幼兒園大班秋季工作計(jì)劃

幼兒園大班秋季工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的整體工作精神為指導(dǎo)，秉持“快樂(lè)至上兒童第一”的理念，以全面提高保教質(zhì)量為目標(biāo)，以常規(guī)工作的有效落實(shí)為重點(diǎn)，深化特色，提高老師素質(zhì)，促進(jìn)幼兒健康全面進(jìn)展。

二、工作主要

(一)強(qiáng)化常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

1、抓好幼兒一日生活常規(guī)和老師教學(xué)常規(guī)的管理。加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查幼兒一日行為習(xí)慣、活動(dòng)及老師課堂教學(xué)、集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課等常規(guī)工作，做到有檢查、有記錄、有總結(jié)。

2、規(guī)范班級(jí)管理，每月開(kāi)展“文明禮儀班級(jí)”和“衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)”的評(píng)比，促進(jìn)各個(gè)班級(jí)向規(guī)范化方向進(jìn)展。

3、注重集體備課，深化開(kāi)展老師的教育教學(xué)討論活動(dòng)。每周一主班集體備課教研，每周二副班集體備課教研。

4、加強(qiáng)保育工作在學(xué)前教育的主導(dǎo)地位，提高老師對(duì)日常保教工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩等形式幫助老師獲得專業(yè)成長(zhǎng)。

5、落實(shí)學(xué)校工作精神，定期開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面健康進(jìn)展。九月份消防、防震疏散演練;十月份慶國(guó)慶親子創(chuàng)意美術(shù)制作活動(dòng)及幼兒整理書(shū)包比賽;十一月份“為愛(ài)閱讀--爸爸媽媽陪我讀”繪本故事比賽;十二月份幼兒繪本劇匯報(bào)表演出

(二)實(shí)施素質(zhì)教育，夯實(shí)園所特色

根據(jù)《綱要》精神，幼兒部園確立了“一課堂一講壇一活動(dòng)一禮儀”的園所特色。

一課堂---陽(yáng)光小課堂(幼兒)

一講壇---綠蔭文化講壇(家長(zhǎng))

一活動(dòng)---繪本閱讀活動(dòng)(幼兒老師)

一禮儀---林蔭文明禮儀(幼兒老師家長(zhǎng))

1、在教學(xué)中全面滲透特色教育內(nèi)容，定期開(kāi)展特色教育活動(dòng)。十月份幼兒創(chuàng)意美術(shù)制作活動(dòng);十一月份繪本故事比賽和十二月的繪本劇展演及每月的文明禮儀班級(jí)的評(píng)比。

2、深化討論園本特色課程，編制及完善園本特色教材。

3、注重宣傳和實(shí)效，重視家長(zhǎng)的參加，使特色更加鮮明。

(三)加大培訓(xùn)力度，提高老師素質(zhì)

1、學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)和進(jìn)展指南》，提高保教能力和水平。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)新老師，通過(guò)集體教研、備課，指導(dǎo)，互幫互學(xué)等形式，使新老師快速成長(zhǎng)。

3、聘請(qǐng)教育專家來(lái)園對(duì)老師進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和講座。

(四)建立家園聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)家園共育

1、緊密聯(lián)系家長(zhǎng)，形成教育合力，切實(shí)做好家園同步教育。十月份大班成立家長(zhǎng)委員會(huì)，通過(guò)召開(kāi)家委會(huì)，讓家長(zhǎng)參加幼兒園的決策和管理，定期進(jìn)行家長(zhǎng)滿意率調(diào)查。

2、利用“綠蔭文化講壇”、“親子活動(dòng)”、“家長(zhǎng)會(huì)”等形式，進(jìn)行溝通溝通，展示幼兒教育成果，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒，為家長(zhǎng)排憂解難。

(五)重視安全工作，疾病防控常抓不懈

堅(jiān)持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、消防安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全做為重點(diǎn)，保障日常工作。九月份開(kāi)展消防、防震疏散演練，平時(shí)上好安全課，啟動(dòng)“三檢一追”制度。勤通風(fēng)，勤打掃，每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒，做好記錄。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)：

首先樂(lè)觀動(dòng)員各部門提交_x上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

3、員工績(jī)效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;

②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃，再分解成月度工作計(jì)劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長(zhǎng)此下來(lái)，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

注：也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí)，只是今天做今天的，明天來(lái)之后繼續(xù)做，剛開(kāi)始會(huì)排斥，會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法：

對(duì)于員工來(lái)講，最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制和薪酬溝通等因素。

在新的財(cái)務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的情況來(lái)說(shuō)，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)和管理和進(jìn)展討論室相結(jié)合，爭(zhēng)取盡快提出方案。

5、勞動(dòng)關(guān)系管理辦法

公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是：

(1)對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(2)見(jiàn)習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(3)原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國(guó)家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

幼兒園大班秋季工作計(jì)劃2

一、教研活動(dòng)目標(biāo)：

1.老師之間用真誠(chéng)、平和的態(tài)度參加每一次教研活動(dòng)問(wèn)題的探討，建立平等的對(duì)話關(guān)系，激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位老師的潛能。

2.讓老師在教研中共同討論主題活動(dòng)設(shè)計(jì)、共同反思老師的實(shí)踐，用專業(yè)的眼光去分析、思考，提升老師的教育閱歷，成就老師的專業(yè)進(jìn)展。

3.讓老師們?cè)谑聵I(yè)上互相鼓舞，互相支撐，共同研討，一起面對(duì)，形成互相支持、勇于探索、共同進(jìn)步的老師團(tuán)隊(duì)。

二、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)：

1.提升老師素質(zhì)能力，促進(jìn)老師專業(yè)化進(jìn)展。

2.有效開(kāi)展教研活動(dòng)，以有效教研帶動(dòng)有效教學(xué),提高討論有效性。

3.每位老師寫(xiě)出一份有價(jià)值的教育論文或教學(xué)案例、活動(dòng)設(shè)計(jì)、觀察日記、教育隨筆等。

三、本組老師：

楊麗、林玲、韓素花、劉巧超、李德紅、秦妍

四、教研活動(dòng)形式：

溝通探討、課例研討、聽(tīng)課評(píng)課、專題討論、溝通分享。

幼兒園大班秋季工作計(jì)劃3

為貫徹落實(shí)我園的工作計(jì)劃，迎接州、市教委一級(jí)幼兒園的檢查驗(yàn)收，我們大二班全體老師共同努力做好以下工作：

一、整治思想方面：

1、遵守園里的各項(xiàng)工作制度，樂(lè)觀參加整治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退、仔細(xì)做好教育筆記和教育文摘。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹_年教職工上崗責(zé)任書(shū)，遵守職業(yè)道德規(guī)范。上班不聊天、不脫班、不干私事、服裝干凈、不穿高跟鞋，為幼兒做好表率。

3、關(guān)懷熱愛(ài)孩子，尊重孩子，堅(jiān)持正面教育。

二、保育、教育方面：

1、開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，根據(jù)本班幼兒的具體情況，以為了孩子、方便孩子為出發(fā)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的生活學(xué)習(xí)制度。全班同志作到教育全都性、一貫性。如：要求孩子做到飯前、便后要洗手，飯后插嘴、手，按時(shí)入睡、按時(shí)起床，寧?kù)o進(jìn)餐、排隊(duì)喝水。讓孩子們從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。

2、本學(xué)期剛進(jìn)入大班，加強(qiáng)鍛煉幼兒的自理能力和良好的習(xí)慣。

3、熱情接待家長(zhǎng)，主動(dòng)向家長(zhǎng)介紹幼兒在園情況。通過(guò)家訪、電話、宣傳欄等多種形式和家長(zhǎng)聯(lián)系，互相配合、協(xié)調(diào)全都進(jìn)行教育，并能幫助家長(zhǎng)解決后顧之憂。

4、通過(guò)游戲活動(dòng)、教育活動(dòng)向幼兒進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、講禮貌、守紀(jì)律等品德教育。如：開(kāi)展角色游戲，使孩子學(xué)會(huì)和人交往;通過(guò)值日生培育孩子愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)集體、愛(ài)幫助別人的良好行為;通過(guò)散步、觀察、講故事等活動(dòng)，培育幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民等良好品質(zhì)。

5、結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)，以教育大綱為依據(jù)制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，仔細(xì)上好每一節(jié)課，組織各類游戲活動(dòng)。

三、衛(wèi)生保健方面：

1、堅(jiān)持做好晨、午檢，能做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治療。

2、培育幼兒的自理能力。如：整理用具、玩具、整理床鋪、整理服裝，培育幼兒從小熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣。

3、養(yǎng)成飯前、便后洗手，飯后擦嘴，正確的使用毛巾等良好習(xí)慣。

4、照顧幼兒愉快進(jìn)餐，飯后不做劇烈運(yùn)動(dòng)。

5、每月發(fā)床上用品回家洗曬一到兩次，玩具每月兩次消毒和清洗;毛巾口杯每天清洗，每星期消毒兩次。

四、生活管理方面：

1、建立執(zhí)行幼兒用品等級(jí)制度，防止丟失。

2、仔細(xì)貫徹幼兒一日生活常規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生消毒工作，并仔細(xì)配合其他老師做好教學(xué)工作。

3、管理好班上用具及幼兒物品，建立教玩具、圖書(shū)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記，避開(kāi)丟失損壞。

五、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

三月份：

四月份：

五月份：

六月份：

幼兒園大班秋季工作計(jì)劃4

踏著輕快的腳步我們又迎來(lái)了新的學(xué)期，新學(xué)期，對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是新的開(kāi)始，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)，本學(xué)期是孩子們?cè)谟變簣@的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期，再過(guò)幾個(gè)月,他們將告辭幼兒園生活，離開(kāi)幼兒園，步入小學(xué)。如何讓他們順利過(guò)渡并盡快適應(yīng)小學(xué)生活，是我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)，為此，結(jié)合幼兒的實(shí)際水平和班級(jí)狀況，我們制定了以下班務(wù)計(jì)劃：

一、班級(jí)情況分析

幼兒情況分析：幼兒年齡不等，在學(xué)習(xí)常規(guī)，接受水平上存在不同的差距，但是經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的學(xué)習(xí)，分析學(xué)期末班級(jí)幼兒測(cè)評(píng)情況，總的來(lái)看：幼兒在生活自理能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步，特別是在自理能力方面，孩子們?cè)谠械幕A(chǔ)上都有了不同程度的進(jìn)步，他們能在起床后主動(dòng)整理好床鋪，戶外活動(dòng)前后自己穿好外衣，在平時(shí)的活動(dòng)中我們注重每個(gè)幼兒生活能力的培育，注重幼兒的個(gè)體差異，因人施教。

優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)：

1、大部分幼兒能很好的合作，主動(dòng)交往，并樂(lè)于和他人分享自己的快樂(lè)

2、幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，能遵守活動(dòng)常規(guī)，在活動(dòng)中約束自己的行為。

存在問(wèn)題：

1、個(gè)別幼兒集中注意時(shí)間短，在活動(dòng)中不能很好的控制自己的行為，和同伴交頭接耳

2、在操作活動(dòng)中，部分幼兒缺乏耐心，遇到問(wèn)題喪失信心，缺乏完成事情的信心和勇氣。需要老師針對(duì)他們的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的教育。

家長(zhǎng)情況分析：大部分家長(zhǎng)經(jīng)過(guò)這學(xué)期家長(zhǎng)開(kāi)放日，家長(zhǎng)會(huì)，日常和老師的溝通，家長(zhǎng)的教育觀念有所轉(zhuǎn)變，能樂(lè)觀支持并配合我們的教育工作，個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育觀念仍存在誤區(qū)，需要我們進(jìn)一步溝通，改變?cè)袪顟B(tài)。

二、工作重點(diǎn)

1、本學(xué)期，我們把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，側(cè)重傾聽(tīng)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力的培育，適當(dāng)進(jìn)行前閱讀、前書(shū)寫(xiě)的訓(xùn)練，將入學(xué)前的準(zhǔn)備工作和主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

2、以《幼兒園教育綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)本班幼兒的實(shí)際進(jìn)展水平，確立相應(yīng)的教育目標(biāo)和要求，結(jié)合五大領(lǐng)域開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng)，并仔細(xì)研討教法，精心組織教育活動(dòng)

3、注重主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展，投放豐富的區(qū)域材料，進(jìn)一步思考區(qū)域活動(dòng)和主題活動(dòng)融合，發(fā)掘各個(gè)活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的教學(xué)潛能，注意活動(dòng)材料的多領(lǐng)域閱歷的指向性。

4、和家長(zhǎng)密切配合，組織好親子運(yùn)動(dòng)會(huì)

5、慶六一、大班畢業(yè)典禮準(zhǔn)。

幼兒園大班秋季工作計(jì)劃5

一、指導(dǎo)思想

隨著教育改革的不斷深化，人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，學(xué)前教育必須和杜會(huì)教育、家庭教育同步進(jìn)行、同步進(jìn)展、相輔相成，缺少任何一個(gè)方面，都會(huì)影響著教育整體功能的發(fā)揮，所以，幼兒園教育必須和杜會(huì)教育、家庭教育相全都協(xié)調(diào)。為此，新學(xué)年，我園將以幼兒園園務(wù)計(jì)劃為依據(jù);以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園為目標(biāo);通過(guò)多途徑的溝通溝通方式及開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，讓家長(zhǎng)全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內(nèi)容和方法，充分認(rèn)識(shí)到為孩子創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境的重要性，并全面宣傳科學(xué)家教知識(shí)，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教育方法，從而形成家園共育的良好局面，實(shí)現(xiàn)家園一體化教育。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校管理，健全家長(zhǎng)學(xué)校機(jī)構(gòu)和完善各項(xiàng)制度。

2、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)，提高家長(zhǎng)學(xué)校授課老師的專業(yè)水平和管理人員的綜合素質(zhì)，提高辦學(xué)水平。

3、繼承和發(fā)揚(yáng)家長(zhǎng)學(xué)校多年來(lái)積累的辦學(xué)閱歷和做法，扎實(shí)開(kāi)展好常規(guī)工作。

4、深化開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校課題討論，圍繞課題制造性地開(kāi)展工作，提高科研水平和辦學(xué)效果。

5、增強(qiáng)老師為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)和和家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系。

6、