2023年實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯總6篇工作安排篇1

宣揚(yáng)部是學(xué)生會(huì)的喉舌，也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面，它負(fù)責(zé)全院各種活動(dòng)的宣揚(yáng)，通過各種宣揚(yáng)渠道，傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息，并依據(jù)形式須要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教化。其主要工作就是剛好有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳達(dá)出去，讓廣闊同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題顯明、形式多樣的宣揚(yáng)板報(bào)、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況；同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校內(nèi)文化活動(dòng)，增進(jìn)校內(nèi)文化溝通，豐富校內(nèi)文化生活的職責(zé)。并且要求幫助其他部處作好各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)，充當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。為更好地開展20xx學(xué)生會(huì)宣揚(yáng)部的各項(xiàng)工作，真正做到有安排、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往，作出了學(xué)生會(huì)宣揚(yáng)部新學(xué)期的工作安排。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)部的紐帶作用，主動(dòng)協(xié)作個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，主動(dòng)主動(dòng)的行使宣揚(yáng)職能，為我校學(xué)生會(huì)的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn)。

2、主動(dòng)挖掘和培育宣揚(yáng)人才，為我院宣揚(yáng)工作注入更多簇新血液。

3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣揚(yáng)工作。

4、改革宣揚(yáng)部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的實(shí)力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間。

5、把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)人性化的暖和大家庭。

二、人才培育：

1、用人原則：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心，有志于服務(wù)宣揚(yáng)部的同學(xué)。

2、做好相關(guān)的宣揚(yáng)，培育有才有德的'新干事，為學(xué)生會(huì)更新簇新的血液。

3、幫助其他部門，抓好各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)。

三、日常工作與管理：

1、內(nèi)部管理：

每星期開一次例會(huì)，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng)，當(dāng)然不合理之處我們會(huì)剛好予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。

2、內(nèi)部分工：

將干事分根據(jù)特長為3組，分別為ps海報(bào)word和網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)，任務(wù)由部長和副部長詳細(xì)安排后，布置給不同的小組，由小組內(nèi)部協(xié)調(diào)，培育各組的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)聯(lián)共享：

當(dāng)其他部門有須要時(shí)，本部將進(jìn)行調(diào)配干事，去其他部門進(jìn)行幫助工作。

4、內(nèi)部溝通：

每周例會(huì)結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通|，切實(shí)走入他們生活工作中，了解他們內(nèi)心想法及感受，同時(shí)在工作期間增加干事間的溝通機(jī)會(huì)，真正做到宣揚(yáng)部上下一心。

四、工作重點(diǎn)：

1、海報(bào)、噴繪的宣揚(yáng)是我們宣揚(yáng)部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣揚(yáng)的力氣和效果不言而喻，我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用，為學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣揚(yáng)工作，可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣揚(yáng)形式的多樣化新奇化。

校內(nèi)內(nèi)單一的常規(guī)宣揚(yáng)模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊，如何在宣揚(yáng)方式上創(chuàng)新，將成為確定宣揚(yáng)效果好壞的重要因素。因此，宣揚(yáng)部將開拓更多的宣揚(yáng)途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外，往日的宣揚(yáng)工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣揚(yáng)上，因而也就忽視了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣揚(yáng)不僅是面對大眾的重要一筆，更是組織對于活動(dòng)的一次總結(jié)。

2、達(dá)到海報(bào)，噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的結(jié)合。

使宣揚(yáng)的效果最大化。宣揚(yáng)不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣揚(yáng)須要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作?；顒?dòng)前，我部會(huì)主動(dòng)與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場的攝影需求等。

3、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，留意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中主動(dòng)主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。

宣揚(yáng)部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對比較繁忙的。我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部托付的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。完善宣揚(yáng)部自身的建設(shè)，把宣揚(yáng)部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)主動(dòng)向上的整體。宣揚(yáng)部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng)，并主動(dòng)主動(dòng)的工作，豐富宣揚(yáng)形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

五、活動(dòng)安排。

1、在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn)，詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容為PS、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。

2、在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動(dòng)，詳細(xì)事宜再商議中。

3、主動(dòng)幫助各個(gè)部門的活動(dòng)以及任務(wù)，更好的為學(xué)院服務(wù)。

工作安排篇2

（一）市場科

（1）大力開展建筑業(yè)"十、百、千、萬"工程，為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）主動(dòng)扶持和發(fā)展一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度，力爭20xx年一級資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家，建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中小企業(yè)群體，努力構(gòu)件建筑我市施工總承包，專業(yè)承包，勞務(wù)分包梯次結(jié)構(gòu)。

（3）大力開展人才強(qiáng)企，人才興業(yè)戰(zhàn)略，主動(dòng)協(xié)作人事部門開展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培育教化和職稱評定。

（二）培訓(xùn)中心

（1）以推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，接著開展對節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)"三類人員"關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特別崗位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。

（2）實(shí)施萬名建筑工人走進(jìn)課堂的萬人培訓(xùn)安排，提高建筑工人的平安意識(shí)和基本技能。

（三）平安站

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)教化，提升自身素養(yǎng)，提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問題。隨著我市建筑領(lǐng)域的發(fā)展，要做到與時(shí)俱進(jìn)，就必需不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)賜予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教化的問題，提高監(jiān)管人員的工作實(shí)力和責(zé)任心，促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。

（2）強(qiáng)化行為監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任。20xx年的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體履行自身平安職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮施工企業(yè)平安職能機(jī)構(gòu)的作用；促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)隨意識(shí)，加大平安監(jiān)理力度。做到全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

（3）結(jié)合專項(xiàng)治理，進(jìn)一步開展平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范平安防護(hù)用品的運(yùn)用為重點(diǎn)，加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收狀況；對建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、運(yùn)用、修理保養(yǎng)等狀況；對平安帽、平安帶和平安網(wǎng)等平安防護(hù)用品的選購 、查驗(yàn)、檢測、運(yùn)用狀況的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危急源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消退施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

（4）加大對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查和懲罰力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)執(zhí)法，提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。仔細(xì)貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施看法》，對整改不力、隱患不能剛好消退的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令馬上停止施工和停工整頓；對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的'，按有關(guān)法律法規(guī)肅穆追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

（5）落實(shí)平安生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持與日常建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑平安生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；對建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定狀況；平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立狀況；專項(xiàng)平安資金投入的狀況；參與工傷保險(xiǎn)狀況；施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)平安生產(chǎn)防護(hù)狀況；職業(yè)危害防護(hù)狀況；平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備狀況等平安生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查評估。通過對建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件的檢查評估，對建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施動(dòng)態(tài)管理。

（6）嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度，加大農(nóng)夫工培訓(xùn)教化力度。對建筑施工領(lǐng)域的電工、焊工、架子工、起重機(jī)械操作工、司索工、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員）嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑平安督查、檢查、巡查、抽查中，特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。此外，為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的須要，我們不斷組織開展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教化，使之駕馭本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。

（四）執(zhí)法大隊(duì)

（1）依法強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，重點(diǎn)查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包，業(yè)主違法分包，監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。

（2）在日常執(zhí)法工作中，對下達(dá)停工整改等行為懲罰時(shí)，要實(shí)行事先告知的方式，甲、乙、監(jiān)理三方到場，說明違法的事實(shí)，懲罰的依據(jù)，使大隊(duì)的執(zhí)法更加透亮化、公開化。

（3）在執(zhí)法資料上，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推行一個(gè)工程一個(gè)檔案，從工程的開工，履行基本建設(shè)程序，項(xiàng)目部、監(jiān)理部人員到崗，工程款是否按進(jìn)度支付，農(nóng)夫工是否足額領(lǐng)取工資狀況，進(jìn)行登記備案，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

（4）開展學(xué)法、普法工作，大隊(duì)每周集中學(xué)法時(shí)間不少于3小時(shí)，并要有學(xué)法記錄，開展送法到工地活動(dòng)，把與農(nóng)夫工休戚相關(guān)的法律、法規(guī)，制成小冊子送到工地，使全市在建工地農(nóng)夫工人手一冊，使農(nóng)夫工了解國家政策，能更好地愛護(hù)自己，維護(hù)自己的正值權(quán)益。

（5）接著做好施工企業(yè)和農(nóng)夫工的投訴接待工作，協(xié)作勞動(dòng)和社會(huì)保障部門，在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)夫工工資按月支付制度，確保不發(fā)生新的拖欠，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的***穩(wěn)定。

（五）裝飾辦

（1）對我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底。

（2）主動(dòng)聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門，建立裝飾裝修管理信息渠道，剛好了解和駕馭管理要求。

（3）學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)閱歷，結(jié)合我市實(shí)際狀況，不斷提高管理水平。

（4）在條件成熟的狀況下，組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè)，成立裝飾協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，開展行業(yè)評比，規(guī)范市場行為，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

（5）依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制，剛好化解社會(huì)沖突。

（六）勞保辦

（1）做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。

（2）完成施工企業(yè)勞保費(fèi)返還結(jié)算工作并上報(bào)。

（3）依據(jù)市勞動(dòng)局勞社險(xiǎn)字[20xx]199號(hào)文解決歷史遺留的老人員參與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。

（4）幫助大廳清理歷年欠款。

（5）嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾，為企業(yè)搞好服務(wù)。

（七）檢測中心

（1）仔細(xì)開展各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測工作。

（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延長檢測面和管理面，主動(dòng)面對市場，努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，樹立良好的社會(huì)形象。

（3）現(xiàn)場檢測中主動(dòng)引入市場各方主體監(jiān)督，對于室內(nèi)檢測，要求每項(xiàng)試驗(yàn)至少有兩名試驗(yàn)員參與，做到檢測數(shù)據(jù)客觀公正。

（4）加強(qiáng)檢測中心對新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢測中心內(nèi)部人員管理。

（八）辦公室

（1）接著強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間制度。堅(jiān)決杜絕在上班時(shí)間利用電腦玩嬉戲、閑聊、炒股的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺，將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章懲罰制度。

（2）加大招商引資的力度，想方法內(nèi)引外聯(lián)，切實(shí)以服務(wù)促招商，以效率引資金。

工作安排篇3

初三面臨中考，可以說初三歷史是整個(gè)初中歷史教學(xué)的重中之重。我們初三歷史備課組，今年的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是爭取在中考時(shí)取得一個(gè)志向的成果。千里之行，始于足下，我們從現(xiàn)在起先就要主動(dòng)備戰(zhàn)歷史中考。為了能給明年的歷史中考打好基礎(chǔ)，特制定初三歷史備課組本學(xué)期的工作安排，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、深度挖掘教材

初三是北師版教材，與老教材相比，在學(xué)問的處理上，有很多不同的地方，這就須要我們整個(gè)備課組，仔細(xì)學(xué)習(xí)課標(biāo)，深度挖掘教材，鉆研教材，深刻領(lǐng)悟課改的精髓，以便能更好的適應(yīng)中考的敏捷多變性。

2、仔細(xì)、全面?zhèn)湔n

備好課是上好課的前提，尤其是初三的歷史。面對初期日益敏捷的歷史中考，備課是肯定要深度挖掘教材，全面吃透教材，敏捷傳授教材，對課堂上的每一分鐘都要精打細(xì)算，仔細(xì)設(shè)計(jì)好課堂的沒一個(gè)環(huán)節(jié)。備好教材的同時(shí)，還肯定要備好學(xué)生。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，備課時(shí)，肯定要充分考慮到這個(gè)時(shí)期學(xué)生的心理，充分調(diào)動(dòng)起他們的主動(dòng)性。

3、狠抓課堂效率，注意學(xué)問的落實(shí)

初三的'學(xué)生，課業(yè)負(fù)擔(dān)很重，課余不行能有時(shí)間背歷史，這就要求上課時(shí)保證課堂效率，當(dāng)堂的學(xué)問爭取當(dāng)堂駕馭。通過對洋思閱歷的學(xué)習(xí)，我們力爭：講課內(nèi)容少而精，線索簡潔而清楚，課堂給同學(xué)肯定的時(shí)間當(dāng)堂消化本節(jié)課的學(xué)問

4、充分利用早晚課余時(shí)間，檢查學(xué)生的駕馭狀況

初中生對于學(xué)問多數(shù)是死記硬背，不求甚解，這就更要求我們要不斷的在他們面前提示、重復(fù)，也就是說我們要加大檢查力度，是學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史。將各班分小組，選出小組長，有小組長負(fù)責(zé)提問、老師利用課余時(shí)間進(jìn)行抽查。

5、加強(qiáng)與同一班級其他任課老師的聯(lián)系

初三的學(xué)生由于學(xué)習(xí)壓力較大，心情比較簡單波動(dòng)。對此，我們應(yīng)和其他任課老師聯(lián)系，時(shí)刻駕馭著每個(gè)學(xué)生的狀況，并且剛好的對癥下藥，爭取不落掉任何一個(gè)學(xué)生。

工作安排篇4

上半年以來，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項(xiàng)目的充安排合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為動(dòng)身點(diǎn)，以工具的保值增值為基本點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝合人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心同德度難關(guān)，以高漲的熱忱和主動(dòng)的看法基本按要求完成了分公司對我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來的基本工作狀況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié)：

一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成狀況：

上半年的工作總體完成較好，特殊是在站內(nèi)人員縮減的狀況下（現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。），仍舊完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：

1~6月份對項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元，對外協(xié)單位返租收入為xxxxx元，集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元，上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元；對外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元；另項(xiàng)目干脆對外租賃xxxxx元。

從上半年租賃站租賃收入上來看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特殊是其中2月份春節(jié)緣由，在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的狀況下，仍舊順當(dāng)完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長，工具閑置率則進(jìn)一步有所降低，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工具租賃市場現(xiàn)狀及實(shí)行的對策：

上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長，得益于剛好掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證干脆關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員常常深化市場，仔細(xì)監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)運(yùn)用量，良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具運(yùn)用的前提下，我站還將部分在場閑置物資租賃給始終保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費(fèi)用，為分公司節(jié)約開支的同時(shí)，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

三、租賃站自身建設(shè)及成員管理：

今年年初，由于租賃站原場地租金上調(diào)的緣由，我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。各種場內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗(yàn)收，有條不紊地完成了工具倒場工作，沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫，辦公用房、倉庫等均根據(jù)分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在成員管理方面，我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到運(yùn)用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場，了解工具運(yùn)用狀況，審核工具質(zhì)量，駕馭運(yùn)用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí)，無論上班還是下班，都馬上支配人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特殊是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實(shí)，使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對同志們的最大關(guān)切和愛惜。三是愛崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。半年來，特殊是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實(shí)苦干。人員雖然比以前削減了，但責(zé)任心增加了，主動(dòng)性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成果、邁上新臺(tái)階的根本所在。

四、貫徹分公司會(huì)議精神，把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍：

增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增加市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就依據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的'方案，明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要實(shí)行的主要措施。一是對項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作，使部分報(bào)廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的運(yùn)用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作，剛好地退還對外租賃運(yùn)用的工具，削減工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。

五、存在的問題：

由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等緣由，新的問題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們在工作中會(huì)遇到以下問題和困難：

1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來，項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。

2.各種工具配件價(jià)格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具修理維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場、滿意成本，建議分公司有關(guān)部門能夠剛好對管理文件中工具修理價(jià)格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順當(dāng)進(jìn)行。

3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補(bǔ)崗位空缺。

六、下半年工作設(shè)想：

上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)對內(nèi)對外合同的簽訂，把握對外協(xié)單位的管理，在對外工作中建立分公司的信譽(yù)度，不給分公司添麻煩。

進(jìn)入下半年，我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠企業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下工夫，在創(chuàng)新上做文章，同心協(xié)力，堅(jiān)韌拼搏，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)建新的成果，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

工作安排篇5

勞碌的十一月已經(jīng)過去，還來不及調(diào)整一下自己乏累的身軀，就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來，心中并沒有想象中的安靜，因?yàn)槭掠刑嗟氖马氁覀內(nèi)プ?，因?yàn)槭掠刑嗟目瞻醉氁覀內(nèi)ヌ畛洌驗(yàn)槭掠刑嗟妮x煌在等待我們?nèi)?chuàng)建。我們要以志愿者獨(dú)有的熱忱去暖化它，要以志愿者特有的精神去升華它！

想要順當(dāng)完成工作，一份好的安排是不行少的，有了安排我們的工作進(jìn)行的才能更得心應(yīng)手，不至于在工作中忙亂無章，針對上月的工作狀況，我對十二月工作做出以下安排：

一·我隊(duì)將接著派策劃部外出聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)，為我院青年志愿者大隊(duì)爭取到更多的活動(dòng)基地，讓更多的.同學(xué)能加入到我們活動(dòng)中來，奉獻(xiàn)出我們的愛心。

二.我系安排本月成建一個(gè)電腦維護(hù)小組，并且宣揚(yáng)推廣出去，于本月在我?；I辦一次電腦維護(hù)與電腦基本學(xué)問的普及活動(dòng)。

三.十二月，我系團(tuán)委下屬的各部門部長都已確立，我隊(duì)要與其他部門親密聯(lián)系，互幫互助，為后期中隊(duì)工作的順當(dāng)開展做好鋪墊。

四.十二月，我系舉辦有元旦晚會(huì)，我青中隊(duì)將主動(dòng)協(xié)作有關(guān)

部門的工作，爭取為我系舉辦一場勝利的元旦晚會(huì)。

五.組織一些實(shí)力拓展訓(xùn)練活動(dòng)，提高我中隊(duì)各成員的實(shí)力，提高整體素養(yǎng)，增加凝合力，加強(qiáng)辦事效率。

六.不僅僅注意