1、 下列對于文化起源發(fā)展陳述有誤的是（BD）文化的發(fā)展視同一定社會(huì)生產(chǎn)方式相適應(yīng)的工業(yè)時(shí)代是人類走向文明的時(shí)代，是文化興起和開始進(jìn)入繁榮的時(shí)代工業(yè)時(shí)代是以大機(jī)器為標(biāo)志的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)力發(fā)展逐漸走向社會(huì)化20世紀(jì)50年代后期，西方幾個(gè)發(fā)達(dá)國家先后由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入信息時(shí)代信息文化是未來時(shí)代一種全新的文化形式2、 企業(yè)文化的要素包括：價(jià)值要素、品質(zhì)化要素、物質(zhì)化要素、催化要素、習(xí)俗化要素3、 按照迪爾和肯尼迪的四類型學(xué)說，使用硬漢式企業(yè)文化的行業(yè)有（AC）建筑B.銀行C.廣告D.石油開采E.計(jì)算機(jī)4、 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的基本思想有（ABC）“以人為本”思想 B.卓越與績效思想兼容與創(chuàng)新理念 D.利益最大化E.公平性5、 企業(yè)文化建設(shè)的一般程序有（ABCD）提案階段設(shè)計(jì)階段實(shí)踐鞏固階段完善改進(jìn)階段調(diào)查階段6、 企業(yè)文化變革的良好時(shí)機(jī)有（BCD）企業(yè)處于穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)時(shí)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績平平或出現(xiàn)困難時(shí)企業(yè)管理掣肘增多、效率低下時(shí)企業(yè)面臨的科學(xué)技術(shù)環(huán)境迅猛發(fā)展時(shí)企業(yè)面對的市場環(huán)境無太大變化時(shí)1、 企業(yè)愿景的內(nèi)容有（ACD）企業(yè)的方向前瞻性實(shí)現(xiàn)企業(yè)方向的方式獨(dú)特性企業(yè)能夠獲得成功的原因2、 企業(yè)使命宣言的內(nèi)容有（ABCDE）管理哲學(xué)公共形象自我評價(jià)經(jīng)營主線經(jīng)營目的3、 以下各項(xiàng)中為企業(yè)使命宣言的有（ABD）聯(lián)想集團(tuán)：為客戶利益而努力創(chuàng)新通用電器：以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)萬科：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者惠普企業(yè)：為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)迪士尼：成為全球的超級(jí)娛樂企業(yè)4、 企業(yè)核心價(jià)值觀在員工與公司層面的具體體現(xiàn)有（BCDE）追求利潤最大化提煉并成為公示制度保障核心價(jià)值觀的傳播高管親身示范5、 企業(yè)精神若表達(dá)得好，能促進(jìn)企業(yè)精神的培育，下列屬于企業(yè)精神表達(dá)方式有（ABCD）A比喻式 B品名式C口號(hào)式 D目標(biāo)式E市場式6、 企業(yè)文化的內(nèi)容主要有（ABDE）勞動(dòng)環(huán)境產(chǎn)品文化企業(yè)精神生產(chǎn)手段文化管理物質(zhì)文化1、 企業(yè)員工為了貫徹誠實(shí)守信原則，應(yīng)具備優(yōu)秀企業(yè)誠信品質(zhì)，其內(nèi)在要求有（ABCD）政治客觀的立場公正平等的意識(shí)篤信虔敬的態(tài)度企業(yè)經(jīng)營判斷與責(zé)任能力2、 企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)的組成部分包括（ABC）企業(yè)文化原則企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)文化范疇企業(yè)倫理3、 為了體現(xiàn)公平與效率兼顧原則，應(yīng)該做到哪幾項(xiàng)工作（ABC）競爭與合作協(xié)調(diào)統(tǒng)一控制與自由協(xié)調(diào)統(tǒng)一權(quán)力與權(quán)威協(xié)調(diào)統(tǒng)一效率與效果協(xié)調(diào)統(tǒng)一4、 企業(yè)管理中的公平的含義是（）A地位平等B權(quán)利平等C機(jī)會(huì)平等D分配平等5、功利主義的兩種導(dǎo)向約束機(jī)制是（AB）內(nèi)在機(jī)制外在機(jī)制道德機(jī)制法律機(jī)制6、 市場經(jīng)濟(jì)中的規(guī)則是（ABCD）公平公正公開公信7、 優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，其影響力是深遠(yuǎn)的，表現(xiàn)在（ABCD）對個(gè)體產(chǎn)生潛移默化的影響調(diào)整個(gè)體的期望值產(chǎn)生集群效應(yīng)較強(qiáng)的凝聚力8、 組建優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須符合如下哪幾個(gè)條件A共同的目標(biāo) B良好的溝通C激勵(lì)機(jī)制 D創(chuàng)新能力1、 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制和外在機(jī)制是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，體現(xiàn)在（ABC）企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制和外在機(jī)制統(tǒng)一于企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)踐中，二者相互促進(jìn)，不可分割企業(yè)文化建設(shè)的外在機(jī)制是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)方式和了解途徑企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)在內(nèi)在機(jī)制，外在機(jī)制必須通過內(nèi)在機(jī)制起作用企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制比外在機(jī)制更重要2、 企業(yè)文化內(nèi)在機(jī)制在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有（BCD）是企業(yè)文化外在機(jī)制建設(shè)的補(bǔ)充是企業(yè)員工個(gè)體社會(huì)化的重要場所，是個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的場所有助于解決當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的價(jià)值觀扭曲、理想信念失落等道德缺位問題挖掘個(gè)體潛能，使企業(yè)員工積極主動(dòng)地從事企業(yè)工作，敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)3、 企業(yè)文化外在機(jī)制收到多重因素影響，主要有（ABCD）A社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制 B法律制度機(jī)制C財(cái)經(jīng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制 D內(nèi)部企業(yè)控制機(jī)制4、 企業(yè)文化外在機(jī)制建設(shè)原則包括（ACD）A一致性 B靈活性C指導(dǎo)性 D約束性5、 企業(yè)文化評價(jià)機(jī)制是指（ACD）員工對企業(yè)行為的評價(jià)員工對自身行為的評價(jià)企業(yè)文化的評價(jià)過程會(huì)促使企業(yè)文化的更新企業(yè)文化的評價(jià)過程，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化的不穩(wěn)定和混亂6、 吉爾特.霍夫斯塔德提出的多維度組織文化模型中的價(jià)值觀包括（ABD）職業(yè)安全性對權(quán)力的需要對薪水的要求對工作的關(guān)注1、 現(xiàn)在經(jīng)常被稱作“兩個(gè)上帝”是指（AD）顧客B政府C企業(yè)的管理層D投資者2、 由于企業(yè)經(jīng)理層目標(biāo)和股東目標(biāo)的不一致性以及二者明顯的信息不對稱性，導(dǎo)致股東主要面臨（BCD）法律風(fēng)險(xiǎn)隱性行為的道德文化風(fēng)險(xiǎn)隱性信息的道德文化風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇與道德文化風(fēng)險(xiǎn)3、 董事會(huì)與獨(dú)立董事保持獨(dú)立性的含義有（BD）權(quán)利上的獨(dú)立 B精神上的獨(dú)立C義務(wù)上的獨(dú)立 D形式上的獨(dú)立4、 為了實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督，監(jiān)事人員應(yīng)該做到（ABCD）自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)于律己、大公無私、不謀私利積極主動(dòng)宣傳解釋財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，使有關(guān)人員了解、掌握并遵守在工作中嚴(yán)格把守關(guān)口，從實(shí)際出發(fā)，善于區(qū)別各種情況，寬嚴(yán)結(jié)合。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，最后必須落到實(shí)處積極支持促進(jìn)生產(chǎn)，搞活流通，開源節(jié)流5、 根據(jù)廉潔奉公規(guī)范的要求，企業(yè)經(jīng)理層怎樣才能做到秉公執(zhí)法（ABC）熟悉法律，精通政策有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)以身作則，克己奉公不顧公眾，追求利潤6、 企業(yè)經(jīng)理層在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有（ABCDE）保持謙和禮貌的態(tài)度提高商品服務(wù)質(zhì)量對投資者、客戶和公眾及時(shí)響應(yīng)保持高效率的經(jīng)營風(fēng)格不斷創(chuàng)新1、 企業(yè)公民包括哪幾方面？（ABCE）好的公司治理和文化價(jià)值對人的責(zé)任對環(huán)境的責(zé)任對家庭的責(zé)任對社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)2、 企業(yè)購銷客戶的主要權(quán)利有（ABCDE）安全權(quán)知情權(quán)選擇權(quán)表達(dá)意見權(quán)環(huán)境保護(hù)的要求3、 商品定價(jià)中的文化規(guī)范問題包括（ACE）價(jià)格壟斷假冒產(chǎn)品價(jià)格欺詐虛假廣告暴力行為4、 企業(yè)促銷組合的主要工具組成是（BCDE）產(chǎn)品展覽廣告促銷公告宣傳人員推銷5、 競爭一般包括的基本要素是（BCD）競爭的范圍競爭的對象競爭的場所競爭主體競爭的時(shí)間6、 企業(yè)競爭中存在的問題有（AB）壓價(jià)排擠競爭對手限制價(jià)格的落后行為回扣仿冒濫用行政權(quán)力1、 信息時(shí)代引發(fā)的文化失范行使有（ABC）信息產(chǎn)權(quán)的侵犯個(gè)人隱私的失控信息犯罪信息安全的破壞信息垃圾的傳播2、 企業(yè)科技文化理論有哪三種不同觀點(diǎn)？（ABC）科技文化分界論科技文化論科技文化無涉論功利主義論形而上學(xué)論3、 軍事科技文化要素有（ABE）良知的發(fā)現(xiàn)責(zé)任的明確自律信息安全共生的理念4、 信息文化是指整個(gè)信息活動(dòng)中調(diào)節(jié)以下哪幾個(gè)方面相互關(guān)系的行為規(guī)范及其活動(dòng)的總和（ADE）信息創(chuàng)造者信息發(fā)掘者信息提煉者信息服務(wù)者信息使用者5、 新的文化體系應(yīng)具有的特性有（BCD）社會(huì)性多元性開放性自律性學(xué)習(xí)性6、 網(wǎng)絡(luò)文化主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面？（AE）網(wǎng)絡(luò)禮儀網(wǎng)絡(luò)問候語網(wǎng)絡(luò)語言網(wǎng)絡(luò)交流網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范1、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展，對我國會(huì)計(jì)誠信產(chǎn)生的影響是（ABCD）提高會(huì)計(jì)人員主人翁意識(shí)，激發(fā)奮發(fā)向上的工作作風(fēng)促進(jìn)會(huì)計(jì)人員自由平等發(fā)展，消除行業(yè)不正之風(fēng)打破會(huì)計(jì)行業(yè)任人唯親的觀念形成舉賢尚能的新風(fēng)尚2、 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起的會(huì)計(jì)工作生活發(fā)生變化（AC）會(huì)計(jì)工作由單一格局向多樣格局發(fā)展會(huì)計(jì)人員越來越重視錢的重要性選擇會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)由重名向重實(shí)轉(zhuǎn)化會(huì)計(jì)的作用更加側(cè)重結(jié)賬、核算3、 企業(yè)誠信文化包括（ABC）堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳分析現(xiàn)象，抓住規(guī)律揭示未來，明確方向堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳4、會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備誠實(shí)可靠的品質(zhì)，客觀反映經(jīng)紀(jì)活動(dòng)過程，包括（ABCD）反映實(shí)際，核算實(shí)績分析現(xiàn)象，抓住規(guī)律揭示未來，明確方向堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳5、 會(huì)計(jì)人員要做到勤儉理財(cái)，要求做到（ABCD）培養(yǎng)自己的節(jié)儉品質(zhì)應(yīng)摒棄在勤儉理財(cái)上的舊觀念在財(cái)務(wù)管理上要正確對待花錢問題掙錢是另一種勤儉的方法6、 會(huì)計(jì)作為反應(yīng)和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種手段，其職業(yè)特點(diǎn)包括協(xié)調(diào)的關(guān)系有（ABC）內(nèi)部管理者與被管理者之間的關(guān)系組織與外部當(dāng)事人之間的關(guān)系會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)性與職業(yè)社會(huì)性之間的關(guān)系會(huì)計(jì)人員之間的關(guān)系1、 美國心理學(xué)家盧因認(rèn)為影響人們行為的因素有（BC）行為人環(huán)境習(xí)慣2、 企業(yè)文化行為的特性表現(xiàn)為（ABC）自覺性自愿性堅(jiān)定性強(qiáng)制性3、 企業(yè)文化教育的特征體現(xiàn)在（ABCDE）整體性復(fù)雜性漸進(jìn)性實(shí)踐性針對性4、 企業(yè)文化修養(yǎng)的具體方法有（ABCD）進(jìn)行兩種企業(yè)文化觀念的斗爭開展自我批評，嚴(yán)于剖析自己慎獨(dú)企業(yè)文化行為的反饋5、 根據(jù)企業(yè)員工對待本職工作的不同態(tài)度，參照不同級(jí)次的快樂指數(shù)，企業(yè)文化境界大致可分為哪幾個(gè)層次？（ABC）雇傭型文化境界獻(xiàn)身型文化境界盡職型文化境界利益主導(dǎo)型文化境界1、 下列屬于中國企業(yè)文化的特點(diǎn)是（ABCDE）自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的精神報(bào)效祖國，服務(wù)社會(huì)的愛國理念以質(zhì)量求生存的傳統(tǒng)講人和、重親和，以人為本的管理模式任人唯賢，重視人才的管理理念2、 下列屬于日本企業(yè)重要的制度保障是（ABC）終身雇傭制年功序列制企業(yè)工會(huì)養(yǎng)老金制3、 具有不同文化背景的跨國企業(yè)一般會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)（ABD）文化沖擊的挑戰(zhàn)跨文化沖突的挑戰(zhàn)文化重構(gòu)的挑戰(zhàn)文化穩(wěn)定的挑戰(zhàn)4、 跨國公司企業(yè)文化的特點(diǎn)有（ABCD）價(jià)值觀和信念的多元性行為方式上的沖突性經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性文化認(rèn)定和融合的過程性5、 韓國企業(yè)文化的特征有（ABC）徹底第一主義勤勉的勞動(dòng)意識(shí)重視人才個(gè)人主義6、 企業(yè)文化的創(chuàng)新因素包括（ABC）企業(yè)家管理水平的提高和經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)員工素質(zhì)的提高企業(yè)資本重組文化融合1、 企業(yè)忠誠管理的作用有（BCD）有利于社會(huì)穩(wěn)定有利于降低成本有利于樹立企業(yè)形象保證企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展2、 企業(yè)競爭力的結(jié)構(gòu)包括（ABC）產(chǎn)品層制度層最基礎(chǔ)和最核心的競爭力員工層3、 核心競爭力的基本特征有（ABC）價(jià)值型難