下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司商品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、制度目的公司商品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度旨在規(guī)范成品倉(cāng)庫(kù)事務(wù)流程,確保庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性,提高物流效率,降低損失風(fēng)險(xiǎn),保證公司商品庫(kù)存的穩(wěn)定性。二、適用范圍本制度適用于公司所有的商品倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。三、職責(zé)分工1.倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有專業(yè)化學(xué)識(shí)和操作技能。他們的職責(zé)包括:負(fù)責(zé)商品入庫(kù)、出庫(kù)管理及庫(kù)存盤點(diǎn)等工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)取、裝載和卸載貨物,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的整潔衛(wèi)生;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)單、銷售合同及倉(cāng)庫(kù)操作流程,做到準(zhǔn)確無(wú)誤;按照管理程序執(zhí)行收貨驗(yàn)收、發(fā)貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)和退貨等流程操作;對(duì)各種商品進(jìn)行合理的分類、歸檔、統(tǒng)計(jì)和管理,并保持倉(cāng)庫(kù)清單與實(shí)際存貨一致;及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)安全事故,保證安全生產(chǎn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員須指定專人管理倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行崗位輪換。他們的職責(zé)包括:對(duì)貨物的裝卸、存放、出入庫(kù)等操作進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)貨物進(jìn)行分類、計(jì)量、編號(hào)、標(biāo)識(shí),進(jìn)行清點(diǎn)、包裝等工作;銷售部門提供銷售計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)銷售計(jì)劃后,倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行庫(kù)存調(diào)度,確保商品庫(kù)存的充足。3.倉(cāng)庫(kù)保管員倉(cāng)庫(kù)保管員須指定專人管理倉(cāng)儲(chǔ)保管工作,進(jìn)行崗位輪換。他們的職責(zé)包括:對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,確保環(huán)境衛(wèi)生和倉(cāng)庫(kù)安全;制定保管制度,對(duì)商品進(jìn)行妥善保管、存放、調(diào)撥、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)等工作;負(fù)責(zé)物料的分揀、區(qū)分、分類、標(biāo)識(shí)和整理,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;及時(shí)處理,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或損壞損失的情況,確保庫(kù)存安全。四、操作流程1.物料入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)在檢查物料后,及時(shí)記錄到各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。進(jìn)行合格評(píng)定,對(duì)符合要求的物料進(jìn)行標(biāo)識(shí),并填寫標(biāo)識(shí)卡片等基本資料。將物料放置在倉(cāng)庫(kù)指定位置,并由保管員進(jìn)行管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照庫(kù)存管理規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,并按標(biāo)準(zhǔn)程序歸檔。2.物料出庫(kù)進(jìn)行出庫(kù)操作前,應(yīng)先核對(duì)客戶的銷售訂單,并填寫發(fā)貨單、送貨單等相關(guān)單據(jù)。按照程序進(jìn)行出庫(kù)操作,保證商品及單據(jù)的準(zhǔn)確性。出庫(kù)后,進(jìn)行記錄,及時(shí)更新物料管理系統(tǒng)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。3.庫(kù)存管理在倉(cāng)庫(kù)管理人員監(jiān)管下,關(guān)鍵要素進(jìn)行即時(shí)數(shù)據(jù)采集,及時(shí)編制庫(kù)存報(bào)告。按日,月,季度,年等不同時(shí)間段對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),并填寫合格備忘錄。對(duì)庫(kù)存的商品進(jìn)行分析,制定合理的保質(zhì)期和售出計(jì)劃,確保合理利用和提高庫(kù)存效益。五、制度執(zhí)行為確保本制度的貫徹執(zhí)行,制度的執(zhí)行者和實(shí)施者都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷完善、嚴(yán)格監(jiān)控。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶附件制造工安全素養(yǎng)考核試卷含答案
- 金屬炊具及器皿制作工班組評(píng)比考核試卷含答案
- 繼電器裝配工創(chuàng)新意識(shí)水平考核試卷含答案
- 礦用電機(jī)車電氣裝配工操作規(guī)范水平考核試卷含答案
- 混鐵爐工安全生產(chǎn)意識(shí)競(jìng)賽考核試卷含答案
- 2025年摻混肥合作協(xié)議書
- 2025年TFT系列偏光片項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年聚L-乳酸項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2026年智能恒溫控制系統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 牡蠣科普教學(xué)課件
- 地質(zhì)年代學(xué)-洞察及研究
- 兒童游樂(lè)園安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 員工心理健康疏導(dǎo)培訓(xùn)
- TCFLP0030-2021國(guó)有企業(yè)網(wǎng)上商城采購(gòu)交易操作規(guī)范
- 儀表設(shè)備管理規(guī)劃
- 手外傷課件教學(xué)課件
- 假肢器械基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 可摘局部義齒印模技術(shù)
- 觀賞魚水族箱制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 藥品安全應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 道路完工通車方案(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論