第頁共頁護理年終工作總結(jié)模板匯編9篇【精華】護理年終工作總結(jié)模板匯編9篇護理年終工作總結(jié)篇1一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上：按照年初的方案。1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4.標準了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量；5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上：嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革。1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上：為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**外科這個年輕的科室吧。護理年終工作總結(jié)篇2一年來，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為轄區(qū)內(nèi)老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢。二、以病人為中心爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入院時，護士熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對疾病治療的信心。護士經(jīng)常檢討自己的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標準整體護理爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。為了使整體護理做得更加完善，我院護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，等工作。四、進步護士素質(zhì)培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們?nèi)杲釉\輸液患者1078人次其中住院患者28名，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我院護理工作獲得了“雙贏”的佳績。護理質(zhì)量管理工作又上一臺階。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，住院病人的訪視和安康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。護理年終工作總結(jié)篇3伴隨著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項護理工作，同時也獲得了較好的成績?，F(xiàn)將20___年工作作如下總結(jié)：一、護理平安管理1、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標準的要求，積極整改完善各項工作，著重加強了患者十大平安目的考核。將患者十大平安目的管理在科室進展分工，讓全科護士主動參與護理平安管理；加強了科室護理質(zhì)控小組的管理，修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法；進步質(zhì)量控制的效果；重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度，使護理人員工作有單可循，使護理行為更加科學(xué)、標準；為了掌握各項制度，進步護士的應(yīng)急才能，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進展心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護理論操作考核等等；護士參與率和合格率均達100%，從而使護士可以標準落實各項護理操作，有較強的應(yīng)急才能，遇事臨危不亂，沉著、冷靜，大大的進步了護理的平安，減少了過失事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理過失7起，比去年同期明顯減少。2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名，其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生，臨床上缺乏經(jīng)歷，對她們進展各項護理規(guī)章制度、職責、護理病歷書寫，?？谱o理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育，進步她們的抗風險意識及應(yīng)急才能，指定有臨床經(jīng)歷、責任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教教師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。二、護理質(zhì)量管理1、護士長每周進展護理質(zhì)量檢查，每月進展護理質(zhì)量分析^p，每季度護理部進展行政查房，每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表，讓科室每位護士參與質(zhì)量管理，每月定期檢查各自分管的任務(wù)，從而進步護士主觀能動性和主動參與管理的意識，護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析^p、糾正處理，并且把存在的問題及時反應(yīng)給每位護士，提出有效的整改措施，并且進展整改后的評價，從而進一步進步護理質(zhì)量程度，經(jīng)過不懈的努力，我科在護理質(zhì)量檢查中獲得較好的成績，1—10月平均得分為95.5分，獲得流動紅旗“最正確護士站”的稱號。2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。3、20___年1—10月共收治住院病人648人，平均住院日8.08天，其中手術(shù)例數(shù)447人。三、病房管理1、我科共有床位48張，這一年中護士最少只有5人，目前護士有10人，工作量較大，但我科全體護士始終重視根底專科護理，自覺進展晨晚間護理，協(xié)助病人進展日常生活的護理，保證病人“三短六潔”。催促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人提供一個整潔，舒適的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。2、我科全體護士自覺遵守勞動紀律，堅守崗位，不遲到、不早退，非常注重護士儀表，態(tài)度，每位護士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整潔，在每次的儀表檢查中獲得較好的評價，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理效勞態(tài)度和純熟的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績，病人滿意度調(diào)查分數(shù)平均為91分以上。四、消毒隔離1、嚴格執(zhí)行了各項消毒隔離制度，每2月組織1次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核，進步護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí)。2、每月進展科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進展院感反應(yīng)會議及整改，1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95。85分。配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測，紫外線燈管測試，手衛(wèi)生標準，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。五、護理病歷書寫1、為了標準護理病歷書寫，不斷進步護理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期進展質(zhì)量檢查，對護理病歷書寫進展質(zhì)量把關(guān)；護士長嚴格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié)，根據(jù)護理記錄評分標準，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，使護士逐步掌握護理病歷書寫要求，以不斷的進步護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95.89%。2、重視護理人員繼續(xù)教育，不斷進步護士的綜合素質(zhì)，護士綜合素質(zhì)的上下決定著護理病歷書寫質(zhì)量，鼓勵護士進展在職繼續(xù)教育，努力進步專業(yè)技術(shù)程度。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。六、護理管理1、根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓(xùn)方案、搶救儀器使用培訓(xùn)方案，專科護理知識、護理制度培訓(xùn)方案以及護士應(yīng)急才能培訓(xùn)方案，對我科護士有組織、有方案、有目的進展了培訓(xùn)和考核，護士參與率達100%，培訓(xùn)合格率達100%，獲得較好的成效。2、定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議，工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進展晨間提問。定期上報護理風險管理登記表，按時對護士工作質(zhì)量進展評價并且上報，每年進展2次護理持續(xù)質(zhì)量改良，不斷進步護理質(zhì)量。3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用，鼓勵護士積極參與，及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反應(yīng)給每位護士，從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。4、為了滿足病人及家屬的需求，為病人提供良好的住院環(huán)境，減少家屬的負擔，食堂進展了送餐效勞，良好的效勞質(zhì)量，得到了病人的好評，使病人的滿意度不斷提升。護理年終工作總結(jié)篇4我科遵循“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保障病人平安”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)進步?，F(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下：一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)近兩年，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護士，為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作，加強了對低年資護士的培養(yǎng)，使她們盡快成長起來。1、定期、不定期進展了根底知識及根本操作的考核；2、日常工作中加強了監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正；3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作；4、加強了思想教育，促進其對護理工作的認知。二、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度醫(yī)療技術(shù)程度處于不斷開展中，為了保證護理工作持續(xù)、有效的開展，我們利用每月的護理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野，更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度。三、鼓勵加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)隨著患者及社會對護理效勞要求的進步，護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學(xué)知識，而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升，我們營造學(xué)習(xí)人文知識的氣氛，進步了護士的整體素養(yǎng)。四、繼續(xù)落實保障病人平安的各項措施及規(guī)章制度五、加強與患者的溝通，深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強護患溝通，特別是對于那些不擅長溝通的護士，將著重指導(dǎo)。六、根據(jù)實際情況，進一步完善科內(nèi)二次分配制度，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原那么，充分調(diào)開工作積極性七、自我關(guān)注長期以來，繁重、高風險的工作，使我們將精力高度集中在工作本身上，而無視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心安康，也會影響護理工作質(zhì)量，所以，我們應(yīng)加強自我關(guān)注，學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略，緩解身心耗竭程度，在進步心理素質(zhì)的同時，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力，減少負面情緒的影響，真正進步護理質(zhì)量。護理年終工作總結(jié)篇5光陰荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“平安第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。三、工作中，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生。在這一年的工作中我將克制自身的.一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進步自己業(yè)務(wù)程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。四、為做好根底工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉技能講進步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所進步。五、嚴于律已，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改良工作作風；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻！護理年終工作總結(jié)篇620xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、效勞的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)視力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的親密配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：一、提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)方案組織施行，堅持了每季度進展理論考試，要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原方案的根底上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀根據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。2、標準護理人員著裝、要求文明用語，接聽標準，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神相貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強主動效勞意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，進步認識，及時滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，加強優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升了護理效勞質(zhì)量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。二、合理利用人力資，充分量化護理工作1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資，指導(dǎo)各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學(xué)習(xí)意識，加強根底護理知識培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識和技術(shù)操作程度得到了很大進步。三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院完成了護理績效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進展績效考核，通過對科室及個人考核，充分調(diào)動了護理人員的積極性，使護理質(zhì)量得到了很大進步。四、標準護理文件書寫強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步，新醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，施行了新的護理文書書寫，標準了護士的行為，保障了護理平安，進步了護理質(zhì)量，促進護理學(xué)科的開展;完好、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律根據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。五、加強監(jiān)視管理保障護理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點加強了節(jié)前平安檢查，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、深化科室催促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫標準，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核工程，檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理平安。3、各項護理質(zhì)量指標完成情況：(1)根底護理全年合格率達x%。(2)特、一級護理全年合格率達x%。(3)急救物品完好率達x%。(4)護理文件書寫合格率達x%。(5)護理人員“三基”考核合格率達x%。(6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達x%。(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達x%。(8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達x%。(9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓(xùn)。組織科室每月進展護理操作及理論培訓(xùn)，年終護理部組織全員護理人員進展理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護理人員操作程度得到了進一步進步。2、為進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進修培訓(xùn)。3、全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。4、標準教學(xué)，加強對護校實習(xí)生的帶教工作。制定了實習(xí)生管理制度，有資質(zhì)的教師帶教并有護士長進展出科考核，前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護理部一直在努力，一直在不斷的進步中!護理年終工作總結(jié)篇720xx年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目的。我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作方案，按照醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作總結(jié)如下：一、落實護理培養(yǎng)方案，進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理根底知識》。4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。5、每個護士都能純熟掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。二、改善效勞流程，進步效勞質(zhì)量實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進展平安意識教育，查找工作中的不平安因素，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析^p，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人余人，搶救病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率到達100%。急救物品進展“四定”管理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在很多缺乏：1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。2、病房管理有待進步，病人自帶物品較多。3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需進步和加強的。5、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。護理年終工作總結(jié)篇8XX年兒科優(yōu)質(zhì)護理示范病房工作總結(jié)作為全院第三批“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”示范病房，我們兒科全體護理人員積極行動起來，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。為了順應(yīng)二級醫(yī)院評審要求，為了很好地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，從XX年8月起，護士分工、排班進展了相應(yīng)的變動。根據(jù)科室護士職稱、工作才能等情況將全科護士分為兩組。責任總組長：于美枝〔主管護師〕，負責解決科室護理中出現(xiàn)的各類疑問。付組長；劉娟【主管護師】，負責查費、物品管理。兩責任組詳細分工如下：責任一組組長王娜娜2〔負責1到6病室〕成員：翁娟〔負責1、2、3病室〕白婷婷〔負責4、5、6病室〕。責任二組組長：胡倩茹〔負責7到12病室〕成員：王娜娜1〔負責7、8、9病室〕周婧芳〔負責10、11、12病室〕。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。責任到人，由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、安康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質(zhì)控〔包括出院病人病歷，假如當班時，本人不在班上那么由各組護理組長代做，按各組順序以此類推?！炒_保各項根底護理措施到位，進步患者滿意度。每天早上提早半小時上崗，微笑著來到病房做晨間問候和護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，并為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，盡量保持病房整潔。上午是治療最繁忙的時候，我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫后才能見到護士，轉(zhuǎn)變成如今的護士不斷巡視病房，主動及時的為患兒提供護理效勞?；颊邆冊絹碓叫湃巫o士了。在溝通和交流中，我們增進了醫(yī)患感情，減少了矛盾，提升了護理效勞質(zhì)量。開水房24h提供熱水,為患兒家長提供了方便舒適的就醫(yī)環(huán)境。當然，創(chuàng)立活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的精心指導(dǎo)。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，為我科增添了護士，先后派護士去學(xué)習(xí)，大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統(tǒng)一思想，進步認識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化效勞。創(chuàng)立活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持，還與不斷轉(zhuǎn)變護理效勞理念的全科護士的支持密不可分，大家積極響應(yīng)，練習(xí)根底護理技術(shù)，爭創(chuàng)技術(shù)能手，開展文明用語和微笑效勞，為患者施行根底護理，進展生活照顧，通過掌握專業(yè)知識對患兒病情開展有效護理工作，把心理護理也浸透在對患兒無微不至的關(guān)心和照料中，不斷改良效勞流程，提倡全程護理效勞。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理平安，心理護理主動開展。在開展優(yōu)質(zhì)效勞示范病區(qū)活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續(xù)努力，進一步深化以患者為中心的效勞理念，將”優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動持之以恒地開展好，讓患兒真正得到實惠，獲得讓社會滿意的效果。護理年終工作總結(jié)篇9優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房先進材料為了積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號召，在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”此項活動，我院也采取了相應(yīng)措施，在全院范圍內(nèi)挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室，于XX年5月中旬開場開展此項活動以來，全體護理人員能率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。一、目的明確，組織得力，打造群眾滿意科室1、在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及積極配合下，于XX年5月-日召開了全院發(fā)動大會，在會上領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，對此項工作將給予積極配合及大力支持，同時也將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門給予配合及大力支持，各項保障到位，解除護理人員的后顧之憂，把時間還給護士，以便使護士能更好的效勞于患者。2、作為首批試點科室，主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為，在人力與財力上給予大力支持。及時學(xué)習(xí)衛(wèi)生部有關(guān)文件。護士長組織全體護士解讀了根底護理的內(nèi)涵、學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《XX年優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動方案》的通知、及自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《住院患者根底護理效勞工程〔實行〕》等三個文件的通知》的通知、進一步領(lǐng)會其“夯實根底護理、提供滿意效勞”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步進步了思想認識、轉(zhuǎn)變了效勞意識，為此項工作的施行明確了方向目的，打下了良好的根底。3、護士長利用周晨會時間反復(fù)強調(diào)此項工作的必要性及重要性，不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及責任心的教育，強調(diào)效勞態(tài)度，對待每一位患者都