第頁共頁小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)15篇小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)1根據(jù)《湖南省“十一五”〔20xx—20xx年〕中小學(xué)老師繼續(xù)教育工程施行意見》文件精神，為實在提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和工作才能，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，認(rèn)真抓好我校“十一五”班主任培訓(xùn)工作培訓(xùn)，在教育局高度重視，精心組織，效勞周到，保障有力，培訓(xùn)工作獲得了圓滿成功?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)課程針對性強本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建立和中小學(xué)德育工作的形勢、特點以及現(xiàn)今的新任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面，精心設(shè)計了課程方案，合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容：《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際，培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長途徑等問題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷并同大家討論了班主任的專業(yè)化開展問題，這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡送，針對性和啟發(fā)性都很大。二、培訓(xùn)工作的組織管理工作做得到位1、領(lǐng)導(dǎo)重視，人員全員到位。此次辦班，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，撥?？畛挟?dāng)了培訓(xùn)班的全部費用，使所有學(xué)員享受了免費培訓(xùn)的待遇。區(qū)老師進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深化調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商，研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此根底上，區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知，進展了詳細(xì)部署。在辦班過程中，教育局的領(lǐng)導(dǎo)屢次與老師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)溝通，提出詳細(xì)要求，落實講課人員，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時召集詳細(xì)負(fù)責(zé)的同志商量，開會布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進展。2、準(zhǔn)備充分，管理到位。此次辦班，區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與詳細(xì)負(fù)責(zé)辦班的同志屢次商量課程方案，明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成：一是分散學(xué)習(xí)，二是集中學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課；對培訓(xùn)活動的順利進展和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓(xùn)報到當(dāng)日，班主任就組建了班委會，明確班干部人選，提出工作要求，并責(zé)任到人，從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)到位。此次辦班，涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任，層次不同，要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性，以進步培訓(xùn)工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時，每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的老師，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。三、培訓(xùn)成效顯著1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。我的班主任業(yè)務(wù)才能通過這段時間的培訓(xùn)得到大大進步了，知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教，還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù)，面對學(xué)生團體，我們首先要學(xué)會傾聽，其次要學(xué)會“說話”，學(xué)會與學(xué)生交往，做心理疏導(dǎo)等等，這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班，授課老師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課，更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上，每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點，更多的學(xué)員那么在討論發(fā)言時紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，自己的德育理念發(fā)生了深化變化；也知道了不少德育工作的政策法規(guī)；明確自己的工作也是一個專業(yè)，也必須加強理論學(xué)習(xí)，才能不斷進步自己的工作效率；學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目的性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時俱進。有一位學(xué)員形象地說，以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé)，如今看來應(yīng)該：“笑”字無限相加，“氣”字無限相減，“煩”字永遠(yuǎn)除盡，“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。四、培訓(xùn)存在的缺乏與考慮1、從辦班形式、學(xué)習(xí)效果看，鄉(xiāng)下效果好，城區(qū)效果差，小班效果好，大班效果差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨編班效果好，城區(qū)混合編班效果差。2、師資培訓(xùn)老師素質(zhì)仍需進步。此次培訓(xùn)個別老師上課效果不太理想，總體來看，兼職老師講課效果要好于專職老師。今后必須頓促進修學(xué)校進步專職老師進步業(yè)務(wù)素質(zhì)；市局應(yīng)面向基層廣泛選拔教學(xué)經(jīng)歷豐富、教學(xué)效果突出的老師建立兼職老師培訓(xùn)庫。3、應(yīng)多增加學(xué)員之間交流的時間。學(xué)員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任，他們本身就是珍貴的培訓(xùn)教育資，雖然此次培訓(xùn)任課老師均安排有互動時間，但個別老師安排時間稍短，交流互動的提早準(zhǔn)備工作不充分，此方面的效果不太理想?？傊?，本次的班主任培訓(xùn)工作，雖然我們獲得了良好的培訓(xùn)效果，但是我們也認(rèn)識到了存在的缺乏，我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新，把培訓(xùn)工作做得更加完美。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)2老師的成長，離不開學(xué)習(xí)，而班主任的成長，更離不開學(xué)習(xí)。前幾天，本人有幸小學(xué)班主任培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，我認(rèn)真聽取了來自各地的專家、老師們關(guān)于班主任工作的講座。講座從法律，心理，德育等方面分別對班主任工作進展科學(xué)分析^p，告訴我們作為班主任該如何科學(xué)有效地開展工作。班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的，班主任的話對學(xué)生是最具有號召力的。在眾多任課老師中，學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。要搞好班主任工作，就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)歷，在理論中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。通過這次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專家老師的先進經(jīng)歷，我深深感到活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)歷，能使我們的工作更輕松有效。下面我談?wù)剠⒓舆@次培訓(xùn)的體會：一、要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，做孩子安康成長的引路人。二、要擅長鼓勵學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。好學(xué)生都是夸出來的，一句“你真棒!”是一把開啟學(xué)生自信的金鑰匙。聽了講座后，讓我更深化地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數(shù)子一過，不如獎其一功?！泵總€人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們不經(jīng)常責(zé)備和批評學(xué)生，要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原那么，假如一個班級受到表揚多，那么這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好，因為表揚使學(xué)生揚長避短，促使他們不斷進步，相反假如一個班級經(jīng)常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話說：你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的嘲笑中有愛迪生。因此，在教育學(xué)生中少批評、懲罰，多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。學(xué)生最關(guān)心的是老師對他的看法，最大的愿望是得到老師的關(guān)心和保護，尤其是面對問題學(xué)生時，假如能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會發(fā)現(xiàn)，學(xué)生個個都是那么得意、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂，同學(xué)之間助人為樂，學(xué)習(xí)上自得其樂，身體安康快樂”，從而樹立學(xué)生正確的人生觀。三、要做個懂法的班主任。林雪卿教授為我們做了題為《學(xué)生傷害事故處理涉及的法律問題》的報告，從“學(xué)生傷害事故的類型，學(xué)校責(zé)任事故原因分析^p，學(xué)校、老師在預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生中的法定責(zé)任”三方面進展闡述，讓我進一步理解了與學(xué)生傷害事故相關(guān)的法律法規(guī)，明確了管理的義務(wù)和責(zé)任，對做好學(xué)生傷害事故的預(yù)防和處理起到了很好的啟示作用。林教授列舉了許多我們身邊的例子，告訴我們應(yīng)該依法治教。她特別強調(diào)，一定不能體罰或變相體罰學(xué)生，聽了報告，我的心都沉甸甸的，教育無小事，只要做好每一件小事，我們才能防范于未然。市教育局的鄭建樹老師、鄭華強老師分別解讀了《義務(wù)教育法》和《班主任的德育工作》，讓我認(rèn)識到肩上的擔(dān)子，我們不僅應(yīng)該關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成績更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的生命化教育，催促學(xué)生養(yǎng)成十個良好習(xí)慣。四、要重視家校溝通，共同當(dāng)好孩子人生的導(dǎo)師。學(xué)校教育離不開家庭教育的配合和支持，良好的學(xué)校教育是建立在良好的家庭教育的根底上的，沒有良好的家庭教育，再好的學(xué)校教育也難以獲得預(yù)期效果。要教育好學(xué)生特別是問題學(xué)生，老師必須通過家訪、、短信、網(wǎng)絡(luò)等活動進展溝通討論、客觀反應(yīng)，一視同仁、熱情幫助家長正確認(rèn)識自己的孩子，理解孩子身心發(fā)育情況及存在問題，進一步明確家庭教育的重要作用，樹立正確的育子觀，自覺調(diào)節(jié)受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理，為孩子的成長營造良好的家庭氣氛，幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學(xué)家哈里森說：“幫助兒童的最正確途徑是幫助父母”。要正確處理好與家長的關(guān)系。每一個家長的素質(zhì)是不同的，他們的教育觀念也不同，班主任必須用自己的愛心去感化學(xué)生和家長，做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合，才會產(chǎn)生動情效應(yīng)，從而收到較好的德育效果。培訓(xùn)雖然是短暫的，但留給我更多的是考慮。今后我將不斷地完善自己的專業(yè)知識，以飽滿的熱情，積極投身到工作中去，真正把自己塑造成一個新型魅力的班主任。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)3根據(jù)國家教育部、省教育廳、孝感市教育局關(guān)于班主任培訓(xùn)工作的文件精神和《應(yīng)城市中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作施行方案》〔應(yīng)教字[20xx]4號〕，從3月11日--5月20日，我們利用雙休日分9期共15個班對我市中學(xué)小班主任進展了培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員1200人〔不含高中〕。這是我市首次舉辦班主任工作培訓(xùn)，局黨組高度重視，且得到了各中心初中校長、市直學(xué)校校長、師訓(xùn)專干的大力支持，培訓(xùn)工作獲得圓滿成功，到達了預(yù)期的效果?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)工作獲得成功前提此次班主任工作培訓(xùn)之所以能獲得圓滿成功，與局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分。為了搞好班主任培訓(xùn)工作,市教育局成立了以分管副局長任組長的“應(yīng)城市班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，召開有局班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、市進修學(xué)校校長、中心初中校長、市直學(xué)校校長、師訓(xùn)專干參加的班主任培訓(xùn)工作專題會議。會議要求各中心初中、市直學(xué)校校長為培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，對我市的培訓(xùn)工作起到極大的促進作用。為及時理解情況，反應(yīng)信息，教育局還成立了班主任培訓(xùn)督查組，由主管師訓(xùn)工作的副局長肖紅為組長、師訓(xùn)股股長王志平、進修學(xué)校校長吳桂元為成員，對各培訓(xùn)點進展督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。二、嚴(yán)格管理，效勞到位是培訓(xùn)成功的保證此次班主任培訓(xùn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中校長、市直學(xué)校校長是本單位班主任培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，各師訓(xùn)專干是本單位培訓(xùn)班的班主任。各培訓(xùn)點嚴(yán)格考勤制度，實行一天四點名制度。各單位認(rèn)真執(zhí)行教育局要求，學(xué)員遲到早退現(xiàn)象很少，請假者更少，幾乎沒有曠課現(xiàn)象。為了保證培訓(xùn)效果，各單位在管理上下功夫，紛紛采取行之有效的管理措施：有的中心初中把參培學(xué)員的姓名貼在坐位上，制定座次表，師訓(xùn)專干點名時，到教室一看就知道誰來誰沒來，不影響老師上課；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各學(xué)校參培老師的出勤情況實行量化考核，納入到年終考評中；有的學(xué)校要求本單位老師培訓(xùn)完畢寫出心得體會，校長批閱后上交中心初中；有的學(xué)校統(tǒng)一為參培老師購置筆記本，培訓(xùn)完畢交中心初中檢查。這方面做的好的單位有：楊河、三合、郎君、城北、楊嶺、陳河、義河、東馬坊、四里棚、黃灘、城中等。各培訓(xùn)點除了對參培老師進展嚴(yán)格管理外，還進步效勞意識，為參培老師盡可能地搞好效勞。如有的學(xué)校安排中餐；有的學(xué)校安排往返交通工具。在這次培訓(xùn)工作中，各單位嚴(yán)格的管理和周到的效勞是培訓(xùn)工作圓滿成功的保證，參培老師既體會到了培訓(xùn)的重要性，也體會到了關(guān)心和溫暖。三、授課老師精心備課，責(zé)任心強是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵此次培訓(xùn)的任課老師是教育局統(tǒng)一組織，通過說課評選活動，從進修學(xué)校專任老師、市直學(xué)校優(yōu)秀老師中評選產(chǎn)生的，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)高，敬業(yè)精神強。在前期的備課過程中，教育局先后派他們到武漢、孝感參加培訓(xùn)者培訓(xùn)?；貋砗?，按專題分為四個備課小組，集體備課，資共享，共同進步。各位老師閱讀了大量書籍，查閱了很多資料，在講課過程中把理論和實際相結(jié)合，使得培訓(xùn)更具針對性和實效性。在此次培訓(xùn)中，每位老師都制作了精巧的課件，全部運用多媒體輔助教學(xué)，很受學(xué)員歡送。此次培訓(xùn)，除城區(qū)的幾個培訓(xùn)班外，其它培訓(xùn)點全部在鄉(xiāng)下，任課老師沒有一個因路遠(yuǎn)或刮風(fēng)下雨而遲到、早退。為了不影響正常的教學(xué)秩序，這次培訓(xùn)都是利用雙休日，授課老師都是連續(xù)工作，但他們不怕苦，不怕累，沒有一句怨言，兢兢業(yè)業(yè)，堅持上課。聘請的實驗初中老師徐平、實驗小學(xué)老師陳迎華、蒲陽初中老師祁全紅、蒲陽小學(xué)老師周歸等結(jié)合自身工作經(jīng)歷，講述班主任責(zé)任心，鮮活的實例催人淚下；市進修學(xué)校幾位講課老師結(jié)合事例，從理論和理論結(jié)合的層面分析^p案例，贏得陣陣掌聲，深受學(xué)員喜歡。四、培訓(xùn)成效顯著1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可此次培訓(xùn)，我們共分兩個大的階段：第一階段為“基地培訓(xùn)”，即在市老師進修學(xué)校舉辦的3期培訓(xùn)班，培訓(xùn)各地、校的骨干班主任；第二階段為“陣地培訓(xùn)”，即在各地、校開展的班主任全員培訓(xùn)，大面積采取“送課下鄉(xiāng)”。老師送課下鄉(xiāng)減輕了學(xué)員的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，深受廣闊農(nóng)村老師的歡送。送課下鄉(xiāng)也便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)點的管理，參培學(xué)員出勤率高，保證了培訓(xùn)效果。對于這次培訓(xùn)的質(zhì)量，各單位都認(rèn)為培訓(xùn)效果好于以前的歷次培訓(xùn)。各培訓(xùn)點的看法是對此次班主任培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量的一致認(rèn)可。2、老師參與培訓(xùn)的積極性空前高漲此次班主任培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作中，各單位報名參加培訓(xùn)的老師有1125人，培訓(xùn)完畢，實際參加培訓(xùn)的1200人，多出75人，參加培訓(xùn)的老師中，有的老師離培訓(xùn)點遠(yuǎn)，交通不便，早上5點多起床往培訓(xùn)點趕；有家屬住院托別人照顧，不誤學(xué)習(xí)；有的老師臨近退休強烈要求參加學(xué)習(xí)，這些老師任為：掌握班主任技能才能帶好一班人，自己雖然快退休，但要站好最后一班崗。這些現(xiàn)象在以往的老師培訓(xùn)工作中是很少見的。3、班主任工作理念和方法得以更新通過我們在培訓(xùn)期間與學(xué)員的交流，對老師授課的滿意率達85%以上，學(xué)員反映最多的是“建議多開展班主任培訓(xùn)活動”。有的學(xué)員說，通過四位老師的講授，我知道了如何做一名合格的班主任，如何能做得更好；有的學(xué)員說，幾天功夫，我們班主任業(yè)務(wù)才能大大進步了，知道班主任不應(yīng)是簡單的說教，還要有心理輔導(dǎo)技術(shù)，而對學(xué)生團體，我們首先學(xué)會傾聽，其次要學(xué)會“說話”，學(xué)會與學(xué)生交流，做心理疏導(dǎo)；有的學(xué)員說，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如今看來，做老師，不做班主任是不完美的；有的學(xué)員說，老師講得那么好，即便天氣再熱，我們都樂意聽。五、培訓(xùn)存在的缺乏與考慮為了把今后的培訓(xùn)工作做得更好，5月20日上午，老師進修學(xué)校召開了任課老師座談會和師訓(xùn)專干座談會，對今年的培訓(xùn)工作進展總結(jié)。我們認(rèn)為以下幾個方面存在缺乏：1、從辦班形式、學(xué)習(xí)效果看，鄉(xiāng)下效果好，城區(qū)效果差，小班效果好，大班效果差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨編班效果好，城區(qū)混合編班效果差。2、師資培訓(xùn)老師素質(zhì)仍需進步。此次培訓(xùn)個別老師上課效果不太理想，總體來看，兼職老師講課效果要好于專職老師。今后必須頓促進修學(xué)校進步專職老師進步業(yè)務(wù)素質(zhì)；市局應(yīng)面向基層廣泛選拔教學(xué)經(jīng)歷豐富、教學(xué)效果突出的老師建立兼職老師培訓(xùn)庫。3、應(yīng)多增加學(xué)員之間交流的時間。學(xué)員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任，他們本身就是珍貴的培訓(xùn)教育資，雖然此次培訓(xùn)任課老師均安排有互動時間，但個別老師安排時間稍短，交流互動的提早準(zhǔn)備工作不充分，此方面的效果不太理想。總之，本次的班主任培訓(xùn)工作，雖然我們獲得了良好的培訓(xùn)效果，但是我們也認(rèn)識到了存在的缺乏，我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新，把培訓(xùn)工作做得更加完美。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)4班主任的工作，是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進展道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無二，假設(shè)教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏向。因此，重視兒童品德教育，進步學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)歷是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了實在提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理才能，我們學(xué)校一直很堅持對班主任工作進展定期總結(jié)匯報，及時組織班主任進展相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流，為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織。1、我們學(xué)校就一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，自己加強學(xué)習(xí)，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個人的經(jīng)歷變成更多人的財富。我們的月工作匯報，問題交流以及學(xué)期末的經(jīng)歷交流給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理程度一直保持著新穎的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一直好評。2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的，特別對于低年級的班主任更是如此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時，對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)倪M步，結(jié)果按評估成績按一定的等次進展發(fā)放，雖然錢數(shù)不是太多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對于班主任工作的重視，足以說明班主任工作的重要性。這樣也可以有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的積極性，為更好的做好班級工作打下一個良好的根底。二、制定方案，及時培訓(xùn)為了實在做好這項工作，我們特制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對于確定的主題，除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實際及時機，我們還會隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)歷，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的根底上進展再創(chuàng)新，從而進步自己的程度和才能。三、確定對象，嚴(yán)格要求對于小學(xué)教育工作者來說，每一個人都應(yīng)該具有班級管理的才能，每一個人都應(yīng)該以可以做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個都能做班主任，并且都能做好班主任，這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動，并且獲得了很好的效果。四、精選內(nèi)容，講務(wù)實效。我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面：1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及根本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷和方法。3、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強與任課老師親密配合，爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。4、進步班主任工作中的案例分析^p和經(jīng)歷總結(jié)的才能方面的內(nèi)容等等。五、培訓(xùn)方式，靈敏多變。采用德育理論學(xué)習(xí)與德育理論相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散理論活動相結(jié)合的形式。六、認(rèn)真考核，納入評估。老師們學(xué)習(xí)的效果如何，我們在每個學(xué)期中老師的理論考核中一起進展，對于學(xué)過的文章和內(nèi)容，以理論為副，理論案例分析^p為主的形式，對每一個老師進展考核。老師們所獲得的成績一律納入學(xué)期末的個人量化評估中去。七、培訓(xùn)踏實，效果顯著。由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流，所以我們的班級管理程度一直很高，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目的和典范，從而更好的推動整個班級管理程度，這樣逐步形成了一個良性循環(huán)，我們的班級工作也會越做越好，學(xué)校的管理也會越來越標(biāo)準(zhǔn)，爭取做出自己的特色。以上這些是我們的點滴工作情況匯報，對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠(yuǎn)，我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)探究，爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好，使我們的班主任程度也越來越高。有不當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)5為認(rèn)真落實《永州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)施行方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關(guān)于開展小學(xué)老師班主任培訓(xùn)工作的通知》，實在提升我區(qū)小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和才能，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，今年5月17日—5月25日，我們舉辦了小學(xué)骨干班主任班主任培訓(xùn)班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓(xùn)班，教體局高度重視，精心組織，效勞周到，保障有力，培訓(xùn)工作獲得了圓滿成功?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建立和中小學(xué)德育工作的形勢、特點和任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面，精心設(shè)計了課程方案，合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容：《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際，培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長途徑等問題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷并同大家討論了班主任的專業(yè)化開展問題，這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡送，針對性和啟發(fā)性都很大。二、培訓(xùn)工作的組織管理到位1、領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位。此次辦班，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，撥?？畛挟?dāng)了培訓(xùn)班的全部費用，使所有學(xué)員享受了免費培訓(xùn)的待遇。區(qū)老師進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深化調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商，研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此根底上，區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知，進展了詳細(xì)部署。在辦班過程中，教育局的領(lǐng)導(dǎo)屢次與老師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)溝通，提出詳細(xì)要求，落實講課人員，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時召集詳細(xì)負(fù)責(zé)的同志商量，開會布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進展。2、準(zhǔn)備充分，管理到位。此次辦班，區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與詳細(xì)負(fù)責(zé)辦班的同志屢次商量課程方案，明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成：一是分散學(xué)習(xí)，二是集中學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課；對培訓(xùn)活動的順利進展和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓(xùn)報到當(dāng)日，班主任就組建了班委會，明確班干部人選，提出工作要求，并責(zé)任到人，從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)到位。此次辦班，涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任，層次不同，要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性，以進步培訓(xùn)工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時，每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的老師，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。三、培訓(xùn)成效顯著1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。此次辦班，雖然只有短短的幾天，但其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了廣闊學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)班開班當(dāng)天，許多學(xué)員說，在接到通知時并不愿意來學(xué)習(xí)，但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化：不舍得脫課，即使生病了都堅持到班聽課；有的學(xué)員本來帶著家屬，想利用學(xué)習(xí)期間逃課去玩的，但是，幾天的學(xué)習(xí)他們一次也沒有缺席；有的學(xué)員說，幾天功夫，我的班主任業(yè)務(wù)才能大大進步了，知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教，還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù)，面對學(xué)生團體，我們首先要學(xué)會傾聽，其次要學(xué)會“說話”，學(xué)會與學(xué)生交往，做心理疏導(dǎo)等等，這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班，授課老師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課，更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上，每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點，更多的學(xué)員那么在討論發(fā)言時紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，自己的德育理念發(fā)生了深化變化；也知道了不少德育工作的政策法規(guī)；明確自己的工作也是一個專業(yè)，也必須加強理論學(xué)習(xí)，才能不斷進步自己的工作效率；學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目的性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時俱進。有一位學(xué)員形象地說，以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé)，如今看來應(yīng)該：“笑”字無限相加，“氣”字無限相減，“煩”字永遠(yuǎn)除盡，“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。3、做好班主任工作的信心更加堅決。此次辦班，是近年來的首次，學(xué)員紛紛戲稱：我們是黃埔一期?！笆状无k班能否獲得理想效果，今后是否還要辦？”辦班前我們心里是沒有底的。如今我們發(fā)現(xiàn)，此次辦班效果較好；班主任培訓(xùn)班不僅要辦，而且要常年辦，使其制度化。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)也屢次表示了要常年重視班主任培訓(xùn)工作，將班主任培訓(xùn)堅持不懈地抓下去；還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息，極大地鼓舞了班主任的工作士氣，廣闊學(xué)員表示，以前不想做班主任，想方設(shè)法逃避做班主任，如今恨不能立即回去做班主任，把這里學(xué)到的東西立即去實際應(yīng)用。有學(xué)員還說，如今看來，做老師，不做班主任是不完美的。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的，這次學(xué)了幾招，相信自己今后會做得更好。此次培訓(xùn)活動，除了反映出上述的情況以外，也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力，因此可以說，20xx年區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的，缺乏之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改良。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)6園林一小作為“20xx年萬名小學(xué)班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)”工程縣承辦單位，20xx年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮，配合教育部師范司、中國老師研修網(wǎng)，組織我校31旬班主任參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)，經(jīng)過幾個模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的催促，培訓(xùn)工作獲得一定的成效?，F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，前期準(zhǔn)備精心首先，20xx年8月初，園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神，對“知行中國——小學(xué)班主任老師培訓(xùn)工程”高度視，校領(lǐng)導(dǎo)屢次組織召開培訓(xùn)籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔(dān)任此次活動的輔導(dǎo)老師。二、培訓(xùn)施行緊張有序按照教育部培訓(xùn)工程辦的統(tǒng)一安排，從8月26日起，我們組織全體學(xué)員開場了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動，先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進展學(xué)習(xí)平臺的操作培訓(xùn)，對學(xué)習(xí)進度及作業(yè)要求進展說明，我校學(xué)員已完成六個模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級建立，從網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)的信息來看，詳細(xì)情況的良好。我校安排的輔導(dǎo)老師，從承受任務(wù)的第一天起，就主動地開場了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作，真誠地為學(xué)員效勞。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn)，但仍一直從技術(shù)到方法上支持著工程的開展，積極為學(xué)員解答各種疑難問題，積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)商，努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中，我們催促學(xué)員按時完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了進步學(xué)習(xí)和管理實效，我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習(xí)小組，共分為6個小組，選出6名小組長，負(fù)責(zé)催促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間，園林一小各位輔導(dǎo)老師在培訓(xùn)期間深化到培訓(xùn)點進展催促、檢查和指導(dǎo)，開展輔導(dǎo)和。中研討活動，并收。學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的。給。個培訓(xùn)工作以極大地促進作用。三、嚴(yán)格管理監(jiān)視，確保培訓(xùn)質(zhì)量質(zhì)量是培訓(xùn)的生命，嚴(yán)格管理就是質(zhì)量的保證。為此，我們采取了一系列的措施。一是要求參與培訓(xùn)的學(xué)員做到“三個堅持”，即堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時；堅持每天發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會；堅持每一個模塊提一個有質(zhì)量的問題。二是園林一小班主任培訓(xùn)QQ群，以提供一個學(xué)習(xí)互動交流的平臺，解決學(xué)習(xí)過程中的實際問題。三是對班級實行分學(xué)習(xí)小組進展管理，制定了小組長職責(zé)，將責(zé)任落實到人。四是舉辦技術(shù)操作培訓(xùn)，為學(xué)員的學(xué)習(xí)掃除了技術(shù)障礙。五是班級管理員、輔導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)視學(xué)員的學(xué)習(xí)，天天掛在網(wǎng)上：看通知、學(xué)專題、評文章、發(fā)感言；答疑解惑，落實到每一個學(xué)員，每一個欄目，每一項內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)視，促使學(xué)員每天按時按量完成作業(yè)和考慮題，提交問題，發(fā)表文章和評論。六是積極發(fā)布學(xué)情，聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)落下的學(xué)員，提醒他們把握學(xué)習(xí)進度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克制困難完成學(xué)習(xí)任務(wù)。用以上措施，我們主要目的是想培訓(xùn)不但要有深度且要有廣度，要使廣闊學(xué)員獲益最大化，因此我們形成了一個網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理鏈，即園林一小校長——德育校長——學(xué)員導(dǎo)師——學(xué)習(xí)小組長——學(xué)習(xí)小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動地去學(xué)習(xí)。四、學(xué)習(xí)效果明顯本次班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性，學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)歷化，管理細(xì)節(jié)的連鎖性，極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí)，積極反思，大膽模擬。在短期內(nèi)理解了班主任工作的根本理論，初步撥散了心中的疑云，有一種勞有所獲的愉悅，一種躍躍欲試的興奮，培訓(xùn)效果相當(dāng)明顯。表如今：一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈，被逼的狀態(tài)下進入學(xué)習(xí)程序的，可一個模塊下來，不少人就感到了學(xué)習(xí)的價值，由被動變主動，由主動再轉(zhuǎn)變?yōu)槟M著學(xué)，反思著學(xué)，效果大不一樣。二是學(xué)習(xí)過程扎實、有效。綜上所述，我們的學(xué)員按照方案，約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí)，吸收，有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí)，生怕錯過學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容；有的邊學(xué)邊記或拷貝資料，反復(fù)學(xué)習(xí)，恨不得把專家的經(jīng)歷立馬變成自己的技能；有的虛心地拋出自己的疑問，積極參加網(wǎng)上研討；還有的敢于質(zhì)疑，擅長分析^p，勇于討論。20xx年8月26日開班一周以后園林一小參學(xué)率就到達99%，截止到20xx年11月6日，在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù)，其中，在推薦作業(yè)中，龔春艷、、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè)，在培訓(xùn)總結(jié)中，龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。五、存在的問題及改良建議班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)的意義和影響是深遠(yuǎn)的，尤其是這種培訓(xùn)形式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾，又以容量大，快捷，便于。合優(yōu)質(zhì)資等優(yōu)勢被廣闊的老師所承受，是今后開展和不斷完善的培訓(xùn)形式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題：1、局部老師沒有上網(wǎng)條件，難以保證學(xué)習(xí)時間和效率。2、老師工作量大，壓力大，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重。3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多，老師層次不一。4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高，影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)7今年4月20日，我非常榮幸的參加了縣教育局統(tǒng)一組織的小學(xué)班主任全員培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的人數(shù)到達了219人。通過這次培訓(xùn)我收獲很多。從這兩場專題講座中，我越發(fā)感到老師這個職業(yè)是無比的榮耀神圣與任重而道遠(yuǎn)。這次的學(xué)習(xí)，深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事，也能折射出深奧的教育思想，班主任工作要認(rèn)真執(zhí)著，對每件事情都要認(rèn)真進展反思、總結(jié)，才能不斷進步；班主任工作中沒有小事，任何一件事情，都要認(rèn)真對待?，F(xiàn)將自己參加這次培訓(xùn)以后的一些個人的想法——如何做好小學(xué)班主任工作總結(jié)一下：一、自高自身素質(zhì)努力充實自己想在當(dāng)代社會做一個合格的小學(xué)班主任，必須努力去學(xué)習(xí)，不斷進步自身的管理程度和專業(yè)才能。向書本去學(xué)，學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段；向同行學(xué)習(xí)，要經(jīng)常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，同他們互相商討、互相交流、取長補短；做中學(xué)、學(xué)中做，人們常說老師要給學(xué)生一杯水，自己得有常流水，這就要求班主任在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，不斷地改良完善，讓自己的班主任工作做得有聲有色。二、愛學(xué)生愛是亙古不變的主旋律。作為班主任更需要愛，博大的愛。對于每一個學(xué)生都像對待自己的孩子一樣來關(guān)愛。要用真誠的愛去感化學(xué)生，觸動他們的心靈。在學(xué)生偶然犯錯時，要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學(xué)困生，盡一切努力，給他們愛，給他們尊重，給他們希望，不僅老師如此，還要教育其他學(xué)生如此，要學(xué)會欣賞他們，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關(guān)心保護自己的學(xué)生，讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里?！坝H其師，信其道”，這樣，教育管理起學(xué)生來就會起到事半功倍的效果。三、建立良好的師生關(guān)系作為班主任，最重要的一點，那就是對全班所有學(xué)生都要一視同仁，公平對待，不能歧視任何一個學(xué)生。對于有生理或心理殘疾的學(xué)生應(yīng)給予他們更多的關(guān)注與關(guān)愛。要用換位考慮替學(xué)生著想。在教育學(xué)生的過程中，要多考慮事情發(fā)生的來龍去脈，想一想自己在與學(xué)生同齡時的行為與想法；正確把握學(xué)生行為的性質(zhì)，分清是成心的，還是無意的，是惡意的，還是好心的，要從有利于學(xué)生的安康開展出發(fā)，選擇合理的解決問題的方法方式，不簡單粗暴，不去傷害學(xué)生。在課余時間，走到學(xué)生中，到學(xué)生休息的課間中去，到宿舍中去，到學(xué)生食堂去與學(xué)生平等交流，營造一種平等氣氛，讓師生關(guān)系更加融洽。四、用人格去影響學(xué)生不管什么老師，你的言行舉止對學(xué)生總有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者，是班級工作的主要操作者，在班集體建立中起著主導(dǎo)、決定作用。假如我們能以自己的人格品質(zhì)吸引學(xué)生，令學(xué)生欽佩，那么，我們的班主任工作已經(jīng)向成功邁進了一大步。比方：學(xué)生退步了，送上一句鼓勵的話；學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難，就給予耐心的幫助與輔導(dǎo)；對缺少家庭溫暖的學(xué)生，給他送去體貼的關(guān)心……這些看來都是小事，但我認(rèn)為老師的人格魅力就是表達在這些小事上。五、組建和培養(yǎng)好班干____要做一個輕松的班主任，必須培養(yǎng)一批管理才能強，在班上有影響力、凝聚力、還有責(zé)任心的班干部。這樣的班干部培養(yǎng)起來花一定的時間和精力，但有了這樣的班干部，我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學(xué)初就抽一節(jié)課選班干部，首先宣讀擔(dān)任各種班干所具備的才能、責(zé)任、義務(wù)以及所賦予他的權(quán)利，然后自愿報名，在全班同學(xué)面前表決心，再由全班同學(xué)舉手表決，老師根據(jù)對他們的調(diào)查理解在心中打打分，合理安排班干部的職責(zé)與權(quán)利。這樣選出的班干部有一定的群眾根底，有全心全意為班上做事的決心，加上以后一段時間老師的點撥引導(dǎo)，把他們培養(yǎng)成在班上有權(quán)威，管理有方法的班干部也不是難事了。六、做好家校聯(lián)絡(luò)孩子的進步，集體的成長，離不開老師，更離不開家長。要教育管理好學(xué)生，做好自己的班主任工作，除了做好學(xué)生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)絡(luò)，獲得家長的支持與配合，這樣校內(nèi)外結(jié)合，雙管齊下，才能把學(xué)生教好。因此，在班級管理中，班主任要經(jīng)常和學(xué)生家長進展溝通，共同關(guān)心和教育兒童。如可定期舉行家長會，開展一些親子活動，根據(jù)需要不定期地進展家訪等。總而言之，這次全縣的班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多，讓我看到了自己的差距，讓我找到了更好的班主任工作策略，面對詳細(xì)細(xì)致、瑣碎繁雜，艱辛而長期的班主任工作，我會用自己積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好班主任工作?？傊鲆幻嘀魅?，就要做到“教學(xué)生一天，想學(xué)生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中，我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。關(guān)于小學(xué)班主任培訓(xùn)心得體會我當(dāng)過三年的班主任，但我有幸這次還能得到領(lǐng)導(dǎo)的安排讓我參加教育部舉辦的中小學(xué)新任班主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，難得的時機，專家的講座、我們學(xué)員間的交流，有幸讓我親見了那么多教育名流，使我對班主任工作有了更深化的認(rèn)識，學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法，領(lǐng)會了一系列先進的管理理念，使自己更有信心去做好一名班主任。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了班主任工作的根本標(biāo)準(zhǔn)、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導(dǎo)開展學(xué)生的心理安康、學(xué)會了班級活動的設(shè)計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學(xué)校平安工作的重要。培訓(xùn)四天，聆聽了葉玉明老師給我們傳授的"班級組織建立"，鎮(zhèn)海區(qū)中心學(xué)校徐英老師給我們傳授的如何"創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的班級文化"、鎮(zhèn)海區(qū)仁愛中學(xué)潘鳴輝老師傳授給我們的“班級學(xué)習(xí)指導(dǎo)”、鎮(zhèn)海精英小學(xué)童麗萍老師給我們的班主任的自我修養(yǎng)與素質(zhì)提升等，我受益匪淺，感觸頗深。培訓(xùn)時間雖然短暫，但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲：一、認(rèn)識到班主任工作的重要性記得培訓(xùn)的第一天董老師給我們說過這樣一句話：“一個學(xué)生對老師來說是2%，而對家長來說是100%的希望，設(shè)身處地的想，我們要高度重視每一個2%?！甭牭竭@句話，我頓感班主任的重任。通過培訓(xùn)，我更加明確班主任在學(xué)校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者，更是學(xué)生成長的引路人和鼓勵者，是學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的典范。同時中小學(xué)班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟社會的深化變化、教育改革的不斷深化、小學(xué)生成長的新情況、新特點，對小學(xué)班主任工作提出了更高的要求，迫切需要制定更加有效的政策，采取更加有力的措施，保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力理解學(xué)生、分析^p學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況，以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進步。因此，我非常珍惜這個難得的提升時機，及時獲得最先進的教育理念，捕捉到最新的教育動態(tài)，呼吸教育前沿的氣息，讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”！二、聚點成圓，讓我思想得到磨礪與升華培訓(xùn)的許多內(nèi)容，我們在工作中經(jīng)歷過，有種“似曾相識”的感覺，我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練，因為我真的考慮了！當(dāng)我們反思自己時，是需要勇氣的。用學(xué)到的理念反觀自己的教育行為，不能不成認(rèn)，初為人師的我由于經(jīng)歷缺乏，自己很多行為是錯誤的，甚至是有悖法律、法規(guī)的，自己的管理方式存在著許多缺憾！聯(lián)想起自己以前經(jīng)歷的一些小事，平靜的培訓(xùn)學(xué)習(xí)竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾：尊重學(xué)生這個理念我們早就知道，可實際上自己又怎么做的呢？初為人師，由于經(jīng)歷缺乏，有的只是一腹的理想與滿腔的熱情，可在工作中，卻常常因為學(xué)生犯錯誤，不守紀(jì)律而為這大動肝為，高八度的嗓門訓(xùn)斥，而后看到他們一副很委屈的樣子，頓時又心軟了，想想他們也不想這樣，不想天天得到班主任老師的斥責(zé)，他們也想爭先進，當(dāng)優(yōu)秀，常常這樣自我前后矛盾中擔(dān)任著這份班主任工作。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)8班主任的工作，是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作的生命活力所在，它應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進展道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對寬裕，孩子在家庭中地位獨一無二，假設(shè)教育不得當(dāng)容易出現(xiàn)一些思想偏向。因此，重視兒童品德教育，進步學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要做好這項工作，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)歷是不夠的，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了實在提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理才能，我校一直堅持對班主任工作進展定期總結(jié)匯報，及時組織班主任進展相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流，為更好的做好班級管理工作而努力。現(xiàn)將我校對班主任培訓(xùn)工作情況做如下總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織我校堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，自己加強學(xué)習(xí)，加強反思，加強合作，加強交流。讓一個人的經(jīng)歷變成更多人的財富。我們以經(jīng)歷交流的方式把好的方法和經(jīng)歷傳達給各個班主任老師，對我校的班主任工作有很大的幫助。他們可以在做中學(xué)，也可以在學(xué)中做，使得我校的班級管理程度一直保持著新穎的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一直好評。二、制定方案，及時培訓(xùn)為了實在做好這項工作，我們特制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題，對于確定的主題，除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學(xué)的實際及時機，我們還會隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)歷，讓老師們學(xué)有所依，做有所靠，在學(xué)習(xí)的根底上進展再創(chuàng)新，從而進步自己的程度和才能。三、確定對象，嚴(yán)格要求對于小學(xué)教育工作者來說，每一個人都應(yīng)該具有班級管理的才能，我們希望我們的每一位老師都能做班主任，并且都能做好班主任，我校全體老師都擔(dān)負(fù)著對班級的管理任務(wù)，我們給每個班級裝備了一個正班主任，一個副班主任，他們跟班級管理工作是同等的重要，班級工作的好壞，跟他們有著不可分割的關(guān)系，所以我們確定對班主任培訓(xùn)工作的對象就是全體老師，重點要求的是所有的班主任老師必須按時準(zhǔn)時參加。四、培訓(xùn)方式，靈敏多變采用德育理論學(xué)習(xí)與德育理論相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散理論活動相結(jié)合的形式。很多班主任老師有自己的思想，我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目的和典范，從而更好的推動整個班級管理程度，這樣逐步形成了一個良性循環(huán)，我們的班級工作也會越做越好，學(xué)校的管理也會越來越標(biāo)準(zhǔn)，爭取做出自己的特色。當(dāng)然，對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠(yuǎn)，我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)探究，爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好，使我們的班主任程度也越來越高。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)9為認(rèn)真落實《永州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)施行方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關(guān)于開展小學(xué)老師班主任培訓(xùn)工作的通知》，實在提升我區(qū)小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和才能，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，今年5月17日—5月25日，我們舉辦了小學(xué)骨干班主任班主任培訓(xùn)班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓(xùn)班，教體局高度重視，精心組織，效勞周到，保障有力，培訓(xùn)工作獲得了圓滿成功。現(xiàn)總結(jié)如下：一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建立和中小學(xué)德育工作的形勢、特點和任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面，精心設(shè)計了課程方案，合。安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容：《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際，培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長途徑等問題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷并同大家討論了班主任的專業(yè)化開展問題，這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡送，針對性和啟發(fā)性都很大。二、培訓(xùn)工作的組織管理到位1、領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位。此次辦班，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，撥專款承當(dāng)了培訓(xùn)班的全部費用，使所有學(xué)員享受了免費培訓(xùn)的待遇。區(qū)老師進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深化調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商，研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此根底上，區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知，進展了詳細(xì)部署。在辦班過程中，教育局的領(lǐng)導(dǎo)屢次與老師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)溝通，提出詳細(xì)要求，落實講課人員，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時召。詳細(xì)負(fù)責(zé)的同志商量，開會布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進展。2、準(zhǔn)備充分，管理到位。此次辦班，區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與詳細(xì)負(fù)責(zé)辦班的同志屢次商量課程方案，明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成：一是分散學(xué)習(xí)，二是。中學(xué)習(xí)。同時，領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課；對培訓(xùn)活動的順利進展和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓(xùn)報到當(dāng)日，班主任就組建了班委會，明確班干部人選，提出工作要求，并責(zé)任到人，從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)到位。此次辦班，涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任，層次不同，要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性，以進步培訓(xùn)工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時，每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的老師，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。三、培訓(xùn)成效顯著1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。此次辦班，雖然只有短短的幾天，但其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了廣闊學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)班開班當(dāng)天，許多學(xué)員說，在接到通知時并不愿意來學(xué)習(xí)，但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化：不舍得脫課，即使生病了都堅持到班聽課；有的學(xué)員本來帶著家屬，想利用學(xué)習(xí)期間逃課去玩的，但是，幾天的學(xué)習(xí)他們一次也沒有缺席；有的學(xué)員說，幾天功夫，我的班主任業(yè)務(wù)才能大大進步了，知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教，還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù)，面對學(xué)生團體，我們首先要學(xué)會傾聽，其次要學(xué)會“說話”，學(xué)會與學(xué)生交往，做心理疏導(dǎo)等等，這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班，授課老師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課，更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上，每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點，更多的學(xué)員那么在討論發(fā)言時紛紛表示：通過學(xué)習(xí)，自己的德育理念發(fā)生了深化變化；也知道了不少德育工作的政策法規(guī)；明確自己的工作也是一個專業(yè)，也必須加強理論學(xué)習(xí)，才能不斷進步自己的工作效率；學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目的性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時俱進。有一位學(xué)員形象地說，以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé)，如今看來應(yīng)該：“笑”字無限相加，“氣”字無限相減，“煩”字永遠(yuǎn)除盡，“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。3、做好班主任工作的信心更加堅決。此次辦班，是近年來的首次，學(xué)員紛紛戲稱：我們是黃埔一期?！笆状无k班能否獲得。想效果，今后是否還要辦？”辦班前我們心里是沒有底的。如今我們發(fā)現(xiàn)，此次辦班效果較好；班主任培訓(xùn)班不僅要辦，而且要常年辦，使其制度化。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)也屢次表示了要常年重視班主任培訓(xùn)工作，將班主任培訓(xùn)堅持不懈地抓下去；還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息，極大地鼓舞了班主任的工作士氣，廣闊學(xué)員表示，以前不想做班主任，想方設(shè)法逃避做班主任，如今恨不能立即回去做班主任，把這里學(xué)到的東西立即去實際應(yīng)用。有學(xué)員還說，如今看來，做老師，不做班主任是不完美的。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的，這次學(xué)了幾招，相信自己今后會做得更好。此次培訓(xùn)活動，除了反映出上述的情況的以外，也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力，因此可以說，20xx年區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的，缺乏之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改良。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)10根據(jù)教育部知行中國——小學(xué)班主任老師培訓(xùn)工程工作的部署，結(jié)合店埠學(xué)區(qū)工作實際，在縣教育部門領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，知行中國——小學(xué)班主任店埠學(xué)區(qū)培訓(xùn)班終于完美完成了培訓(xùn)任務(wù)。將幾個月，我們所做的工作做如下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化管理為認(rèn)真做好知行中國小學(xué)班主任培訓(xùn)工作，店埠學(xué)區(qū)中心學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長丁立如擔(dān)任組長，副校長費光鎖擔(dān)任副組長。召開了知行中國店埠學(xué)區(qū)60名班主任培訓(xùn)工程專門會議。丁校長希望大家要珍惜時機，這種形式的培訓(xùn)對于班主任來說，無疑是雪中送炭，旱地甘霖，要把這場知行中國中小學(xué)班主任培訓(xùn)當(dāng)作一次千載難逢的機遇，要有高漲的熱情與積極的態(tài)度全身心投入到培訓(xùn)的全過程，努力完成六大模塊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。同時還要求各位班主任要認(rèn)真處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，在三個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，保證做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。會上，指導(dǎo)老師李云向大家作了7月10日至7月17日參加國家教育部組織的“知行中國—中小學(xué)班主任老師培訓(xùn)工程”骨干老師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)匯報，提出了自己的困難和疑惑。培訓(xùn)期間，店埠學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵全體老師，發(fā)揚店埠學(xué)區(qū)精神，發(fā)揮自身才干，用各種方式引導(dǎo)班主任關(guān)注課程資，提煉有價值的話題，推薦有深度的跟帖，撰寫高質(zhì)量的作業(yè)，挖掘有典范意義的老師學(xué)習(xí)典型，使老師真正能靜下心來學(xué)習(xí)，潛下心來鉆研，建有活力的網(wǎng)絡(luò)班級。不斷統(tǒng)一大家的思想、減輕大家的心理壓力和焦慮，真正實現(xiàn)快樂研修。二、積極參訓(xùn)，確保實效根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求，采用培訓(xùn)、指導(dǎo)、效勞三位一體的`工作方式，充分調(diào)動店埠學(xué)區(qū)學(xué)員參訓(xùn)的主動性與積極性，力求做到參訓(xùn)學(xué)員一個都不少，把培訓(xùn)工作與班主任實際工作結(jié)合起來，注重培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)實效，采取了有效的方法與措施，確保每位參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)剛開場階段，很多學(xué)員忙著趕時間，要數(shù)量現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要求老師要自覺擺脫功利的纏繞和急躁的羈絆，要深化案例學(xué)習(xí)，進展多角度考慮，聯(lián)絡(luò)自己工作實際，不斷反思。要結(jié)合我們店埠學(xué)區(qū)實際情況，扎扎實實把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處，充分展現(xiàn)了店埠學(xué)區(qū)20xx知行班主任的學(xué)習(xí)風(fēng)采。三、及時總結(jié)，表彰先進20xx年知行中國小學(xué)班主任培訓(xùn)工作通過60位班主任老師的認(rèn)真培訓(xùn)，克制了教學(xué)任務(wù)重，家庭工作繁忙的困難，已完成了全部的學(xué)習(xí)任務(wù)，涌現(xiàn)出了許多典型事跡：如殷潔老師一邊探究學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)：完成研修日志14篇，創(chuàng)立班級資8篇，發(fā)起話題16次，積極參與學(xué)習(xí)交流，發(fā)表留言61次，完成學(xué)習(xí)作業(yè)17篇，創(chuàng)立三人行網(wǎng)絡(luò)班級“雨后春筍”現(xiàn)有學(xué)生21人，老師8人，家長16人，班級活動23次，是肥東1班中最好的班級；項海霞老師的作業(yè)被評為優(yōu)秀；武艷華老師通過此次學(xué)習(xí)，利用班級小干部幫她完成了不少事情，通過幾個月來的理論，她的工作更加比以往輕松很多，學(xué)生的自主性也更強了，完成任務(wù)的效率也進步很多，被評為縣優(yōu)秀班主任等等。四、突出特點與收獲1、團隊精神和組織管理的合一性。2、思想教育與培訓(xùn)工作嚴(yán)密相隨。3﹑三人行網(wǎng)絡(luò)班級的應(yīng)用初步得到表達。網(wǎng)絡(luò)班級在創(chuàng)立班級文化、傳達信息、家?；拥确矫嬗兄旖莘奖愕膬?yōu)勢，也是促進老師自身成長的一種手段：中心校的學(xué)生家長原先都是通過手機短信平臺理解學(xué)生的平時作業(yè)、學(xué)生表現(xiàn)等信息，并且還要家長承當(dāng)每月10月的費用。如今家長通過網(wǎng)絡(luò)班級隨時與班主任保持聯(lián)絡(luò)，省了每月10月的費用，經(jīng)常看到學(xué)生、老師、家長在盡情地互動，這個平臺得到學(xué)生、家長、任課老師的多方贊同和支持，這樣的網(wǎng)絡(luò)班級既經(jīng)濟實惠，又方便快捷，獲得了可喜的成就。五、存在問題與建議〔一〕問題：1、少數(shù)老師的電腦技術(shù)不夠好，操作起來比擬困難。2、本地學(xué)生家經(jīng)濟條件不是太好，電腦還沒有完全普及。3、與專家對話交流沒有落到實處?！捕辰ㄗh：1、建議今后的培訓(xùn)應(yīng)給學(xué)員足夠的時間進展學(xué)習(xí)、商討和消化，充分表達“學(xué)思結(jié)合，知行統(tǒng)一”的精神，使學(xué)員共同進步，共同開展。2、建議要充分發(fā)揮縣培訓(xùn)機構(gòu)、學(xué)校的組織、指導(dǎo)和管理作用，使網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)向深度、廣度、實效開展。3、建議農(nóng)村學(xué)校的“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級爭取條件創(chuàng)立。總之，在20xx年店埠學(xué)區(qū)的知行中國小學(xué)班主任老師培訓(xùn)工作中，我們做了大量的工作也獲得了可喜的成績，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、班級管理員、指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)和班主任的認(rèn)真學(xué)習(xí)分不開的，在此表示感謝！相信店埠學(xué)區(qū)的老師能一路走好！在以后漫長的教育征途上，快樂地體驗著班主任的工作，開心地享受著學(xué)習(xí)的收獲！小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)11一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。在我校剛接到省教育廳通知我們?yōu)楸敬闻嘤?xùn)的工程縣，且我校是這次培訓(xùn)的詳細(xì)承當(dāng)機構(gòu)時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，因為我們老師進修學(xué)校20xx年剛剛成立，一切都還不夠成熟，省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)就如此器重我們，這是對我們的鼓勵和鞭策，對于我們學(xué)校來收也是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)，更是我?！昂髞硪由稀毙坌膲阎镜脑敿?xì)表達。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一方面向縣分管縣長及教育局領(lǐng)導(dǎo)作詳細(xì)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的指示與支持，另一方面及時召開學(xué)校行政會，研究詳細(xì)的施行措施與步驟。在學(xué)校及教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由教育局黨組書記、局長任組長的工程施行領(lǐng)導(dǎo)小組很快成立起來了，同時成立了工程辦公室，由我校一把手校長任辦公室主任，辦公室設(shè)在學(xué)校的老師教育研究中心，該中心的人員全力以赴做好本次培訓(xùn)的詳細(xì)工作。機構(gòu)成立了，人員落實了，于是各項工作也就有條不紊地開展起來了。首先工程辦一班人在一起認(rèn)真地梳理了工作思路，明確工作的重點與要點，充分考慮到可能存在或出現(xiàn)的問題，提早拿出解決問題的預(yù)案，比方，學(xué)員計算機操作技術(shù)如何，上網(wǎng)學(xué)習(xí)方不方便等都做了詳細(xì)的分析^p。其次，認(rèn)真制定工作方案，在學(xué)習(xí)的時間上進展細(xì)化落實，拿出詳細(xì)的工作施行方案，同時制定并明確了有關(guān)人員的工作職責(zé)和制度要求，從而為培訓(xùn)工作的順利進展奠定了根底。二、建章立制，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)行為。學(xué)員大多來自于農(nóng)村，事務(wù)較多，往往疏于學(xué)習(xí)，偶然參與的學(xué)習(xí)，也是為了晉升職稱，應(yīng)付了事。對于這次培訓(xùn)有的同志可能就為了拿一個國家級培訓(xùn)證書，積累自己的資本，根本就沒有端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，甚至于認(rèn)為只要報名參加了，到時肯定能給個證書。為此我們經(jīng)教育局同意制定出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)規(guī)章制度，拿出了詳細(xì)的獎懲方法，培訓(xùn)完畢綜合考評，除推薦優(yōu)異者參加國家級優(yōu)秀的評選外，我們還評出10位縣級優(yōu)秀學(xué)員，給與一定的獎勵，對于培訓(xùn)不合格者，在全縣通報批評，沒拿到結(jié)業(yè)證書者在職評中將被認(rèn)定為沒有班主任工作經(jīng)歷或班主任工作不合格，年終考核不定等次。為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為我們出臺了《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)管理與考核制度》，同時為了做好相關(guān)的輔導(dǎo)及效勞工作，我們還制定出了《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級管理員職責(zé)》、《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)老師職責(zé)》、《班主任國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)班管理員和輔導(dǎo)老師工作量化考評及津貼計算方法》等一系列規(guī)章制度。從制度上約束學(xué)員，催促學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，進步培訓(xùn)的效果。三、標(biāo)準(zhǔn)流程，很抓落實1、根據(jù)上級確定的培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排，對本次培訓(xùn)工作進展細(xì)化，制定出詳細(xì)的“三個環(huán)節(jié)六個步驟”的保障措施，總體要求抓住“三個環(huán)節(jié)”，落實“六個步驟”。抓實以下三個環(huán)節(jié)的工作，是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。第一個環(huán)節(jié)：面授集中培訓(xùn)，讓學(xué)員明確培訓(xùn)的內(nèi)容、形式及考核要求。第二個環(huán)節(jié)：網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流，觀看專家視頻并與之交流。第三個環(huán)節(jié)：反思班主任工作，形成有關(guān)材料。落實好以下六步驟，是培訓(xùn)工作順利進展的決定因素。第一個步驟：確定培訓(xùn)人員的根本信息，統(tǒng)計出學(xué)員的各種聯(lián)絡(luò)方式。第二個步驟：籌劃落實好集中培訓(xùn)內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)員在平臺上進展實名注冊，并進展現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技術(shù)的培訓(xùn)。第三個步驟：抓實培訓(xùn)平臺上自主學(xué)習(xí)，采取實在的措施催促學(xué)員觀看培訓(xùn)專家的視頻及文本材料。第四個步驟：要求學(xué)員寫出學(xué)習(xí)筆記及班主任工作反思，對學(xué)習(xí)中疑難及困惑進展梳理，準(zhǔn)備與專家及輔導(dǎo)老師進展交流。第五個步驟：組織學(xué)員進展有效交流。一方面組織學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員和輔導(dǎo)老師進展實時與非實時的交流，另一方面組織學(xué)員與專家進展網(wǎng)上實時交流，解決疑難問題，交流心得體會，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果。第六個步驟：及時統(tǒng)計學(xué)員學(xué)習(xí)的有關(guān)數(shù)據(jù)，對于沒有按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員，及時與之聯(lián)絡(luò)，理解原因，采取有效措施，催促其補缺補差。四、培訓(xùn)的收獲，令人欣喜與深思。從11月9日工程啟動算來，也就一個多月的時間，時間是短暫的，但收獲是頗豐的，一路走來，有收獲的欣喜，也有問題的深思。1、廣闊學(xué)員特別是農(nóng)村老師通過這次培訓(xùn)，一方面增強了利用遠(yuǎn)程條件學(xué)習(xí)與搜索信息的意識，客觀上促進了計算機操作技能；另一方面進步了學(xué)員對培訓(xùn)的認(rèn)識，改變了以前對培訓(xùn)認(rèn)識缺乏的思想。許多同志都深有感觸地說，“國家級的培訓(xùn)就是不一樣，專家必定是專家。”“這樣的培訓(xùn)真是有必要，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和研究的東西太多了！”2、充分利用培訓(xùn)資，使這次培訓(xùn)效果增值。學(xué)員聆聽了專家的講座，感觸很多，一方面豐富了班主任工作的知識，進步了對于班主任工作的理解，另一方面也增強了工作信心，同時還得到工作技能等方面的啟發(fā)與指導(dǎo)。特別是有的學(xué)員在學(xué)習(xí)時深感專家講的太好了，培訓(xùn)的資針對性太強了，自己學(xué)的同時，積極主動地向其他的班主任推薦、引導(dǎo)他們參與到學(xué)習(xí)之中，例如我們縣籬笆中學(xué)的何龍同志自己學(xué)習(xí)感到收獲很大，于是利用自己是學(xué)校教誨主任的身份要求學(xué)校所有的班主任都要觀看學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料，而且他還把有關(guān)的材料下載打印出來發(fā)給老師們看，使這次培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資充分發(fā)揮作用，客觀上使這次培訓(xùn)的效果有了很大的增值。3、利用網(wǎng)上培訓(xùn)平臺，結(jié)合工作交流心得體會。本次培訓(xùn)主要在全國老師教育互聯(lián)網(wǎng)上來完成主要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，搭建的這個平臺，使廣闊的參訓(xùn)同志有了一個很好的交流園地。學(xué)員建立了自己的個人網(wǎng)頁，在上面發(fā)表自己的感言與工作體會，大家互相交流品評，這無疑就是一種很好的學(xué)習(xí)交流形式。學(xué)員們參與網(wǎng)上網(wǎng)下的互動交流，結(jié)合工作理論，進展反思，在討論和作業(yè)中，都談出了收獲與感想。4、情感共鳴后引出的考慮。這次參加培訓(xùn)的老師，在觀看聆聽專家的講課都感到既有理論高度又有很強的理論性，比方許多同志在聽丁榕老師講課時都流下同樣的淚水。每一個專題學(xué)習(xí)后學(xué)員們都通過作業(yè)、發(fā)表文章談自己的認(rèn)識和感受，有的在文章中動情地質(zhì)問：對于這樣的學(xué)生，這樣的問題，我們做了什么？我們考慮了多少？投入了多少？班主任工作是一項復(fù)雜而又伴隨著強烈情感的心智活動。5、無償提供技術(shù)與設(shè)備，效勞于學(xué)員。由于有的學(xué)員計算機操作技術(shù)不好，我們專門安排了一名計算機老師進展了針對性的技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。同時我們還安排了兩個機房供學(xué)員到校上網(wǎng)學(xué)慣用，特別是雙休日機房還安排了專門的值班人員，以解決學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的問題。6、積極組織好網(wǎng)下集中活動。每次集中我們都提早在網(wǎng)上通知，提早安排好活動的內(nèi)容，每次活動首先總結(jié)前一段的工作，指出存在的問題，并對下一段工作提出要求。每次活動都搞好有關(guān)記錄。集中培訓(xùn)后，我們還按區(qū)域分了幾個小組方便交流研討。五、培訓(xùn)工作顯著的特色1、專家引領(lǐng)，提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。通過專家介紹及他們的講課充分印證了他們都是班主任工作理論和研究的知名專家，他們有多年的班主任理論工作和研究的積累，把最精華的經(jīng)歷奉獻給廣闊的班主任老師。他們高屋建瓴的講解和有理有據(jù)的分析^p，令參訓(xùn)者從內(nèi)心里佩服專家的學(xué)識，從而進步了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，進而也提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。2、培訓(xùn)方式靈敏通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程參加培訓(xùn)，打破時空阻隔，有效解決工學(xué)矛盾。從學(xué)員上網(wǎng)的學(xué)習(xí)的時間段來看，學(xué)員充分利用不上課的時間和雙休日的時間來學(xué)習(xí)。3、培訓(xùn)資設(shè)計豐富從培訓(xùn)學(xué)習(xí)者的角度，設(shè)計多種呈現(xiàn)方式的學(xué)習(xí)欄目：視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等，豐富多彩，具有可選擇性，促進有效學(xué)習(xí)。充分表達了自主學(xué)習(xí)。4、多種方式互動交流通過班級主頁、培訓(xùn)論壇、在線課堂，多種方式網(wǎng)上展示與互動交流；通過網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，進展學(xué)習(xí)的催促與交流，保障培訓(xùn)效果。5、貼近工作理論本次培訓(xùn)中引用了大量的理論案例，豐富的案例和專家的點評指導(dǎo)，貼近班主任工作理論，促進學(xué)員反思的與升華。6、多種考核方式結(jié)合通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間、交流互動、作業(yè)、考慮習(xí)題等多種指標(biāo)相結(jié)合考核方式，突出培訓(xùn)效果，全面系統(tǒng)考核，保障培訓(xùn)質(zhì)量。六、問題與缺乏1、在學(xué)習(xí)過程中，也有的同志認(rèn)識不到位，學(xué)習(xí)不夠積極努力，時而要靠催促。2、本次培訓(xùn)對一般人來說，存在一些技術(shù)障礙，時常有人反映一些主頁難以翻開，上傳材料很困難。特別是控件的問題很費事。3、輔導(dǎo)老師、班級管理員，本身工作很多，沒有充分的時間進展輔導(dǎo)工作，致使有些工作滯后4、局部學(xué)員不注意交流，自己發(fā)了很多文章，不主動看其他學(xué)員的評論，交流效果不好。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)12一、在學(xué)習(xí)中采擷碩果。本次培訓(xùn)，使我得以聆聽了專家、教授的精彩講座，傾聽了優(yōu)秀班主任在班級文化建立中的特色理念與理論，還有幸參觀了提倡打造個性化班級文化建立的北京小學(xué)。十天的培訓(xùn)雖然很短暫，但給我?guī)淼氖切闹堑膯⒌?，情感的熏陶，精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞，給了我一次很好的充機電會。本次培訓(xùn)研修，我從其中學(xué)到了許多，不僅拓寬了我的視野，還豐富了我的理論經(jīng)歷，更讓我的思維獲得了升華，使我對班級文化建立有了全新的認(rèn)識，為我今后的班主任工作指明了方向，讓我受益匪淺！聆聽了胡新懿教授的“我看國家中長期教育改革與開展綱要”的講座后，我體會到了我國根底教育的改革的重要性，理解了新時期國家賦予老師的時代使命；聽了王嘯老師的關(guān)于對“班級文化建立：時代與內(nèi)涵”的解讀后，我明白了班級文化的核心內(nèi)容是“以文教化”；接下來的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座，從班主任專業(yè)化的角度，給我們展示了有關(guān)班級文化建立的構(gòu)建理念，詳細(xì)措施。讓我對班級文化建立有了一個全新的認(rèn)識：以人為本，以文化人，人先育心，顯性文化是硬文化，隱性文化是軟文化，后者才是班級文化建立的精華。緊接著學(xué)員們的精彩紛呈的展示，專家的交流點評，讓我對班級文化建立有了更高層次的理解。那生動有趣的案例，深化淺出的闡述，耳目一新的教育理念，猶如一盞明燈，為我指明了方向，猶如一股甜甜的清泉，流入到我的心田，給我注入了新穎的血液。二、在反思中不斷進步。短暫的十天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時間緊、任務(wù)重，雖然很累很累，但我收獲頗多，我本來簡單的頭腦，變得更加聰明、敏捷，本來笨拙的雙手，變得更加勤快、靈敏，更使我深化的體會到，要做好一個班主任，就必須勤學(xué)習(xí)，多考慮，多交流，多反思。要不斷“充電”，不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)有“活到老，學(xué)到老的心態(tài)”。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望，像一個永不疲倦的探險家，對未知充滿渴望。要不斷汲取新信息、新知識、新理論，不斷充實自己，完善自己的知識構(gòu)造，不斷的創(chuàng)新自己的教育理念。正所謂“活到老，學(xué)到老”。通過這次的學(xué)習(xí)，也使我明白了：有效的學(xué)習(xí)，應(yīng)該是會學(xué)、會用的學(xué)習(xí)，總體來講應(yīng)該是真正可以促進學(xué)生開展的學(xué)習(xí)；老師的成長離不開自身的素養(yǎng)，自身的人格的魅力，老師要促進學(xué)生學(xué)習(xí)、自身成長就要始終以學(xué)生為本，以學(xué)生的開展為己任，以愛為動力，以課堂教學(xué)為主陣地。此次的學(xué)習(xí)，形式多樣，與專家與同仁互動式交流、評論，在交流、評論中老師共同探究、集思廣益、各抒己見，大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中我不但得到啟發(fā)，得到快樂，還進步了自身文化素質(zhì)。在今后的工作中，我還要繼續(xù)努力，不能停滯不前，不滿足于現(xiàn)狀，要認(rèn)真總結(jié)教育的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，注重教育教學(xué)經(jīng)歷的交流，要終身學(xué)習(xí)，擴大學(xué)習(xí)范圍，拓寬教育視野，使自己不斷進步，并創(chuàng)設(shè)自己的獨特教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不同的教育方法，打造出具有自己特色的班級文化，用滿腔的熱情全身心地投入到教育事業(yè)中。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)13一、對班主任隊伍建立的認(rèn)識和考慮班主任是學(xué)校和學(xué)生及其家長聯(lián)絡(luò)的紐帶，是學(xué)生在學(xué)校的管理者和監(jiān)護人，是學(xué)生思想的保健員，行為的引路人，也是學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的當(dāng)然典范。班主任工作的好壞直接關(guān)系到教育質(zhì)量和辦學(xué)程度的上下。沒有一支精干的班主任隊伍，校長的辦學(xué)思想和教育理念難以落實，學(xué)校管理可能陷入混亂，學(xué)生的平安，良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成難以得到保證。對于學(xué)生個人來說：學(xué)校可以沒有校長，但絕對不可以沒有班主任。為了加強班主任隊伍建立，應(yīng)該從以下幾個方面著手：l、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視班主任隊伍建立，要把班主任隊伍建立作為學(xué)校中心工作之一抓緊抓好。要擅長從年輕老師中發(fā)現(xiàn)和選拔事業(yè)心責(zé)任心強、專業(yè)程度高、師德表現(xiàn)好的老師做班主任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨組織和工會組織要采取措施加強年輕老師的思想教育工作，幫助青年老師進步認(rèn)識，給他們壓擔(dān)子，架梯子，搭臺子，讓他們感受到班主任工作的重要性，產(chǎn)生當(dāng)班主任的責(zé)任感和自豪感。2、要大幅度進步班主任工作津貼，建立班主任工作鼓勵機制。班主任要管理好班級，全面進步學(xué)生的思想文化索質(zhì)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，付出的艱辛勞動遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通老師。他們獲得高于普通老師的待遇和報酬完全符合多勞多得的分配原那么。班主任的工作津貼可以適當(dāng)高于校長和其他中層干部。每學(xué)年末都應(yīng)該對在學(xué)校教育教學(xué)工作中成績優(yōu)秀的班主任，給予物質(zhì)和精神獎勵(對中考優(yōu)勝班級可以另行重獎)，在學(xué)校其他評優(yōu)評先工作中也要優(yōu)先考慮班主任。3、加強班主任培訓(xùn)，進步班主任隊伍的素質(zhì)。要注意這樣幾點：一是班主任工作培訓(xùn)應(yīng)該成為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。因為班主任工作最能表達一個老師教育教學(xué)才能、管理才能和組織協(xié)調(diào)才能。所以理應(yīng)把班主任工作作為校本培訓(xùn)的中心內(nèi)容予以重視。要通過主題班會展示、班級管理研討、問題學(xué)生心理輔導(dǎo)講座、班干部的培養(yǎng)和選拔、班主任自我素質(zhì)進步的專題講座、觀摩等形式，讓青年老師尤其是新班主任認(rèn)識到班主任工作的方法和技巧。二是要將班主任培訓(xùn)和班主任工作的實績結(jié)合起來考核班主任工作，定期檢查班主任參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。為班主任訂閱相關(guān)資料，鼓勵其加強自身學(xué)習(xí)和修煉。三是要堅決杜絕班主任工作中一些不合時宜、有損學(xué)生身心安康的行為和作法。比方：體罰和變相體罰、罰款、侮辱學(xué)生人格等。教育班主任運用新的教育理念，運用教育學(xué)、兒童心理學(xué)的根本觀點來管理學(xué)生，尊重學(xué)生人格，進步教育的成效。4、要積極開展班主任工作研究和交流活動。班主任工作是一項集技術(shù)性和藝術(shù)性于一體的工作，需要積極開展研究和交流。為此，學(xué)校要搭建交流平臺，鼓勵班主任積極開展班級管理研究，學(xué)生心理輔導(dǎo)研究，和諧師生關(guān)系的構(gòu)建研究等等，讓班主任不斷進步運用現(xiàn)代管理技能和心理輔導(dǎo)藝術(shù)，創(chuàng)造性地開展工作，完成各項教育教學(xué)任務(wù)。5、要完善班主任工作的考核機制?？己藱C制的公平和公正，是鼓勵班主任做好本質(zhì)工作的前提。對班主任工作評價應(yīng)該包含以下內(nèi)容：(一)班級管理才能;(二)組織協(xié)調(diào)才能;(二)教學(xué)才能;(四)愛心和責(zé)任感;(五)師德表現(xiàn);(六)個性魅力;(七)教育實績。衡量班主任程度上下應(yīng)從上述7個方面綜合考慮。其次，要完善多元評價體制，將定性評價與定量評價結(jié)合起來，將部門評價與學(xué)生及其家長的評價、過程與結(jié)果評價相結(jié)合，才可能比擬準(zhǔn)確地反映班主任的實際工作。二、當(dāng)前班主任隊伍建立的新舉措市、區(qū)教育局下達的關(guān)于加強班主任隊伍建立的新的指示精神，進一步明確了班主任隊伍建立工作目的、施行步驟和行動綱領(lǐng)。各學(xué)校應(yīng)深化學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。學(xué)校行政班子可以召開專題會議，研究學(xué)校班主任隊伍建立施行方案，根據(jù)實際情況，制定新措施，來進一步進步班主任隊伍建立的實效：1、進一步完善副班主任實習(xí)制和班主任拜師結(jié)對制，利用好學(xué)校名師資，配合教育局兩級培訓(xùn)制度，做到“不培訓(xùn)、不拿證、不上崗”。2、狠抓校本研修.把班主任工作專題研修引向深化。擴大研修的視野，加深研修的內(nèi)容，在一些小專題上要有新的考慮和認(rèn)識，爭取局部領(lǐng)域有打破。3、進一步進步班主任工作的待遇，適時建立班主任休養(yǎng)制度。爭取在今后3—5年內(nèi)，使班主任津貼進步到一個令人羨慕的程度。每學(xué)年安排一次班主任體檢和休養(yǎng)。4、合理安排班主任的教學(xué)任務(wù)，班主任工作量按照0.5計算。5、進一步完善班主任的選拔、任用和考核評價方法。讓素質(zhì)高、才能強的班主任脫穎而出。形成深沉的班主任情節(jié)，讓大家都覺得當(dāng)不好班主任就是一個失敗的老師6、擴大典型影響，對功勛班主任、十佳班主任和優(yōu)秀班主任進展特別獎勵。三、當(dāng)前班主任隊伍建立面臨的困難加強班主任隊伍建立，進步學(xué)校教育管理程度和質(zhì)量，已經(jīng)成為教育系統(tǒng)內(nèi)部所有成員的共識。然而，目前在班主任隊伍建立方面仍然面臨許多困難需要解決。其一、班主任隊伍內(nèi)部才能和素質(zhì)參差不齊。其二、在要求班主任進步工作程度、加大工作力度的同時，如何進一步進步班主任工作的條件和待遇。特別是遙遠(yuǎn)學(xué)校培養(yǎng)一名優(yōu)秀的班主任不容易，在留人的問題上，需要領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一認(rèn)識。第三、班主任是一個學(xué)校各項工作的前鋒，教育教學(xué)的第一責(zé)任人。作為學(xué)校各個部門要有效勞意識，要當(dāng)好班主任的助手和效勞員，真心實意為班主任效勞。這需要學(xué)校上下轉(zhuǎn)變觀念?？傊?，班主任隊伍建立關(guān)系學(xué)校的長遠(yuǎn)開展，關(guān)系學(xué)校教育思想和校長辦學(xué)理念的落實。每一位校長，都應(yīng)該重視班主任隊伍建立和班主任工作。小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)14為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于啟動施行全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案的通知》(老師廳[20xx]3號)精神，實在提升我區(qū)中小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的才能，建立一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊伍，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的重要作用。根據(jù)XX省教育廳關(guān)于《XX省中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案施行方案》(川教函[20xx]____號)及《XX市中小學(xué)班主任培訓(xùn)施行方案》(內(nèi)老師[20xx]340號)的詳細(xì)要求，我區(qū)在20xx年上半年完成了中學(xué)班主任培訓(xùn)工作的根底上，于20xx年下年進展了小學(xué)班主任的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作獲得了圓滿成功，現(xiàn)將小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)的根本情況：小學(xué)班主任分十個點培訓(xùn)，從20xx年9月22日始采取分片區(qū)設(shè)點與“送教下鄉(xiāng)”的方式進展了兩天的標(biāo)準(zhǔn)性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在教育局人事股的統(tǒng)一管理和安排下，在各培訓(xùn)點的大力支持下，在任課老師、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下，獲得了良好的效果，到達了預(yù)期的目的。根據(jù)統(tǒng)計培訓(xùn)應(yīng)到1112人，實際參培人數(shù)為1079人，其中高梁點90人，白合點12