管理計劃工作計劃7篇工作計劃是大家即將開頭新工作之前需要制定的，制定工作計劃的目的很簡潔，就是為了提高我們的工作效率，以下是我精心為您推舉的管理計劃工作計劃7篇，供大家參考。

管理計劃工作計劃篇1

一、項目目標(biāo)

（一）通過實施老年人健康管理服務(wù)項目，對老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，削減主要健康危險因素，有效預(yù)防和把握慢性病和損害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康登記管理率達(dá)100％。

二、服務(wù)對象

轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民（含在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨险撸?/p>

三、服務(wù)要求

（一）每年進(jìn)行1次老年人健康管理，包括健康體檢、健康詢問指導(dǎo)和干預(yù)等。

（二）生活方式和健康狀況評估：包括體育熬煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況。

（三）體格檢查：包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部五官等檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

（四）輔助檢查：每年檢查1次空腹血糖。血常規(guī)、尿常規(guī)、糞常規(guī)、腹部b超、心電圖檢查、胸透等以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

（五）告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

1、對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。

2、對存在危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查。

3、告知居民進(jìn)行下一次健康檢查的。另外，利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新黨建工作新陣地，建立xx社區(qū)黨建云，為廣闊黨員干部、群眾制造一個思想溝通、信息傳播的平臺，努力推動黨建工作再上新臺階。

（四）創(chuàng)新基層活動載體，豐富志愿服務(wù)活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

社區(qū)黨委以“綠絲帶”志愿服務(wù)隊伍為依托，根據(jù)服務(wù)對象的不同需要，有針對性地開展服務(wù)活動。對老年人，以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點；對老弱病殘，以扶貧幫困、醫(yī)療保健為重點。根據(jù)弱勢群體的實際需要，執(zhí)行“一對一”、“多對一”的方式結(jié)對幫扶，廣泛開展個性化、專業(yè)化志愿服務(wù)活動。另外，根據(jù)各居支部黨員的年齡結(jié)構(gòu)、居住區(qū)域、愛好愛好等，細(xì)分黨員活動小組，在社區(qū)黨委指導(dǎo)和支持下開展各類豐富多彩的文化活動。

三、是留意民生建設(shè)，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。

居民滿不滿意始終是衡量社區(qū)工作成果的根本標(biāo)準(zhǔn)，在居民關(guān)心的事上下功夫，急群眾之所急，加大力度協(xié)作協(xié)調(diào)改善轄區(qū)民生，推動和諧幸福社區(qū)建設(shè)是我們義不容辭的任務(wù)。

（一）強(qiáng)化城市管理，實現(xiàn)轄區(qū)城市形象的跨越提升。

抓好落實宣傳教育，強(qiáng)化城市意識，充分結(jié)合“平安生產(chǎn)月”、“綜治宣傳月”等主題，樂觀開展城市管理宣傳活動。開拓活動載體，創(chuàng)新活動形式，加大愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)長效管理工作影響度，增強(qiáng)群眾自覺遵守城市管理規(guī)章的自覺性。另外，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門制定的方針政策，加強(qiáng)轄區(qū)戶外管理，督促轄區(qū)環(huán)衛(wèi)定期開展衛(wèi)生保潔，專心開展“整臟治亂”工作，加大轄夜市的管理力度，增強(qiáng)夜間值班巡查，維護(hù)轄區(qū)夜間衛(wèi)生環(huán)境。將轄區(qū)的衛(wèi)生、秩序管理工作分片包干、責(zé)任到人，制定考核實施細(xì)則，執(zhí)行獎罰制度。加大控違拆違工作力度，確保違章建筑“零增長”。

（二）提升為民服務(wù)能力，增強(qiáng)轄區(qū)居民的滿意度和幸福感。

充分依托日常計生工作，進(jìn)一步推動轄區(qū)居住證辦理進(jìn)程，實現(xiàn)流淌人口服務(wù)均等化，深化計生上門服務(wù)，圓滿完成年度“雙降一升”目標(biāo)，著力提高轄區(qū)人口素養(yǎng)；同時通過分類入戶、區(qū)分頻率的動態(tài)管理方式，準(zhǔn)時更新計生家檔數(shù)據(jù)，全面把握人口動態(tài)。加強(qiáng)社會保障，不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險參保掩蓋面，增加參保人數(shù)，實現(xiàn)應(yīng)保盡保；做好臨時救助、空巢老人、孤寡老人登記與救助、貧困家庭子女助學(xué)金申報、公租房家庭認(rèn)定、優(yōu)撫等工作，讓困難群眾和弱勢群體得到政府和社會的關(guān)懷，切實解決生活困難。開展就業(yè)培訓(xùn)，推動社區(qū)人員創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，著力打造充分就業(yè)社區(qū)；加強(qiáng)對公益性人員管理，充分發(fā)揮公益性人員力氣，服務(wù)社區(qū)建設(shè)；做好靈活就業(yè)人員社保和醫(yī)保補(bǔ)貼報銷工作。

（三）推動網(wǎng)格化管理的深化完善，逐步打造居民滿意社區(qū)。

根據(jù)“底數(shù)清、情況明”的基本要求，推動社區(qū)網(wǎng)格化工作，在不斷更新調(diào)整前期人口基礎(chǔ)信息采集中收集的人口信息之外，深入推動轄區(qū)單位和房屋信息的采集，為更好地服務(wù)群眾提供詳實有效的數(shù)據(jù)。同時，夯實“一人多崗、一人多責(zé)”的網(wǎng)格工作人員管理理念，將社區(qū)工作人員、居委會人員、計生信息員、公益性崗位人員等全部納入到網(wǎng)格之中，根據(jù)居民需求和社區(qū)工作需要，明確網(wǎng)格管理人員基本職責(zé)，當(dāng)好政策宣傳員、民情信息員、居民辦事員、糾紛排解員。抓牢網(wǎng)格管理服務(wù)系統(tǒng)，真正發(fā)揮網(wǎng)格員和信息員作用，形成資源共享、多項驅(qū)動的良好工作格局。引入網(wǎng)格員向群眾承諾機(jī)制，公開承諾事項和辦結(jié)時間，充分調(diào)動網(wǎng)格員的工作主動性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。以民政、計生、勞保工作為切入口認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格，統(tǒng)籌網(wǎng)格員把握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的信息，一次入戶面面俱到，避開重復(fù)入戶造成居民煩惱。在基礎(chǔ)信息互享和共用之外，形成兩委抓社事下放人員、下放人員抓網(wǎng)格、層層抓落實的格局，確保數(shù)據(jù)有出處、工作有人做。

（四）立足實際多管齊下，努力打造居民安居樂業(yè)的平安社區(qū)。

深入推動“平安e家”及防盜門安裝工程，發(fā)揮技術(shù)防盜作用，降低發(fā)案率，將人防、技防雙向結(jié)合，構(gòu)建有效的平安網(wǎng)絡(luò)。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，深入開展接訪、回訪等活動，拉近與居民距離，傾聽居民心聲，將沖突化解在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)普法宣傳，推動法律進(jìn)社區(qū)、居委會工作，提升居民法治意識；樂觀處理人大、政協(xié)提案，各類投訴、信訪、舉辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦件，準(zhǔn)時化解了可能引發(fā)的沖突糾紛，切實為轄區(qū)百姓服務(wù)；以綜治工作站建設(shè)為依托，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立健全聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步形成社區(qū)、派出所、居委會、網(wǎng)格、小區(qū)物管公司及業(yè)委會、轄區(qū)企事業(yè)單位互動共建、聯(lián)防聯(lián)控的良好格局，進(jìn)一步做好“兩嚴(yán)一降”、群防群治工作。根據(jù)“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、防止激化、依法處理”的要求，依法有效處置可能出現(xiàn)的各類群體性案件，防止非正常上訪事件及其他極端事件的發(fā)生，尤其在各敏感時期，對重點維穩(wěn)對象其進(jìn)行實時監(jiān)控，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

（五）加大為民辦實事力度，做好“新型社區(qū)·溫馨家園”鞏固提升和“三年百院”項目申報工作。

扎實推動“三創(chuàng)一強(qiáng)一提升”和“新型社區(qū)·溫馨家園”