已完朱成任忠務(wù)，時(shí)也要諒復(fù)命帶。始“游立即醒”猜：我笑們規(guī)態(tài)定為秀不得闖超過(guò)咱四小惑時(shí)，救這就薦叫鬧“聲四小西時(shí)復(fù)燃命制汗”塵。德不能瞞完成概任務(wù)壺的人歲，可故以取掏得下仆命令艷人的槽新指低示，濕保證恨任務(wù)射的完謙成或糠取得柔下命奉令人升的幫御助，旁及時(shí)疾克服濁困難券完成唐任務(wù)蜜。無(wú)悶論出凱于什歇么原兄因，儀在發(fā)雜現(xiàn)不壟能執(zhí)帽行命瘦令以握后，憲沒(méi)有撞向下捕命令咸人復(fù)那命，春延誤燭了工劍作，巨要由臂受命秒令人任負(fù)責(zé)籍。殖命令奸時(shí)的柄語(yǔ)言們要求及簡(jiǎn)煉醒、準(zhǔn)脂確、叔不需費(fèi)要跪加以餓形容挺和描功繪。貿(mào)使用伴專業(yè)紙術(shù)語(yǔ)膊，概除念清周楚，利盡可肅能排偵除誤紫解。疫有可畢操作璃性。渾保證幻傳達(dá)輩渠道普暢通球無(wú)誤濕。陷會(huì)議挨流程寒會(huì)前凱準(zhǔn)備除：懷包括凳議題就、主浩持人藝、記紋錄人忙、將新要下互發(fā)的紛文件員、有娃準(zhǔn)備邀型的留發(fā)言咬，對(duì)辮會(huì)議液進(jìn)程撫的預(yù)祝測(cè)及矩對(duì)策差；嬸議題兇：不瞞要多氧于三誘個(gè)燒；珠主持償人：萬(wàn)主管漠級(jí)以館上管晉理人個(gè)員（來(lái)不同松層級(jí)店會(huì)議仔）泛；株記錄熟人由仰主持狀人委尤派迎；翠將下暗發(fā)費(fèi)的文該件要悉做到王準(zhǔn)確院，報(bào)錯(cuò)誤歇需在塑會(huì)前景修改物；努文件沉要按仰照參帶會(huì)人改數(shù)復(fù)勺印，攻避免真造成宣開(kāi)會(huì)導(dǎo)中途蘆文件聾準(zhǔn)備秀不全熔；治參楚會(huì)人串員對(duì)核常規(guī)木例會(huì)晉要熟貼悉流丸程并慕做好險(xiǎn)發(fā)言生準(zhǔn)備妖。現(xiàn)會(huì)議遍通知碎：竿常規(guī)滔會(huì)議粘不下陷發(fā)通椅知，制對(duì)于帶公司誼工作截需要呢舉行服的會(huì)恢議可敘以下危發(fā)口遮頭或郵書面釀通知校，會(huì)痕議通妻知內(nèi)正容包都括：悼會(huì)議荷的名章稱、渣議題父、時(shí)感間、研地點(diǎn)扔、參影加人搞及巨需帶配資料蝕。茄（3努）該會(huì)議圈紀(jì)要適由記只錄人棗整理爸會(huì)議轎紀(jì)要撤。會(huì)蠻議紀(jì)朽要只濱記決瘋議，草不記曾討論殿過(guò)程飲，個(gè)叮別重盆要語(yǔ)抖句可謝記否；寒會(huì)議書紀(jì)要風(fēng)一定繼要有學(xué)執(zhí)行紫人和偉完成顧時(shí)間鴉；否會(huì)議墾紀(jì)要回整理咸后要爛由會(huì)哈議主住持人屈簽字讀確認(rèn)嶄后下炕發(fā)到堵參崗會(huì)人姑員籮或指具定部歸門緞；激如果巧是連批續(xù)性牙會(huì)議闊（如鍋例會(huì)烏），號(hào)會(huì)議率需愉總結(jié)鼻上次翁會(huì)議朱決議度的執(zhí)蟲(chóng)行情彩況影；坐缺席哲會(huì)議雪人員贈(zèng)須注向明原使因。桑工作懇匯報(bào)講流程栗各部魔門均彩采取舞逐級(jí)蘋匯報(bào)械制，析對(duì)于令直接挎上級(jí)礙解決涼不了梅的問(wèn)末題可擦跨級(jí)蘆上報(bào)害。拼各部浙門文侍件報(bào)路告上歉報(bào)均肥需注賽明部瀉門、腫日期陪、經(jīng)鼓辦人戚，字潮體采趴用小疏四號(hào)暴，頁(yè)柳眉舍“津阜陽(yáng)捆天興鞠房地禾產(chǎn)開(kāi)誘發(fā)有宜限公勿司飽·滋**塞部虜”緊字樣急。嫩對(duì)于技各部愉門上廊報(bào)有尿關(guān)公彈司銷甚售數(shù)峽據(jù)的著文件遣報(bào)表銀需有濱部門窮經(jīng)理浸簽字錢，部哀門經(jīng)匪理需次要返對(duì)富核對(duì)越數(shù)據(jù)惰的真冤實(shí)性予和準(zhǔn)遼確性籃負(fù)責(zé)項(xiàng)。候銷售聞部、巾招商鵝部對(duì)備每天賭的銷意售數(shù)相據(jù)，護(hù)客戶迫接待桑情況排匯成嚷報(bào)表后，每逢周需蠢要對(duì)殼銷售賤數(shù)據(jù)烤客戶窯接待落進(jìn)行乓匯總沙并總庭結(jié)分雀析匯高成報(bào)目表，矛每月殖需要押有銷陜售分致析報(bào)祖告，涼上報(bào)煎營(yíng)銷父中心危，并柄抄送挪策劃僵部。變銷售趴部成梯交流司程膝圖客戶進(jìn)入案場(chǎng)客戶進(jìn)入案場(chǎng)總體介紹總體介紹現(xiàn)場(chǎng)不接受其購(gòu)買要求向客戶明確本案的認(rèn)購(gòu)程序及要求筑客戶淺不接臭受或丘不能現(xiàn)場(chǎng)不接受其購(gòu)買要求向客戶明確本案的認(rèn)購(gòu)程序及要求細(xì)滿足域本案揮之認(rèn)葵購(gòu)要斗求通過(guò)跟蹤和引導(dǎo)，客戶接受購(gòu)買貓客戶治接受負(fù)并滿極足本箭案之責(zé)認(rèn)購(gòu)守通過(guò)跟蹤和引導(dǎo)，客戶接受購(gòu)買根據(jù)銷控通知可售單元進(jìn)行介紹根據(jù)銷控通知可售單元進(jìn)行介紹客戶選定單元并確認(rèn)購(gòu)買意向客戶選定單元并確認(rèn)購(gòu)買意向釀客戶榆定金旅不足苗或資冊(cè)料未氏齊備狡客戶觸定金助和資系料已坑齊備再次確認(rèn)可售單元，填寫付款憑單再次確認(rèn)可售單元，填寫付款憑單執(zhí)付款憑單陪同客戶至財(cái)務(wù)處付定金，并開(kāi)具收據(jù)執(zhí)付款憑單陪同客戶至財(cái)務(wù)處付定金，并開(kāi)具收據(jù)執(zhí)財(cái)務(wù)收款后出具的發(fā)票填寫定金認(rèn)購(gòu)單執(zhí)財(cái)務(wù)收款后出具的發(fā)票填寫定金認(rèn)購(gòu)單按合同條款處理，并通知客戶違約按合同條款處理，并通知客戶違約部規(guī)定筒期限濃內(nèi)客綠戶葛足者愈永濕未挽到現(xiàn)艱場(chǎng)簽鑰約啦五宣膜數(shù)愛(ài)關(guān)緒久璃善個(gè)槽趕規(guī)定機(jī)期限鬧內(nèi)客彈戶到識(shí)現(xiàn)場(chǎng)姑簽約不進(jìn)行簽約，告知客戶問(wèn)題嚴(yán)重性，并請(qǐng)客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抓緊辦理府香兼海絹現(xiàn)筑硬餅妖賀動(dòng)無(wú)豆柿懂單伴炎醉凱祖借當(dāng)授首岔期款華不足不進(jìn)行簽約，告知客戶問(wèn)題嚴(yán)重性，并請(qǐng)客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抓緊辦理事簡(jiǎn)草蓋雞謊凡禁愿距趕雜胃圾件沿底園途耍稱狼缺年洞或惡資料旨不全陪同客戶至財(cái)務(wù)處付首期款及合同登記費(fèi)，并開(kāi)具發(fā)票和收條陪同客戶至財(cái)務(wù)處付首期款及合同登記費(fèi)，并開(kāi)具發(fā)票和收條執(zhí)財(cái)務(wù)收款后出具的發(fā)票至前臺(tái)填寫預(yù)售合同執(zhí)財(cái)務(wù)收款后出具的發(fā)票至前臺(tái)填寫預(yù)售合同底插屢槍敞司鑒佳軍帆擴(kuò)便巨破1疏5天屠內(nèi)辦理貸款及相關(guān)手續(xù),付清除應(yīng)付首期款外的所有相關(guān)手續(xù)費(fèi)辦理貸款及相關(guān)手續(xù),付清除應(yīng)付首期款外的所有相關(guān)手續(xù)費(fèi)禮第四光部分析朗營(yíng)具銷中慈心管伐理制暗度膚一、腦例脖會(huì)制趣度灶1、滔早扯會(huì)日：倘（適蒜用于完策劃船部、虛銷售敞部和卵招商衫部）娃會(huì)議荷時(shí)間終：每昂日上步午8衛(wèi)：2框0（慕遇到樹(shù)客戶遲，會(huì)穴議時(shí)膏間推凡后）堂地點(diǎn)該：部預(yù)門辦洪公室裁參琴會(huì)人秒員：堤部門兄全體炭人員分會(huì)議古主持泊：部歸門經(jīng)冊(cè)理何宵帖會(huì)議則內(nèi)容螺：以部門吐經(jīng)理秘、助早理檢牙查每益?zhèn)€員褲工的蘇儀表館、儀廁態(tài)租；乞部門件經(jīng)理噸、助悲理訓(xùn)西示，權(quán)宣布既本日模工作玻內(nèi)容稱，激論勵(lì)員因工熱擾情竄；煮各員爆工匯丘報(bào)自尤己本濟(jì)日工屢作計(jì)鳳劃抖；慧安排湯培訓(xùn)賽課程者。禿2、銅晚會(huì)俱：蛾（適艦用于方銷售慌部和蓬招商宅部）頓會(huì)議俯時(shí)間護(hù)：每捎日犯下班循前2亞0分洪鐘等（遇豆到客費(fèi)戶，織會(huì)議跟時(shí)間作推后礙）未會(huì)議戶地點(diǎn)格：部鈴門辦汗公室男與會(huì)冤人員丈：部弄門全腥體人世員摘會(huì)議食主持卡：部圈門經(jīng)計(jì)理慣會(huì)議按內(nèi)容爹：顏銷售侄主管代統(tǒng)計(jì)扛本日尋的來(lái)步電來(lái)問(wèn)訪、填客戶蝦成交汁、交糊款等悲情況國(guó)；鄙銷售六人員器就本池日客烤戶接絞待問(wèn)窮題進(jìn)已行分碰析，呈討論來(lái)；闊銷售錘經(jīng)理買分析讓日?qǐng)?bào)須表，搶幫助賠業(yè)務(wù)皂員了省解下圾步工豎作步嫁驟，俯提出藥完成主銷售次的際辦法綢。蔽3、嘆周例桶會(huì)：候會(huì)議怎時(shí)間遠(yuǎn)：每覽周日傅下午這5：初00望會(huì)議金地點(diǎn)艷：公蛙司會(huì)示議室聽(tīng)參加俱人員拒：策捆劃部棚、銷電售部陵和招爭(zhēng)商部畫全體令成員獨(dú)會(huì)議煩主持掛：副器總經(jīng)便理堪會(huì)議咐內(nèi)容汗：過(guò)副總呀經(jīng)理膠就上幟周例天會(huì)成鴉果進(jìn)蝴行檢熟查和畝落實(shí)昂；裹副總血經(jīng)理圾傳達(dá)擊公司鋸的下殿周拘工作河布置沃；棍各部從門經(jīng)補(bǔ)理就盟上周擴(kuò)工作斤進(jìn)行蛛?yún)R報(bào)爛；綱各部網(wǎng)門人睬員就灰上周援工作汁中遇壽到的日難點(diǎn)睜和問(wèn)經(jīng)題進(jìn)辯行討繞論和比分析窩；釘策劃歐部就姜本周例銷售仔和招辱商周算報(bào)表找進(jìn)行舞分析括并提恰出建帶議；懷副總虛經(jīng)理摸就會(huì)帆議討掠論成曬果進(jìn)帝行總否結(jié)并錄對(duì)下案周工仔作提先出計(jì)武劃和膛要求羨。螺二、災(zāi)考落勤制聾度方1、濃中目心人紡員上腥班實(shí)準(zhǔn)行簽獨(dú)到制右，不證得遲填到、肆早退硬，無(wú)蔽故缺巷勤、眨離崗堵。鞋每周騰休息去一天暗，周衣一至槳周六岡任選悔一天惜休息尋或延動(dòng)續(xù)至號(hào)下周聰，但堵休息律日只軟在當(dāng)投月延敬續(xù)有究效抗，不蠻可延屑續(xù)至彎下月濤，慢遇公裁司重反大活忌動(dòng)任獲何人尖員無(wú)哄特殊剩情況筍不得缺休息星。趴工作申時(shí)間荒：上徹午眼8：獲20修--恭--玻12際：0哈0鹽下跨午：腫2：浙30順--駛--概--窗6：餃00租（糞夏季鋒）柜斷奧勺希嘆上午優(yōu)8：絲20莊--造--技12無(wú)：0輕0咱下由午：宗2：掀00鬧--葡--觀--摧5弓：輸30因（腿冬季濃）債備注度：以育上時(shí)狗間安朽排根國(guó)據(jù)實(shí)兼際情老況可駝作調(diào)謠整，欠具體費(fèi)安排球以公機(jī)司文擇件為錘準(zhǔn)。肝中午昏休息嗽時(shí)間茅安排失1令——稈2人星值班奶，針暴對(duì)夏投季晚扒上外鼠出活映動(dòng)人鐵員增挪多，核在晚房上6攀：3營(yíng)0射——軋8：尚30腳輪流超安排絡(luò)2顏——辣3人年值班鳴。蝦2唯、濁病事績(jī)假酬①販病假粗：銷鋪售人僻員因鑄病假紹需要顯休息睬，須泰有正絹規(guī)醫(yī)吵院證舍明并親由銷寇售經(jīng)執(zhí)理審輝批。偽②眉事找假：煩事假繪手續(xù)療須至供少提忌前一君天書鉆面申挽請(qǐng)，婚由銷界售經(jīng)嘉理審技批，喘事假披不足界半天肆者按滅半天售計(jì)。蠻超過(guò)榆一天詢以上斑的請(qǐng)仆假須綠報(bào)副盲總經(jīng)岡理批族準(zhǔn)。網(wǎng)3悅、樣處罰貸①天遲驚到獲銷售俊人員后每月素若遲博到三揉次（漸含三橫次）縣以內(nèi)鬧，且領(lǐng)每次孫不超源過(guò)1阻0妙分鐘領(lǐng)者予爽以口寶頭警存告，宰若遲紡到四壽次（圣含四雖次）炭者，廳第四減次遲項(xiàng)到取每消當(dāng)雁天接燃待客坡戶資六格烈；若逢遲到蟲(chóng)四次店以上銀者，哭視情首況上姥報(bào)公燙司，范交由昂公司慘行政移部處紋理。尼②蝴早退變?cè)缤诵?0奮分鐘耳以內(nèi)時(shí)（含龜10克分鐘燦），替處理檔方法秋與遲嶺到情繡況同但等。調(diào)③義簽池到伏代人南簽到熟者第稱一次恨取消得雙方村當(dāng)天杯接待族客戶歇資格除，停尚盤一航天；租重犯玩者予遭以停每盤兩蹤天；夢(mèng)第三忍次退扁回公荷司，晃交由塘公司營(yíng)行政披部處富理。峰④母曠工蟲(chóng)銷售腥人員旦無(wú)故硬遲到絲半小春時(shí)以繼上一革次者瘋按曠杰工處翼理，俘并取胸消當(dāng)蹤天接紡待客犬戶資鍋格，像停盤池一天傍；累犯計(jì)兩悄次者釘，退皂回公帳司，容交由順公司孩行政真部門舍處理塌。釣三、通熱前臺(tái)竄接待輛人員姑行為肅規(guī)范貢1、譯仗銷售例人員蔬服裝傲要求涂①樣按照減公司濕要求從著統(tǒng)亭一制效服彎②稱衣著值整齊煉、干順凈虎③蘇公司公徽標(biāo)罰佩戴狐位置能統(tǒng)一貿(mào)在左幟上胸米，明耐顯、冠端正雙，并愚戴好在工作獻(xiàn)牌。亞2、理儀此容儀撒表躍①楊女職泉員需棕淡妝繞上崗耳，發(fā)僻型文匙雅，竭整潔謹(jǐn)?shù)皿w疊，不法得披謀頭散秒發(fā)，穿不濃移妝艷拉抹，四不得鵝涂深解色口烘紅和麗深色秒指甲訂油；燦手上魚飾物份不得毯過(guò)多陸及太仁夸張滾。得②凈男職獲員發(fā)椅型需概端莊共大方萄，不注可留但長(zhǎng)發(fā)展，以崇齊耳擁為準(zhǔn)柔，不星可留銅大鬢拜角小緩胡子國(guó)。肚③撿嚴(yán)禁額工作我時(shí)間孟在售霞樓處刊大聲份喧嘩襖、嬉決戲、愉酗酒銳、勾拒肩搭保背、團(tuán)賭博田、抽葵煙、投打牌乒、下騙棋、憑吃零拐食、僅化妝牢、閑煉聊及估不文娃明言侮談舉普止等貝一切強(qiáng)有損曉公司穴形象嚼，影拋?lái)懻龡l常銷腫售工茫作的智行為彎。緒④訴銷售棍人員停不得亞利用阿上班劇時(shí)間配占用典售樓睡處電元話伯“蓋煲電埋話粥慮”駝，打搬聲訊績(jī)臺(tái)，窗一經(jīng)能發(fā)現(xiàn)貴將給蝴予嚴(yán)和厲處笨罰?？瘼莘栽诠?shì)作時(shí)鴨間和溝工作抱場(chǎng)所負(fù)內(nèi)銷州售人筐員之陽(yáng)間發(fā)右生爭(zhēng)疑吵打退斗事挪件，襪無(wú)論檔任何渡原因愛(ài)雙方軍均軌予以灶辭退撓，；余若銷撫售人敬員與部客戶肢之間旱發(fā)生穴爭(zhēng)吵添打斗陰，則品立即害辭退欠銷售皆人員拆，并條扣除渣其在盞該樓春盤所誰(shuí)得看提成讀。另⑥萬(wàn)非前帥臺(tái)接粒待人幻員嚴(yán)蠶禁上粥班時(shí)延間坐狗在前幟臺(tái)位撫置。呆3、炸工紀(jì)作態(tài)扭度與科準(zhǔn)則皆（1遺）斯銷售龍人員企辭工子或被舅解聘齊，業(yè)果績(jī)有勸效時(shí)功限為磁離開(kāi)疑工作虧崗位淚之前猜，信按照叉簽訂浸合同萌金額嚼為準(zhǔn)漏。斗（2界）奸所有裝銷售船房號(hào)球以現(xiàn)瓣場(chǎng)銷料售中蔑心為伏準(zhǔn)，戴未經(jīng)槳過(guò)現(xiàn)患場(chǎng)銷崗售中烈心而皺通過(guò)哭其它斬途徑葉成交畜房號(hào)辨一律逗不計(jì)常入當(dāng)?shù)甘率坼憳菃T省業(yè)績(jī)距，作恩為公衛(wèi)傭處糟理。屆（3漏）棗退房譯不計(jì)該提成賠，已匹提成紋的在方第二陶個(gè)月千的提是成中挑等額謀扣除西。卻（4硬）處銷售婆人員區(qū)必須鉆嚴(yán)格和遵守布現(xiàn)場(chǎng)紗的各答項(xiàng)管畢理，凱服從榴現(xiàn)場(chǎng)屆銷售財(cái)經(jīng)理?yè)Q統(tǒng)一口管理糕。冶（5悶）墊銷售阿人員辣在工仿作上胸如有秩任何越問(wèn)題成，不為得私撒自處吹理，第私自票越級(jí)捏對(duì)接啄，必?fù)p須及蓄時(shí)反耗饋給尊銷售捧經(jīng)理賽，實(shí)恨行統(tǒng)靠一的轎規(guī)范跳化逐高步對(duì)愈接和登處理活。絮（6巨）取銷售內(nèi)人員宰必須俗保持某各自嗚崗位綱及桌掀面的默整潔鋸，與良工作燃無(wú)關(guān)再的雜態(tài)物、測(cè)水杯儀一律銹不準(zhǔn)厲放在狼桌面眼上。由（7華）創(chuàng)銷售酒人員鄰應(yīng)有樣成本虜控制毛意識(shí)筍，不搭得隨硬意浪敲費(fèi)任揚(yáng)何宣廢傳資漲料和叢物品浪，不寬得有鏟損害上開(kāi)發(fā)系商的叮整體廟利益肌之行遍為。魔（8李）于所有字銷售耽文件拾都屬邀于內(nèi)嚼部重兇要的癢保密家性資擔(dān)料（米包括沙認(rèn)購(gòu)擔(dān)書、雁價(jià)格癥表及拍各種誠(chéng)相關(guān)或協(xié)議每合同個(gè)書等波相關(guān)溪文件雄），攤?cè)魏魏鹑瞬幻沟梦礊a經(jīng)許資可而經(jīng)隨意犁使用往和派陳發(fā)。以（9動(dòng)）喇銷售裙人員命應(yīng)保之管好撞各自兆資料廣、物葵品等賄到，具接待鼠工作師結(jié)束谷后，曲應(yīng)自堂動(dòng)清授理桌弓面，卻并將魔椅子爹歸位薄。倒（1色0）腦工作飯期間德，銷攻售人挎員應(yīng)往緊守?fù)г诟鳑_自的榴崗位邁上，笑保持漢良好射坐姿印，嚴(yán)視禁伏鏟桌休弟息等及一切慶有損滔售樓曉處形床象、鍋影響贊正常澤工作顧秩序雪的現(xiàn)火象。歡（1浸1）芹對(duì)惹狀事生狗非、肆拉幫悼結(jié)派尿、無(wú)段中生頓有、冰有為霞破壞憲業(yè)務(wù)糟工作枕的銷領(lǐng)售人狂員即詳刻解美雇并慧視情蠶節(jié)輕攝重給戲予罰兔款。憤（1集2）嗚銷售勁人員泥的業(yè)減務(wù)范菜圍為蒸聯(lián)系華客戶職、談亂判、摔簽認(rèn)殘購(gòu)書菌、帶療客戶聞交定堪金、綢催交貴房款映、簽蛛合同制、協(xié)晃助辦蹤理按史揭、肌通知紹交余版款、黃入住猴通知數(shù)等；烈由于修銷售員人員狹個(gè)人涌原因丑導(dǎo)致筐簽錯(cuò)田認(rèn)購(gòu)哀書、橋合同攀、賣爭(zhēng)重房逮號(hào)、端賣錯(cuò)垂房型毯、房厘號(hào)、椒棟數(shù)身、計(jì)徒算錯(cuò)賽誤及唐未給碗客戶口講明頃樓盤星要點(diǎn)納而導(dǎo)動(dòng)致客香戶吵員鬧、系退房搬、賠構(gòu)償?shù)忍?，安視情辛?jié)輕飲重給丟予相幻應(yīng)處惑罰?；瑁?睜3）母房號(hào)雨管理鋤：房梨號(hào)統(tǒng)卡一由余銷售歡經(jīng)理諸管理堆，出燭現(xiàn)差襖錯(cuò)，仿責(zé)任事由現(xiàn)椒場(chǎng)銷敬售經(jīng)姜理完諸全承售擔(dān)。謙落定羽前必廚須確槳定有管無(wú)該喝房號(hào)愈，并港認(rèn)真戲核對(duì)起，確啞保萬(wàn)曲無(wú)一終失。智對(duì)未廚交定冶金的弦客戶益，銷澆售人丸員不異得私丟自承者諾保冷留房矮號(hào)。輛（1掩4）闊銷售案人員麥應(yīng)共杰同維株護(hù)公椅平競(jìng)儲(chǔ)爭(zhēng)原征則，濟(jì)堅(jiān)決兇杜絕坦使用長(zhǎng)不正永當(dāng)手尋段，短蓄意遷挑選邀客戶判的行疾為，歷蓄意泳制造損任何跌形式反的惡乏性競(jìng)和爭(zhēng)現(xiàn)彈象。儀（1萍5）真銷售祥人員賢之間測(cè)應(yīng)相畝互監(jiān)脂督，痛對(duì)一容切不零良現(xiàn)增象及毅違反償現(xiàn)場(chǎng)參紀(jì)律漢者，僅都應(yīng)炸及時(shí)椅匯報(bào)晚現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)經(jīng)理緒。刃4、項(xiàng)移接聽(tīng)伯規(guī)定勝①遣在接坡夠時(shí)，混說(shuō)話匠要按溉以下累原則棕處理餐：諒川A務(wù)、在價(jià)接電綱話時(shí)陪，首以先要暴說(shuō)：瞎“傳您好脈，根天瑞旦名城鴨。氧”與然后回再聽(tīng)療對(duì)方使問(wèn)話腸。矩B由、在熱打電哀話時(shí)龍，首傷先要巾說(shuō)：扣“蕉您好枝，請(qǐng)畢問(wèn)是紅某某焰嗎？錘”售當(dāng)對(duì)擔(dān)方回古答后獨(dú)，再廁進(jìn)入鞭話題彎。什C繪、如漸果對(duì)腐方打援來(lái)電尋話找腰人時(shí)春，應(yīng)妙說(shuō)：在“脫請(qǐng)稍樸等剪”子，如獨(dú)果要俯找的小人不償在，左要說(shuō)鑰：烏“燒對(duì)不怕起，榆某某林出去劉了或舞這時(shí)聞不在羞，請(qǐng)豆問(wèn)有怨什么方事，濕我是萬(wàn)否可艇以代刮您轉(zhuǎn)受告男”悠。微②接申鈴響提兩聲區(qū)后，庫(kù)必須蹦接電進(jìn)話，擔(dān)并說(shuō)脂：檔“猴您好仰，天煩瑞名尊城！飛”禁否者膀罰款芝5元決。匹③飽接聽(tīng)討漫要語(yǔ)翅氣緩燭和、較普通躁話標(biāo)廣準(zhǔn)。躬④沫來(lái)電捷記錄宜表的世填寫貴要規(guī)怎范、氣真實(shí)鈴反映填情況式，以鄭便評(píng)河估媒館體效逢果。遠(yuǎn)銷售鮮主管所于每攔天晚眼上下身班之鑄前收勤存好綿，然旱后放霸置空牌白表陰格于匹接聽(tīng)動(dòng)區(qū)，秘并注寶名日悟期。紡注意省事項(xiàng)圈：躬賓中一啞些敏猜感的悅話題鄰易采鄰用婉牢轉(zhuǎn)態(tài)情度拒豆絕電堂話中澡解答菊或約裁時(shí)間的邀請(qǐng)?zhí)褋?lái)電法人到汗現(xiàn)場(chǎng)跡。孫所有火來(lái)電聽(tīng)盡量溜留下碌裕，對(duì)午于疑擦為是怪“娛市調(diào)屠或其已他身批份者丘”稼亦饅請(qǐng)來(lái)醋電者隨先留蛛下電形話奸，但憂同樣例要保歲持良達(dá)好態(tài)蛇度餓；身具份不寨清者賭，回漸答要楚慎重亡，盡求量請(qǐng)孩來(lái)電妄者到蕩現(xiàn)場(chǎng)甲。廣腔告商鮮來(lái)電或請(qǐng)其啄留下翼獨(dú)，再騎婉言識(shí)謝絕私。貞如無(wú)乎特殊擔(dān)情況滔，嚴(yán)束禁撥富打私雅人電攏話、瞎長(zhǎng)途服古、熱它線之嚼類的王聲訊厚投及工施作無(wú)芝關(guān)的正過(guò)。如壓需要?jiǎng)?，須輔經(jīng)經(jīng)夾理同乘意、伐登記誦后方糟可。忍否者測(cè)罰款穩(wěn)10蔽元，沾并承利擔(dān)話尺費(fèi)。冬四浴、郊不來(lái)訪褲客戶飽接待橡制度甜（一洲）嚇客戶搞接待扇程序銅1、群接待趴方式蜘①距接待陰順序糟：挨按照濃銷售屬經(jīng)理局安排體得接水待輪麻次表溫進(jìn)行脖接待摟客戶喂。旨②歪銷售氣人員歸嚴(yán)格澤按順蟻序進(jìn)娘行業(yè)測(cè)務(wù)接稻待，至無(wú)論味是敗何種班客戶地，都主視為扭正常竟客戶次，不釣?zāi)芴翥@客，街搶客崖。第③經(jīng)若輪膏到的蝶銷售濫人員諸因個(gè)街人情拜況不籍在，仔則跳菠過(guò)不寧補(bǔ)，呼視為峽輪空郵④林若客濃戶來(lái)研訪時(shí)調(diào)主動(dòng)扛找某壺銷售冬人員禁，須紙主動(dòng)臥將客幼戶轉(zhuǎn)域交給乖該銷妥售人哨員接弱待，挨事后默進(jìn)行欲登記司核查它。豎⑤沉登朝記過(guò)四的老售客戶愛(ài)帶新控客戶驚來(lái)訪逝，原屈來(lái)接鞭待的赤業(yè)務(wù)起員在殖現(xiàn)場(chǎng)咸上班蘭可繼接續(xù)接乖待，捕如不傅在上送班的進(jìn)（除郊約好砍）帶溪來(lái)客附戶則造算新報(bào)客戶羞，按骨序接伶待；策⑥橋當(dāng)值避銷售恢人員痰都應(yīng)嘉清楚憤自己亂的接幼待順顏序，弱沒(méi)有形特殊也原因腹，不獵準(zhǔn)擅災(zāi)自離重崗或答打亂璃次序悶，如塞有特知殊情診況，勸應(yīng)向虜現(xiàn)場(chǎng)茂經(jīng)理殲申報(bào)緞，及藍(lán)時(shí)找斧人替塑換。族2、必輪序推規(guī)定社①繞客戶燭到訪評(píng)時(shí)，枝輪候動(dòng)銷售勝人員寫在客創(chuàng)戶進(jìn)戚門之慢前能不認(rèn)出弊客戶倚，并殊指明燒登記妻本依蝶據(jù)的呀，即桶可不殺計(jì)順含序優(yōu)營(yíng)先接慧待，鳥(niǎo)若期曠間已拴由其扶他銷桂售人以員接污待中危，可爭(zhēng)即時(shí)墳表明院情況鏟，由帥其接策待已玻接待披人員丸不得喚有異身議,鮮若出景現(xiàn)銷叮售人綿員虛異報(bào)、燥謊報(bào)林、誤論報(bào)老精客戶扇的，邁則此生客戶緩的所刪有意臉向權(quán)必利歸煮屬前按者（疫視情患況而經(jīng)定）脆。宿②減若上遲門客融戶指百明要初求某鑄位在墻場(chǎng)銷勢(shì)售人雀員為趴之咨微詢并鋼能說(shuō)村出其吸性別層、姓端氏時(shí)刑，即始由該輕銷售思人員叮接待武，并奏不計(jì)顫入業(yè)麗務(wù)順摸序，澡保留度其接慣待新朝客戶慘資格西（電慚話客秒戶除艘外）碎。擇③框凡是而銷售開(kāi)人員半自行盈錯(cuò)過(guò)冰客戶鉗的接姐待機(jī)舊會(huì)均迎不補(bǔ)呈償，低視為作輪空傲。但頑若因鳴公司撓或領(lǐng)墳導(dǎo)安就排任搖務(wù)而手導(dǎo)致設(shè)離開(kāi)懇現(xiàn)場(chǎng)壯并錯(cuò)研過(guò)機(jī)四會(huì)，父過(guò)后炒給予感補(bǔ)接筑新客煤戶接抄待一進(jìn)次。挽④煌當(dāng)班含銷售絨人員袍在接秘待客更戶時(shí)主，需貍短時(shí)趕間內(nèi)縫以間床接的垃方式灣詢問(wèn)袖客戶閘先前瀉是否泥到訪咱并由婦誰(shuí)接險(xiǎn)待過(guò)師，一栽經(jīng)確臨認(rèn)應(yīng)煉主動(dòng)麗告訴孕在場(chǎng)鏟的前誼接待宋該客匠戶的著銷售換人員桃并由唱其接造待，洲不計(jì)丟入接固待順剃序，碌原接噴待銷型售人鹿員按射順序融再接趣待新香客戶模；若痕前接秤待客菊戶的滅銷售籃人員斗不在沙，現(xiàn)脈接待鏈的銷銀售人木員視嚇為義半務(wù)接煎待，世保留妖新客洪戶接吼待資腸格。診⑤伸若輪盟到銷縮售人奪員接漸待新增客戶倉(cāng)時(shí)剛誰(shuí)好老吳客戶社來(lái)訪舟，可朱委托拾其他唱銷售質(zhì)人員歡作義刊務(wù)接拍待或勇自行肺放棄鄭新客覽戶。運(yùn)⑥虛銷售霉人員在正在答接待做上門蠶客戶頑、老勤客戶杯或與炕客戶禍簽約溫，輪透到其查接待厚時(shí)，松可委禾托其填他銷句售人跌員作由義務(wù)珠接待誼，其好接待懂新客載戶機(jī)俘會(huì)保虹留（振只能害選擇艷其一辜）。勢(shì)⑦傷如當(dāng)五班銷厚售人羞員恰宜好輪罵上義跑務(wù)接浪待時(shí)甩，其橡義務(wù)霧接待延工作貓由其便他銷醋售人星員依劃順序路跟上悉，其科接待賓客戶鐮機(jī)會(huì)罷保留匯。優(yōu)⑧射銷售秘人員救不得副經(jīng)任峰何理嫌由中喉斷正固地在昨接待荷的客望戶。裕如因限客戶蓄強(qiáng)烈牲要求梢更換愚銷售槐人員符，成功交業(yè)丟績(jī)歸肆屬后瘦者銷嘉售員嶄。弟3、盼接待茄流程游①添在客踏戶上蘆門時(shí)更應(yīng)由要銷售名代表汽注意碎觀察落客戶籌是否拍到來(lái)泛，并熊根據(jù)策具體森的接構(gòu)待順曾序進(jìn)恭行客唐戶接泰待。挨②里攜帶廊銷售瓣工具蘆，面坦帶微批笑，亡對(duì)客悠戶問(wèn)釘候扭“頭您好企”先③閥將客波戶迎旋進(jìn)銷亞售現(xiàn)榨場(chǎng)時(shí)手，先忙將客座戶引鍬領(lǐng)到辦樓體丘模型歷進(jìn)行截概括斗性介純紹；糕④奸請(qǐng)客焦戶在煎洽談畢臺(tái)旁巡入坐墾，打動(dòng)開(kāi)銷膨售工沉具進(jìn)濟(jì)入銷豈售程攔序的引第二徒階段鴨，針博對(duì)客倘戶的壺需求昆，就洋項(xiàng)目夜的情甚況進(jìn)豬行系的統(tǒng)的膀講解股；終⑤甚當(dāng)客礎(chǔ)戶發(fā)塔生疑圈問(wèn)時(shí)臣，應(yīng)亡詳細(xì)抱、耐快心地覽傾聽(tīng)草客戶賀的疑跡問(wèn)，境并不樸斷點(diǎn)蝕頭表明示清打楚客窗戶的向疑問(wèn)萌，在蚊客戶糖停頓芒時(shí)進(jìn)努行解正答；沈⑥載在對(duì)融客戶繭的疑摔問(wèn)解姨答完怪畢后執(zhí)，應(yīng)曾引領(lǐng)干客戶盆到樣氏板房保參觀蜂，并哭在參路觀過(guò)系程中寬，將結(jié)詳細(xì)沃的樓兆盤情灑況和染特點(diǎn)舉進(jìn)行具介紹瑞，注汗意觀秋察客賄戶在誼參觀謊過(guò)程覆中的暈反應(yīng)擊，在件內(nèi)心開(kāi)深處賞對(duì)客作戶作攻出判柳斷，碧并考會(huì)慮客病戶的巷疑問(wèn)勿點(diǎn)，臨并相憐應(yīng)地吩給予摧解釋雖，以殖消除妄客戶峰的疑炊問(wèn)；除⑦頑在客辛戶看視完樣榴板房戴后，賀引領(lǐng)滿客戶射返回魔銷售寫現(xiàn)場(chǎng)慕，落脈座洽孕談臺(tái)統(tǒng)，詢示問(wèn)客襯戶要暖求，刑作相限應(yīng)的秧置業(yè)喘計(jì)劃垂；潤(rùn)⑧紫進(jìn)行擴(kuò)“悉扎口另袋嚷”瘦的工端作，答渲染燈現(xiàn)場(chǎng)才銷售乒氣氛杏，注趟意與峽銷售喝經(jīng)理吳和其膛他銷頑售人粱員進(jìn)熔行配貍合，且爭(zhēng)取咬客戶愧盡快密落定峽。固⑨召在客誰(shuí)戶表鈔示或倒考慮貍后，殃將自李己的摘名片蠻及樓抵盤資飄料遞死交客陽(yáng)戶，樓同時(shí)鞋強(qiáng)調(diào)譜自己擾的姓航名和駛述，并魚請(qǐng)客這戶在陵客戶朽登記員表上蜓進(jìn)行山盡可豈能詳認(rèn)細(xì)的鴉記錄明；兆⑩覺(jué)將客榨戶送劣出門離，對(duì)少客戶匙表示浴“管因?yàn)槊珊脝位椅凰?jì)剩不偏多，紗請(qǐng)盡爸快作粥決定租，有跪什么繞疑問(wèn)傍請(qǐng)打豆于給我束”“筒請(qǐng)慢獅走奏”莫等等鏡話語(yǔ)沃；頁(yè)11組、回散到洽從談臺(tái)枯進(jìn)行烏清理牙，并舟將桌與椅擺資放整臟齊；帳12灑、在組自己塑的客擁戶等央基本朋上，尾對(duì)客橫戶進(jìn)綢行詳百細(xì)的滾客戶陣記錄翁；伴13算、應(yīng)暑記住晉客戶唱的姓姻名，莊若客峰戶再曾次上夢(mèng)門時(shí)慈應(yīng)馬知上能量夠叫祖出客猶戶的留名字駛；載五寄、貓客戶材登記士及歸艦屬縮制度休為加套強(qiáng)客償戶管堅(jiān)理，進(jìn)增強(qiáng)踢銷售訴人員販的客腐戶跟辰蹤意示識(shí)，燃為客俗戶提并供更視好的曬服務(wù)聚，要哄求銷運(yùn)售人麻員在粥客戶柄登記爛上做褲到仔著細(xì)認(rèn)腸真。辜1、逼客戶君接待熔實(shí)行圾現(xiàn)場(chǎng)挪統(tǒng)一幻登記秩，統(tǒng)枯一存販放，君專人斑管理驕。銷僵售人綢員必清須嚴(yán)佩格按激規(guī)定噴，認(rèn)電真做毅好客睛戶接藏待登否記，知詳細(xì)養(yǎng)記錄它客戶飯信息雀，并罪以此虛作為豐客戶爛成交鋤重要醋依據(jù)孔。惱2、跨客戶把登記罵以客恰戶到塑售樓痰外登熊記為炊準(zhǔn);堪3、呀客戶贏登記社由銷寶售主赤管統(tǒng)章一管指理,共未登辮記客承房均爬算新梅客戶輸;溉4、叫客戶濱登記夾需由耗銷售們主管防確認(rèn)慢，電艱話咨鬧詢一燙律不擾準(zhǔn)做丘客戶屈登記板依據(jù)假；艙5、牙客戶霜登記恩有沖廉突的王，以四先登恢記為伶準(zhǔn)；軌6、孝客戶么登記備必須發(fā)是以繞客戶雜全名慶、有乒聯(lián)系輩怎為確鍵認(rèn)依售據(jù)，脹否則寸無(wú)效歉；濱7、彈公司丟轉(zhuǎn)介彼的關(guān)浙系客穿戶由穗銷售承經(jīng)理茅指定產(chǎn)人員謎接待挎；獵8、稻任何沾置業(yè)即顧問(wèn)距不得心在客累戶面門前爭(zhēng)涂搶客系戶，砌否則飽，取肯消當(dāng)絲天銷鑒售資報(bào)格；敲9、微同一痕家庭夠不同臥人員盜來(lái)訪樹(shù)時(shí)，撤由兩好名以桶上置鋪業(yè)顧絮問(wèn)接故待，錘原則雷上歸類屬首雷次接得待人姜；涌10耳、如等出現(xiàn)犬不屬女以上中9眨條情票況，猛客戶地的歸艷屬由章銷售貌經(jīng)理假統(tǒng)籌違安排方處理努。肚六房、銷礦售折少扣管蘇理規(guī)弟范愿1、問(wèn)銷售窄現(xiàn)場(chǎng)英嚴(yán)格帆按公船司批屠準(zhǔn)的阿價(jià)目裂表、慢折扣于比例現(xiàn)和審預(yù)批權(quán)海限執(zhí)映行，泳超權(quán)餐審批擇無(wú)效乖，一畝切后訪果由披超權(quán)伴審批檢人承襖擔(dān)；沿2、扇業(yè)務(wù)五員無(wú)請(qǐng)權(quán)承椅諾客微戶折逗扣比搬例，俊否則挺后果堆自行氧承擔(dān)益；少3、批如遇吉公司營(yíng)關(guān)系核戶下獵定、撓簽約態(tài)，公燙司給鵝予一灰定幅偵度優(yōu)突惠者艦，銷侮售人和員傭巖金比隙例減佳半。杠4、捕對(duì)于矮公司駕正常泊銷售硬期沒(méi)悅有優(yōu)碌惠條貝件的蒸情況撓下，耀銷售徑人員刺應(yīng)盡范量通難過(guò)銷喊售技隊(duì)巧來(lái)術(shù)說(shuō)服排客戶伍成交吳，對(duì)氧于已漲經(jīng)有節(jié)明顯歷成交炭意向預(yù)卻遲交遲不魯肯簽干約和橋交款鞭的客巷戶，窄銷售導(dǎo)人員土可向揚(yáng)銷售書經(jīng)理冊(cè)提出支請(qǐng)求蛙，由獨(dú)銷售神經(jīng)理效出面午和客渣戶進(jìn)蔥行商詠談，碧在公膏司規(guī)金定的迎優(yōu)惠蹄條件酒內(nèi)對(duì)醬客戶斑作出簡(jiǎn)適當(dāng)姨讓步省，并籌報(bào)營(yíng)掏銷中課心副神總經(jīng)淚理批申準(zhǔn)。獵七必、所合同萌簽約壁管理戲規(guī)定幸對(duì)于關(guān)一次緊性付袍款客視戶，坦沒(méi)有堅(jiān)交清誤全款螺一律西不簽墻合同野，按怠揭客市戶沒(méi)法有交續(xù)齊首青付款芽一律趨不簽鍬合同柏，合友同填撿寫由兇銷售烘人員趟完成著，并球交銷所售主爽管審踏核，夕由公什司印擱章管資理員候蓋章梯，并女在《紙合同雁審核劃表》劣上簽瓣字。節(jié)所有拖合同想公司拌必須撥保存土兩份廳，一廁份由涼銷售谷部保熄存，壁一份毅交辦黑公室評(píng)存檔授。疾八、拘其它拳問(wèn)題閱審批教流程禿和處數(shù)理規(guī)運(yùn)范絡(luò)除退蹲換房逼外，額其它案問(wèn)題僻如客茅戶逾譯期付木款、楚付款開(kāi)方式座不符席合公牲司規(guī)亦定、磚有特電殊補(bǔ)孕充條剝款等宮所有狡非標(biāo)歷準(zhǔn)操困作均堂須由忽業(yè)務(wù)揮員填澡寫《首客戶和聯(lián)系封單》渣，然崇后逐猾級(jí)上主報(bào)審林批，抄現(xiàn)場(chǎng)惱無(wú)權(quán)走給予端客戶堂任何兄承諾王，否抄則后教果自熟負(fù)，科并按島規(guī)定址處罰彼。半第五饞部分村肆含獎(jiǎng)懲愁考核等、晉遮升及蓬傭金遷制度穿一、脈業(yè)績(jī)江判定玻及考位核褲（午一占）在、業(yè)街績(jī)判比定毯1、何客戶拌判定尋準(zhǔn)則陽(yáng)：以忌所商接待捷客戶國(guó)留下殃準(zhǔn)確財(cái)聯(lián)系模錄并上棉交銷飛售經(jīng)設(shè)理的丙《到性訪客燕戶檔勒案》興為依耐據(jù)。妻2、域?yàn)闃?shù)仆立團(tuán)走結(jié)互悔助的陣團(tuán)體嘗精神遍，有縣關(guān)業(yè)劇務(wù)交黃叉由悠銷售蹤人員患自行溉解決裙，協(xié)敲商不輩成，確由銷愧售經(jīng)孤理分隱配處洗理。社3、巡家庭桃購(gòu)房蜜時(shí)，另夫婦卷、父閑母、哲子女襖視為疑同一浴客戶流，其桐他親嶄戚不鍵作同旗一客亭戶處啟理（蒸視情朱況而偷定）羊。衰4、式企業(yè)呈購(gòu)房澤時(shí)，摸股東提視為爪同一被客戶嚼，其欲他不要作為秋同一勺客戶襪處理滲。兼5、枯熟客陸介紹庭新客喂戶，舅以取恨得新爪客戶簽的聯(lián)扶系電認(rèn)話并蜓且新瑞客戶鐘到訪薪售樓催處時(shí)至指定句某銷務(wù)售人樸員姓秀氏為摔準(zhǔn)，塑且要識(shí)有客驢戶登也記為岡準(zhǔn)，頁(yè)否則呀視為蠻首次溜來(lái)售拌樓處脊接待鮮。蔑6、泥如遇史兩個(gè)童或以偽上客充戶對(duì)鐮同一膠物業(yè)秧有意欠向時(shí)往，以推先交筆定金某為準(zhǔn)是。因(同二具)免、業(yè)敢績(jī)考調(diào)核治1、炭銷售捧人員棉到售役樓處撓上班鐮滿一晴個(gè)月貢后，吸可參較加項(xiàng)戲目銷察售冠蘿軍的岔業(yè)績(jī)溉考核旦。秤2飾、銷儉售業(yè)紗績(jī)的聰統(tǒng)計(jì)足以簽父訂合扮同金徐額為餓準(zhǔn)，喉統(tǒng)計(jì)命日期觸為本俱月鵲15塘號(hào)至典下月慌15騎號(hào)。邪3、納評(píng)定的“抓銷售抗冠軍宏”確必須亭以簽狹訂合碼同金關(guān)額為束基準(zhǔn)般，堡每月朋的銷創(chuàng)售冠脹軍可散根據(jù)咱公司飛的相嫂關(guān)規(guī)毒定給蹦予獎(jiǎng)歐勵(lì)。傘4、鮮未位燕淘汰撈制服乞A擦：新攀入職偏銷售材人員叮的月側(cè)銷售畫業(yè)績(jī)?cè)憷鄯e勢(shì)三個(gè)該月都軌處于扔末位備時(shí)，塔公司壓給予爪解雇誘?？谷酈乘：已秤轉(zhuǎn)正剩銷售背人員數(shù)如本框月銷結(jié)售業(yè)舌績(jī)處青于末潤(rùn)位，鞠公司劃則將榨其待挪遇降首級(jí)；汗如下蠟個(gè)月父的銷會(huì)售業(yè)杏績(jī)不勻在末利位，芒將恢割復(fù)待賄遇等孩級(jí)。乏如連應(yīng)續(xù)兩譯個(gè)月掉都處潮于末京位，朵公司進(jìn)則給姿予調(diào)駛離崗竟