讀書筆記模板園林工程項目管理01思維導圖目錄分析讀書筆記內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導圖項目園林工程管理項目園林工程技術人員園林工程管理項目施工概述程序內(nèi)容施工進度思考園林綠化合同計劃本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《園林工程項目管理》全面介紹了園林工程項目概述、園林工程項目招標與投標、園林工程項目的管理組織、園林工程項目施工準備和設計、園林工程項目的生產(chǎn)要素管理、園林工程項目施工管理、園林工程項目合同管理、園林工程項目的竣工驗收、園林綠化工程項目管理等內(nèi)容。本書可作為高職高專園林技術、園林工程技術等專業(yè)的教材，還可作為園林管理人員、工程技術人員等的學習參考書。目錄分析1.1工程項目概述1.3思考題1.2項目與項目管理1園林工程項目概述1.1工程項目概述1.1.1園林工程項目1.1.2園林施工項目1.1.3園林項目管理1.1.4園林工程項目管理1.1.5園林施工項目管理1.1.6工程項目管理法律法規(guī)體系構成簡介1.2項目與項目管理1.2.1項目1.2.2項目管理1.2.3項目管理知識體系2.1園林工程項目招標2.2開標、評標、決標、中標2.3園林工程項目投標2.4思考題2園林工程項目招標與投標2.1園林工程項目招標2.1.1招標的分類2.1.2招標的條件2.1.3招標方式及選擇2.1.4招標程序2.1.5標底和招標文件2.1.6招標公告2.2開標、評標、決標、中標2.2.1開標2.2.2評標2.2.3決標2.2.4中標2.3園林工程項目投標2.3.1投標文件的編制2.3.2投標決策與技巧2.3.3投標的程序2.3.4報價3.1園林工程項目的管理組織概述3.2園林工程項目管理組織的形式3.3園林工程施工項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部3.4思考題3園林工程項目的管理組織4.1園林工程項目的施工準備4.2園林工程施工組織設計4.3園林工程施工進度計劃4.4思考題4園林工程項目施工準備和設計4.1園林工程項目的施工準備4.1.1園林工程項目施工的準備工作4.1.2園林工程施工準備計劃4.2園林工程施工組織設計4.2.1施工組織設計概述4.2.2施工組織總設計4.3園林工程施工進度計劃4.3.1橫道圖進度計劃4.3.2網(wǎng)絡圖進度計劃5.1人力資源管理5.2技術管理5.3材料管理5.4機械設備管理5園林工程項目的生產(chǎn)要素管理5.6思考題5.5園林信息管理5園林工程項目的生產(chǎn)要素管理5.1人力資源管理5.1.1人力資源概述5.1.2人力資源管理概述5.1.3園林項目人力資源管理5.2技術管理5.2.1園林工程建設技術管理的組成5.2.2園林工程建設技術管理的特點5.2.3園林工程建設技術管理內(nèi)容5.3材料管理5.3.1園林工程施工材料的采購管理5.3.2園林工程施工材料庫存管理5.3.3施工現(xiàn)場的材料管理5.4機械設備管理5.4.1選擇園林工程機械設備5.4.2園林機械設備管理分類6.1園林工程項目施工管理概述6.2園林工程項目施工現(xiàn)場管理6.3園林工程項目施工質(zhì)量管理6.4園林工程項目施工進度管理6.5園林工程項目施工成本管理123456園林工程項目施工管理6.6園林工程項目施工資料管理6.7園林工程項目施工勞動管理6.8園林工程項目施工安全管理6.9施工項目風險管理與組織協(xié)調(diào)6.10思考題123456園林工程項目施工管理6.1園林工程項目施工管理概述6.1.1園林工程施工管理的程序6.1.2園林工程施工管理的內(nèi)容6.2園林工程項目施工現(xiàn)場管理6.2.1園林工程施工現(xiàn)場管理概述6.2.2園林工程施工現(xiàn)場管理的特點6.2.3園林工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容6.2.4園林工程施工現(xiàn)場管理的方法6.3園林工程項目施工質(zhì)量管理6.3.1園林工程施工質(zhì)量概述6.3.2施工準備階段的質(zhì)量管理6.3.3施工階段的質(zhì)量管理6.3.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制6.4園林工程項目施工進度管理6.4.1施工進度控制概述6.4.2影響施工進度控制的因素6.4.3實際進度與計劃進度的比較方法6.4.4施工進度計劃的調(diào)整6.4.5施工進度控制采取的主要措施6.5園林工程項目施工成本管理6.5.1園林工程施工成本概述6.5.2園林工程施工成本控制6.6園林工程項目施工資料管理6.6.1園林工程施工資料的主要內(nèi)容6.6.2施工階段的資料管理6.7園林工程項目施工勞動管理6.7.1園林工程施工勞動組織管理6.7.2定額與勞動定額6.9施工項目風險管理與組織協(xié)調(diào)6.9.1施工項目中的風險6.9.2施工項目風險管理7.1園林工程施工合同7.2園林工程項目管理合同7.3園林工程施工合同的履行、變更、轉讓和終止7.4園林工程施工合同索賠7.5思考題123457園林工程項目合同管理7.1園林工程施工合同7.1.1園林工程施工合同的概述7.1.2簽訂施工合同的原則和條件7.1.3園林工程施工合同的主要內(nèi)容7.1.4施工合同格式7.2園林工程項目管理合同7.2.1項目管理合同的種類7.2.2項目管理合同舉例7.3園林工程施工合同的履行、變更、轉讓和終止7.3.1園林工程施工合同的履行7.3.2園林工程施工合同的變更7.3.3園林工程施工合同的轉讓7.3.4園林工程施工合同的專利義務終止7.4園林工程施工合同索賠7.4.1工程施工合同索賠概述7.4.2工程施工索賠原因7.4.3工程施工索賠處理7.4.4施工承包人和工程發(fā)包人的索賠8.1園林工程項目竣工驗收概述8.3思考題8.2園林工程項目的交接8園林工程項目的竣工驗收8.1園林工程項目竣工驗收概述8.1.1園林工程竣工驗收的概念和作用8.1.2園林工程竣工驗收的內(nèi)容和方法8.1.3園林工程竣工驗收的依據(jù)和標準8.1.4園林工程竣工驗收的準備工作8.1.5園林工程竣工驗收程序8.1.6竣工工程質(zhì)量評定9.1園林綠化工程施工管理的原則9.2園林綠化養(yǎng)護管理9.3園林綠化植物保護的綜合管理9.4園林工程的回訪、保活養(yǎng)護與保修9.5思考題123459園林綠化工程項目管理9.2園林綠化養(yǎng)護管理9.2.1喬灌木栽植后的養(yǎng)護管理9.2.2大樹移植后的養(yǎng)護管理9.2.3草坪的養(yǎng)護管理9.2.4屋