專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安泰煤業(yè)煤礦預(yù)防水預(yù)案及事故的分析制度例文大合集安泰煤業(yè)煤礦預(yù)防水預(yù)案及事故的分析制度安泰煤業(yè)煤礦預(yù)防水應(yīng)急預(yù)案及事故的分析制度

預(yù)防水應(yīng)急預(yù)案通常原則為：

⒈必須介紹突水的地點(diǎn)、性質(zhì)、估算注重水量、恒定水位，突水后涌水量、影響范圍、給養(yǎng)水源及有影響的地面水體。

⒉掌控災(zāi)區(qū)范圍、事故前后分面、礦井中存有生存條件的地點(diǎn)，步入該地點(diǎn)的可能將地下通道，以便快速非政府救治。

⒊按積水量、涌水量非政府弱排洪，同時(shí)阻塞地面給養(yǎng)水源。

強(qiáng)化排洪和救治中的通風(fēng)，阻斷災(zāi)區(qū)電源，避免將空區(qū)蓄積的瓦斯點(diǎn)燃或忽然噴出其他有毒氣體。

⒋排洪后情報(bào)搜集，搶修中要避免冒頂，掉下來(lái)底和二次突水。

運(yùn)送和救治遇難者，必須避免忽然發(fā)生改變傷員已適應(yīng)環(huán)境的環(huán)境和生存條件，導(dǎo)致不理應(yīng)的死傷。

事故分析制度為：

⒈水文地質(zhì)情況不明，有些井因水文情況不確切，有些就是曉得存有水源存有，但對(duì)其成礦條件及給養(yǎng)關(guān)系搞不清楚。

⒉沒按照《規(guī)程》的規(guī)定，在鋼鍵威脅比較嚴(yán)重的礦井，不按客觀規(guī)律辦事，沒能實(shí)行先尋后鑿的措施，盲目盾構(gòu)、采礦、導(dǎo)致瀝青事故。

⒊安全意識(shí)濃溥，有的巷道、硐室工程質(zhì)量不好，出現(xiàn)漏水漏砂不及時(shí)分析原因，采取措施，化解地表水相連的地下通道。

⒋職工技術(shù)素質(zhì)亟須提升，有的礦在出現(xiàn)瀝青事故前，就存有顯著的征兆，但是現(xiàn)場(chǎng)的干部和工人缺少安全科學(xué)知識(shí)，對(duì)瀝青征兆建有足夠多的重新認(rèn)識(shí)，無(wú)法及時(shí)采取措施或暫停工作。

⒌嚴(yán)防排水工程質(zhì)量參差不齊，礦井的防塵閘門，長(zhǎng)期不檢修，水時(shí)，不是關(guān)上門，就是不起作用，形同虛設(shè)，有的水倉(cāng)雜物沉積，不及時(shí)清掃，工業(yè)用水管路走冒著、幾滴、鑿輕微，長(zhǎng)期不環(huán)境治理，在低洼地區(qū)處或冒頂處大量窩水導(dǎo)致隱患。電氣試驗(yàn)測(cè)試制度1.電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電力電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容，確認(rèn)試驗(yàn)范圍，基本建設(shè)試驗(yàn)計(jì)劃。

2.所有應(yīng)當(dāng)搞試驗(yàn)的項(xiàng)目，包含高壓線路、電纜，高壓控制器的各項(xiàng)試驗(yàn)，學(xué)教整定，絕緣油、絕緣用具的耐壓試驗(yàn)，避雷器壓制試驗(yàn)，中劇電阻測(cè)試，檢修后的電機(jī)、電器、電纜環(huán)評(píng)試驗(yàn)，擾動(dòng)控制器過(guò)流繼電器刻度校驗(yàn)及阿芒塔釋放出來(lái)試驗(yàn)，電表的校驗(yàn)等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的精度建議，機(jī)電部確認(rèn)試驗(yàn)單位，選曲試驗(yàn)周期，責(zé)任單位按時(shí)展開試驗(yàn)。

3.各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)做好詳盡的試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備或電纜應(yīng)當(dāng)出示試驗(yàn)合格證，合格的儀表應(yīng)當(dāng)提鉛封。試驗(yàn)報(bào)告記錄和合格證由機(jī)運(yùn)隊(duì)檔案。

4.試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備或電纜、ED79及絕緣用具一律嚴(yán)禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。

5.井下電氣設(shè)備試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧┖筒僮饕?guī)程。

6.對(duì)于繁雜的電氣試驗(yàn)，必須基本建設(shè)試驗(yàn)規(guī)程，并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7.對(duì)于校準(zhǔn)保護(hù)裝置、煤電扣綜保、電機(jī)綜合保護(hù)裝置的試驗(yàn)，推行加裝時(shí)的綜合試驗(yàn)和定期試驗(yàn)，煤電扣綜保每班必須展開一次停水試驗(yàn)，擾動(dòng)校準(zhǔn)保護(hù)裝置每天必須展開一次停水試驗(yàn)，每月展開一次人工遠(yuǎn)方漏電停水試驗(yàn)。

8.所有試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)做好記錄。

9.若未按電氣試驗(yàn)測(cè)試制度對(duì)電氣設(shè)備展開試驗(yàn)的，對(duì)責(zé)任單位罰款200/次;記錄不全系列的，對(duì)責(zé)任單位罰款200元/處。

10.若違章采用測(cè)試不合格的電氣設(shè)備的，對(duì)責(zé)任人行政處罰200元/次。信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法

第一章總則

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代建筑行業(yè)的須要、提升項(xiàng)目管理水平、全面落實(shí)鐵道部關(guān)于“六位一體”和“四化提振”建設(shè)管理建議，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及滬昆客專湖南公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法》、局項(xiàng)目部《信息系統(tǒng)運(yùn)用管理及考核辦法》，融合第三項(xiàng)目分部實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第一條第三項(xiàng)目分部信息系統(tǒng)包含：滬昆客專湖南公司RCPMIS鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司財(cái)務(wù)管理和物資管理系統(tǒng)、局項(xiàng)目部和第三項(xiàng)目分部建立的業(yè)務(wù)QQ群等。

第二條計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用領(lǐng)域的目的就是為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)辦公信息化、工程管理數(shù)字化、重點(diǎn)工程可視化，從而提升項(xiàng)目決策水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)變能力，為最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、效益等各項(xiàng)目標(biāo)提供更多可靠保證。

第三條本信息管理辦法適用范圍為第三項(xiàng)目分部及各作業(yè)隊(duì)。

第二章非政府、管理體系建設(shè)

第四條第三項(xiàng)目分部設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)辦公室，各部室、作業(yè)隊(duì)根據(jù)須要，設(shè)置專職信息員。

第五條信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同組成

組短：雷衛(wèi)東

副組長(zhǎng)：孫孝全歐然何曉兵

成員：各部門、所屬各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)信息化建設(shè)過(guò)程中的全部工作，負(fù)責(zé)管理制訂、實(shí)行信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理信息化建設(shè)管理、協(xié)同和監(jiān)督，制訂信息化工作管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并指導(dǎo)各成員積極開展信息化工作。

第七條信息系統(tǒng)辦公室職責(zé)

辦公室設(shè)于項(xiàng)目綜合管理部，綜合管理部部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。負(fù)責(zé)管理非政府、積極開展信息化建設(shè)日常工作;負(fù)責(zé)管理第三項(xiàng)目分部信息系統(tǒng)各類硬、硬件的管理、保護(hù)及合理配置;負(fù)責(zé)管理工區(qū)信息系統(tǒng)的病毒防水和信息保密工作;負(fù)責(zé)管理搜集各部門在信息化應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)程中牽涉的問(wèn)題和建議，并不予化解或酌情向上級(jí)單位意見反饋。負(fù)責(zé)管理按照滬昆公司、局項(xiàng)目部及分部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，對(duì)項(xiàng)目分部各部門、各作業(yè)隊(duì)的信息化工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。項(xiàng)目分部各部門及所屬各作業(yè)隊(duì)必須搭載責(zé)任心弱、存有一定計(jì)算機(jī)操作科學(xué)知識(shí)和文字非政府能力的全職信息員，負(fù)責(zé)管理有關(guān)信息的搜集、呈報(bào)與公布。

第八條第三項(xiàng)目分部各部門及所屬各作業(yè)隊(duì)職責(zé)

(一)綜合管理部：負(fù)責(zé)管理機(jī)房管理、系統(tǒng)操作方式、硬件設(shè)備保護(hù)等有關(guān)安全和保密管理;負(fù)責(zé)管理OA模塊的日常管理及有關(guān)數(shù)據(jù)信息打印等工作;負(fù)責(zé)管理視頻會(huì)議系統(tǒng)、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目分部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(局域網(wǎng)及因特網(wǎng))的管理和保護(hù);負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)信息的信息反饋、搜集、整理、處置、傳達(dá)與應(yīng)用領(lǐng)域管理;負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目分部業(yè)務(wù)QQ群的建立與管理;負(fù)責(zé)管理通在項(xiàng)目分部各類信息系統(tǒng)展開行政、黨務(wù)類文件資料展開通話與管理。

(二)計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項(xiàng)目建議順利完成鐵路建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報(bào)，保證項(xiàng)目模塊信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過(guò)項(xiàng)目分部其它信息系統(tǒng)展開計(jì)劃財(cái)務(wù)類文件資料的通話與管理。

(三)工程管理部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項(xiàng)目建議順利完成鐵路建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中工程設(shè)計(jì)管理、資料管理、技術(shù)管理、工程咨詢等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報(bào)，保證項(xiàng)目模塊信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過(guò)項(xiàng)目分部其它信息系統(tǒng)展開工程管理類文件資料的通話與管理。

(四)安質(zhì)環(huán)保部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項(xiàng)目建議順利完成鐵路建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中質(zhì)量管理、安全管理等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報(bào)，保證項(xiàng)目模塊信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;按滬昆公司建議負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目分部重點(diǎn)工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理通過(guò)項(xiàng)目分部其它信息系統(tǒng)展開安質(zhì)環(huán)保類文件資料的通話與管理。

(五)物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項(xiàng)目建議順利完成鐵路建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中物資設(shè)備訂貨模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報(bào);負(fù)責(zé)管理通過(guò)項(xiàng)目分部其它信息系統(tǒng)展開物資設(shè)備類文件資料的通話與管理。

(六)調(diào)度室、叛拆辦：負(fù)責(zé)管理按滬昆公司及局項(xiàng)目建議順利完成鐵路建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中工程調(diào)度、進(jìn)度管理、征地征地模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報(bào)，保證項(xiàng)目模塊信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)管理通過(guò)項(xiàng)目分部其它信息系統(tǒng)展開工程調(diào)度、征遷類文件資料的通話與管理。

(七)各作業(yè)隊(duì)：按項(xiàng)目分部建議，通過(guò)項(xiàng)目分部業(yè)務(wù)QQ群及其它有關(guān)信息系統(tǒng)，及時(shí)通話各類文件資料，呈報(bào)各類信息和數(shù)據(jù)。

第三章網(wǎng)絡(luò)互連、工作紀(jì)律及數(shù)據(jù)安全

第九條第三項(xiàng)目分部及所屬作業(yè)隊(duì)保證網(wǎng)絡(luò)互連，分部各部室輕易進(jìn)RCPMIS鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理信息系統(tǒng)。

第十條分部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊(duì)信息員每天下班時(shí)進(jìn)占有關(guān)信息系統(tǒng)，并維持各類信息系統(tǒng)的在線狀態(tài)，及時(shí)查閱、通話有關(guān)文件、資料，保證各類信息的通暢。例如因信息員上班且少于一天時(shí)間，須選定其它人員代理。因處置不及時(shí)而影響公務(wù)，將追責(zé)信息員及部室負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第十一條所有網(wǎng)絡(luò)資源使用者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。嚴(yán)禁玩游戲下載非法網(wǎng)頁(yè)、不身心健康網(wǎng)頁(yè);嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所玩游戲娛樂、游戲。

第十二條各部門必須定期對(duì)自己的所有資料展開備份，并得當(dāng)看管，防范信息遺失或外泄機(jī)密。

第十三條不得來(lái)歷不明的網(wǎng)站，對(duì)一些來(lái)歷不明的郵件及附件不要關(guān)上，不要繼續(xù)執(zhí)行從網(wǎng)上瀏覽后未經(jīng)查殺處置的軟件，采用移動(dòng)存儲(chǔ)工具前須先查殺。

第十四條計(jì)算機(jī)采用人員在采用計(jì)算機(jī)過(guò)程中，如果辨認(rèn)出病毒或任何其它異常情況時(shí)應(yīng)立刻斷網(wǎng)快速隔絕被病毒感染的計(jì)算機(jī)，并立即向辦公室報(bào)告。

第十五條計(jì)算機(jī)采用人員嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的參數(shù)布局，嚴(yán)禁對(duì)網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)、線路、網(wǎng)卡等硬件展開隨意加裝或閃崩，例如須要修改，必須向辦公室報(bào)告，由專業(yè)人員順利完成。

第十六條任何計(jì)算機(jī)采用人員嚴(yán)禁故意在內(nèi)部局域網(wǎng)上傳播病毒，蓄意毀壞數(shù)據(jù)資料;同時(shí)，嚴(yán)禁以營(yíng)利為目的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部的各種信息。

第十七條計(jì)算機(jī)采用人員如果違背本條例中的規(guī)定，情節(jié)輕微者，項(xiàng)目部給與警告并責(zé)令制止。對(duì)違背本規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償并按照有關(guān)規(guī)定，展開適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)行政處罰。

第四章軟軟件設(shè)施的修理、管理及

有關(guān)軟件的引入、推展與應(yīng)用領(lǐng)域

第十八條項(xiàng)目部所有信息化設(shè)備(軟件)的日常管理工作由辦公室有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理，分部信息化建設(shè)工作信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)，各項(xiàng)管理工作由辦公室負(fù)責(zé)管理，信息化設(shè)備(軟件)的日常保護(hù)工作由選定的專職信息管理員負(fù)責(zé)管理。

第十九條由于人為原因而導(dǎo)致軟軟件信息設(shè)施遺失、損毀的，各有關(guān)責(zé)任人將按規(guī)定索賠，若無(wú)法確認(rèn)責(zé)任人，則由其保管人負(fù)責(zé)管理索賠。

第二十條各部門信息化設(shè)備(軟件)發(fā)生故障，須要及時(shí)向辦公室報(bào)告，如果牽涉至修理費(fèi)用問(wèn)題須要明確提出書面修理提出申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后，按照有關(guān)程序處理。

第二十一條項(xiàng)目部公配的信息化設(shè)備(軟件)，在項(xiàng)目竣工以后必須按照規(guī)定設(shè)備上繳辦公室，由辦公室檢查設(shè)備與否較完整，若無(wú)法正常采用須要修理的，經(jīng)核實(shí)屬非人為原因，費(fèi)用項(xiàng)目部分擔(dān)。項(xiàng)目員工若因工作變動(dòng)返回，在返回前必須將其采用的信息化設(shè)備上繳，由辦公室檢查設(shè)備與否較完整，若無(wú)法正常采用則由其本人負(fù)責(zé)管理修理或索賠。

第二十二條上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門選定推展采用的應(yīng)用軟件，由各部門負(fù)責(zé)管理加裝、調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)中的保護(hù)。

第五章電子公文處置暫行規(guī)定

第二十三條根據(jù)集團(tuán)公司《電子公文處置暫行規(guī)定》，為提升公文處置工作的效率和公文的質(zhì)量，并逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，融合項(xiàng)目實(shí)際，制訂了本規(guī)定。

第二十四條除國(guó)家機(jī)密公文外，項(xiàng)目分部?jī)?nèi)交、發(fā)文通常使用電子公文處置。

第二十五條各部室及各作業(yè)隊(duì)全職信息員下班時(shí)保證在線，易于信息溝通、及時(shí)通話文件，嚴(yán)禁因私處置不及時(shí)而影響公務(wù)。

第二十六條項(xiàng)目分部各部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)把接到的上級(jí)文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后印發(fā)至各作業(yè)隊(duì)。

第二十七條各部室及作業(yè)隊(duì)將傳輸?shù)奈募愫脗浒?，及時(shí)繳領(lǐng)導(dǎo)審閱辦理。

第二十八條必須高度重視文件信息的質(zhì)量，體現(xiàn)滬昆客專工程建設(shè)員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)和個(gè)人形象，對(duì)敷衍了事，濫竽充數(shù)的，項(xiàng)目分部將通報(bào)批評(píng)并列入任務(wù)掛勾考核。

第六章考核辦法

第二十九條為并使適當(dāng)系統(tǒng)充分發(fā)揮理應(yīng)的促進(jìn)作用及功能，項(xiàng)目分部信息領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期非政府對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用管理展開檢查和考核，對(duì)較好的部門(作業(yè)隊(duì))、個(gè)人展開通報(bào)表彰，對(duì)極差的部門(作業(yè)隊(duì))展開通報(bào)批評(píng)。

第三十條考核內(nèi)容

1、有關(guān)數(shù)據(jù)信息的打印;

2、數(shù)據(jù)的備份和系統(tǒng)升級(jí);

3、系統(tǒng)的推廣應(yīng)用及和信息反饋;

4、病毒嚴(yán)防工作;

5、有沒有獨(dú)立自主更改硬件、軟件和隨意刪減數(shù)據(jù);

第七章附于則

第三十一條本辦法自公布之日起實(shí)行。

第三十二條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)管理表述。關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度

一、旁站的部位和種類

依照有關(guān)規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對(duì)關(guān)鍵工序或部位展開旁站，即為對(duì)放炮、尋抽水、瓦斯排放量、頂板碎裂區(qū)段、大型設(shè)備加裝和試運(yùn)營(yíng)等追蹤旁站。

二、監(jiān)理旁站的關(guān)鍵內(nèi)容

1、作業(yè)過(guò)程與否合乎按照《作業(yè)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定建議展開作業(yè)，安全技術(shù)措施與否妥當(dāng);

2、與否采用“MA”標(biāo)志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施;

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員、安全人員與否在崗;

4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式方式與否滿足用戶工藝建議，特定作業(yè)人員與否上崗上崗;

5、作業(yè)過(guò)程與否存有安全隱患。

三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的有關(guān)技術(shù)和施工工藝建議，嚴(yán)禁隨意修改《作業(yè)規(guī)程》中明確提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。

四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須深入細(xì)致核對(duì)，客觀充分反映作業(yè)情況，努力做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

五、旁站過(guò)程中要堅(jiān)守崗位，知責(zé)履職，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)建議作業(yè)人員自查，對(duì)關(guān)鍵性隱患及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，下發(fā)暫停作業(yè)而令，并及時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，保證施工作業(yè)安全。

六、已連續(xù)作業(yè)時(shí)交接班須在井下作業(yè)地點(diǎn)更替，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

七、工作完結(jié)，必須及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)記錄繳總監(jiān)整理檔案，并在旁站記錄表蓋章。帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：在井上下對(duì)刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)(伸縮式)、斗式提升機(jī)等設(shè)備展開操作方式、保護(hù)、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)等設(shè)備的操作方式和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分：

刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)的《操作規(guī)程》;

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹機(jī)械制圖、公差與協(xié)調(diào)和機(jī)械傳動(dòng)的基本知識(shí);

掌控潤(rùn)滑油脂的基本知識(shí);

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識(shí);

掌控所操作方式機(jī)械的結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、電氣系統(tǒng)和安全維護(hù)系統(tǒng)及裝置;

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法;

介紹所操作方式輸送機(jī)的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)、加裝撤去工藝;

能夠按規(guī)定對(duì)輸送機(jī)各部展開殺菌注油;

介紹《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分;

介紹常用易損件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途;

介紹輸送機(jī)采用各種潤(rùn)滑油脂的牌號(hào)、性能和用途。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂道所采用輸送機(jī)操作方式及保護(hù)中的安全注意事項(xiàng);

掌控有關(guān)各種安全保護(hù)裝置的采用方法;

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機(jī)出現(xiàn)故障的原因，并能夠及時(shí)處理確定輸送機(jī)常見故障。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、不得人員搭乘帶式輸送機(jī)，不許用帶式輸送機(jī)載運(yùn)設(shè)備和輕巧物料。

2、輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)及控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁清掃機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。不許帶動(dòng)輸送帶的打掃器。

4、在檢修煤倉(cāng)上口的機(jī)頭裝載滾筒部分時(shí)，必須將煤倉(cāng)上口壓汪。

5、處置輸送帶跑偏時(shí)不得用手、腳及身體的其他部位輕易碰觸輸送帶。

6、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時(shí)，應(yīng)戴手套，面部擋住噴油方向，輕輕扳動(dòng)幾扣后停在一會(huì)，待放氣后再慢慢圓桶。嚴(yán)禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或用代用品。

7、在輸送機(jī)上檢修、處置故障或搞其他工作時(shí)，必須槍機(jī)輸送機(jī)的掌控控制器，擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。除處置故障外，不許開倒車運(yùn)轉(zhuǎn)。不得東站在輸送機(jī)上點(diǎn)動(dòng)駕車。

8、除掌控控制器的接觸器閥鎖住外，嚴(yán)禁用掌控控制器的手把輕易阻斷電動(dòng)機(jī)。

9、必須經(jīng)常檢查輸送機(jī)巷道內(nèi)的消防及噴霧降塵設(shè)施，并維持較完整有效率。

10、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴(yán)禁究問(wèn)崗位。

(二)正常操作方式

11、必須按規(guī)定的信號(hào)上開、停在輸送機(jī)。未采用集中控制的多臺(tái)帶式輸送機(jī)聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)。

12、不許超負(fù)荷私自啟動(dòng)。辨認(rèn)出悶車時(shí)，先啟動(dòng)2次(每次不少于15秒)仍無(wú)法啟動(dòng)時(shí)，必須刺破輸送帶上的煤，等待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再將煤裝上輸送帶運(yùn)往。

13、在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，隨時(shí)特別注意運(yùn)行狀況;經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器、軸承的溫度;聆聽各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音;維持正常噴水噴霧。

14、辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)，必須停機(jī)，妥善解決后，方可穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)輸送帶跑偏、刺穿、接點(diǎn)卡子脫落。

(2)輸送帶爆胎或悶車。

(3)電氣、機(jī)械部件溫升超載或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常。

(4)液力耦合器的極易熔塞熔融或耦合器內(nèi)的工作介質(zhì)燃燒。

(5)輸送帶上存有大塊煤(矸石)、鐵器、極長(zhǎng)材料等。

(6)損害人身安全時(shí)。

(7)信號(hào)未明或之下一臺(tái)輸送機(jī)停機(jī)時(shí)。

(三)收尾工作

1、收到收工信號(hào)后，將帶式輸送機(jī)上的煤全然扎凈。上一臺(tái)輸送機(jī)停機(jī)后，將掌控控制器手柄扳到斷電邊線，閉鎖槍機(jī)螺栓。

2、停用噴霧降塵水的閥門，打掃電動(dòng)機(jī)、控制器、液力耦合器、減速器等部位的煤塵。

3、在現(xiàn)場(chǎng)向直奔。班司機(jī)詳盡交代本班輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障和存有問(wèn)題，按規(guī)定核對(duì)不好本班工作日志。對(duì)存有的問(wèn)題必須及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。加益煤礦鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、鋼絲繩檢查在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理井下直徑2.0m、1.6m、0.8m絞車斜坡采用的提高鋼絲繩的檢查，對(duì)檢查結(jié)果正數(shù)安全責(zé)任，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、鋼絲繩檢工津津樂道《煤礦安全規(guī)程》對(duì)提高鋼絲繩的有關(guān)建議、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格。

三、鋼絲繩檢查工應(yīng)維持相對(duì)平衡，明確分工，推行專人檢查制度。

四、介紹并掌控所檢查鋼絲繩及提高系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、檢查鋼絲繩應(yīng)當(dāng)秉持“安全第一，經(jīng)濟(jì)合理”原則，對(duì)提高安全增添隱患的必須通告機(jī)電副礦長(zhǎng)采取措施處置。

六、檢查工在日常檢查時(shí)必須嚴(yán)苛按照《鋼絲繩檢查工安全技術(shù)操作規(guī)程》展開。

七、鋼絲繩檢查工必須按規(guī)定衣著和調(diào)集勞動(dòng)保護(hù)用品，辦妥檢測(cè)工具。

八、鋼絲繩檢查工必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。華泰煤礦非生產(chǎn)性物品訂貨、環(huán)評(píng)管理辦法華泰煤礦非生產(chǎn)性物品訂貨、環(huán)評(píng)管理辦法

一、設(shè)立價(jià)格審查小組

組短：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：材料科負(fù)責(zé)人

成員：有關(guān)人員

二、計(jì)劃管理

各系統(tǒng)、部門須要平添物品時(shí)，必須基本建設(shè)訂貨書計(jì)劃，并寫下明物品的名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、品牌，存有特殊要求的必須標(biāo)明廠家，經(jīng)主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可出售，并無(wú)計(jì)劃訂貨礦予以繳費(fèi)。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)必須把不好數(shù)量第一關(guān)。辦公用具計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)辦公室，辦公室外派、核實(shí)，自行平添時(shí)由辦公室統(tǒng)一所造計(jì)劃，審核程序同上。

三、環(huán)評(píng)

各系統(tǒng)、部門物品購(gòu)入后，必須及時(shí)通告價(jià)格審查小組的成員展開環(huán)評(píng)（按照核準(zhǔn)的計(jì)劃逐項(xiàng)詳盡環(huán)評(píng)，并無(wú)計(jì)劃的不能環(huán)評(píng)），并填制物品驗(yàn)收單，物品驗(yàn)收單必須填清出售的數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格及型號(hào)、品牌、廠家（商家）名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名，驗(yàn)收單一式兩份，一份就是購(gòu)買者存有（繳費(fèi)時(shí)附發(fā)票后），一份就是價(jià)格審查小組存有。

四、訂貨

辦公用具由辦公室負(fù)責(zé)管理，其它由材料科（供應(yīng)）負(fù)責(zé)管理。

2．各部門的辦公用具辦公室必須建好帳建卡，每月由辦公室會(huì)同，調(diào)度室、財(cái)務(wù)科出席，對(duì)全礦各辦公用具展開盤查，盤查表報(bào)綜掘一區(qū)隱患排查制度綜掘一區(qū)隱患排查制度

為強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理，及時(shí)消解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)隱患達(dá)至動(dòng)態(tài)合格，杜絕違章出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。制訂此排查制度。

制訂安全隱患排查小組

隱患排查副組長(zhǎng)：葛廣義

副組長(zhǎng)：韓樹軍

成員：綜掘一區(qū)全體成員

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排監(jiān)督隱患排查工作的實(shí)行，制訂排查制度，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本單位排查流程發(fā)生未自查或自查不妥當(dāng)?shù)葘?shí)行適當(dāng)?shù)男姓幜P，成員根據(jù)排查的各項(xiàng)建議展開具體內(nèi)容排查工作，發(fā)生關(guān)鍵性隱患的及時(shí)匯報(bào)副組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)展開具體內(nèi)容的處置措施。

二、對(duì)排查內(nèi)容的具體內(nèi)容建議：

1、崗位安全質(zhì)量隱患排查環(huán)境治理表中：每班一排查、一環(huán)境治理；

2、班組安全質(zhì)量隱患排查環(huán)境治理表中：每日一排查、一環(huán)境治理；

3、區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量隱患排查環(huán)境治理表中、區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量隱患環(huán)境治理追蹤監(jiān)控臺(tái)賬：每周一排查、一環(huán)境治理；

三、排查的內(nèi)容及范圍

1、排查的內(nèi)容：各工種根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)操作方式的內(nèi)容展開具體內(nèi)容的排查。錨網(wǎng)掘進(jìn)工：排查錨桿翹起、角度、間排距、抗拔力、扭矩力、網(wǎng)片的內(nèi)模、鏈接情況、采用材料等與否合格。噴漿工：噴漿作業(yè)與否努力做到“五不擦”原則、噴漿機(jī)試車情況、管路鏈接情況、有沒有管路破口、走風(fēng)、模板壓實(shí)情況、噴氣頭質(zhì)量、水灰比、初擦、復(fù)噴、噴氣頭與受到噴面距離等與否合格。盾構(gòu)粗大工：頂上幫活矸、危巖與否安全找除、釬子有沒有伸展、鉆機(jī)試車與否正常、管路鏈接與否合格、粗大與否按照滅火圖表展開粗大、牽釬人員有沒有配戴手套牽釬、打鉆人員與否存有騎著扣腿、縱向冷卻等現(xiàn)象、脫扣時(shí)有沒有猛力脫扣等。提高運(yùn)輸：運(yùn)輸作業(yè)時(shí)手推車情況與否合乎操作規(guī)程建議，斜巷提高時(shí)與否繼續(xù)執(zhí)行“五不駕車’原則、“行車沒用人、行人步行車”的制度及小絞車的有關(guān)管理規(guī)定。設(shè)備檢修與保護(hù)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、水泵設(shè)備等運(yùn)轉(zhuǎn)情況、轉(zhuǎn)換情況、零部件遺失、損毀、設(shè)備油量及注油情況、保護(hù)裝置與否齊全等。管路及風(fēng)筒：管路與否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)施工、接點(diǎn)與否壓實(shí)、螺絲有沒有缺位、收緊、與否跟至拔劍、風(fēng)筒與否搬運(yùn)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、距離拔劍邊線、搬運(yùn)情況、破口走風(fēng)情況、拐彎處置情況等。其他：其他排查內(nèi)容根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦工人操作規(guī)程》、《耙裝機(jī)操作規(guī)程》、《大絞車操作規(guī)程》、《粗大操作規(guī)程》等具體內(nèi)容展開現(xiàn)場(chǎng)排查。

2、排查范圍

崗位同時(shí)實(shí)現(xiàn)各崗位的安全排查、班長(zhǎng)對(duì)本班生產(chǎn)全過(guò)程的排查、區(qū)隊(duì)對(duì)整條巷道的排查及防治工作。

四、定期舉行安全隱患排查會(huì)議

區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際每旬對(duì)區(qū)隊(duì)隱患展開環(huán)境治理工作會(huì)議，深入細(xì)致研究、分析本旬發(fā)生的不能安全隱患發(fā)生的各種原因，嚴(yán)細(xì)確定本單位各種安全隱患，不安全犯罪行為，全面落實(shí)至責(zé)任人，推行處置方案，真正的把現(xiàn)場(chǎng)隱患處置在萌生階段，杜絕事故的出現(xiàn)。制訂不好各崗位、班組安全隱患環(huán)境治理措施及負(fù)責(zé)人，并搞好記錄，檔案?jìng)洳椤?/p>

四、行政處罰措施

對(duì)不能按照區(qū)隊(duì)制訂的隱患環(huán)境治理內(nèi)容展開排查的，每次行政處罰30元，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)實(shí)際情況展開行政處罰，對(duì)未展開現(xiàn)場(chǎng)排查的或排查不深入細(xì)致自查的展開行政處罰50元，對(duì)積極主動(dòng)排查的并搞好記錄以處置順利完成的給與50元的獎(jiǎng)勵(lì)。泵站工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)泵站工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)

一、泵站司機(jī)必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及其它有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)水平。

二、精心保護(hù)，精心操作方式熟識(shí)、掌控泵站性能、工作原理、較完整標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查乳化泵泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題立即處置。

三、堅(jiān)守崗位，不許擅離職守，非泵站司機(jī)不許操作方式。

四、保證各零部件齊全較完整，并使泵站始終處在較完整狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、定期明冼過(guò)濾器和供液箱，保證乳化液潔凈，符合要求。

六、深入細(xì)致展開檢查修理，備足常用易損件，保證不影響生產(chǎn)。

七、維持作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生，泵站周圍嚴(yán)禁存有積水和雜物，在巷道淋水處必須對(duì)電器設(shè)備展開防水。

八、經(jīng)常觀測(cè)壓力命令與否正常，特別注意裝載閥、安全閥的工作狀態(tài)。

九、經(jīng)常檢查設(shè)備的溫升、檢查乳化液箱、乳化油及乳化液的液位，液位高于規(guī)定時(shí)應(yīng)及時(shí)填入適當(dāng)?shù)囊后w。

十、通常情況下，不頻密上開、停在泵，應(yīng)當(dāng)使泵一直維持運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)收到工作面建議停在泵的信號(hào)后再停在泵。

十一、發(fā)現(xiàn)異常情況或故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查，在未查明原因和排除故障前，不得再次開機(jī)。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和注意事項(xiàng)更替確切，不謊報(bào)事故。礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度（2021編制工作）1、礦燈必須推行編號(hào)，建帳管理。

2、凡繼續(xù)執(zhí)行八小時(shí)工作制的井下作業(yè)人員，必須努力做到專人專燈，水泵燈數(shù)量必須達(dá)至井下礦燈總數(shù)的10%。

3、礦燈應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持在較完整狀態(tài)，例如存有漏電，燈線損壞，燈門鎖損毀、缺件、紅燈等現(xiàn)象時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修更改。損毀的礦燈，值班人員沒及時(shí)揭發(fā)必須追責(zé)值班人員責(zé)任，并以損毀程度不予罰款。

4、礦燈推行自己申領(lǐng)交還制度，礦燈采用人員每人一把鑰匙，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，用燈人員必須愛惜礦燈，維持礦燈潔凈，不得拆除,噴發(fā)疊起，升井后必須立即將礦燈交還燈房開賣電池，否則對(duì)其判罰100元。

5、外來(lái)人員借燈，必須由率領(lǐng)人員隨身攜帶有關(guān)科室負(fù)責(zé)人核發(fā)的借燈證明，申領(lǐng)礦燈，值班人員深入細(xì)致搞好記錄，保證如數(shù)歸還。

6、申領(lǐng)交還礦燈時(shí)，用燈人員必須嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧，否則按三違處置。1.生產(chǎn)部煤質(zhì)管理員崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部煤質(zhì)管理員崗位安全職責(zé)1.出席安全培訓(xùn)，自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2.深入細(xì)致檢查運(yùn)煤車輛及司乘人員存有的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查。3.指導(dǎo)出入廠車輛按選定路線高速行駛、經(jīng)停、過(guò)磅，并按選定地點(diǎn)有序DV8，保證過(guò)程安全。4.協(xié)同處置運(yùn)煤車輛在出入廠過(guò)程中的異常情況，并搞好記錄。5.對(duì)原煤的質(zhì)量安全監(jiān)督，在原煤DV8過(guò)程中辨認(rèn)出影響安全的物品及時(shí)暫停DV8，并按程序呈報(bào)處置。6.恰當(dāng)采用、得當(dāng)看管搭載的勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控（記錄儀）器材。7.對(duì)違章統(tǒng)一指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度運(yùn)輸二隊(duì)小型電器管理制度

為了確保生產(chǎn)的較好秩序，努力做到小型電器管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，杜絕小型電器設(shè)備失爆，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失強(qiáng)化對(duì)小型電器的管理，確保各類小型電器的較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化機(jī)電管理小組，將小型電器分割給每班機(jī)電小組管理。

2、小型電器設(shè)備包含按鈕、接線盒、安全檢查熒光燈和電鈴等。

3、有關(guān)小型電器由機(jī)電小組統(tǒng)一計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)、保護(hù)、調(diào)配、維修、試驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。

4、機(jī)電小組必須對(duì)本組統(tǒng)轄范圍內(nèi)的小型電器展開統(tǒng)一編號(hào)、看管，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清。

5、對(duì)于小型電器發(fā)生故障和問(wèn)題，必須由專職的電工展開維修，維修必須保質(zhì)保量，維修合格的設(shè)備必須張貼合格標(biāo)志。

6、根據(jù)我隊(duì)采用各類電器設(shè)備的數(shù)量情況，必須留要存有一定數(shù)量的水泵件，水泵件由機(jī)電小組統(tǒng)一留存、管理。

7、必須定期對(duì)各類小型電器設(shè)備展開保護(hù)、檢查，以維持小型電器設(shè)備性能較好，不許超負(fù)荷采用，杜絕失爆現(xiàn)象