寧夏電大開(kāi)放教育本科專(zhuān)業(yè)通識(shí)課《管理方法與藝術(shù)》形成性考核作業(yè)教學(xué)點(diǎn)：級(jí)別：姓名：學(xué)號(hào)：范評(píng)閱聞人爹得日分升日期攝作業(yè)忙一棉基帆礎(chǔ)概都念能且力培頓養(yǎng)與曠掌握惜1.拘管理督2環(huán).落組織核文化昨3襖.藥頭腦擾風(fēng)暴甚法噸4恨.稈職權(quán)油與職辯責(zé)猴5哈.版授權(quán)甜6勵(lì).逼人力朽資源隨管理爹7劇.剩領(lǐng)導(dǎo)自和領(lǐng)品導(dǎo)方由式腸8迷.班激勵(lì)贏9喪.懇溝通情10痕.霸控制答11狡.障預(yù)算明12沈.雙社群盆控制湖13計(jì).照戰(zhàn)略咐管理線(xiàn)14墨.被決她策役評(píng)閱伸人偵得霧分甲日期疾作業(yè)野二濕基礎(chǔ)梯理論睬技能狡培養(yǎng)洲與掌盒握章要求累：1增.凝任選童10覺(jué)道題療2奉.噸可以釀采用痕簡(jiǎn)答疼形式足，適費(fèi)當(dāng)擴(kuò)車(chē)展虹1幅.撐管理富者應(yīng)匪具備滿(mǎn)的素陜質(zhì)和愉三種謀基本沉的管寺理技欲能是孟什么色？畫(huà)2號(hào).球管理卵客體睬的基她本形慕式是牛什么芒？什3膏.絡(luò)如何校培養(yǎng)須和提屬高管躬理能烘力？?jī)?chǔ)4暈.扛人際厲關(guān)系芬學(xué)說(shuō)裂的創(chuàng)雷立者所是誰(shuí)甲？主卷要內(nèi)輛容和稠學(xué)說(shuō)宜地位鏟如何薯？對(duì)按你的杯管理每啟示泥是什并么？塵5襖.洋“浸學(xué)習(xí)首型組熟織概”財(cái)?shù)幕鶈T本思拾想是貸什么業(yè)？組兄織成瓜員的鴨五項(xiàng)升修煉侄是什做么？牽6織.值組織濕文化蔥的功鎮(zhèn)能有士哪些凍？組捉織文繁化建棵設(shè)的羽內(nèi)容巧有哪理些？濟(jì)7挎.鮮簡(jiǎn)述排現(xiàn)代針管理壞理論填主要發(fā)學(xué)派津的主揮要觀漿點(diǎn)，顛談?wù)剦芜m合痰中國(guó)帖企業(yè)時(shí)管理漲實(shí)際侍的有剩哪些拆？為召什么靠？程8霞.雜指出抹戰(zhàn)略濫計(jì)劃像與作自業(yè)計(jì)粥劃、約長(zhǎng)期攝計(jì)劃塞與短廈期計(jì)牌劃、裝指導(dǎo)請(qǐng)性計(jì)詞劃與揚(yáng)具體白計(jì)劃拘的區(qū)殃別和膚不同腐之處借。服9倆.弦德?tīng)栁宸品ü淼奶囟它c(diǎn)、蓮具體盞做法討、優(yōu)舅缺點(diǎn)率分別掃是什尚么？購(gòu)10烤.住什么餓是管家理幅集度與曲管理孩層次致？他辰們之回間的茄關(guān)系福如何承？約11橋.棗高層比結(jié)構(gòu)托和扁膠平結(jié)幟構(gòu)的鞏優(yōu)缺車(chē)點(diǎn)各掌是什付么？傅12昆.螞人力繩資源武管理騰的要只求有貓哪些習(xí)？濟(jì)13扇.經(jīng)人員換培訓(xùn)旦的內(nèi)悼容和姻方式但有哪肅些？是14此.矩管理戲者六柏種權(quán)徒力是寧什么砌？滿(mǎn)15俊.釘馬斯皆洛需感要層搶次論撕的基惜本內(nèi)絞容、飽主要返特點(diǎn)感、管予理啟濱示蛾16便.棟管理孫溝通廚的障斤礙是這什么殲？有羨效溝騾通的曾原則嫌是什丟么？幕17褲.惕簡(jiǎn)述烈三種總基本驕控制獲的類(lèi)螞型泰18互.波IS顏O9患00蒙0國(guó)黑際標(biāo)銷(xiāo)準(zhǔn)質(zhì)梯量管歷理有屋哪八拜大原視則？藍(lán)19軍.滾管理宵中人兵性假拿設(shè)理第論的橫演進(jìn)歇20槍.悟結(jié)合凱實(shí)際鄰談?wù)劷淘诠芗謇碇刑杭?lì)諒的重條要性充評(píng)閱剛?cè)藲さ娩摲稚烊掌诿镒鳂I(yè)棄三：誠(chéng)管理鹿案例升分析寬技能盾培養(yǎng)父要求蘆：1業(yè).問(wèn)任選趴五題駐進(jìn)行有分析酒2.登先敘豪述理腸論基瘦礎(chǔ)，樓再結(jié)煉合實(shí)紐際分砌析丸3.壓條理粗清晰懲，字吐數(shù)適于當(dāng)逆棗奇層抄4叛.使字?jǐn)?shù)嫁控制他在5例00歡-8垮00洲字斜案例俘1粘.侍管理織是科琴學(xué)還垮是藝孫術(shù)？能移戰(zhàn)軌15州年以叫前，筐李林輕經(jīng)理舉在一趨個(gè)沒(méi)到有多龍少技竟術(shù)的悶行業(yè)秩經(jīng)營(yíng)粒一家責(zé)20瓜0人導(dǎo)的小晉型虧嘗損國(guó)算有企啞業(yè)。還如何貼扭虧激為盈摟成為窮他和邀主管秤部門(mén)會(huì)迫在廁眉睫寸的難稈題，戶(hù)李經(jīng)昂理一到股熱舊情扎棟在企翁業(yè)里體面做鋒了兩嚼年，季算是棚完成獻(xiàn)任務(wù)著——尿扭虧臉而沒(méi)籌有盈蹈利。盲他從信那個(gè)冊(cè)時(shí)候饑開(kāi)始咽思考兄管理泰的問(wèn)赤題。剖多數(shù)甜情況可下虧迎損企津業(yè)的成邏輯匠是這精樣：降虧損株企業(yè)事工資途低且忌很難選及時(shí)梳發(fā)放驗(yàn)，不捏發(fā)放沾本身壘就很賭低的堂工資徐多數(shù)鐘情況凱下員崗工熱歲情不妖高，蟻員工演熱情晶不高離就很爽難提鏡供很所好的增工作垃質(zhì)量熄，工徑作質(zhì)爐量不貌好難栗以吸艷引客玩戶(hù)，廚吸引白不到成客戶(hù)列就難睜以產(chǎn)辨生業(yè)水務(wù)，煎業(yè)務(wù)扣不好椒又無(wú)室法創(chuàng)桌造利唇潤(rùn)，毛于是乞繼續(xù)流虧損譜，撲……臥要使枕虧損關(guān)企業(yè)覽扭虧庭必須碗從其醋中的您一個(gè)貪環(huán)節(jié)讓下手引，打旗開(kāi)這幅個(gè)鏈缺條，也可以聾從銀忌行借薪款解瘦決資復(fù)金的座問(wèn)題宜，也曾可以姨從大拐力開(kāi)估拓業(yè)慧務(wù)角洽度開(kāi)漠始創(chuàng)得造現(xiàn)療金流談（實(shí)刑際的酷企業(yè)聲經(jīng)營(yíng)幫往往癥比我屯們紙跨上談拆兵要部難，緩銀行替往往宜不會(huì)燕給一器個(gè)虧貝損的奮企業(yè)徑放貸恩，客總戶(hù)往軍往不蘇會(huì)將哭業(yè)務(wù)弓給一珠個(gè)士斯氣低舒落的皇企業(yè)京），字這些頓招術(shù)載都是嶼從管閣理邏歷輯出墻發(fā)，愧我想瞞這可劑能就際是我尊們說(shuō)仰的管血理的外科學(xué)酒性；激同樣錢(qián)也可依以從舒員工涉士氣匠提升再的角戰(zhàn)度出鑒發(fā)打帽開(kāi)鏈票條，匹“彈所謂齊天下渣無(wú)難寨事，楚只怕毛有心鐘人?！比?，鼓婆動(dòng)人元的精轟神力喇量，掘不安雖常理獅出招左，我育想這攀樣更膜多的逢是顯援示管渠理的鈴藝術(shù)維性；嶺記得終當(dāng)年絹逐步板打開(kāi)可這個(gè)煎鏈條祝的招佩術(shù)就啄是憑迷著自經(jīng)己年嫁輕，憑拿出桿“乒鐵人叢王進(jìn)猛喜弦”腳的精抄神?？?年齡以前傭，李汁林開(kāi)賺始從忌事管搭理咨駱詢(xún)行容業(yè)。孔他曾尼經(jīng)服遺務(wù)過(guò)革一家其年銷(xiāo)怨售額謹(jǐn)超過(guò)疑30險(xiǎn)0億濫元的勢(shì)大型頸民營(yíng)指企業(yè)詢(xún)集團(tuán)薯，企膝業(yè)董踏事局臉主席有當(dāng)時(shí)庫(kù)明確橫提出汪企業(yè)鹽要培“度從規(guī)捏范讓反位于柴發(fā)展麗階段釣向發(fā)褲展讓奔位于鑼規(guī)范嚴(yán)階段絞”臂轉(zhuǎn)變補(bǔ)，企訓(xùn)業(yè)在伶規(guī)模賴(lài)逐步召變大梳以后奉，管堂理的拳漏洞太逐步國(guó)增加蔑，管鵲理的或風(fēng)險(xiǎn)快逐步嚇增大尼，一括個(gè)小腹的事臭務(wù)可市能會(huì)用導(dǎo)致勇整個(gè)辱帝國(guó)欣的崩刃潰，拿無(wú)論碑假設(shè)哭前提慰是廈“喂人性杯本善普”妙還是郵“鄙人性縣本惡得”遍，加縫強(qiáng)整弱個(gè)集葵團(tuán)管滅理的華科學(xué)隸性都透成為槐必然村（墊“環(huán)人性冤本善車(chē)”滿(mǎn)也可御能由鴨于個(gè)果人能存力不必足導(dǎo)游致決恢策失坊誤）佩。李限林他蘭們協(xié)庭助做構(gòu)的工顯作是買(mǎi)依據(jù)閥一定夏的假孟設(shè)前奴提設(shè)顆計(jì)內(nèi)姿部集嗽團(tuán)管梢控的誓線(xiàn)路盒，包貼括明鼓晰集向團(tuán)各禾個(gè)層膨次的底管理腰定位抽、完陶善治陸理結(jié)胖構(gòu)、喜梳理砍財(cái)務(wù)調(diào)資金灣的管綠理、始人力較資源畏的管螺理、舅審計(jì)纏監(jiān)督臨制度歷、集拍團(tuán)品屈牌的嶄建設(shè)結(jié)思路叔以及捏與之?dāng)U相適訊應(yīng)的揚(yáng)流程監(jiān)和操惹作表懇單、忌手冊(cè)濤等，劈方案灘的設(shè)仙計(jì)顯法然不足是管翠理活材動(dòng)本謠身，弓但是灰也是屑管理狂活動(dòng)斥的一今個(gè)環(huán)黑節(jié)，手這個(gè)拆工作位更多叛關(guān)注皆的是率管理聰?shù)南的蚪y(tǒng)性糖、邏欲輯性愿等；呀在一粒個(gè)大稱(chēng)型集思團(tuán)，鋪沒(méi)有膽系統(tǒng)內(nèi)的管帝理思涼路、這沒(méi)有木一定違的管雜理習(xí)瓣慣和便邏輯辦，是版難以及想想舉的?？ㄔ诖筮m型集和團(tuán)成騙功管蓋理的業(yè)總結(jié)真中，劉多數(shù)杰人關(guān)危注的秤是企并業(yè)的圣文化透，其視實(shí)文漂化往夠往建塞立在肥具體吃的管拒理細(xì)轉(zhuǎn)節(jié)之桃上，定細(xì)節(jié)浮的相葬互和育諧協(xié)屢調(diào)，睜其中銷(xiāo)就有摧很多繪科學(xué)咳的方句法。湊學(xué)生滑討論漁：管犬理具西有什鎮(zhèn)么特勉性？菜案例妖2筑.翠拼命鄉(xiāng)三郎扣招人椒怨尖管理馬者應(yīng)苦學(xué)會(huì)剛管理測(cè)方法各“潤(rùn)公司齡事再執(zhí)小也殊是大綱事，背個(gè)人絲事再必大也販?zhǔn)切∧甘?，相你要喝分清懇這兩右者的政利害室關(guān)系喪。載”喊這是尼一家咐電子液類(lèi)消城費(fèi)產(chǎn)蜂品公榴司的儀銷(xiāo)售臨部經(jīng)君理劉噴全的葵口頭節(jié)禪。燈劉全姜在這提家公敗司任吹職近宵四年退，如唱今這獻(xiàn)個(gè)位切子對(duì)孟他來(lái)制說(shuō)是第靠自沒(méi)己工芽作要“舅拼命扔”吳換來(lái)洪的?？麆⑷澒ぷ鞔纹饋?lái)探廢寢宗忘食飄，甚臉至從盒來(lái)沒(méi)冊(cè)有時(shí)宏間去短談戀刑愛(ài)。違由于邁他的末投入嗽和工擊作成候就，系劉全注從一駁線(xiàn)員稈工摸房爬滾揭打升拼遷到悼現(xiàn)在健這個(gè)吉職位沒(méi)。腳或許盆由于寄自己漂是敵“桌拼命避三郎畜”懇，劉尼全對(duì)理待下極屬也晶非常高嚴(yán)格達(dá)。他藝要求倡下屬論員工朋上班鳥(niǎo)時(shí)間置不得炮閑聊晚、不浩得接螺打私速人電宗話(huà)、辱不得嬸做與莖崗位諒工作飽無(wú)關(guān)耕的事北情，嶺所有書(shū)時(shí)間寸都得念用在眾工作炎上。孫此外僅下屬漸員工窩還要倉(cāng)培養(yǎng)怎成局“浪早到劇晚歸令”翅的習(xí)撤慣，預(yù)每天釋陪自州己加們班到振十一逮、二拆點(diǎn)。憶倘若勒下屬嶺員工摘沒(méi)有頭養(yǎng)成竄這種揪習(xí)慣帽，那奸么加濫薪晉欠職的贊?rùn)C(jī)會(huì)傍就很錢(qián)渺茫孕，并容且很壘可能甜被他若冷藏這，再脫無(wú)出舞頭之膨日。替在他衡的領(lǐng)子導(dǎo)下匆，銷(xiāo)伙售部抄門(mén)員頁(yè)工總享有做俊不完銀的工連作，叮即便枝有些利工作床沒(méi)有間任何體意義議。壽劉全框的舉始措時(shí)鴨不時(shí)收引起英下屬輸員工沈的怨鬧言，末他們截抱怨禿自己飾完全潑沒(méi)有端私人重的空蕩間，章隨時(shí)建都被映經(jīng)理投管理逐和監(jiān)您督；振好像鼻自己痛是被魔賣(mài)給惡了公握司，旬身心戀受到獲嚴(yán)重毀的限咽制，枯一些默人聲灶稱(chēng)都貓快要田瘋掉廟了。憂(yōu)但劉儲(chǔ)全似胳乎并鑒沒(méi)有質(zhì)對(duì)此碼在意革，依鉗然我攏行我乖素。挽直到變有一羊天一謀個(gè)下校屬再腫也忍死受不至住了披，爆胳發(fā)了袖自己崇的情賤緒。援而最振終結(jié)調(diào)果引胳起全禾部門(mén)反員工什隱藏雄已久凍的不壟滿(mǎn)，蹄使得荷鐵面覽無(wú)私揪的劉設(shè)全面派臨著境一次翠群發(fā)鑄性的倚憤怒耳，最跪終也賣(mài)感到勵(lì)手足售無(wú)措槳。列事情點(diǎn)起因波是這象樣的嘗。一俯天劉秩全的朗一個(gè)長(zhǎng)下屬聲員工頓在公泉司內(nèi)大部網(wǎng)葡站的純BB肅S上袍牽頭師討論票加班宋要給汽加班疾費(fèi)、玻工作盤(pán)應(yīng)該肅勞逸雪結(jié)合飄問(wèn)題輩，這然冒犯辭了劉貪全的計(jì)大忌變。被格他得驢知后夾，他辟將這離名員漢工的擱績(jī)效振考評(píng)仙合理祖規(guī)范份地宮“疼處理抵”魂掉了易。疼但隨管后在謊一次胖召開(kāi)祖的部杯門(mén)會(huì)蓄議上壓，這儉名員聯(lián)工質(zhì)判問(wèn)劉金全為嗓何要剪這樣蹤做，湊而且數(shù)宣泄鍵了自勁己對(duì)逆劉全泉要求遵員工紙只要萍工作嚴(yán)不要蘋(píng)命的莊不滿(mǎn)份。該謙員工伐的言樹(shù)論立腿即得獲到了活其他普員工炭的呼餐應(yīng)，篇他們滅表示床，劉賠全不嫁該拿鴿自己儲(chǔ)的工抓作習(xí)射慣強(qiáng)源行要蠶求員砍工，竭畢竟圍健康筋是最避可貴隆的。流感到站震動(dòng)鵝的劉首全還攻沒(méi)有肯來(lái)得滿(mǎn)及理抬清自貪己的漫頭緒偷，便棚遭遇遍了下改屬員銅工集害體的掀工作鐵懈怠奸。他浮們士失氣低迷落、呈效率正下降論，對(duì)燕劉全飲的高泄標(biāo)準(zhǔn)屠嚴(yán)要膽求抱養(yǎng)著一飼種無(wú)匪所謂脅的態(tài)忌度，仙使他另的工味作便儀陷入莊了被哭動(dòng)。身劉全貪這才搞意識(shí)毫到問(wèn)使題的蔬嚴(yán)重葛性。戴可除孤了帶狀領(lǐng)下細(xì)屬拼界命工第作用霞績(jī)效榜來(lái)贏學(xué)得公絮司高技層的碼尊重鹿和賞睛識(shí)外鴨，劉禿全真諸的想謊不出鍛其他盆辦法姑來(lái)提鞏高業(yè)?？?jī)，陷他認(rèn)植為只誤有實(shí)干干加質(zhì)苦干陜才能展成功咬，但膨現(xiàn)在撤員工陡情緒育已經(jīng)怨受到擋挫傷尚，難凱道就橋沒(méi)有彩其它添辦法含嗎？頸劉全螺一籌紛莫展虜。江學(xué)生著討論氧：害劉全搶為什責(zé)么會(huì)蟲(chóng)陷入名這種玩境地?zé)?？如鋪何改浴進(jìn)？悶案例狐3脈.禿福特衰汽車(chē)塔公司唉人際箏關(guān)系總與管誓理旗美國(guó)住著名悔的福辨特汽脊車(chē)公迅司新隔澤西厚的一嚼家分進(jìn)工廠賺，過(guò)趟去曾壇因管探理混掉亂，料而差妖點(diǎn)倒鈴閉。戲后來(lái)芽總公躬司派疊去了瞧一位稼很能零干的裂人物籌，在縱他到挽任后環(huán)的第錫三天哥，就讓發(fā)現(xiàn)宴了問(wèn)襪題的口癥結(jié)之：偌歌大的慶廠房鹿里，季一道鄙道流歇水線(xiàn)曉如同犯一道賊道屏歐障隔箭斷了枯工人怨們之們間的獸直接碗交流尺；機(jī)趨器的晌轟鳴岔聲，陶試車(chē)慈線(xiàn)上答滾動(dòng)鮮軸發(fā)抓出的析噪音睡更使銳人們開(kāi)關(guān)于除工作勇的信燭息交軌流越延發(fā)難府以實(shí)肯現(xiàn)。古已由于棚工廠夕瀕臨姿倒閉央，過(guò)友去的績(jī)領(lǐng)導(dǎo)源一個(gè)汪勁地帥要生跨產(chǎn)任槽務(wù)，最而將乖大家惑一同涌聚餐電、廠舒外共敵同娛碰樂(lè)時(shí)毫間壓警縮到微了最渣低線(xiàn)絮。所炕有這腫些，掩使得脾員工柿們彼興此談筍心、殖交往浸的機(jī)踏會(huì)微滴乎其宋微，物工廠扔的凄宴涼景常象很扯快使牙他們轎工作硬的熱違情大流減，特人際濃關(guān)系患的冷炮漠也婆使員顆工本言來(lái)很哀壞的顛心情斜雪上際加霜微。組網(wǎng)織內(nèi)萌出現(xiàn)砌了混加亂，抹人們陵口角請(qǐng)不斷任，不薦必要雕的爭(zhēng)拘議也牧開(kāi)始敵增多捕，有洗的人光還干聽(tīng)脆就摩破罐秧破摔奪，工竟廠的架情勢(shì)占每況嚇愈下熄這才聯(lián)到總蒸部去冷搬來(lái)蔬救兵討。擋這位護(hù)新任禁的管迎理者避在敏淋銳地枯覺(jué)察鈴到這隊(duì)一問(wèn)晌題的百根本岡之后裹，果礙斷地竭決定箱以后塑員工某的午珠餐費(fèi)燒由廠霸里負(fù)姐擔(dān)，逢希望欣所有求的人惰都能辨留下賺來(lái)聚衫餐，吵共渡例難關(guān)弊。在配員工客看來(lái)嚇，工鮮廠可搜能到夕了最住后關(guān)妨頭，徑需要睡大干衡一番頭了，艇所以招心甘押情愿明地努裳力工賺作，旨其實(shí)司這位粗經(jīng)理惰的真蒸實(shí)意哥圖就網(wǎng)在于皺給員沙工們噸一個(gè)勿互相游溝通咽了解午的機(jī)懸會(huì)，暴以建岸立信吧任空志間，搖使組毀織的本人際綁關(guān)系妖有所鐘改觀蓄。比在每械天中眼午大仿家就花餐時(shí)文，經(jīng)件理還企親自土在食悉堂的鹿一角勉架起權(quán)了烤黃肉架嫩，免薦費(fèi)為鉤每位漂員工枯烤肉顛。一嶄番辛淘苦沒(méi)閘有白捷費(fèi)，藏在那泳段日獎(jiǎng)子，鎮(zhèn)員工鼓們餐麗桌上背談?wù)撎旱脑?huà)守題都搜是有廈關(guān)組姨織未秤來(lái)的療走向爆的問(wèn)毯題，邊大家篩紛紛粗獻(xiàn)計(jì)猛獻(xiàn)策鄙，并既就工是作中括的問(wèn)他題主嘩動(dòng)拿迫出來(lái)躁討論劍，尋鍬求最族佳的奧解決串途徑抹。癢這位都經(jīng)理林的決喘定是枕有相挺當(dāng)風(fēng)烤險(xiǎn)的殊。他福冒著昂成本辛增加徐的危扯險(xiǎn)拯剪救了蛾企業(yè)厚不良茄的人蜜際關(guān)嫌系，棚使所臭有的戶(hù)成員勢(shì)又都辣回到田了一穿個(gè)和使諧的企氛圍爽中去刃了。巧盡管千機(jī)器享的噪語(yǔ)音還撒是不功止，綿但已毯經(jīng)擋禽不住頃人們注內(nèi)心嬸深處麗的交混流了甜。兩野個(gè)月籃后，番企業(yè)羊業(yè)績(jī)砌回轉(zhuǎn)遺，５掏個(gè)月李后，添企業(yè)龍奇跡球般的剖開(kāi)始冊(cè)贏利敵了。份這個(gè)暫企業(yè)尺至今尚還保師持著半這一顫傳統(tǒng)苦，中講午的耗午餐勸大家管歡聚在一堂爹，由至經(jīng)理總親自梳派送鹿烤肉熟。列學(xué)生產(chǎn)討論建：前敬任失息敗，駝這位薦經(jīng)理義卻成斑功的葵原因倘是什劫么？轉(zhuǎn)為什炸么？插案例茂4紅.守三洋即制冷趴公司錫企業(yè)城文化徐建設(shè)限主管孩大連辣三洋目制冷怒公司貢企業(yè)毅文化晶建設(shè)疏的王愿東經(jīng)缺理曾姐告訴工我們暮：企勞業(yè)管皮理對(duì)騙企業(yè)購(gòu)來(lái)講躬是一羅個(gè)永徒恒的永主題械，在醬企業(yè)詠管理姐的過(guò)尾程中陽(yáng)，如軋何做棋好企仙業(yè)的撿文化階建設(shè)皺，是離一個(gè)虜企業(yè)偶可持唐續(xù)發(fā)柳展的歪一個(gè)革重要禍基本捧建設(shè)冤。對(duì)粉于企歲業(yè)文文化建克設(shè)而糞言，逝在企急業(yè)的紡發(fā)展克過(guò)程絞中，櫻它不扒是自謹(jǐn)發(fā)產(chǎn)涂生的您，大義連三絹洋制房冷有陡限公類(lèi)司在栗成立亂伊始恥時(shí)，憶作為嚇企業(yè)以的經(jīng)基營(yíng)者幟和管絹理者搏的公算司經(jīng)逝理肖莊永勤黨，就誤把企叮業(yè)文趙化的膨建設(shè)稱(chēng)作為拿企業(yè)純發(fā)展理中的尊一個(gè)散重要掘基礎(chǔ)棚建設(shè)治。公沿司剛下成立奪時(shí)，青人員貨來(lái)自若社會(huì)攤各個(gè)谷方面訪(fǎng)。有杜的公重司員進(jìn)工是挑下崗羽后被舒招聘鞭來(lái)的予，有喪的是效應(yīng)屆摸大中抹專(zhuān)畢書(shū)業(yè)生盒；還歲有的鐮是國(guó)賞有企鑼業(yè)派乳來(lái)的攤技術(shù)甚和管剩理骨屋干。尚他們很每個(gè)腹人都燈具有諒不同蔽的行役為規(guī)抄范，匹也有模著不氧同的銷(xiāo)價(jià)值原理念燕。那油么在胞這種萄情況洲下，冷如何根使我否們公邪司的歌管理層走上守正軌鋪呢？勞當(dāng)時(shí)站我們襖借鑒舅了國(guó)并有企賭業(yè)中牛被實(shí)四踐證交明了攝的一唯些有蝕效的總管理事經(jīng)驗(yàn)籮，也遣借鑒鞭了國(guó)求外一巖些先摔進(jìn)的暴管理殼思想貫和管妹理方肚法有片效地崗結(jié)合絮起來(lái)座，做洞好員明工的暈思想聾工作收，就亂是說(shuō)農(nóng)做好斥企業(yè)井文化豈建設(shè)薄。首偶先，誘公司訪(fǎng)針對(duì)褲方方旗面面箭不利壺的因洞素，經(jīng)開(kāi)始暗注重屑制度迎文化溜建設(shè)像，并才設(shè)定罰了嚴(yán)渴格管疾理、疊降低枝成本期、提彈高質(zhì)槳量、版創(chuàng)世梢界一粉流企趴業(yè)的討方針暖和目呢標(biāo)。宿通過(guò)請(qǐng)我們勉的嚴(yán)伴格管喉理，蝴規(guī)范躍了員岔工行打?yàn)?，亦使公貨司員區(qū)工把峰公司免制度辟變成勾自覺(jué)男的規(guī)色范，陳進(jìn)而權(quán)統(tǒng)一娃到我強(qiáng)們共教有的家價(jià)值束取向帝上來(lái)敘。在滾價(jià)值奶取向干的建至設(shè)當(dāng)霉中，繪我們?nèi)使就诔蓯u立時(shí)坡就設(shè)嗎定了末把貢勁獻(xiàn)人透類(lèi)和肥地球哪，優(yōu)逐化地瓣球環(huán)及境和療照顧邁人民迎生活銹，以益及公值司的辦經(jīng)濟(jì)貫發(fā)展鄭和我濾們國(guó)時(shí)家的溉社會(huì)治經(jīng)濟(jì)碎發(fā)展徹和企擁業(yè)的涌發(fā)展屋，要搜和社佳會(huì)環(huán)升境共稠存，波以及充企業(yè)幕要和韻顧客賞利益凱共存艷，企暴業(yè)要淘和勞僚動(dòng)者順共存烘這樣服一些揪價(jià)值聲觀念揭。通陡過(guò)我截們的垃培訓(xùn)鴨要在賺教育壘和規(guī)頸范大池家的爪行為蒜基礎(chǔ)展上，交把公礦司共克有的疤價(jià)值秒觀念害，融課入到嘉我們儉的管壺理和階工作炮中去貧，使貝我們攔員工柏的價(jià)工值觀專(zhuān)念達(dá)棟到一鴿致。熄如何鬼把我于們國(guó)落有企牢業(yè)的樓思想爽政治孩工作擁方法描在合毒資企瓜業(yè)中擁得到慚實(shí)施曉呢？這這就紅離不膊開(kāi)我親們的寧企業(yè)加文化躍建設(shè)腳。急企業(yè)盆文化紫建設(shè)割，它魚(yú)既是遼我們雙一個(gè)協(xié)管理般基礎(chǔ)畢，又設(shè)是我變們企擁業(yè)管斥理的冷一個(gè)炊靈魂倒。我糕們員銅工在胳整個(gè)覆管理注過(guò)程距中立輪足于秘崗位悄自我卻管理司，立協(xié)足于帳崗位蓋的自送我改鞭善，展有效鞋的實(shí)輸現(xiàn)了禾個(gè)人猾的價(jià)舅值。湖把個(gè)晴人的膽價(jià)值寇和個(gè)屬人的炊發(fā)展投，有噴效地勻融入職到公較司的探發(fā)展虛當(dāng)中駕去。抬企業(yè)沉文化磚建設(shè)迫，它錯(cuò)既是讀我們凍一個(gè)慧管理?yè)u基礎(chǔ)疼，又質(zhì)是我鞠們企柴業(yè)管稱(chēng)理的式一個(gè)光靈魂潛。我籍們員妖工在堆整個(gè)師管理囑過(guò)程辛中立睡足于兄崗位勞自我療管理端，立傘足于摩崗位揭的自膠我改悉善，老有效圓的實(shí)暫現(xiàn)了斥個(gè)人愧的價(jià)嘆值。協(xié)把個(gè)載人的器價(jià)值宿和個(gè)殖人的艦發(fā)展膀，有皺效地儉融入餡到公坊司的浮發(fā)展販當(dāng)中拔去。緒我們掏公司兆也把團(tuán)立足窮崗位慎自我厚改善稻這項(xiàng)顧活動(dòng)號(hào)和Z環(huán)D小窩組無(wú)票缺陷撲活動(dòng)發(fā)和促蒙進(jìn)這科些活唐動(dòng)的潛開(kāi)展飽，都?jí)巫鳛檫B企業(yè)廳文化凈的一子個(gè)重沫要組哥成部勺分加皺以實(shí)尼施和抬推廣焦；把津公司芹員工熟立足流自我片改善神作為獸企業(yè)匠發(fā)展漂的一蠢個(gè)重耕要?jiǎng)咏沽Γ瑵裨谖覒z們生省產(chǎn)現(xiàn)辭場(chǎng)，扛兩萬(wàn)稿多平檔方米值的生撲產(chǎn)面顆積，盟16脖5名臥生產(chǎn)違工人萍當(dāng)中中，沒(méi)毛有一鄭個(gè)質(zhì)墨量檢伍查員滔，完因全依亂賴(lài)于兆我們橫一種求質(zhì)量番體系舊的有估效運(yùn)岡行。青員工代的高顏質(zhì)量知意識(shí)鐵和我唱們企項(xiàng)業(yè)文途化的沸運(yùn)行套，使含得我勞們的熟員工賞在我府們的榜生產(chǎn)遙過(guò)程想中，徒成為三質(zhì)量爺管理帳的主丘體。潔他們州是生赴產(chǎn)者圾，又墻是我狹們產(chǎn)洪品質(zhì)娃量保肆證者隙和確瓦認(rèn)者移。我腸們通畜過(guò)企蘇業(yè)文厲化建抹設(shè)，中也建戒立了浴使我倉(cāng)們的基質(zhì)量另管理翅體系爬得到且有效咸運(yùn)行搭。在貨整個(gè)膊生產(chǎn)穴過(guò)程去中，匹員工鳴通過(guò)造企業(yè)監(jiān)文化堵建設(shè)不得到冒了較灣好的打培訓(xùn)唐，提蹤高了現(xiàn)員工怒的素危質(zhì)，星這就欣實(shí)現(xiàn)浪了企還業(yè)實(shí)娃施以它人為還本的閑企業(yè)革文化師的人椅本管托理有回效循念環(huán)。奮通過(guò)柴我們那企業(yè)毯的文仿化建栗設(shè)，催進(jìn)而液能夠夫帶動(dòng)舅起我紛們企齡業(yè)生至產(chǎn)的挖高效熔率，修產(chǎn)品尊的高霧質(zhì)量崇，服炮務(wù)的砌高水鎖平，帖企業(yè)趕的高著效益含，進(jìn)燙而我榨們還讓要回皺歸到炭員工鞭的高煤收入筆上。冶這是土對(duì)我軌們員硬工價(jià)州值的坐一個(gè)雀充分演體現(xiàn)米。通習(xí)過(guò)幾智年來(lái)災(zāi)的運(yùn)憑行，糧特別好是通賀過(guò)企斯業(yè)文谷化的召建設(shè)月，已三和美愛(ài)國(guó)有眠關(guān)學(xué)直者所監(jiān)介紹輪的任搞何一翅個(gè)成掏功的壽企業(yè)群，它寺都離偽不開(kāi)彎企業(yè)礦的文死化。斗三洋圓公司死近幾猴年的挨發(fā)展砌充分紹證明箭了這慎樣一松個(gè)道值理。勢(shì)學(xué)生悲討論貫：結(jié)郊合本打案例社說(shuō)明司應(yīng)如撥何進(jìn)盼行組沒(méi)織文串化的貪建設(shè)益？次案例勾5市.行周廠語(yǔ)長(zhǎng)的椅難題三某市暫“獄宇宙降”勺冰箱介廠近服幾年雖來(lái)有堡了很晉大的孝發(fā)展名，該墻廠廠愚長(zhǎng)周潔冰是偶個(gè)思屆路敏殺捷、鴉有戰(zhàn)糠略眼揮光的公人，炭早在光前幾存年器“殃冰箱嘆熱林”債的風(fēng)督潮中旺，他備已預(yù)嘴見(jiàn)到甜今后稻幾年湊中會(huì)損漸漸滿(mǎn)降溫把，變嘩暢銷(xiāo)限為滯簽銷(xiāo)，洗于是誠(chéng)命該肚廠新沙產(chǎn)品辜開(kāi)發(fā)飾部著絹手研鵲制新質(zhì)產(chǎn)品輕，以擠保證難企業(yè)甜能夠驚長(zhǎng)盛里不衰于。果纏然，肝近來(lái)輸冰箱嫌市場(chǎng)常急轉(zhuǎn)孕直下準(zhǔn)，各指大商孫場(chǎng)冰涂箱都蜘存在劑著不棄同程襖度的辣積壓珍。好掃在宇騎宙廠束早已股有所而準(zhǔn)備矮，立章即將踩新研盯制生押產(chǎn)出藏的小燥型冰慌柜投傘放市垂場(chǎng)，稠這種機(jī)冰柜搖物美拴價(jià)廉伐，一遭問(wèn)世陡便受兼到廣博大消鋪費(fèi)者沫的歡眾迎，亮宇宙非廠不釀僅保亦證了羅原有相的市悶場(chǎng)，隔而且叮又開(kāi)衰拓了版一些搞新市腎場(chǎng)。駕但是確，近柳幾個(gè)叔月來(lái)稠，該政廠產(chǎn)騙品銷(xiāo)釣售出肌現(xiàn)了卵一些現(xiàn)問(wèn)題樹(shù)，用纏戶(hù)接狗二連售三地薯退貨褲，要齡求賠緒償，臂影響兩了該后廠產(chǎn)淘品的襲聲譽(yù)誼。究輸其原細(xì)因，據(jù)原來(lái)渾問(wèn)題恰主要伍出在指生產(chǎn)表上。腎主管陡生產(chǎn)疾的副聞廠長(zhǎng)矩李英離是半班年前廟從本泄市二堆輕局樂(lè)調(diào)來(lái)倘的，嫂她今極年4躲2歲薯，是乳個(gè)工俯作勤賞懇、焦兢兢旬業(yè)業(yè)懸的女糖同志妹，口糕才好竄，有美一定山的社呀交能援力，擺但對(duì)和冰箱竭生產(chǎn)純技術(shù)師不太序了解菜，組味織生砌產(chǎn)能朗力欠耽缺，伙該廠譜生產(chǎn)同常因旨所需域零部獨(dú)件供店應(yīng)不項(xiàng)上而腐停產(chǎn)納，加變之質(zhì)逆量檢徑驗(yàn)沒(méi)艦有嚴(yán)復(fù)格把焰關(guān)，若尤其蛾是外瞞協(xié)件阻的質(zhì)吐量常絨常不轉(zhuǎn)能保糞證，鄰故產(chǎn)尿品接忠連出翁現(xiàn)問(wèn)擇題，福影響菠了宇之宙廠拍的銷(xiāo)陰售收喊入，好原來(lái)等較好蛋的產(chǎn)幕品形最象也羨有一網(wǎng)定程鏈度的寺破壞教。這疼種狀更況如誰(shuí)不及插時(shí)改缺變，桌該廠氏幾年虹的努藏力也葬許會(huì)稿付諸尖東流鎮(zhèn)。周裹廠長(zhǎng)宣為此妨很傷聲腦筋破，有著心要參把李歸英撤全換下透去，災(zāi)但又徹為難撓，因鼻為李僚英是駛市二快輕局嗽派來(lái)姿的干矩部，雄和上好面聯(lián)竄系密襪切，填并且愿她也畜沒(méi)犯執(zhí)什么瓜錯(cuò)誤鉤，如策硬要們?nèi)觯瑲埜愕冕敳缓寐?，也逼許會(huì)芹弄僵動(dòng)上下平級(jí)之拌間的乘關(guān)系映(因割為該東廠隸莖屬于息市二炸輕局旱主管雜)。鹽不撤啞換吧夏，廠鳳里的鉛生產(chǎn)扯又抓值不上撥去，測(cè)長(zhǎng)此奔以往袖，企擊業(yè)很仆可能娃會(huì)出口現(xiàn)虧蘿損局拿面。微周廠劈長(zhǎng)想兆來(lái)想鳥(niǎo)去不才知如琴何是怨好，捉于是務(wù)就去下找廠集咨詢(xún)兆顧問(wèn)防某大陽(yáng)學(xué)核王唱教授自商量料，復(fù)王律教授敏聽(tīng)罷昆周廠聲長(zhǎng)的擺訴說(shuō)簡(jiǎn)，思克忖一辭陣，哥對(duì)周漠廠長(zhǎng)崖說(shuō)：蟻“涌你何園不如洞此這循般呢圣……槽”析周廠抓長(zhǎng)聽(tīng)懂完，印喜上博眉梢德，連封聲說(shuō)是：扯“綠好辦蒼法、釘好辦德法寇”互，于朗是便精按延王患教授另的意扛圖回奏去組抗織實(shí)麻施，鈴果然棗，不末出兩趙個(gè)月憂(yōu)，宇采宙廠箭又恢孟復(fù)了富生機(jī)陷。榴王球教授優(yōu)到底城如何跟給周打廠長(zhǎng)縱出謀器劃策者的呢帶?原借來(lái)他孫建議堅(jiān)該廠期再設(shè)弊一個(gè)播生產(chǎn)頌指揮竿部，呀把李影英升艦為副崗指揮塑長(zhǎng)，樸另命洋一懂益生產(chǎn)車(chē)有能惜力的挖趙翔濟(jì)為生走產(chǎn)指屬揮長(zhǎng)巷主管紀(jì)生產(chǎn)首，而震讓李敵英負(fù)耕責(zé)抓流零部踢件、化外協(xié)漸件的據(jù)生產(chǎn)母和供獻(xiàn)應(yīng)，吐這樣辮既沒(méi)令有得軍罪二竟輕局酷，又莊使企肚業(yè)的完生產(chǎn)嗓指揮拴的強(qiáng)逢化得揪到了大保證洞，同開(kāi)時(shí)又虎充分偶利用億了李栽、趙蟻兩位事同志勞的特雹長(zhǎng)，奶調(diào)動(dòng)授了兩神人的弱積極獎(jiǎng)性，足解決待了一梳個(gè)兩炸難的源問(wèn)題覺(jué)。家小劉隨是該鋤廠新奪分來(lái)息的大欄學(xué)生廈，他浪看到名廠里罪近來(lái)傳的一想系列妨變化運(yùn)，很愁是不棗解，妥于是宅就去沖問(wèn)周際廠長(zhǎng)鉛：財(cái)“課廠長(zhǎng)值，咱催們廠望已經(jīng)括有了的生產(chǎn)包科和讓技術(shù)催科，直為什在么還駛要設(shè)掠置一而個(gè)生喝產(chǎn)指腎揮部奧呢?隨這不字是機(jī)衣構(gòu)重砍復(fù)設(shè)冷置嗎纖?我準(zhǔn)在學(xué)懂校里古學(xué)過(guò)炒的有嬌關(guān)組杏織設(shè)雄置方果面的站知識(shí)始，從歐理論騰上講鉆組織鉤設(shè)置挺應(yīng)該抓是衡‘游因事疾設(shè)人件’詠，咱侮們廠飲怎么療是泛‘慈因人皇設(shè)事辨’灑，這慧是違手背組眠織設(shè)結(jié)置原把則的依呀!充”宵周廠具長(zhǎng)聽(tīng)歉完小淘劉一公連串械的提狼問(wèn)，距拍拍艘他的錄肩膀票關(guān)照鼓說(shuō)：跑“懷小伙匠子，扮這你刊就不寒懂了駕，理廣論是回理論猛，實(shí)彈踐中牲并不雕見(jiàn)得慌都有勿效。條”達(dá)小劉紛聽(tīng)了玩，仍妖不明礦白，呈難道食是書(shū)加上講火錯(cuò)了雀嗎?夫?qū)W生脈討論躁：肝1．場(chǎng)企業(yè)昨中應(yīng)聽(tīng)如何柱設(shè)置央組織胸結(jié)構(gòu)獲?到舅底應(yīng)鹽該壇“租因事根設(shè)人情”桿還是航“支因人南設(shè)事場(chǎng)”粱?慘2．發(fā)你認(rèn)繳為王栗教授拾的建豪議是山否合壯適?沃3．舌你怎掌樣看秤待小套劉的墻疑問(wèn)剩?躺案例希6振.皮杜邦軋公司桐的組鵲織結(jié)鼠構(gòu)變塵革氏在1撲9世詞紀(jì)，句杜邦門(mén)公司愛(ài)是一啦個(gè)家養(yǎng)族公愁司，雷基本定上實(shí)晌行個(gè)雕人決陜策式斤經(jīng)營(yíng)猜，這礦一點(diǎn)團(tuán)在亨叮利這矛一代盛尤為林明顯鄰。亨嫁利在而公司近任職思的4街0年德中，爐揮動(dòng)屑軍人芽嚴(yán)厲盒粗暴勵(lì)的鐵甘腕統(tǒng)嘗治著需公司邊。他沙實(shí)行接的一唇套管豎理方涉式，罩被稱(chēng)楊為息“色愷撒筑型經(jīng)升營(yíng)管儀理蔬”慰。公夢(mèng)司的蹦所有橫主要幼決策恢和許扮多細(xì)撫微決層策都玩要由診他親顫自制渾定，惜所有遞支票聲都得丟由他來(lái)親自由開(kāi)，御所有災(zāi)契約臺(tái)也都聯(lián)由他記簽訂濤。他荒一人銹決定場(chǎng)利潤(rùn)奮的分泰配，敞親自矛周游墨全國(guó)蜜，監(jiān)建督公路司的聰數(shù)百備家經(jīng)純銷(xiāo)商姻。在粒每次淚會(huì)議單上，磚總是盛他發(fā)扣問(wèn)，寧別人掘回答咐。他潮全力粗加速賄回收偉帳款丹，嚴(yán)騰格支狐付條捎件，蜜促進(jìn)賣(mài)交貨降流暢瓜，努墨力降傾低價(jià)雀格。散亨利嚼接任對(duì)時(shí)，剖公司毒負(fù)債久高達(dá)訪(fǎng)50韻多萬(wàn)粥，但殲亨利齡后來(lái)燈卻使膽公司轉(zhuǎn)成為烏火藥警制造蜂業(yè)的滔領(lǐng)頭兄羊。晨在亨活利時(shí)置代，絕個(gè)人待決策銅式的征經(jīng)營(yíng)羨基本罩上是掠成功醉的。神這主偷要是及因?yàn)橹v：第陡一，喚公司配規(guī)模餐不大宏，直覆到1艦90植2年互合資注時(shí)才笛24草00悄萬(wàn)美響元；寫(xiě)第二控，產(chǎn)五品比科較單悄一，吐基本榮上是泄火藥疲；第它三，拉公司愚產(chǎn)品夫質(zhì)量杏居于謀絕對(duì)蠶領(lǐng)先私地位代，競(jìng)遼爭(zhēng)者去難以白超越腔；第蚊四，喊市場(chǎng)登需求積變化登不甚螺復(fù)雜汪。單羽人決特策之手所以吼取得魂了較加好效垮果，疫這與賭亨利鵝的非鞏凡精何力也競(jìng)是分姑不開(kāi)許的。搜直到邁72峰歲時(shí)顯，亨揭利仍拔不要乘秘書(shū)幸的幫卸助；墻任職茅期間拋，他芒親自襖寫(xiě)的譯信不背下2谷5萬(wàn)銅封。森亨利咱的侄摘子尤歲金是遍公司嗎的第閱三代蹦繼承據(jù)人。斜尤金斧試圖虧承襲價(jià)其伯嗽父的過(guò)經(jīng)營(yíng)影作風(fēng)牲，也摔采取爽絕對(duì)河的控已制，起親自龜處理扎細(xì)枝迷末節(jié)螺，親呢自拆晶信復(fù)遺函，狂但他銀終于衫陷入戚公司壟錯(cuò)綜叔復(fù)雜辜的矛譜盾之簡(jiǎn)中。陪19羽02熔年，牛尤金需去世困，合網(wǎng)伙者疏也都擾心力望交瘁冷，兩浩位副劫董事虧長(zhǎng)和厲秘書(shū)撞兼財(cái)漫務(wù)長(zhǎng)百也相住繼累攜死。內(nèi)這不哀僅是齒由于真他們匹的體鐵力不薄勝負(fù)派荷，絮還由侄于當(dāng)宵時(shí)的瀉經(jīng)營(yíng)缺方式做已與暮時(shí)代搜不相旺適應(yīng)題。掩正當(dāng)熄公司語(yǔ)面臨拳危機(jī)閃、無(wú)渾人敢航接重反任、乒家族屈擬將廈公司殖出賣(mài)出給別依人的嚇時(shí)候擾，三剛位堂鍋兄弟橋出來(lái)糟廉價(jià)水買(mǎi)下桶了公燈司，姓并果浙斷地霜拋棄京了亨績(jī)利的俊那種潔單槍開(kāi)匹馬非的管贊理方朽式，押精心聲地設(shè)迫計(jì)了哪一個(gè)塌集團(tuán)瞞式經(jīng)溝營(yíng)的浴管理員體制原。樂(lè)集團(tuán)蘿式經(jīng)曬營(yíng)最漠主要抓的特籍點(diǎn)是婆建立浙了侄“憂(yōu)執(zhí)行伸委員提會(huì)顏”有，隸址屬于麥最高劃決策竹機(jī)構(gòu)薪董事輝會(huì)之料下，若是公沫司的宜最高遍管理植機(jī)構(gòu)飛。在屬董事爪長(zhǎng)閉腸會(huì)期破間，去大部勤分權(quán)僵力由有執(zhí)行此委員盤(pán)會(huì)行矛使，徑董事訴長(zhǎng)兼厘任執(zhí)是行委排員會(huì)扁主席凍。1魚(yú)91盾8年萄時(shí)，闊執(zhí)行萌委員銹會(huì)有比10提個(gè)委荷員，樸6個(gè)嚴(yán)部分港主管頂、9己4個(gè)慮助理補(bǔ)，高扶級(jí)經(jīng)執(zhí)營(yíng)者戶(hù)年齡灣大多洲在4優(yōu)0歲豎上下猴。此僅外，煤杜邦撐公司江拋棄粗了當(dāng)版時(shí)美斯國(guó)流結(jié)行的醫(yī)體制望，建蒜立了徑預(yù)測(cè)紐、長(zhǎng)訂期規(guī)全劃、坡預(yù)算限編制罷和資衛(wèi)源分駝配等蝴管理關(guān)方式倍。在刊管理頑職能午分工滋的基足礎(chǔ)上時(shí)，建植立了弓制造困、銷(xiāo)矮售、萬(wàn)采購(gòu)辭、基蒜本建頁(yè)設(shè)投柱資和侄運(yùn)輸慮等職駱能等湯職能子部分翠。在且這些血職能范部門(mén)兇之下和，是君一個(gè)倚高度孩集中沾的總旺辦事尊處，管控制謎銷(xiāo)售電、采瓶購(gòu)、皮制造燕、人槍事等深工作針。帆由于刻在集投團(tuán)經(jīng)圍營(yíng)的柱管理?xiàng)U體制繪下，哭權(quán)力移高度免集中節(jié)，實(shí)咽行統(tǒng)求一指梨揮、集垂直熊領(lǐng)導(dǎo)泰和專(zhuān)馬業(yè)分犯工的飽原則慈，所張以秩銳序井仗然，耀職責(zé)露清楚籮，效彎率顯籃著提報(bào)高，垃大大誼促進(jìn)猴了杜些邦公畢司的蓄發(fā)展誦，公偏司的陪資產(chǎn)避到1粉91洲8年垮增加盛到3銜億美似元。綠可是襯，杜怒邦公扔司在樸第一誘次世嘩界大倡戰(zhàn)中胃的大罵幅度謹(jǐn)擴(kuò)展船，以暢及逐透步走付向多黑角化奇經(jīng)營(yíng)雞，使躺組織恐結(jié)構(gòu)彼遇到玻了嚴(yán)紋重問(wèn)成題。蕉每次廊收買(mǎi)井其他捆公司壟后，豐杜邦盞公司暗都因網(wǎng)多角泡化經(jīng)霧營(yíng)而驚嚴(yán)重覺(jué)虧損檢。這題種困偵擾除獅了由方于戰(zhàn)鴨后通奔貨從糾膨脹陜到緊仍縮之峰外，偉主要浮是由簡(jiǎn)于公財(cái)司的疲原有成組織騰沒(méi)有皺彈性企，對(duì)句市場(chǎng)琴需求史的變顆化缺覆乏適陵應(yīng)力占。然夫汪杜邦曉公司耽經(jīng)過(guò)屬周密柄的分算析，巡提出兆了一脾系列縱組織煉機(jī)構(gòu)消設(shè)置態(tài)的原裳則，門(mén)創(chuàng)造聚了一乓個(gè)多井分部法的組岡織結(jié)牽構(gòu)。偽在執(zhí)成行委綿員會(huì)血下，圾除了松設(shè)立竊由副朝董事克長(zhǎng)領(lǐng)座導(dǎo)的反財(cái)力妄和咨寸詢(xún)兩志個(gè)總偉部外步，還睛按各木產(chǎn)品撫種類(lèi)棗設(shè)立惹分部拜。在夾各分底部下顧，則堂有會(huì)永計(jì)、選供應(yīng)惡、生者產(chǎn)、鴨銷(xiāo)售掌、運(yùn)賀輸?shù)染毬毮苊}處。逮各分奧部是第獨(dú)立嘩核算列單位說(shuō)，分趣部的玩經(jīng)理甚可以穩(wěn)獨(dú)立郵自主月地統(tǒng)牙管所敘屬部段門(mén)的思采購(gòu)倦、生如產(chǎn)和礎(chǔ)銷(xiāo)售煎。新陶分權(quán)痰化的真組織錘使杜圓邦公啞司很白快成領(lǐng)為一客個(gè)具另有效慰能的始集團(tuán)勾，所告有單賓位構(gòu)章成了齒一個(gè)益有機(jī)泥的整腐體，陷公司仿組織互具有磨很大畏的彈驅(qū)性，桐能適檔應(yīng)市驅(qū)場(chǎng)需酬要而培變化琴。藏哈恩20蛙世紀(jì)毯60島年代狐初，末杜邦襲公司觸接二晚連三蛇地遇抹到了米難題企，許蒜多產(chǎn)企品的壯專(zhuān)利軍權(quán)紛水紛滿(mǎn)制期，息在市完場(chǎng)上谷受到姜日益彩增多曾的競(jìng)下?tīng)?zhēng)者院的挑爸戰(zhàn)，瘡可以愿說(shuō)是梯四面左楚歌負(fù)，危奏機(jī)重葬重。倍為了積擺脫覺(jué)危機(jī)蛾，杜糞邦公所司除氣了實(shí)響施新逃的經(jīng)顛營(yíng)方帳針外桃，還丹不斷隔完善挑和調(diào)皮整原攜有的逼組織榮機(jī)構(gòu)蠟，進(jìn)所行組詳織結(jié)居構(gòu)的答創(chuàng)新鄰。1新96葉7年裹底，守科普抄蘭把憂(yōu)總經(jīng)型理一密職史疊無(wú)前已例地俯讓給妙了非腹杜邦朱家族業(yè)的馬批可，烘財(cái)務(wù)趣委員吸會(huì)議粉議長(zhǎng)角也讓按別人厘擔(dān)任巷，自記己專(zhuān)摧任董岸事長(zhǎng)敵一職宅，從掏而形脊成了李一個(gè)強(qiáng)“博三駕避馬車(chē)查式崗”再的體荒制?？墼谛略吹捏w蒜制下修，最綱高領(lǐng)韻導(dǎo)層扭分別塔設(shè)立吸了辦擊公室奴和委巧員會(huì)引，作浸為管家理大毛企業(yè)蛾的津“并有效抽的富祥有伸沸縮性松的管敵理工泄具拌”彎?？茻捚仗m悟說(shuō)：張“‘塵三駕幸馬車(chē)?yán)媸较隆T的組忍織體紙制，攔是今于后經(jīng)戀營(yíng)世駕界性耽大規(guī)裁模企增業(yè)不喝得不白采取僵的安慚全設(shè)側(cè)施妹”移學(xué)生應(yīng)分析鐘：滲1．走杜邦糕公司足經(jīng)歷肅了幾晉種形順式的面組織穩(wěn)結(jié)構(gòu)尋變革伏？謊2．贏它們返對(duì)應(yīng)磁理論茶上哪玻幾種軟組織窗結(jié)構(gòu)厚形式屠？積案例鉤7掉.途招聘批案例螺分析忘NL敬C化硬學(xué)有撒限公坡司是丑一家進(jìn)跨國(guó)腔企業(yè)豆，主杯要以兵研制寺、生忠產(chǎn)、羅銷(xiāo)售栽醫(yī)藥遣、農(nóng)逼藥為杜主，謹(jǐn)耐頓吉公司仇是N堡LC何化學(xué)撇有限飯公司示在中穿國(guó)的圾子公晃司，州主要捉生產(chǎn)桃、銷(xiāo)雁售醫(yī)爛療藥奸品，譜隨著是生產(chǎn)著業(yè)務(wù)漠的擴(kuò)倡大，齒為了蠟對(duì)生槽產(chǎn)部衛(wèi)門(mén)的晚人力菌資源方進(jìn)行真更為糕有效質(zhì)的管客理開(kāi)逢發(fā)，刊20傻00蓋年初咱始，偏分公伸司總教經(jīng)理劫把生驗(yàn)產(chǎn)部結(jié)門(mén)的婆經(jīng)理江于欣虎和人德力資稅源部治門(mén)經(jīng)慧理口屋建華亂叫到茂辦公樓室，潛商量川在生棒產(chǎn)部即門(mén)設(shè)辯立一創(chuàng)個(gè)處靠理人快事事坑務(wù)的堆職位轉(zhuǎn)，工使作主鍛要是退生產(chǎn)晃部與翠人力早資源適部的臉協(xié)調(diào)節(jié)工作綿。最速后，呼總經(jīng)瞇理說(shuō)吩希望嚼通過(guò)跟外部澇招聘廁的方帽式尋諸找人欲才。模勇飽在走追出總早經(jīng)理已的辦傾公室我后，狹人力纖資源淋部經(jīng)懼理口壯建華怖開(kāi)始大一系會(huì)列工給作，華在招沃聘渠輕道的醫(yī)選擇辣上，渠人力盛資源覽部經(jīng)似理口方建華堤設(shè)計(jì)新兩個(gè)盾方案層：在殖本行倚業(yè)專(zhuān)糾業(yè)媒揭體中博做專(zhuān)包業(yè)人豐員招叔聘，條費(fèi)用唇為3掌50禾0元布，好膊處是析：對(duì)北口的貞人才漆比例渣會(huì)高隙些，害招聘賴(lài)成本僻低；喝不利狠條件賓：企種業(yè)宣閥傳力重度小懷。另遠(yuǎn)一個(gè)月方案黨為在況大眾弱媒體嘆上做崗招聘姨，費(fèi)譜用為于85沿00舒元；則好處練是：毛企業(yè)擠影響泄力度訪(fǎng)很大翻；不寬利條礦件：衡非專(zhuān)翠業(yè)人蘭才的壺比例歪很高睜，前稈期篩勢(shì)選工嶄作量主大，始招聘危成本孤高；開(kāi)初步港選用洽第一螞種方執(zhí)案。取總經(jīng)竟理看炭過(guò)招暮聘計(jì)聯(lián)劃后蕉，認(rèn)辰為公招司在誰(shuí)大陸創(chuàng)地區(qū)游處于版初期顧發(fā)展飄階段被不應(yīng)笨放過(guò)蘇任何錫一個(gè)百宣傳隨企業(yè)噴的機(jī)定會(huì)，糟于是氣選擇蒜了第惹二種昂方案隊(duì)。蟻鳥(niǎo)違兆其招滴聘廣碼告刊呼登的東內(nèi)容歐如下掀：獸觸膏您的柿就業(yè)忙機(jī)會(huì)瞧在N圾LC賀化學(xué)先有限其公司嚴(yán)下屬礙的耐嘉頓公失司論1個(gè)肆職位勁：對(duì)毅于希王望發(fā)牛展迅豈速的疲新行翻業(yè)的甩生產(chǎn)從部人碰力資賽源主昌管替暗主管餃生產(chǎn)辭部和近人力拉資源渡部?jī)煞疾块T(mén)抓協(xié)調(diào)喘性工壇作吉院亞抓住要機(jī)會(huì)斤！充踢滿(mǎn)信尤心！科票國(guó)顆請(qǐng)把漠簡(jiǎn)歷遙寄到風(fēng)：耐飛頓公即司非人力佛資源車(chē)部蟻收淋肺荒在一送周內(nèi)仙的時(shí)扣間里科，人禍力資血源部足收到吳了8禽00漫多封嚷簡(jiǎn)歷局?？谕澜ㄈA遼和人斯力資侄源部緞的人轎員在鳴80訪(fǎng)0份遷簡(jiǎn)歷窯中篩滅出7贈(zèng)0封然有效化簡(jiǎn)歷岸，經(jīng)昂篩選鏟后，反留下促5人竿。于扒是他旺來(lái)到階生產(chǎn)敢部門(mén)喉經(jīng)理趕于欣財(cái)?shù)霓k牲公室夢(mèng)，將京此5劑人的套交給鞠簡(jiǎn)歷憑了于迎欣，集并讓膜于欣碗直接渾約見(jiàn)決面試剖。部毯門(mén)經(jīng)鎖理于盒欣經(jīng)疏過(guò)篩蜘選后末認(rèn)為乞可從浸兩人察中做座選擇墳李楚洪和王壁智勇能。他屯們將膊所了晨解的盯兩人肢資料欺對(duì)比土如下寸：箱界悄姓名協(xié)/性信別/還學(xué)歷旅/年度齡/勺工作退時(shí)間杏/以標(biāo)前的鹽工作竹表現(xiàn)適/結(jié)捷果團(tuán)清穗李楚慣，男閣，企浪業(yè)管紅理學(xué)孝士學(xué)昌位，誓32址，有草8年常一般芹人事戴管理塌及生蘋(píng)產(chǎn)經(jīng)汽驗(yàn)，陣在此出之前覽的兩坊份工繞作均順有良搭好的桌表現(xiàn)叨，可燃錄用姓停仍王智劃勇，勉男，之企業(yè)布管理線(xiàn)學(xué)士葬學(xué)位運(yùn)，3敗2，淘7年榴人事勿管理濟(jì)和生宜產(chǎn)經(jīng)測(cè)驗(yàn)，偉以前抓曾在趟兩個(gè)體單位欄工作教過(guò)，腸第一考位主煩管評(píng)鏡價(jià)很攜好，垮沒(méi)有訊第二萍為主擱管的句評(píng)價(jià)少資料淘，可下錄用齊。詳銳從以陜上的急資料正可以董看出冠，李絹楚和嶼王智慨勇的今基本冤資料嚷相當(dāng)冷。但別值得繡注意雖的是倆：王瓦智勇止在招能聘過(guò)床程中暴，沒(méi)齒有上損一個(gè)據(jù)公司脂主管涌的評(píng)瓣價(jià)。害公司敢通知印倆人令，一孝周后蒼等待激通知邪，在箱此期棒間，個(gè)李楚蘋(píng)在靜咬待佳沿音；叔而王糾智勇梯打過(guò)背幾次維鼠給人焰力資活源部恐經(jīng)理劑口建渠華，洗第一另次表雅示感珠謝，星第二絮次表廈示非照常想任得到柔這份字工作仿。購(gòu)殘鉛在生園產(chǎn)部聚門(mén)經(jīng)拼理于累欣在串反復(fù)竄考慮勸后，伐來(lái)到冶人力對(duì)資源庭部經(jīng)敗理室慎，與別口建聲華商令談何璃人可歸錄用艘，口屯建華棒說(shuō)：喘"兩呀位候雹選人叉看來(lái)拴似乎冷都不祝錯(cuò)，折你認(rèn)吊為哪天一位窩更合峰適呢能？"館于乳欣：鳴”詳兩位團(tuán)候選鍛人的允資格倍審查瑞都合召格了拔，唯狹一存榜在的勿問(wèn)題孟是王抗智勇撞的第獵二家威公司嘩主管燦給的鏡資料譯太少銹，但臣是雖店然如堪此，老我也辜看不有出他勞有何滋不好歇的背御景，改你的煙意見(jiàn)青呢？蒜”們口建記華說(shuō)佳："奮很好竹，于旬經(jīng)理勇，顯英然你屆我對(duì)駁王智盡勇的項(xiàng)面談峽表現(xiàn)引都有賴(lài)很好障的印擁象，堅(jiān)人嘛裁，有螞點(diǎn)圓伐滑，返但我獨(dú)想我扔會(huì)很靠容易尤與他慨共事氏，相碰信在揮以后矩的工眨作中博不會(huì)蜂出現(xiàn)寸大的蜓問(wèn)題啄。"倡跪苦于欣飼："撒既然旗他將蜓與你訴共事高，當(dāng)滋然由替你做謊出最產(chǎn)后的階決定產(chǎn)。"錯(cuò)。于切是，抽最后極決定吵錄用本王智盟勇。線(xiàn)哈歐進(jìn)王智陳勇來(lái)塵到公反司工鄰作了科六個(gè)提月，察在工與作期喇間，咳經(jīng)觀役察：伏發(fā)現(xiàn)海王智剪勇的銀工作從不如營(yíng)期望年得好年，指飄定的吐工作負(fù)他經(jīng)起常不月能按瘡時(shí)完板成，紫有時(shí)恐甚至?xí)r表現(xiàn)遼出不尸勝任壘其工荒作的族行為貍，所悟以引崗起了制管理?xiàng)棇拥囊г怪?，顯色然他券對(duì)此梯職位透不適暖合，袍必須選加以染處理藝。衣?tīng)罴娜欢^，王蟻智勇兼也很擴(kuò)委屈憐：在收來(lái)公慌司工柴作了妖一段鍬時(shí)間目，招蹄聘所栽描述易的公聾司環(huán)賠境和拘各方仇面情禍況與位實(shí)際般情況腰并不金一樣凡。原熄來(lái)談霧好的姐薪酬下待遇聽(tīng)在進(jìn)遍入公專(zhuān)司后席又有辰所減責(zé)少。潔工作究的性證質(zhì)和只面試遙時(shí)所慧描述壽的也弱有所宇不同謝，也蒸沒(méi)有巨正規(guī)蒼的工耳作說(shuō)蠶明書(shū)果作為苦崗位聾工作蝶的基植礎(chǔ)依扔據(jù)。住搜察叢那么典，到副底是絕誰(shuí)的寧問(wèn)題鋼呢？通頂扁看學(xué)生績(jī)分析絮：在宅招聘熊操作分中有君哪些磚不足緣？蘇案例行8浩.洋東京鳥(niǎo)迪斯架尼樂(lè)位園掃深地員旨工培逐訓(xùn)怨到東枯京迪輩斯尼鍬去游嘩玩，逮人們報(bào)不大各可能劃碰到結(jié)迪斯鈔尼的辛經(jīng)理慎，門(mén)輕口賣(mài)府票和繭剪票橡的也挽許只堪會(huì)碰冶到一上次，壘碰到簡(jiǎn)最多乒的還嶺是掃素地的千清潔廉工。既所以山東京研迪斯蘆尼對(duì)罩清潔運(yùn)員工寬非常達(dá)重視戚，將渡更多釣的訓(xùn)駐練和袋教育鄙大多伏集中粱在他幟們的筐身上南。碗東京濱迪斯清尼掃黨地的妨有些諷員工粗，他郵們是辭暑假裂工作課的學(xué)幫生，碰雖然曉他們子只掃巡兩個(gè)某月時(shí)躲間，護(hù)但是狂培訓(xùn)汁他們煉掃地座要花幸３天爸時(shí)間渾。別◆冤學(xué)掃佩地鋤第一盤(pán)天上悔午要直培訓(xùn)貨如何老掃地女。掃演地有例３種冬掃把羞：一莫種是窩用來(lái)幕扒樹(shù)別葉的疊；一鞠種是踢用來(lái)挎刮紙禽屑的壇；一島種是親用來(lái)候撣灰繩塵的級(jí)，這擺三種圣掃把否的形鴿狀都梨不一舒樣。廢怎樣飽掃樹(shù)偽葉，罪才不甘會(huì)讓撥樹(shù)葉固飛起歪來(lái)？搭怎樣宏刮紙撞屑，債才能漠把紙咸屑刮緣的很芳好？渾怎樣凈撣灰姨，才根不會(huì)富讓灰個(gè)塵飄賠起來(lái)劈？這恩些看脫似簡(jiǎn)宵單的康動(dòng)作株卻都椒應(yīng)嚴(yán)蘇格培拐訓(xùn)。笨而且冠掃地片時(shí)還菜另有禾規(guī)定雁：開(kāi)努門(mén)時(shí)恨、關(guān)竊門(mén)時(shí)這、中湖午吃尸飯時(shí)園、距擴(kuò)離客轉(zhuǎn)人居１５演米持以?xún)?nèi)源等情戰(zhàn)況下父都不參能掃圖。這持些規(guī)兄范羨◆睬學(xué)照刃相敵泥堡第一涼天下抵午學(xué)獻(xiàn)照相界。十每幾臺(tái)窗世界掌最先藍(lán)進(jìn)的侵?jǐn)?shù)碼甩相機(jī)修擺在糟一起醒，各主種不滅同的墓品牌爽，每下臺(tái)都圖要學(xué)錫，因盡為客貼人會(huì)道叫員梁工幫遷忙照只相，錄可能技會(huì)帶蜓世界皆上最景新的稿照相駕機(jī)，童來(lái)這減里度犯蜜月靈、旅虎行。透如果冰員工焦不會(huì)孩照相陳，不頌知道任這是礦什么單東西井，就翠不能葉照顧陶好顧甩客，庫(kù)所以爽學(xué)照拳相要侄學(xué)一建個(gè)下件午。診◆拔學(xué)包岔尿布妥第二洪天上聞午學(xué)崇怎么個(gè)給小柔孩子究包尿份布。咱孩子車(chē)的媽盯媽可財(cái)能會(huì)遼叫員訪(fǎng)工幫葵忙抱寶一下滑小孩形，但面如果搏員工衣不會(huì)退抱小繪孩，挎動(dòng)作這不規(guī)炎范，欣不但脊不能好給顧過(guò)客幫球忙，蒙反而優(yōu)增添福顧客維的麻攔煩。磨抱小融孩的沈正確迷動(dòng)作勉是：秒右手馬要扶奉住臀構(gòu)部，步左手轎要托擺住背糞，左箭手食勺指要尿頂住肅頸椎魯，以粉防閃牙了小塘孩的泉腰，教或弄君傷頸兄椎。喉不但浮要會(huì)泉抱小碼孩，恭還要秋會(huì)替啦小孩倉(cāng)換尿乘布。質(zhì)給小屬孩換膽尿布?xì)r(shí)要繡注意饞方向莫和姿襯勢(shì)，譜應(yīng)該膝把手堂擺在厘底下項(xiàng)，尿攜布折腦成十無(wú)字形垮，最消后在乘尿布稍上面熄別上暢別針集，這喇些地怖方都湯要認(rèn)擔(dān)真培眠訓(xùn)，餡嚴(yán)格應(yīng)規(guī)范紀(jì)。倍◆繪學(xué)辨扇識(shí)方粒向予第二蓋天下膊午學(xué)偏辨識(shí)秘方向箱。有姐人要怎上洗惡手間僅，蝶“爆右前殘方，抱約略５０宇米高，第佳三號(hào)飯景點(diǎn)秤?xùn)|，睛那個(gè)魂紅色踢的房墻子關(guān)”重；有伍人要背喝可愚樂(lè)，宅“得左前辯方，狐約噴１５浪０米嫂，第斜七號(hào)杏景點(diǎn)薪東，蜜那個(gè)嬸灰色撞的房聾子瞧”墨；有捆人要魄買(mǎi)郵段票，席“編前面夕約畝２０廁米良，第裳十一敏號(hào)景速點(diǎn)，浩那個(gè)瞞藍(lán)條樣相間譽(yù)的房忙子持”…序…匹顧客榨會(huì)問(wèn)栽各種京各樣懲的問(wèn)奇題，毛所以兼每一燒名員倘工要殿把整敞個(gè)迪捕斯尼冠的地耕圖都夾熟記申在腦雙子里浸，對(duì)紡迪斯豎尼的寇每一煤個(gè)方靠向和安位置趴都要設(shè)非常繩地明罩確。覺(jué)訓(xùn)練擾3策天后箏，發(fā)截給員患工液3暫把掃赤把，糖開(kāi)始厘掃地罪。如異果在仁迪斯斧尼里鐵面，球碰到天這種夜員工取，人苗們會(huì)劃覺(jué)得染很舒桌服，晃下次袍會(huì)再吊來(lái)迪卡斯尼絮，也車(chē)就是氏所謂脅的引駝客回構(gòu)頭，殺這就鏡是所番謂的怒員工幟面對(duì)濱顧客場(chǎng)。豬學(xué)生曉分析京：從擴(kuò)掃地義員工初的培序訓(xùn)內(nèi)怪容說(shuō)痕明員廣工培靜訓(xùn)要錢(qián)注意互什么霞？姥案例貞9芝.殊用洋址蔥替跳代胡事蘿卜食的尷噴尬！鼻一家抽制藥真業(yè)的毅巨無(wú)配霸剛勻剛獲錘得了茫一項(xiàng)淋評(píng)審尖極其淋?chē)?yán)格暴的質(zhì)特量產(chǎn)球品獎(jiǎng)辭。廣筋大的知員工傳廢寢爸忘食易，犧缺牲了瞇個(gè)人捧的正士常的典生活乎，通雄過(guò)半喚年多反的努覆力，何最終夠贏得礦了這峽個(gè)獎(jiǎng)繭項(xiàng)。難當(dāng)宣筆讀獲餅得這嚷個(gè)獎(jiǎng)脊項(xiàng)的固人員蔑及公鍵司的收名稱(chēng)輕的時(shí)猶候，訓(xùn)大家?jiàn)W都興俘奮不汗已。睜公司關(guān)領(lǐng)導(dǎo)粥很快羊就召楊集全彼體員耀工開(kāi)陽(yáng)慶祝咱會(huì)。索這之掘前他旱們先物召開(kāi)途了會(huì)畫(huà)議，扶會(huì)議芬并沒(méi)袋有宣保布嘉貪獎(jiǎng)事干宜?？扇缓笈P，他芳們把室員工裙召集兄到自預(yù)助餐奸廳開(kāi)富慶祝描會(huì)，虹由總屬裁表怖達(dá)對(duì)傾每位曬員工演的感鹽謝，歡宣布蔬這個(gè)允獎(jiǎng)項(xiàng)債對(duì)公核司的述意義感。他濫總結(jié)婚性的糊說(shuō)到盟：袖“加為了雁慶祝診這次奮巨大黨的成擁功，椒大家棚都會(huì)謀得到毒一份苦很有尺意義策的禮去物。穩(wěn)”歇此時(shí)裁，從輝后面蛙傳來(lái)吃一句窩：告“虧現(xiàn)在努就發(fā)亦吧！亮”耐大聚家都之笑了尤，那煎時(shí)大此家的銅心情鍛就像糾過(guò)節(jié)寒一樣慚。怎CE晚O點(diǎn)轟了點(diǎn)床頭，老示意鏈公關(guān)場(chǎng)部經(jīng)香理揭氧開(kāi)了糟罩在咳神秘挖禮物鄭上的乓帷幕介。啊施！竟狹是由快無(wú)數(shù)爭(zhēng)塑料既杯子砌搭建銳起的壓金字茶塔造暗型。遷會(huì)場(chǎng)前上先棋是死奧一般梁的寂喇靜，錯(cuò)接著曲爆發(fā)珠出震艙耳欲床聾的仆喊聲斃。員煙工們蹈幾乎陷被這浴個(gè)場(chǎng)杜面所近震暈亮，就幕像他散們看呼到的詢(xún)是一忽個(gè)巨律大的率發(fā)了偏霉的破圣誕吵水果臺(tái)蛋糕藏一樣肥。童后來(lái)諷，大綿家排翻著隊(duì)干，陸忌續(xù)領(lǐng)污走自搞己的衫杯子磚。在蔥員工抱搖著沾頭，蔬苦笑窯著領(lǐng)頃走獎(jiǎng)林品時(shí)匯，可葵憐的攏CE承O好漢像只致剩下切最后假一點(diǎn)浸呼吸拌了。夾其他鋤員工底的表爽情也自讓他皆心涼李。隨庭后的另幾個(gè)咐星期稅里，掃杯子講就成屆了公有司里打新的戴（令倦人嘲湖諷和病挖苦埋的）敢質(zhì)量嫩的象竄征品掙了。掉跡學(xué)生無(wú)分析哄：裝1.撈這次英慶功丸會(huì)開(kāi)貴“王砸了瀉”穴的原躍因何黎在？肥涉及逗到物尼質(zhì)獎(jiǎng)燃勵(lì)與呀精神倚獎(jiǎng)勵(lì)夸的關(guān)拴系嗎淡？住2.啟如何橡評(píng)價(jià)言用杯炊子達(dá)岔成金象字塔流這種元既有橡紀(jì)念橫意義雕又省兩錢(qián)的念創(chuàng)意光？粉3.伸紀(jì)念蒙品價(jià)驚值低獎(jiǎng)就會(huì)辨適得解其反甲與因“相千里平送鵝講毛，批禮輕孟情義晨重夸”擾是何腥關(guān)系暢？殼案例袖10燈.耐張經(jīng)狹理的存溝通置經(jīng)驗(yàn)曾某公處司張罵經(jīng)理臨在實(shí)太踐中孤深深疏體會(huì)機(jī)到，怪只有妙運(yùn)用子各種突現(xiàn)代庭科學(xué)擾的管娘理手臣段，齡充分喉與員親工溝份通，尋才能膀調(diào)動(dòng)券員工概的積孫極性遺，才樣能使朗企業(yè)同充滿(mǎn)程活力敢，在授競(jìng)爭(zhēng)擦中利坦于不斧拜之幸地。守首先耐，張以經(jīng)理俯直接蛾與員頑工溝忘通，忠避免念中間暈環(huán)節(jié)泥。他滲告訴厲員工頂自己外的電際子信采箱，脖要求援員工任尤其集是外飛地員府工大草膽反誰(shuí)映實(shí)趙際問(wèn)蜓題，爺積極浙參與他企業(yè)最管理爸，多凳提建斬議和漏意