咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自測(cè)題庫(kù)加答案

單選題（共50題）1、單位工程開(kāi)工前，()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總承包項(xiàng)目部C.分包商D.單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A2、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C3、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B4、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購(gòu)單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期【答案】C5、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明()A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余【答案】A6、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照（）。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B7、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B8、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》，申請(qǐng)登記的咨詢(xún)工程師(投資)最多可以申請(qǐng)()個(gè)專(zhuān)業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B9、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A.—次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性【答案】C10、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D11、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類(lèi)自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D12、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.材料原價(jià)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】C13、某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B14、工程項(xiàng)目過(guò)程控制中，一般將項(xiàng)目過(guò)程分為()兩大類(lèi)。A.項(xiàng)目決策過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程D.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程【答案】C15、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語(yǔ)義B.認(rèn)知C.個(gè)性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B16、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線(xiàn)路法的根本區(qū)別在于評(píng)審技術(shù)使用了（)A.總時(shí)間估計(jì)B.簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D17、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是（）和過(guò)程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A18、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.買(mǎi)賣(mài)雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，友好協(xié)商解決不成時(shí)，可當(dāng)即選定某仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)后，賣(mài)方應(yīng)在7日內(nèi)向買(mǎi)方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)證書(shū)C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月D.由于賣(mài)方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，買(mǎi)方只能解除合同【答案】C19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開(kāi)工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工通知之日開(kāi)始計(jì)算B.開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開(kāi)工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A20、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】D21、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問(wèn)的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C22、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到65%、有專(zhuān)職行政人員的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C23、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D24、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C25、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A26、下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50％C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)D.某次工程質(zhì)量檢查【答案】A27、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A28、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A29、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。A.總時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D30、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認(rèn)為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C31、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以（）為核心。A.以人為本B.應(yīng)急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B32、單位工程完工后的的驗(yàn)收程序?yàn)椋ǎ?。A.施工單位自檢→提交工程竣工報(bào)告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→正式驗(yàn)收B.提交工程竣工報(bào)告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→正式驗(yàn)收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→提交工程竣工報(bào)告→正式驗(yàn)收D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收→提交工程竣工報(bào)告→正式驗(yàn)收【答案】C33、某建設(shè)項(xiàng)目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)1.0億元，建筑安裝工程費(fèi)8000萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)2000萬(wàn)元，建設(shè)期利息1500萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的工程費(fèi)用（）萬(wàn)元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A34、下列可以作為政府采購(gòu)的主要方式的是（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商【答案】A35、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B37、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C38、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D39、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專(zhuān)一D.各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C40、對(duì)于咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確，且咨詢(xún)單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A.顧問(wèn)費(fèi)法B.工程造價(jià)百分比法C.人月費(fèi)單價(jià)法D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】B41、關(guān)于工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門(mén)工作與項(xiàng)目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作往往沒(méi)有真正的權(quán)威性C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門(mén)的成員之間交流【答案】C42、工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C43、多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項(xiàng)目的()特征A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準(zhǔn)利率B.活期存款基準(zhǔn)利率C.同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率D.同期同類(lèi)存款基準(zhǔn)利率【答案】C45、采取采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家書(shū)面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購(gòu)人和評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)各自出具書(shū)面推薦意見(jiàn)。采購(gòu)人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C46、發(fā)包人應(yīng)在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。A.開(kāi)工報(bào)告B.履約保證書(shū)C.工程接收證書(shū)D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】C47、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A48、項(xiàng)目咨詢(xún)工作計(jì)劃編寫(xiě)一般由（）來(lái)完成。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B49、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1％D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B50、（）貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用此來(lái)約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.費(fèi)用管理【答案】A多選題（共20題）1、領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有()。A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC2、制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目（）。A.范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分解結(jié)構(gòu)C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A3、工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱(chēng)C.招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD4、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是（）。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC5、工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門(mén)劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD6、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級(jí)要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審E.運(yùn)行【答案】ABC7、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀(guān)條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD8、以下費(fèi)用中，屬于工程項(xiàng)目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.建設(shè)期利息【答案】BCD9、常用的反映失業(yè)程度的兩項(xiàng)指標(biāo)是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動(dòng)期D.變化期【答案】B10、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段【答案】ABC11、工作定義的方法包括()。A.專(zhuān)家判斷B.分解法C.模板法D.滾動(dòng)式規(guī)劃E.工作清單【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)D.工程項(xiàng)目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)【答案】BC13、項(xiàng)目經(jīng)理在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，工作包括（）。A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃D.了解項(xiàng)目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD14、PRINCE2的管理過(guò)程中，貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過(guò)程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說(shuō)法，正確的有()。（新教材已刪除）A.利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包B.便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)C.更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容D.著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制E.有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)【答案】ABC16、系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)