2023年安全員工作總結(jié)(篇)平安員工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年當(dāng)中，我從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的高校生轉(zhuǎn)化為了建筑施工行業(yè)當(dāng)中的一名平安員，在平安崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)到了許多書本上學(xué)習(xí)不到的東西。

經(jīng)過一年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和師傅的悉心教育，我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作有了肯定相識(shí)，并且可以自己處理一些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會(huì)了平安崗位管理資料的編寫，以及搜集，各方面的資料能夠根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)，剛好的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中，沒有出現(xiàn)平安管理資料的不到位的狀況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題。

其次是現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查工作，剛好的發(fā)覺問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能夠自己派人解決的，我會(huì)在第一時(shí)間通知分包單位的負(fù)責(zé)人，叫他們立刻派人進(jìn)行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的實(shí)力不能夠解決的，我會(huì)在檢查完畢后，將狀況向項(xiàng)目上的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配。

在整個(gè)后半年的施工進(jìn)度當(dāng)中，在科技綠洲三期四項(xiàng)目當(dāng)中幕墻單位和安裝單位的危急性較大，首先，幕墻單位主要都是電焊工作業(yè)，前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面，所以有沒有證件的人員，違章作業(yè)，沒有任何的操作證件在施工現(xiàn)場(chǎng)高處動(dòng)火，很有可能造成起火等事故，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安是一個(gè)挑戰(zhàn)，每天都可以檢查出來幾個(gè)問題，現(xiàn)場(chǎng)沒有滅火器的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工人不穿戴勞防用品等等，其次就是安裝單位，安裝風(fēng)管、水管、風(fēng)機(jī)、消防管道等都是要在高處才可以完成的，個(gè)別工人現(xiàn)場(chǎng)不系平安帶，并且無任何的平安防護(hù)設(shè)施，采納的移動(dòng)操作平臺(tái)沒有進(jìn)行驗(yàn)收，工人在上面吸游煙或者干脆坐在平臺(tái)的'防護(hù)上休息，工人干脆在下面推著跑等等，這些都具有很高的危急性，在經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)查，每日的平安檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各班組長的平安教化以后，漸漸的限制好了施工現(xiàn)場(chǎng)局面的發(fā)展。

再者就是現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和機(jī)械設(shè)備，在每日的檢查過程當(dāng)中，時(shí)時(shí)常的會(huì)出現(xiàn)漏電愛護(hù)器損壞的現(xiàn)象，漏電愛護(hù)器是關(guān)系到人身用電平安的最終牢靠保障，像剛進(jìn)場(chǎng)的精裝修單位，有些電箱的門接地就是沒有的，工人有的嚴(yán)峻的超過了規(guī)范的要求，并且無小電箱干脆的接入在安排電箱內(nèi)，檢查出了這些狀況馬上支配電工進(jìn)行整改，屢次發(fā)生的干脆把電線剪斷，在經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)查，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電始終處于可控狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用的過程中未按要求，比如說切割機(jī)，切割機(jī)的隨機(jī)開關(guān)應(yīng)當(dāng)在手柄上，幕墻單位的則許多都是在機(jī)體上，這對(duì)操作來說就很不便利，并且存在平安隱患等等，基本都是對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教化，整改。在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作當(dāng)中，我還有許多的不足，許多的時(shí)候還是要向師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

平安員工作總結(jié)2

一、協(xié)作平安組長擬定工區(qū)11月份平安生產(chǎn)施工組織措施。

及11月份平安生產(chǎn)教化活動(dòng)培訓(xùn)安排；

二、組織了10月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作。

查出的隱患下發(fā)整改通知書；對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：

1、拆除500水平B34線30Kw風(fēng)機(jī)；

2、拆除500水平B62線55Kw風(fēng)機(jī)；

3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30Kw風(fēng)機(jī)；

4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55Kw風(fēng)機(jī)；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝；組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作；結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，仔細(xì)做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作；組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性平安檢查，查出平安隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的`平安健康。

三、結(jié)合第十一個(gè)平安月主題活動(dòng)。

以“平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心，組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律；員工“三違”行為；“六類”事故預(yù)知范防學(xué)問，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增加工區(qū)全員平安生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的平安防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的學(xué)問消化、汲取，并且能夠應(yīng)用到平安生工作中去，創(chuàng)新全員平安教化形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我平安轉(zhuǎn)化為我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工平安素養(yǎng)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和平安學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危急、有害因素的辨識(shí)和處理實(shí)力，限制事故發(fā)生率。

四、主動(dòng)協(xié)作平安組長做好工區(qū)平安生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和平安生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作。

加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)平安工作與平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問題剛好交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)（班）組，做好各類《平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組平安生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行平安生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，削減粉塵污染。

1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有剛好修復(fù)，部分簡單產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫穿下發(fā)布剛好或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給平安管理帶來肯定的難度；

3、供運(yùn)礦物流改變較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問題；

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來難度；

5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大；

本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，增加工區(qū)全員平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員平安生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)平安指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月平安事故零目標(biāo)。

平安員工作總結(jié)3

我的崗位本職是平安員，主要進(jìn)行平安保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對(duì)工作充溢著熱忱，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，仔細(xì)負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)覺錯(cuò)誤剛好更正并上報(bào)，確保暢通工作。

在工作之余，仍在不斷地充溢自己，參與遠(yuǎn)程教化的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種劇烈的驕傲感和榮耀感，讓我充分呈現(xiàn)了自身價(jià)值和實(shí)力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受確定的，但在各方面照舊存在著許多不足之處，須要在工作和生活中不斷的提示自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中接著保持原有的仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，杜絕出錯(cuò)，把好每個(gè)關(guān)，另外還是接著學(xué)習(xí)深造，提高素養(yǎng)建設(shè)。

雖然全部員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所實(shí)行的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的'心是相同的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱忱是相同的。一心一意，為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

煙草行業(yè)的特性，確定了我們必需把兩個(gè)利益至上作為行業(yè)的共同價(jià)值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作恒久都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

以上是我的，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

平安員工作總結(jié)4

本人自202x年全年以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在原藥生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞以廠為家，行動(dòng)上到處想著公司利益為主，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日、月活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產(chǎn)部和職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取外部的分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于原藥部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2.在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)車間的'設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決制止其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)車間部全部部門進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6.近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7.正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、部門和同事、生產(chǎn)人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。

8.仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

9.主動(dòng)開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在各個(gè)部門都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。

10.對(duì)環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及相關(guān)部門、環(huán)保部門的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為生產(chǎn)人員配備防塵、防毒勞保用品;對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。

11.依據(jù)平安、監(jiān)管部和公司的通知精神，我?guī)椭槷?dāng)完成了每年的防火、防盜檢查和打算工作，建立了廠區(qū)平安生產(chǎn)制度，并制定上報(bào)了具體的公司應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織相關(guān)部門和人員參加廠區(qū)每年的消防演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確?；馂?zāi)真正時(shí)刻來臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

12.不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

一年來,由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力,生產(chǎn)部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)：是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)：是極少數(shù)生產(chǎn)平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)：是特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)：是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中

不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭(zhēng)取實(shí)行有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

平安員工作總結(jié)5

下半年即將起先，對(duì)過去的半年的回顧總結(jié)。在過去的半年里始終保持醒悟的頭腦，仔細(xì)去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理。

以下是我今年上半年的工作總結(jié)：

1、年初仔細(xì)吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人，特種工進(jìn)行了三級(jí)平安教化、入場(chǎng)教化，平安技術(shù)交底，平安教化。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級(jí)平安教化是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中主動(dòng)組織工人平安教化、培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會(huì)，發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上主動(dòng)支配好值班人員，仔細(xì)開展自查，自糾，發(fā)覺隱患馬上解除。

4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對(duì)平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目平安工作帶來了很大的管理難度，終歸基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。。

5、仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作和平安月的宣揚(yáng)工作。對(duì)特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和教化效果。

半年來，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在確定成果的同時(shí)，我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

20xx年下半年工作安排

雖然前段時(shí)間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場(chǎng)平安工作還是有些隱患，須要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作安排如下：

1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對(duì)平安工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教化和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔(dān)心全因素剛好解決。并組織平安生產(chǎn)例會(huì)。

4、每天深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的狀況、堅(jiān)固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確運(yùn)用，工地的用電狀況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工狀況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

平安員工作總結(jié)6

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在廠長的信念與支持下，以主動(dòng)的看法突入工作；現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：

一、完成的工作

加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡單發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

二、存在的不足

在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通實(shí)力上還略有欠缺。涉及的工作多樣困難，須要時(shí)間學(xué)習(xí)。工作中不夠大膽，須要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。今后在工作中我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作安排

仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，主動(dòng)主動(dòng)的投入工作中去，在困難的工作中磨練意志，增長才能。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

進(jìn)xx工作轉(zhuǎn)瞬已近一年了，我深深地愛著xx，酷愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展供應(yīng)了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、工作方面

我的崗位本職是平安員，主要進(jìn)行平安保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對(duì)工作充溢著熱忱，飽有著動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，仔細(xì)負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)覺錯(cuò)誤剛好更正并上報(bào)，確保暢通工作。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作之余，仍在不斷地充溢自己，參與遠(yuǎn)程教化的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在xx新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在xx工作，我有一種劇烈的驕傲感和榮耀感，讓我充分呈現(xiàn)了自身價(jià)值和實(shí)力，因?yàn)?，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有最好的同事。

三、不足與改進(jìn)

雖然目前在工作中還是比較受確定的，但在各方面照舊存在著許多不足之處，須要在工作和生活中不斷的提示自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中接著保持原有的仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，杜絕出錯(cuò)，把好每個(gè)關(guān)，另外還是接著學(xué)習(xí)深造，提高素養(yǎng)建設(shè)。

雖然全部員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所實(shí)行的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的'，這顆火熱的心是相同的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱忱是相同的。一心一意，為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

xx行業(yè)的特性，確定了我們必需把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作恒久都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

平安員工作總結(jié)7

1平安工作總結(jié)的特點(diǎn)、種類和作用

1.1平安工作總結(jié)的特點(diǎn)與作用

1.1.1平安工作總結(jié)有很強(qiáng)的實(shí)踐性

平安工作總結(jié)是對(duì)本單位、本部門或筆者本身以往一個(gè)時(shí)期平安工作的簡要回顧，材料要從平安生產(chǎn)實(shí)際工作中選取，總結(jié)的觀點(diǎn)要從詳細(xì)工作中歸納。

1.1.2平安工作總結(jié)的內(nèi)容必需實(shí)事求是

總結(jié)要以安排為依據(jù)，要檢查安排的執(zhí)行狀況，要檢驗(yàn)安排的精確程度；但從實(shí)踐的持續(xù)性看，下一階段的安排要依據(jù)上一階段的總結(jié)制訂，上一階段的總結(jié)規(guī)定著下一階段安排的方向，由此可見，平安總結(jié)對(duì)下一階段的詳細(xì)工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性。因此，平安總結(jié)必需實(shí)事求是，一分為，從實(shí)際工作中找出規(guī)律，并把實(shí)踐閱歷上升到理性相識(shí)，要避開簡潔地評(píng)功擺好，或盲目地自我指責(zé)。

1.2平安工作總結(jié)的種類

平安工作總結(jié)有很多種類，按時(shí)間分有：季度總結(jié)、階段總結(jié)、年度總結(jié)等；按范圍分有：單位總結(jié)、地區(qū)總結(jié)、個(gè)人總結(jié)等；按內(nèi)容分有：全面總結(jié)、專題總結(jié)。

全面總結(jié)是比較全面地總結(jié)一個(gè)工區(qū)、一個(gè)單位，在某一時(shí)期內(nèi)的主要平安工作各個(gè)方面的狀況。它涉及面較廣，涉及問題較多，能夠呈現(xiàn)實(shí)際工作的全貌，便于大家了解狀況，樹立信念，明確方向，也能剛好讓上級(jí)體察下情，制訂新的工作安排，還可以使兄弟單位從中學(xué)到先進(jìn)閱歷或接受教訓(xùn)。

專題總結(jié)是對(duì)某一項(xiàng)工作，或工作中的某一側(cè)面、某一問題所作的總結(jié)。它的內(nèi)容比較集中，針對(duì)性強(qiáng)、適用性也強(qiáng)，比較簡單引起人們的留意。如我們過去向局里寫出的“平安生產(chǎn)周活動(dòng)、反習(xí)慣性違章活動(dòng)和春冬平安大檢查”等都是專題總結(jié)，盡管每年的平安檢查中涉及的內(nèi)容多，文字量大，但詳細(xì)到一個(gè)單位或一個(gè)專業(yè)來說，仍舊算是專題總結(jié)，而不能叫它全面總結(jié)。

2平安工作總結(jié)的基本內(nèi)容與寫法

2.1平安工作總結(jié)的基本內(nèi)容

平安工作總結(jié)一般分為：平安工作基本狀況及評(píng)價(jià)、主要工作及體會(huì)、存在的主要問題和下步工作看法等四個(gè)大塊。其結(jié)構(gòu)通常有標(biāo)題、正文和落款3個(gè)固定部分。

2.2平安工作總結(jié)的寫法

2.2.1標(biāo)題

平安工作總結(jié)標(biāo)題最常見的格式包括單位名稱、時(shí)間和內(nèi)容，如《××工區(qū)1999年上半年平安工作總結(jié)》；有的只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，而把“總結(jié)”字的含義蘊(yùn)含在標(biāo)題之中，有時(shí)總結(jié)要用雙標(biāo)題，正題用簡明、能代表總結(jié)中心議題的語言，點(diǎn)明文章的主旨或重心，而副題則詳細(xì)說明文章內(nèi)容和文體，如《防、打、護(hù)相結(jié)合，確保線路平安運(yùn)行輸電工區(qū)保電工作總結(jié)》。在用正副標(biāo)題時(shí)，要留意正題用詞的嚴(yán)謹(jǐn)性和概括性，力爭(zhēng)通過正題簡短的幾個(gè)并列詞，勾畫出你這篇總結(jié)的也許內(nèi)容，反映出總結(jié)的精髓所在。

2.2.2正文

平安工作總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分都有其特定的內(nèi)容。

2.2.2.1開頭。這一部分主要反映概況，它或者交代有關(guān)的時(shí)間、地點(diǎn)、背景等，或者說明寫作的指導(dǎo)思想，或者扼要提示主要的成果、閱歷和問題，有些特地介紹閱歷的總結(jié)還在開頭說明動(dòng)機(jī)、目的，以便引起留意。平安工作總結(jié)在這一部分，一般用簡潔的.語言，概括一個(gè)時(shí)期以來本單位在平安生產(chǎn)方面所做的主要的、有特色的工作以及取得的主要成果。主要成果往往是通過有關(guān)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來反映的，這樣會(huì)更有勸服力，更易于人們一下子建立直觀的印象。作為年度總結(jié)，往往要列出當(dāng)年與上年的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的對(duì)比。如年百公里線路跳閘率、年變壓器事故跳閘率、設(shè)備完好率、人身重傷率以及繼電愛護(hù)正確動(dòng)作率等。另外，對(duì)一個(gè)時(shí)期的平安生產(chǎn)狀況，還要給出總體評(píng)價(jià)。

2.2.2.2主體。這是總結(jié)的重心所在，篇幅大、內(nèi)容多，其中包括以下幾個(gè)方面：

(1)主要工作及體會(huì)。主要工作即成果，是指工作中取得的物質(zhì)成果和精神成果，體會(huì)或閱歷是指取得這些成果的緣由、方法等。這些內(nèi)容要求材料翔實(shí)，言之有物，條理清晰。在這一部分，要總結(jié)的內(nèi)容比較多，而且往往相互之間也沒有干脆的聯(lián)系，所以，必需有一個(gè)合理的次序支配，才不致于造成內(nèi)容混亂。對(duì)于這些內(nèi)容，可根據(jù)它們的邏輯關(guān)系支配；或以主次為序，或以輕重為序，或以因果為序；或以時(shí)間的先后為序。這一塊內(nèi)容一般可以從以下幾個(gè)方面組織總結(jié)。一是貫徹上級(jí)及局有關(guān)的平安工作會(huì)議、落實(shí)年度工作支配狀況；是執(zhí)行有關(guān)的平安規(guī)章制度狀況；三是落實(shí)平安例行工作狀況；四是人員工作平安狀況；五是主要生產(chǎn)完成狀況，包括“雙措”完成狀況；六是總結(jié)期支配的其它主要工作。在圍繞上述幾大內(nèi)容總結(jié)時(shí)，往往要首先提煉一個(gè)比較顯明的主題，然后沿這個(gè)主線組織材料來進(jìn)一步說明，否則，總結(jié)出的內(nèi)容要么比較散，要么成了“工作日志”或“流水賬”。作為一個(gè)單位的平安工作總結(jié)，有時(shí)也根據(jù)專業(yè)或分管職能來組織材料。如用電營業(yè)、多經(jīng)、電網(wǎng)建設(shè)安裝工作以及調(diào)度等。在總結(jié)工作時(shí)，要求一是一，是，不說大話，避開空話、套話，切忌弄虛作假。閱歷和體會(huì)必需能從實(shí)踐中反映出來，不脫離實(shí)際，同時(shí)，也有一般的理論高度。

(2)存在的主要問題和不足。問題是指工作中的缺點(diǎn)和不足，缺點(diǎn)和不足也就是反面閱歷，能發(fā)覺問題，接受教訓(xùn)，總結(jié)才有意義。和成果閱歷相比，它的份量不行太多，一般是指存在的有代表性、或共性的問題。寫作時(shí)，一般放在成果閱歷之后，簡潔說明，也可以單列一項(xiàng)，較詳細(xì)地闡述，也可以將內(nèi)容相近的閱歷和教訓(xùn)合并在一起寫，聯(lián)系起來分析，正反比照，相得益彰，更顯得突出顯明。在總結(jié)中，成果和教訓(xùn)是一分為的，是一個(gè)沖突的共同體，者本身是分不開的，這樣支配內(nèi)容，可以避開內(nèi)容前后重復(fù)、前后運(yùn)用。

(3)下一步工作準(zhǔn)備。這一部分內(nèi)容是與上述“主要工作、存在問題”相對(duì)應(yīng)的，作為完整的工作總結(jié)，既然存在問題，就應(yīng)在今后工作中加以克服，提出解決方法，或作為下一步的工作準(zhǔn)備。此外，也可結(jié)合下一步的工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、年度工作安排和上級(jí)有關(guān)精神進(jìn)行有重點(diǎn)地支配部署，力求工作內(nèi)容清晰，簡潔明白。

2.2.2.3結(jié)尾。結(jié)尾應(yīng)在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確下一步的任務(wù)，提出措施，表明決心，展望前景，結(jié)尾應(yīng)與開頭對(duì)應(yīng)，篇幅可長可短。

2.2.3落款

落款包括總結(jié)單位和日期。年月日一般放在單位之后。假如總結(jié)標(biāo)題已標(biāo)明單位，落款就可省去這一項(xiàng)內(nèi)容。

3寫好平安工作總結(jié)的一般要求

3.1要留意共性，把握特性

寫文章最忌諱一模一樣，與人雷同。為避開這個(gè)毛病，就要深化調(diào)查、全面了解，大量占有第一手資料，在著手寫總結(jié)前，就應(yīng)對(duì)總結(jié)期的工作進(jìn)行全面回顧，可以對(duì)以往所做工作進(jìn)行“分揀”，把與平安工作無關(guān)的工作剔出去，在“篩選”內(nèi)容時(shí)，可以圍繞第大部分的“材料組織”的要求進(jìn)行。然后，對(duì)選出的材料進(jìn)行細(xì)致的分析探討，選取那些最典型、最新奇、最有特色的材料，從中總結(jié)出典型的閱歷，挖掘出深刻新奇的觀點(diǎn)，這樣寫出來的總結(jié)，就能在保持文體共性的基礎(chǔ)上，顯出特性。

3.2要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)

寫總結(jié)要從實(shí)際動(dòng)身，對(duì)工作中的成果，既不夸大，也不縮小，對(duì)工作中的失誤，既不推脫，也不掩飾。但也應(yīng)留意，切不行把總結(jié)寫成“流水賬”，而要抓住問題的本質(zhì)，突出工作中最重要的部分，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料，達(dá)到者的完備統(tǒng)一，從理論與實(shí)際的結(jié)合上說明問題，防止產(chǎn)生那種材料一大堆，觀點(diǎn)看不見，或排列觀點(diǎn)，缺乏材料的現(xiàn)象。這里所說的就是“提煉”問題，手頭有好的材料，還應(yīng)對(duì)總結(jié)的“立意、結(jié)構(gòu)、主線”等方面進(jìn)行反復(fù)推敲，確定下來之后，才能動(dòng)筆。這一部分在寫作上又叫“構(gòu)思”，即對(duì)所占有的材料運(yùn)用寫作技巧，進(jìn)行有序地編排，使之文筆通暢，又能集中地反映要說明的問題和要表達(dá)的思想。

3.3運(yùn)用語言要精確、簡明、生動(dòng)

總結(jié)的語言要力求精確、簡明、生動(dòng)。假如只有正確的指導(dǎo)思想和完備的材料，而不能精確地運(yùn)用語言，總結(jié)便難以做到真實(shí)詳細(xì)、恰如其分。一些含混的詞語，如“比較”、“一般”、“大體上”等盡量少用。敘述事例，要做到真實(shí)、精確。下筆之前，要細(xì)心構(gòu)思，做到言簡意明；寫成之后，還要細(xì)致推敲，竭力刪去可有可無的字、詞、句，乃至段落，把內(nèi)容表達(dá)得更加精練。

3.4留意適當(dāng)運(yùn)用寫作技巧

一是學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)字對(duì)比。平安生產(chǎn)工作中常涉及一些技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過與同期的數(shù)據(jù)對(duì)比增減，可以更好地說明工作的完成狀況和取得的成果，這比運(yùn)用純粹的文字說明更有勸服力、更直觀。是駕馭材料一題多用的技巧。一個(gè)材料往往存在多面性，在不同的場(chǎng)合仍舊可以運(yùn)用。三是駕馭材料的綜合性。一個(gè)單位在一段時(shí)期內(nèi)，可能會(huì)有許多實(shí)事材料，但要運(yùn)用這些材料，還必需經(jīng)過綜合“加工”，依據(jù)要說明的觀點(diǎn)將材料進(jìn)行整理，抽出“有用”的東西，不能隨意將一大堆材料排列在一起。

平安員工作總結(jié)8

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱忱、真誠；從事風(fēng)電行業(yè)6年以來，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織實(shí)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；紀(jì)律性強(qiáng)，工作主動(dòng)協(xié)作；意志堅(jiān)毅，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。在將來的工作中，以風(fēng)電行業(yè)運(yùn)維的豐富閱歷，充足的'精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作實(shí)力，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)，使自己專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)實(shí)力不斷得到提高。

進(jìn)入膠州代維風(fēng)電項(xiàng)目后，擔(dān)當(dāng)代理值長，兼職平安員，主動(dòng)協(xié)作場(chǎng)站長開展各項(xiàng)工作。制定場(chǎng)站外委人員、新員工入場(chǎng)平安、技術(shù)培訓(xùn)流程等。負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)年度平安生產(chǎn)安排制定與落實(shí)；負(fù)責(zé)組織風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、檢修、技改等生產(chǎn)工作開展；負(fù)責(zé)組織風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備巡檢、定期工作開展，并進(jìn)行督促檢查；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作、事故處理和設(shè)備消缺工作。具有較全面的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維檢閱歷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用、自動(dòng)限制等電力生產(chǎn)基礎(chǔ)理論學(xué)問。熟識(shí)電力工業(yè)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、政策法規(guī)、條例和運(yùn)行規(guī)程及規(guī)章制度；嫻熟駕馭場(chǎng)站的正常運(yùn)行方式、工況運(yùn)行方式、常見異樣運(yùn)行方式的調(diào)整操作等；能夠完成運(yùn)行分析、故障、異樣分析等的撰寫工作。幫助場(chǎng)長開展風(fēng)電場(chǎng)管理工作；使得膠州發(fā)電項(xiàng)目順當(dāng)交接，并獲得業(yè)主單位來信表揚(yáng)。

進(jìn)入單縣光伏項(xiàng)目后，主動(dòng)熟識(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狀況，加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力提升，仔細(xì)駕馭場(chǎng)站各類一次二次維檢技術(shù)及繼電愛護(hù)專業(yè)學(xué)問，堅(jiān)持“兩票三制”制度，落實(shí)公司各項(xiàng)制度規(guī)范，協(xié)作進(jìn)行設(shè)備年度檢修預(yù)試，開展光伏區(qū)通訊故障消缺，巡檢。并協(xié)作場(chǎng)站長主動(dòng)推動(dòng)消防驗(yàn)收前資料打算及政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)，已順當(dāng)對(duì)項(xiàng)目開關(guān)站建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公示。

平安員工作總結(jié)9

本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、xx廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)切與幫助下，我秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的看法從事xx廠的平安管理工作，在工作實(shí)力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及敬愛的同事們表示誠心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。

一、工作實(shí)力方面

我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司xx廠辦公室平安員，幫助xx廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。平安工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時(shí)間熟識(shí)了xx廠平安生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的平安隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作實(shí)力，形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完成本職工作。

從事平安工作，我深知作為平安管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，在工作中深化開展平安生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記平安管理目標(biāo)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安文明生產(chǎn)。在剛參與工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。

二、取得的工作成就

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)平安隱患的登記、上報(bào)，提出相應(yīng)的整改看法并仔細(xì)落實(shí)每項(xiàng)平安隱患整改，防止平安事故的發(fā)生。參與廠區(qū)的日常平安檢查、專項(xiàng)平安檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查平安隱患。

2、參與編制公司應(yīng)急預(yù)案、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安學(xué)問教化培訓(xùn)，平安生產(chǎn)學(xué)問及平安生產(chǎn)月的宣揚(yáng)工作等。

三、學(xué)習(xí)實(shí)力及工作看法

酷愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)閱歷、學(xué)做事。我接觸公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平常落實(shí)過程中也顯得不夠閱歷，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.熱心指導(dǎo)幫助下，我肯定能盡快的根據(jù)這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

在做好本職工作的同時(shí)，我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)問及個(gè)人實(shí)力的不斷更新和提高，報(bào)考初級(jí)平安主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論學(xué)問，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有許多的不足，但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，仔細(xì)處理好每項(xiàng)平安隱患問題，落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭(zhēng)取在平安技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的平安管理供應(yīng)更牢靠的平安保證。

4.平安員年終工作總結(jié)

為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證工程質(zhì)量和平安，依據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（20xx）31號(hào)）文件精神，今年接著對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、平安員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

建筑施工員崗位職責(zé)如下：

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好平安生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

2、仔細(xì)細(xì)致地做好施工組織安排，在組織安排中必需仔細(xì)考慮施工平安防范工作，用制度、規(guī)章來明確平安責(zé)任，促使工程按安排有組織進(jìn)行。

3、在施工中要留意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無打算地施工。發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤糜喺?/p>

4、重視工人的平安生產(chǎn)教化，定期或不定期的進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。

5、仔細(xì)接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改看法。做到事事留意平安，時(shí)時(shí)抓平安。發(fā)覺問題要?jiǎng)偤脜R報(bào)，剛好處理。

6、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的平安管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。

7、參與對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行平安教化及日常生產(chǎn)的平安教化工作。

9、參與施工方案中平安生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識(shí)的管理和運(yùn)用，剛好記錄好平安臺(tái)帳。

10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，幫助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

平安員工作總結(jié)10

在勞碌中，xxxx年就要匆忙離開，人們都沉沁在新年的喜悅中，可是我深知自己這份職業(yè)，深知自己肩上的重?fù)?dān)，所以工作一刻也不能松懈，因?yàn)樵谏媲?，別的東西都還是其次的，現(xiàn)就本人在xxxx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工平安教化工作：

在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后剛好將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場(chǎng)平安教化的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教化并對(duì)職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教化資料及影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底資料：

在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必需再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。

3、平安資料：

根據(jù)河北省施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有12項(xiàng)，根據(jù)平安資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況：

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安危急源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時(shí)候剛好通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處剛好通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不根據(jù)項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，職工運(yùn)用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天運(yùn)用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)職工宿舍實(shí)行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將接著加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：

在xxxx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部平安員、棟號(hào)長會(huì)議，并在會(huì)后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的'幾個(gè)月中，發(fā)覺安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控視察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有剛好匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，常常出現(xiàn)一些問題。常常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后須要努力的方向：

在xxxx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

8、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：

部分平安資料不完整，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

9、在日常工作中：

對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在xxxx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著xxxx年的到來，本人肯定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理。總結(jié)xxxx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)平安工作得到更大進(jìn)步。

平安員工作總結(jié)11

一、上下齊抓共管，層層抓平安

環(huán)境是育人的載體。平安、文明的育人環(huán)境，是搞好學(xué)校教化教學(xué)工作的重要保證。該校領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建平安文明校內(nèi)工作，大力加強(qiáng)法制教化、防止青少年違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，并將這些工作列入重要議事日程，成立了以黨政一把手為組長、相關(guān)人員組成的“平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“法制教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“關(guān)切下一代工作委員會(huì)”等組織。指導(dǎo)少先隊(duì)成立了“校內(nèi)小衛(wèi)士”組織，共青團(tuán)成立了“一周輔導(dǎo)員”組織，治安室成立了男老師為主體的“夜間巡邏小組”。校治安平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次平安工作例會(huì)，由黨政一把手親自支配、部署這項(xiàng)工作。并對(duì)平安工作提出了三個(gè)優(yōu)先：一是在人員安排上優(yōu)先考慮平安工作的須要;二是在日常工作支配上優(yōu)先解決平安工作須要，三是在資金困難的狀況下優(yōu)先解決平安工作的須要。擺正平安與教化教學(xué)的關(guān)系，形成了平安工作與教化教學(xué)工作同步抓的局面，教化教學(xué)工作忙時(shí)不忘平安工作，教化教學(xué)改革不忘平安工作，形式好時(shí)不放松平安工作，切實(shí)把平安工作擺到了重要議程。建立了以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭的校內(nèi)平安工作責(zé)任制，從校領(lǐng)導(dǎo)到老師層層簽定了維護(hù)校治安環(huán)境、平安工作責(zé)任書。各部門行政領(lǐng)導(dǎo)是本部門平安工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的平安工作，把平安工作納入學(xué)校量化管理，與教化教學(xué)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，并實(shí)行一票推翻制，由校平安工作辦公室監(jiān)督執(zhí)行，每月考核一次，切實(shí)做到了縱向究竟，橫向到邊，層層有壓力，各級(jí)有責(zé)任，人人都參加，真正做到了“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、警校手拉手，平安工作“有力度”

為充分發(fā)揮社會(huì)育人功能，特殊是治安部門在平安工作中獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，該校與公園派出所簽定了“警校共建文明學(xué)校協(xié)議”，聘請(qǐng)公園派出所指導(dǎo)員崔進(jìn)軍為法制副校長，干警楊文英為法制輔導(dǎo)員。他們每學(xué)期到校做兩次法制平安教化講座，常常組織干警到學(xué)校四周巡查，到校內(nèi)調(diào)查，剛好發(fā)覺擔(dān)心全因素。一段時(shí)間內(nèi)，一些拉沙貨車往往停在校門前的道路兩側(cè)銷售，上下學(xué)時(shí)間正是車輛通行的高峰，拉沙貨車使路況變得特別困難，學(xué)生在車輛間穿行，視線較窄，同時(shí)，學(xué)生也成為司機(jī)的視線盲區(qū)，極易發(fā)生危急。該校向市公園派出所反映問題后，他們剛好協(xié)同交警部門干警，反復(fù)多次做貨車主的工作，使問題得到了解決，消退了平安隱患，確保了學(xué)校門前交通暢通，受到師生和學(xué)生家長的一樣贊揚(yáng)。依據(jù)少年兒童的生理心理的特點(diǎn)，該校還常常與派出所干警聯(lián)合組織一些豐富多彩的法制教化活動(dòng)。如：節(jié)假日到派出所看干警們表演打擊違法犯罪的節(jié)目，與干警們共演法制小品，聽干警講法制故事，參與法制學(xué)問現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽及平安自救演練等。這些活動(dòng)，在豐富少年兒童生活的同時(shí)，豐富了少年兒童的法制平安學(xué)問，使少年兒童受到了生動(dòng)深刻的'法制教化，大大提高了平安工作的力度和成效。

三、實(shí)施“五項(xiàng)工程”，創(chuàng)建平安文明校內(nèi)

為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)平安、文明的成長環(huán)境，是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。學(xué)校在創(chuàng)建文明校內(nèi)工作中，主動(dòng)做好基礎(chǔ)工作，實(shí)施了“五項(xiàng)工程”。

1、治安治理工程(1)整治周邊環(huán)境。原來，校門口地?cái)偂⑿≠u部較多，常常銷售質(zhì)量低劣和不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，不僅嚴(yán)峻威逼學(xué)生的健康，而且影響校門口環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序。為了還師生一個(gè)清靜、干凈的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校頂住壓力，下決心清理了校門口的小賣部和地?cái)偂Ｗ赞k了校內(nèi)服務(wù)部，支配后勤主任管理服務(wù)部，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，監(jiān)督、檢查食品的衛(wèi)生和貨物質(zhì)量狀況。學(xué)校與后勤主任簽定了目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品、質(zhì)量低劣的貨物進(jìn)入小賣部，在便利學(xué)生、維護(hù)學(xué)生利益、確保學(xué)生平安的同時(shí)，使校門口秩序和環(huán)境得到了顯著改善。(2)加強(qiáng)校內(nèi)治安管理該校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，四周人口狀況困難，為杜絕不法分子擾亂學(xué)校秩序，侵害師生人身和財(cái)產(chǎn)平安，學(xué)校一方面加強(qiáng)門衛(wèi)，夜間平安防范，一方面留意剛好向綜合治理機(jī)構(gòu)、公安、工商、文化、衛(wèi)生、城建等部門報(bào)告影響學(xué)校正常秩序的現(xiàn)象使作奸犯科分子難以實(shí)現(xiàn)企圖。(3)杜絕學(xué)生進(jìn)入“三室一廳”。做了三方面工作：一方面在《師范附小小學(xué)生日常行為規(guī)范》中明確規(guī)定：不準(zhǔn)進(jìn)“三室一廳”玩耍，從思想上實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的管理;其次方面是加強(qiáng)管理，與班主任簽定目標(biāo)責(zé)任書，要求班主任做好教化、檢查、監(jiān)督工作;從行為上實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生管理;第三方面是進(jìn)行多種形式的教化，開展豐富多彩的課外活動(dòng)，這樣，讓學(xué)生相識(shí)“三室一廳”危害，懂得新一代青少年應(yīng)當(dāng)怎樣做，做什么的同時(shí)，讓有益的活動(dòng)充溢學(xué)生的課余時(shí)間，讓健康的東西占據(jù)學(xué)生的思想陣地。如常常開展雛鷹假日活動(dòng)、讀書活動(dòng)、手拉手活動(dòng)，學(xué)生從中得到的收獲大，深受學(xué)生歡迎，很好地起到了杜絕學(xué)生進(jìn)入“三室一廳”的作用。

2、平安設(shè)施加強(qiáng)工程在資金困難的狀況下，堅(jiān)決拆除了樓頂出現(xiàn)裂痕的小教學(xué)樓，建起了一座質(zhì)量高、設(shè)計(jì)美觀的小教學(xué)樓。為幼兒園的走廊加裝了防護(hù)欄，建起了專用廁所;為防學(xué)生活動(dòng)碰傷頭部，將原來對(duì)開式鋼窗拆除，換上了推拉式鋁合金窗戶。對(duì)校內(nèi)南教學(xué)樓后的圍墻進(jìn)行了加高加固，為財(cái)會(huì)室、儀器室、微機(jī)室、階梯教室等十二個(gè)重要辦公室安裝了防盜門，為班級(jí)內(nèi)的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備安裝了防盜裝置，對(duì)各班、辦公室門鎖進(jìn)行了統(tǒng)一更換，堅(jiān)固的防范設(shè)施，較好地起到了預(yù)防犯罪的作用。為防止學(xué)生上下樓梯出現(xiàn)擁擠，在樓道口支配老師、校內(nèi)小衛(wèi)士值班，在樓梯中間劃上了上行、下行分道線，在醒目墻壁上安裝了指導(dǎo)學(xué)生平安上下樓的標(biāo)語牌。

平安員工作總結(jié)12

建筑安裝行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，與人們的日常生活親密相關(guān)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響重大。任何一個(gè)錯(cuò)誤都有可能帶來不行想象的后果，我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失？這一看似老生常談的問題，始終貫穿于我公司的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中。

近三年來，我公司組織開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，本總結(jié)報(bào)告結(jié)合平安管理工作，主要涵蓋如下內(nèi)容：公司概況、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。

一、公司概況

武漢大通彩鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司是一家民營企業(yè)，成立于xx年。公司注冊(cè)資本300萬元，位于武漢市青山區(qū)20街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。

公司現(xiàn)有正式員工12人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員），其中高校?？萍耙陨蠈W(xué)歷3人，中學(xué)及以上學(xué)歷7人。公司設(shè)有專職平安員3人，兼職平安員3人，班組平安監(jiān)督員3人。

二、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況

自國家和上級(jí)主管部門組織推廣平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好探討和組織各部門精湛力氣開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主動(dòng)響應(yīng)、仔細(xì)學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定具體的工作方案安排，分階段工作，確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，使平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推動(dòng)。其中，結(jié)合專家組詢問和預(yù)評(píng)審提出的公司在基礎(chǔ)管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，67個(gè)條款中需改進(jìn)的問題和整改措施看法及建議，經(jīng)過舉一反三，逐條細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，進(jìn)行了仔細(xì)、扎實(shí)的整改工作，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)平安度，先后完成整改投資約5萬元。

公司各部門分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)加強(qiáng)員工的平安意識(shí)教化，確保創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順當(dāng)完成。

基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，根據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)平安管理體系組織原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下犬牙交錯(cuò)的平安管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司平安管理網(wǎng)絡(luò)圖。

結(jié)合專家組詢問和預(yù)評(píng)審指導(dǎo)看法先后修改完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方平安管理制度、操作規(guī)程等20余項(xiàng)。編制了平安管理文件匯編、班組平安管理活動(dòng)記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司平安管理工作水平。對(duì)平安健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實(shí)提高公司檔案管理水平。

為嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將平安工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)。

建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參加的車間級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)。確保平安責(zé)任層層落實(shí)。

為確保公司的平安生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度安排，體現(xiàn)平安工作需求與目標(biāo)，確保本質(zhì)平安。

職業(yè)健康教化方面，依據(jù)平安生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)閱歷，實(shí)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的教化形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的平安意識(shí)，促進(jìn)平安技術(shù)、職業(yè)健康學(xué)問的普及和提高，從而有效限制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合公司相關(guān)方限制程序，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂平安協(xié)議書，明確各自的平安責(zé)任，規(guī)范其平安生產(chǎn)行為。

公司通過有安排的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時(shí)通過桌面推演等多種形式對(duì)全部預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急閱歷及資料。為有效限制風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)全部作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程存在的危急有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的限制、預(yù)防措施。作業(yè)平安留意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了詳細(xì)要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工嫻熟駕馭作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。對(duì)平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、平安生產(chǎn)組織保障、事務(wù)管理、平安教化與培訓(xùn)、平安投入、平安檢查，明確相應(yīng)的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計(jì)整改完成34項(xiàng)。

通過逐步開呈現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動(dòng)設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場(chǎng)所地點(diǎn)標(biāo)識(shí)和危急區(qū)域的警示標(biāo)記牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等整治工作，共計(jì)整改完成23項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。

三、隱患整改、存在的問題及措施

隨著公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化推動(dòng)，公司平安管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題漸漸暴露。

（一）對(duì)導(dǎo)入平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的相識(shí)還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和詢問檢查工作等發(fā)覺，部分人員對(duì)公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的相識(shí)還不夠到位。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不行控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。

（三）推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的`相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。

針對(duì)上述工作中暴露的問題。我公司擬實(shí)行措施做如下支配：

（一）加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教化，努力提高公司平安管理水平。

（二）接著加大對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的相識(shí)。

（三）加大平安監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事務(wù)的發(fā)生；

（四）加大資源投入，不斷提高平安裝備技術(shù)水平，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建條件?？傊?，通過開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了平安生產(chǎn)的全員、全過程、全方位限制，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，公司的平安生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的平安生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增加。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立平安管理長效機(jī)制，提高平安管理水平，努力將公司建設(shè)成為平安型企業(yè)，確保平安生產(chǎn)。

平安員工作總結(jié)13

我于20xx年2月份來到山西同昌項(xiàng)目部工作，任職近一年以來，工作主動(dòng)努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠精彩完成本項(xiàng)目部的工作，同時(shí)也存在不足之處?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、平安員的工作，主要包括現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作和平安內(nèi)業(yè)資料整理完善工作。

主要有以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員入場(chǎng)平安培訓(xùn)，做到了進(jìn)場(chǎng)必做平安培訓(xùn)，大部分施工人員都是農(nóng)夫工，文化水平低，平安意識(shí)淡薄，針對(duì)此種現(xiàn)象，我們針對(duì)施工人員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓他們熟知本項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)場(chǎng)所所存在的風(fēng)險(xiǎn)，防范措施及應(yīng)急措施，還有有關(guān)案例等。使施工人員能夠駕馭肯定的平安學(xué)問，通過案例教化使他們能夠吸取教訓(xùn)，做到平安作業(yè)。

2、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行具有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，平安技術(shù)交底要求做到交底到每個(gè)施工人員的手中。同時(shí)自己嫻熟駕馭平安技術(shù)交底內(nèi)容，做到對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)心中有數(shù)，獎(jiǎng)罰分明。

3、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)工作做到細(xì)處，“四口”“五臨邊”的防護(hù)能夠剛好督促相關(guān)人員執(zhí)行到位，對(duì)于存在缺失隱患的防護(hù)能夠剛好督促整改，通過下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監(jiān)督施工班組做到剛好整改隱患缺失。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題要求操作人員馬上停止作業(yè)，以防止發(fā)生事故。

5、特種作業(yè)人員平安作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個(gè)施工人員都必需簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并供應(yīng)正規(guī)的操作證，要求每個(gè)特種作業(yè)人員都要嚴(yán)格根據(jù)特種作業(yè)操作規(guī)程以及平安技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)于不稱職，不聽從管理的人員清場(chǎng)處理，絕不姑息。

6、現(xiàn)場(chǎng)臨電的平安管理，做到每周要求電工檢查一次，對(duì)于檢查出來的老化線路能夠剛好修理，嚴(yán)禁私拉亂接，對(duì)于不按規(guī)定私自接線的施工班組，在會(huì)議通報(bào)指責(zé)，狀況嚴(yán)峻者罰款處理。做到了平安用電。

7、開展了消防應(yīng)急演練。建立了消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部全體管理人員及部分工人參加，在主體B段裙房三層頂開展了消防應(yīng)急滅火演練，使各個(gè)小組成員能夠明確責(zé)任，做到遇事不亂，施工人員了解到了一些滅火及逃命學(xué)問。

8、上班過程中做到“多轉(zhuǎn)”“多看”“多說”。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，多看人的擔(dān)心全行為，物得擔(dān)心全狀態(tài)，遇到不合理的操作剛好阻擋。發(fā)覺問題，馬上整改，將隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，有效保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。

二、8月份以后，公司將現(xiàn)場(chǎng)主管姜正亮調(diào)走之后，我的工作內(nèi)容又增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

雖然比以前更忙了，事情也比較多，對(duì)于自己來說也是個(gè)熬煉自己，提高自己的機(jī)會(huì)。通過幾個(gè)月的熬煉，感覺自己也成長了不少，學(xué)習(xí)到了許多東西。主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的合理規(guī)劃。包括各工種材料的堆放區(qū)域，周轉(zhuǎn)材料的.放置區(qū)域。

2、合理支配生產(chǎn)工序。剛好與各位工長溝通溝通，以及跟施工班組長溝通協(xié)調(diào)，合理支配施工生產(chǎn)工序，保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、文明施工方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋，設(shè)立了宣揚(yáng)標(biāo)牌，懸掛了宣揚(yáng)橫幅等，為了保證便道的長期衛(wèi)生，督促工地雜工每天保證剛好清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

4、協(xié)調(diào)管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設(shè)協(xié)作生產(chǎn)進(jìn)度。主體施工過程當(dāng)中，塔吊，外腳手架的協(xié)作相當(dāng)重要，只有做好合理支配，才能限制生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

5、溝通溝通，執(zhí)行力的重要性。通過這幾個(gè)月的熬煉，深刻體會(huì)到工地施工現(xiàn)場(chǎng)溝通溝通的重要性，須要與不同的人溝通溝通，須要耐性與人相處，同時(shí)肯定要有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力，只有軟硬兼施才能達(dá)到肯定的管理效果。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的水管布置，臨電線路的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)布線，臨建的安排管理等。

三、存在問題和不足平安工作的長期性，反復(fù)性，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的繁瑣性，通過這幾個(gè)月的熬煉，得到了肯定程度的提高，但還存在許多不足之處。

1、首先我在平安技術(shù)學(xué)問駕馭方面有所欠缺，在平安管理上存在不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查有不到位之處，沒能剛好發(fā)覺和訂正施工人員存在的習(xí)慣性違章。

2、平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍舊存在，這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位，今后仍須要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面閱歷不足，一些工藝技術(shù)駕馭的不夠全面，在生產(chǎn)管理方面存在肯定的問題，導(dǎo)致一些工序的支配上存在不合理之處。

在將來新的一年里，在公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)問學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升個(gè)人的綜合素養(yǎng)。

平安員工作總結(jié)14

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動(dòng)身點(diǎn)。以安排作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量限制、安排統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出支配。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《平安檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、安排施工文明生產(chǎn)

20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場(chǎng)作前期打算。9月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主運(yùn)用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx年，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元，其中自行完成xx億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工安排入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、限制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注意現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)建和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動(dòng)幫助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月19～20日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物