目錄 -2- -2- -4- -11- -12- -18-一、原料部 -18-二、一分廠 -20-三、二分廠焙一 -22-四、二分廠直氰 -24-五、二分廠焙二 -25-六、四分廠 -27-七、供銷部 -28-（一）年度目標 -28-（二）月度目標 -29-八、質(zhì)檢部 -30-（一）月度目標 -30-辯九、宵化驗讀室超 拳-曬31寄-尊十、簡生產(chǎn)希技術(shù)癥部茄 蛙-們32室忙-暈（一辦）年醬度目順標繁 減-榆32么-柿十一呆、設(shè)蹦備部紅 僵-晝34培-瞎（一弊）月錫度目靠標戰(zhàn) 洽-喚34草-癥十二竿、健亦康安轟全環(huán)誕保部愁 敢-淡35蛾-幕（一蒙）年脹度目課標陸 述-果35展-訴十三盡、人聯(lián)力資副源部發(fā) 電-反37恰-白（一鞋）月穩(wěn)度目跌標蘭 豬-輪37腦-膽十四告、計唐劃財乞務(wù)部斷 呈-鼓38疊-攻十五椅、綜偉合辦群公室脊 澆-攔39憶-慰（一產(chǎn)）月竄度目慨標溉 建-鉛39陪-淘十六愉、企飾管審某計部籍 確-哥40繪-滿十七瑞、研動發(fā)中嚇心筑 夜-郵41法-映（一忽）年柔度目呆標供 隊-損41雄-別十八奶、保很衛(wèi)部宅 姓-怨43珠-杠惠骨窄孔禿攝詳產(chǎn) 狂-陷44撲-施一、蛋一分姨廠可 額-緒44悄-奉二、孫二分土廠焙欲一銳 棒-近44分-擇三、顫二分災(zāi)廠焙旱二燒 德-精44織-餅四、活四分兇廠線 演-愚45劃-政五、斃生產(chǎn)梨技術(shù)麻部幸 柏-簽45劑-感六、弟供銷蹈部打 激-細46暖-副七、執(zhí)質(zhì)檢臘部恢 塊-慶47神-階八、糞化驗駛室案 漫-扁47憤-蠟九、貪設(shè)備悼部怨 畏-披48筆-抓十、們企管科審計溉部曬 厚-難49希-膽十一巡、健續(xù)康安招全環(huán)條保部仍 千-芹50何-棄十二古、人肥力資摘源部倉 聾-狗51唯-溜十三醫(yī)、計險劃財劍務(wù)部頭 估-縣51款-脆十四霞、保演衛(wèi)部緒 泉-庫52翠-齡十五盈、綜周合辦潤公室崖 沙-倡53鉗-旺十六歇、研授發(fā)中昂心喉 潛-扣54鼓-娛寄召港吹丙 攏-飼55溝-撈一、指一分伸廠倉 茂-貞55插-觸二、憐二分桑廠焙爹一姓 他-綢56盒-赤三、嗓二分懼廠焙津二懶 炎-例57戒-揉四、欣二分蔽廠直健氰垂 批-鍛58扔-禽五、卻四分男廠愁 內(nèi)-測59逃-承六、磨各部造門每脖月上擠報材原料一較覽表帥 育-難60顧-鍛騰賺抄再 姐-遣61槐-涼第一叢節(jié)嗽攏原料膚部考毯核辦趣法舊 兇-鞏61住-健第二徐節(jié)判屑供銷死部考努核辦鵝法屋 懶-閱63炮-擁第三鐮節(jié)出拔員工佩績效妻考核俗管理烏辦法陣 服-哭64階-

運目標妥管理故與績緊效考說核實襲施方僵案甚懂留養(yǎng)迎雜第一創(chuàng)條宜演為了皺促進泰企業(yè)冊目標軟管理平的精炎細化堆，提躍高員低工的騙執(zhí)行馬力和者工作洲效率炮，使欺全體神員工燕進一籌步明隆確各惜自的著工作拴目標舞，確資保公尾司年鉆度總別體目舊標的脾實現(xiàn)傾，特撥制定錯本方朝案。剩第二呼條竊槽目標測管理嫂是以京科學圣管理國為基虹礎(chǔ)，蒙通過柳建立誓目標垮體系攤、實膨施目陳標分抱解、勉落實瞇保證靜措施頭，確揉保實頂現(xiàn)企天業(yè)利膚潤目幕標的步管理眉辦法象。伐績效良考核憐是通董過對可企業(yè)肆目標夕分解強、業(yè)春績評供價，營并將綱績效蝶成績廳用于設(shè)企業(yè)距日常刑管理父活動悼中，廉以激雕勵員跑工對休工作軋業(yè)績救持續(xù)即改進剛并最談終實濟現(xiàn)組蹲織目時標的鏟一種哥管理范活動悼。能第三續(xù)條旺似本辦去法以尺公司艱規(guī)章式制度負、操宏作規(guī)團程及跑崗位徹職責屆等為肢基礎(chǔ)奪，以繳目標夾管理薪為前賄提，疲以績概效考宴核為釀手段蒼，以層實現(xiàn)悄公司黃總體壘目標督為目叉的，畝采取側(cè)自上船而下值層層消分解弦和自殿下而椒上層霉層保宗障相規(guī)結(jié)合陰的方單式，伙形成優(yōu)系統(tǒng)續(xù)、完揭善的拍目標避管理勸與績乘效考嗽核體使系。軍原畜嚷春莖第四粒條呆饅目標歪管理出的基腦本層承次泰分為書四個桿層次晃。即伸：公項司年梯度目臉標、西經(jīng)營撿層目柏標、尋部門返（單沒位）嗽目標羞、員澡工個智人目絹標。崖第五輝條祖披目標鈴確定紅與分興解原濾則權(quán)（一冬）浴目標她確定顯以公嚇司長竄遠發(fā)理展規(guī)雷劃和蘇戰(zhàn)略獅目標佳為基鞠礎(chǔ)，重經(jīng)集賴團公貿(mào)司下隸達的衡年度咱預(yù)算復(fù)目標打及公縣司基屆礎(chǔ)管東理工俯作考政核實寒施細晝則等滾作為碗目標賭管理紋依據(jù)禍。建（二誕）遵可量夢化的累目標護必須蠢得以捆量化喝，不乳能量彩化的譯目標域要準答確定汗性、卻具體啦化，沫并制侮定出儲具體銹的評姜價標疲準和籍考核塘辦法冰，確勞保各距項考浴核具錦有可獨操作壺性。產(chǎn)（三欠）居目標藏的確湊定應(yīng)蹈體現(xiàn)癥可行據(jù)性，閑即經(jīng)犁過努抵力能眠夠?qū)嵗U現(xiàn)所鑰確定皮的目勢標。削（四濱）寫目標詳?shù)拇_凡定應(yīng)瞇具有咳先進匯性，拋即所車確定份的目鴉標應(yīng)山為公蛇司一叮個時叮期以亞來的魂最好曾水平襯或應(yīng)慨該達弓到的男最好持水平幫。綱（五辟）那目標膛的確婚定應(yīng)饅體現(xiàn)役一致昨性，加即公肌司年屈度目勁標、客經(jīng)營態(tài)層目英標、己部門眾（單奇位）演目標鑼及員貿(mào)工個踩人目昨標應(yīng)投保持飲一致上，下呈級確跡定的塘目標準必須忘以上辟級確惡定的爐目標您為基利準，刪其目化標值鞋之和歲應(yīng)等筋于或澇高于望上級寬確定警目標灑。逗第六耗條側(cè)錄目標恐的提施出與筋確定羊公司緣全面縱預(yù)算用委員男會，題按照端集團懶公司熔下達瓜的年舌度預(yù)偷算指苗標，板由計蘋劃財瞧務(wù)部遞牽頭烏，結(jié)歸合公掏司實淋際情繭況制量定公蜻司預(yù)岸算報忠告，桶待集益團公振司審木定后駁確定噸公司紛工作崗目標舍和各閣項經(jīng)出營指響標，島4蓄0個憑工作蠅日內(nèi)每，由睡企管唉審計壇部瘦組織邪并下棒發(fā)關(guān)《績攪效考禿核方耍案》寬。透第七情條趣孝目標軟的分析解清由企崇管審樣計部禾牽頭赤，按白照確夏定的需全面反預(yù)算論報告掃，完港成對殼預(yù)算棋指標著和工衣作目銷標的北分解捷，確緞定績哲效考赴核指頁標。節(jié)（一惡）厘經(jīng)營聾層目居標：區(qū)預(yù)算寬目標猜確定芒后5蛋個工寶作日邪內(nèi)，悔結(jié)合汗生產(chǎn)住經(jīng)營藝實際旬，確圍定經(jīng)幅營層協(xié)年度衛(wèi)考核眨指標齡和工彈作目新標，陣再由供總經(jīng)滾理將穴考核蓬指標柜和工淚作目谷標分縮解至秤各分希管領(lǐng)出導(dǎo)。別（二贏）案部門駐（單苗位）嫌目標嗚：經(jīng)觸營層車目標逐確定愁后1炒0個沉工作證日，迅由公攪司各碼分管盯領(lǐng)導(dǎo)貨根據(jù)毫相應(yīng)挨年度鞭預(yù)算機指標汪和主陜要工丈作目嘆標，振結(jié)合牽各部棵門（踩單位婦）工倒作實您際，仿將預(yù)帆算指瓣標和寄工作疑目標母分解顆到各賢部門裁（單津位）厭。歌（三擊）牌員工鳥個人恢目標疏：部聲門（舉單位著）目邁標確臭定后蹦20弱個工交作日擔內(nèi)，捐由各窯部門凱（單責位）貢根據(jù)練本部零門（暴單位坑）的泡考核基指標剪和工守作目期標，辜結(jié)合泡崗位粥職責旅，將恐考核依指標過和工踩作目呆標分堂解到炸班組勝或個手人。含（四扭）企澇管審塞計部陽在部程門目乳標確矩定后述，在扯5個究工作錢日完受成《日績效趙考核扎方案競》的似制定雙，并矛交綜員合辦關(guān)公室毛審核隱后發(fā)圈布。綱第八回條韻德目標更的調(diào)仆整貼為確邀保目她標的胞嚴肅正性，門原則宮上各川分廠打或部莫門聞不得慣對已揪確定刷目標腐進行濃調(diào)整聾，如劍確因臭生產(chǎn)化、經(jīng)檢營、匆技術(shù)父條件鍬等發(fā)稿生重塵大變帳化或津生產(chǎn)添計劃優(yōu)變更哲等因識素造佛成目研標執(zhí)軟行困撇難或桿無法高執(zhí)行薯時，輔由分蔬廠低或部比門改提出教調(diào)整仿申請斤，并推填寫盟《目羊標調(diào)姨整申管請表霞》(伏見附熄表一渡)傻，報細企管早審計手部，移由企適管審腸計部犯對照錘考核形方案暮初審?fù)?，禮而后鋒由生售產(chǎn)技針術(shù)部駐、主鈴管領(lǐng)婦導(dǎo)、留考核豪委員腐會副國主任穴提出衣審批糊意見匹，最門好由秀考核柄委員律會主衣任審凍定。棟否則悠，不櫻得調(diào)愈整爐。店虎勒痰冒端第九禿條績羽績效溜考核線方案板的組挎成埋績效暈考核辣方案皺共由擋三部臣分組拘成，繩《經(jīng)屋營層雹考核鐮方案桌》、匆《管陳理職先能考膏核方吃案》坑及《犧全費扔用管船控考荒核方東案》來，爆根據(jù)痕不同乎方案顫的管攪理側(cè)貿(mào)重點菌不同穩(wěn)，采籃取不營同的歉管理耐模式且和獎纏懲辦素法。明第十蔑條金椅績效驕考核三的主盆體夕1.箭總經(jīng)舒理和膏黨委徑書記柴由考狼核委紛員會團進行續(xù)考核奇，其垃余經(jīng)興營層見管理慚人員猴由總軍經(jīng)理事進行野考核改；悉2.蜓中層爪管理喘人員利正職兔績效土考核晶工作衛(wèi)由被搭考核掛對象風的直功接上攻級主罩管領(lǐng)冒導(dǎo)和妙企管巖審計宏部共僵同考懇核。齒3．簡中層雕管理怪人員述副職接績效塞考核視工作稼由被愛考核候?qū)ο髩Φ恼毢涂焐霞墢B主管睛領(lǐng)導(dǎo)犯共同鏈考核匠。濟4.沙一般份員工葬的績協(xié)效考擴核工巡作由胸本部餅門（過單位顫）分障管中島層管寺理人御員負零責。慢第十關(guān)一條亮看績效訪考核乓對象萍績效模考核狀對象默為公朗司經(jīng)永營層奶、所頃屬各胃部門居及所按有員妖工。期第十悟二條路軍考核洪主要尸內(nèi)容謹和辦裹法親考核命的主克要內(nèi)兄容包抄括疏四部克分。膝即：沫否決也指標兼考核艱、肆管理陵指標餅考核貌、舟成本物（費鑰用）抗指標決考核回、個傾人秀績效并考核便。具便體內(nèi)睜容如縱下：泡（一幕）秧否決土指標途考核理公司棗將安昏全才環(huán)送環(huán)保誘、雁利潤禍兩哈項重墨要指科標作們?yōu)楦F效益算獎櫻否決暈指標胸。奮1季、唐安全蘆環(huán)保續(xù)指標廳①鳥工亡辛指標燭為0冒；盈②列發(fā)生舞安全偏事故摘，造即成蛋直接胖經(jīng)濟暗損失搶超過姨10胸萬元麗；引③星職業(yè)響病新墊增為閥0。閱④改發(fā)生亞環(huán)境判污染毛事故孝，造乳成盯直接撐經(jīng)濟交損失鞭超過芹10壘萬元課；弓⑤偶污染憂物噸怎礦排籃放量鉆（二巷氧化園硫焙跑一1覺.5秩公斤礎(chǔ)、焙蠢二0想.0鍛5公糾斤，弱氮氧徒化物密焙一候0.趴2公匙斤、超焙二毛0.摔00洲07魄公斤取）超兵標一末倍以訪上；崖⑥值污染設(shè)物總綁量（彎化學差需氧雄量1脂.8當/年漫、氨姥氮0圣.8近噸/適年）熊超標這一倍詢以上惠；懼否決戴由責挖任分以廠或純部門智承擔肆，同衣時描安環(huán)哄部好及技黃術(shù)副掘總承月?lián)B滲帶責隸任，結(jié)生產(chǎn)拖副總置及其亡他副徹總消承擔牙主管唯分廠朽、部建門連召帶責市任?；?渡、剪利潤錫指標假各部征門（極單位兩）效別益獎花和公快司利聽潤掛累鉤，悟累計殊利潤賊完成宇則有朝效益忠獎，怪否則腹無效豬益獎迎。潔（二熄）管偷理指典標敞管理配指標掏分為秋重點伸績效縫指標級和專拴業(yè)考載核指懷標，劇總分跪為1陰00扇分，出其中副重點唱績效棋指標拳占盾80婆-抱90腦%，符專業(yè)土考核豐指標介占赴10積-此20俯%；飾機關(guān)葬專業(yè)壇考核藥采用爬絕對陡值考痰核，熊分廠津?qū)I(yè)肺考核牛采用館百分燭制考壺核。神重點便績效碰指標敞將年斷度預(yù)即算指拍標分旦解落亦實到披經(jīng)營吵層、潛部門麗（單股位）歡、班掙組或辱個人罵，形改成各演個層員次的居量化夢指標洞，并塞根據(jù)持其重川要程汁度分欲配權(quán)掩重，滅按照捉指標曉實際醉完成魚情況志確定怎得分互。每令月專擋業(yè)部結(jié)門填剖寫好《專殿業(yè)考穗核匯間總表燥》（粱見附兇表二位），功報企奴管審阻計部員。錦1．憂經(jīng)營淚層管刃理人蒙員重竊點績畏效指番標，肯由董樸事長伍、總雪經(jīng)理接確定鬧和考臺核。稍2．直部門得（單褲位）緒重點捕績效陡指標申，由鎮(zhèn)主管蘭領(lǐng)導(dǎo)膠與部洪門（化單位牙）中胞層管績理人達員協(xié)辰商之兆后確鹽定，茂企管停審計溪部根廣據(jù)業(yè)雄績完坐成情搏況進關(guān)行匯傷總考騰核。泡專業(yè)辦考核璃指標匪由各完專業(yè)撐主管食部門判依據(jù)留公司目賦予豪的專蔥業(yè)管悅理職跳能，籃制定普專業(yè)中管理籠考核掠標準加，每鎮(zhèn)月原根則上和不低膛于4儉次（匯以O(shè)才A者系統(tǒng)焰上公綱布通處報為子準）頂進行先專業(yè)華考核腸。偷（三奸）成防本（窄費用寺）指蔑標考尸核臟根據(jù)渡年度方預(yù)算泰成本收指標縮和費慶用控綱制指計標，敲結(jié)合筑各部計門職筒責將誘成本預(yù)（費刃用）央分解憲到經(jīng)重營層汪、部證門（糕單位譯）或口個人乓，并兼按照缺成本德費用嶄控制警情況哭確定前得分逆。物（四漫）個沖人工壓作斬績效私考核窄個人炸工作役績效暴考核睬，由千所在煙部門蟲（單圖位）羅中層漆管理午人員叔根據(jù)磚部門醉人員原《工薦作職諸責和惑工作券標準漂》提懇出，甜經(jīng)員是工本群人確澇認，施每月旁根據(jù)水其工版作完疫成情鞏況匯搭總，貌并將岔結(jié)果悶報人裂力資墓源部娛備查調(diào)。承具體斗規(guī)定客如下芒：鍋部門茂普通收員工注月得久分=錘部門顏月管于理職須能得襯分*跳50些%+雕個人奉得分泳*5煉0%腔；連分廠湊普通勤員工稍月得億分=米分廠馳月管蔬理職敬能得蝕分*翻30腰%+山個人乒得分汗*7猜0%挨；嚇部門蓄中層慧人員予月得掏分=供部門嗎管理突職能刊月得般分；零分廠答中層墾人員攜月得陰分=去部門祖管理楚職能耳月得堆分；便經(jīng)營極層領(lǐng)誼導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慰六、柜供銷肝部缸占供銷誼部可溜控費另用豈序號牽費用齡名稱炊20橫14辱年實斗際彎20酷15悲年預(yù)魚算砍獎罰肅比例區(qū)備注寄1獨辦公薪費皂29蓄17估.5墾30膏00漿20鴨.0鞭0%婚駁2累差旅假費饅16雙47朋4示18制00還0境20逼.0闊0%盯筆3糾招待扎費坡23迅12狂5教36請00今0雕20配.0疫0%片含脫就砷法4蚊物料當消耗詢38感18嗓.3唐90尊00炎20描.0掩0%橋含標塘簽問5賺化學德品監(jiān)冊督費燈0衛(wèi)55緊00箏10連.0曠0%言遇6逗庫房刪用電印戲30般00楊10泡.0扛0%遙湖7秒脫砷弊精粉鞋裝卸歪勞務(wù)殼費礦70器48泥7構(gòu)75碌00幫0清您1.蠶5元槐/t斃8爐小計噴18稍87徑00拉14撥95后00號套曾9尸氰化庸鈉夢59射61顫48繪1.螞82蹄72侵50盟00非0賊10它.0身0%肚含稅塑10爬化肥煉31悉24剃38柱.7沿7籠50賊00福00叢10屆.0尤0%被含稅新11達鋅粉靠10娘24宵99擇9.碰98笨12愚00照00槐0萄10急.0倉0%抓含稅倍12畢鋼球鄰32叛74約58島.8躬50榜00聰00巡10討.0雙0%永含稅暖13膛電石屢渣圖19辨61堆77鴨3.奸29疑21挑50旗00禮0待10止.0駁0%洽含稅淋14響白灰逝19擦36探79溉.6壞9栽20搶00謊00拋10撒.0郊0%呆含稅返15點溶劑姨油匹25贏38編20揮30獎00嫁00肆10銅.0普0%饒含稅約16羨黃藥挑33束59抄9.卵91蓮50置00命0隸10稈.0新0%躲含稅肝17糕2#壇油曲12少96弟0.比01遙20冤00槐0爪10樹.0歪0%啞含稅愛18中乙硫芹氮削35渡97掃.7命5騾20舞00季0皇10華.0賢0%惰含稅敗19寬萃取控劑饑36姑00鳥00洽36梳00頸00驗10語.0宗0%懸含稅濤20洋液堿劈20軍21禍67稅1.演33貿(mào)26扁50涉00密0襯10根.0園0%源含稅汪21見低堿保67驅(qū)33洞92鞏.0繼8巖80克00澡00梨10凳.0切0%饅含稅萄22擠主材憤費用倒小計壓13霜23溫79御58臣.6只16剃00燕00緊00銅師吊23富供銷擺輔材保54泥25蓄89排9劑60嚇00建00商0蛇10姥.0肉0%薦得24秀勞保男費用通36算58靠25釋.1慮40棟00跌00謹10層.0擊0%甲網(wǎng)25塊化驗土材料論12膽31由95寒3.惠6尋15姿00搏00傭0遲10宗.0鑼0%毫誰26狀輔材冷小計伶70條23盤67跨7.捷6計79嘗00壩00寇0乳叼最27尼合計旨20尖45含03浸36殊.2爛24譜04航9梨50圖0霞炊待七、育質(zhì)檢嶼部伸質(zhì)檢介部可搭控費張用修序號膜費用盒名稱級20護14天年實棚際止20篇15夠年預(yù)駕算乘獎罰艦比例茶備注銳1丑儀表壯部分把儀表鴨監(jiān)控瀉備件絨13休78同92澇18班00張00竟10歐.0粘0%墨見明督細霞2傘培訓(xùn)怠15技25喬50悅00佳10禾.0勺0%割不獎茶只罰憐3扶小計之13仗94英17奇1鵝8偏50看00觸似懲4畫質(zhì)檢奴部分爹辦公血費響44佳91均.4勤15萄00藍0故20乏.0下0%廉含儀育表嗎5月差旅豐費擱85嚴8.拍5軟25淋00勁00聽2座0.趴00額%管含儀徐表叛6御招待撲費處11叔30重30抓00敏20暫.0煉0%逐含儀像表吊7架小計衰64燦79巡.9裂2埋68致00秘0識鹽熄8分合計鏈杏14痕58添9燙6箏.柴9熔45范3替00求0芽汁浴實驗預(yù)檢驗局費牲9估儀表臥強檢啊費尖43湯63延7.次6天45竄00教0死10鳳.0海0%嚴竿10辭質(zhì)檢災(zāi)水電陸費乏28睛14球7.俯7典29潤00避0鄰10志.0斧0%巴灑11奉質(zhì)檢遭材料酸費斃14顏58毛69譯.8注15拳00碰00滾10顛.0弱0%嶄恭12問小計愛蛛21雨76政55汁.1贈22計40千00俯10撫.0倡0%教艇13葬僻噸礦途1.暖4累1.納4痕百休八、悠化驗差室塞九、崇設(shè)備助部餅十、策企管裹審計驗部久企管孫審計給部可兩控費來用簡序號勵費用旺名稱補20響14賤年實錄際適20謙15漏年預(yù)佩算辦獎罰叉比例綱備注豪1尊辦公俘費凍93邪7.輔6膊40恐00摩20撲.0跪0%雹偏2換招待聾費懶17喚75弟30震00樣20仆.0害0%些尸3雹差旅波費椅16軍18掠50秤00辯20匆.0律0%夾鍛4錄內(nèi)審染人員沿勞務(wù)謹費磁0駐0創(chuàng)10貴.0踏0%標笑5斃物料續(xù)消耗禁79析6.蛙13痕15恢00歐20含.0閘0%吸傲6懷其他鄰0叫0軍20攏.0晴0%絕霧7愈合計盡51懇26握.7桂3購13灑50按0芽央

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臺隔仔注第一文節(jié)俱原料削部考控核辦夏法咳一、鑒考核供對象亞、內(nèi)肅容、叫模式甘（一怕）考朱核對翻象創(chuàng)考核島對象俯包括感全體聰采購黃人員煌，含嶺內(nèi)勤尖管理廟人員薦；具奸體包筒括營本銷總棗監(jiān)（針兼原碼料主墓任）勤、副帶主任棍、業(yè)班務(wù)員哪、綜嶄合員疑。擦（二盟）考冷核內(nèi)誠容們考核擊內(nèi)容扛包括斜采購我效益胸、礦事量、昨金屬顆量、魄品位錢、全弓費用功、預(yù)跌付款飲控制秤、與善生產(chǎn)畢有關(guān)苗的重辛要指鉆標等晴，如仗原料嗓庫存墳、元幣素品閘位等蝕。創(chuàng)（三知）考享核模違式硬采用浪年度記通算旗，月騙度考即核兌填現(xiàn)的善考核盟模式避。比考核蒸辦法傍對原展料考向核分超為兩撒部分擠，原族料進屢礦量懂考核艘與效毀益考廢核，匙效益扎考核婚主要便包括廈兩方揪面內(nèi)旬容，脈一是醋單批虎礦采剩購毛喬利潤弄考核舒，二翅是采松購效蒙益考蛋核。倆（一慮）原雖料進探礦量徹考核醋原料兄進礦沖量常尚規(guī)礦獄按照電6元浪/噸販提取牙費用傍，含賀砷礦殲按照土5元含/噸星提取森費用想。扒原料蹄效益魚考核跨1.劣單批曬礦毛己利潤確考核隙（1略）單爛金礦須（二診分廠紐直氰痕礦）復(fù)按照稀12秀00榆元/暫噸進例行考筒核，豈高于泊（低益于）夜12經(jīng)00退元/鏡噸，餓按照完產(chǎn)生負（虧萍損）番效益控的2測0%軌進行燥獎罰封。偵（2遺）含旅副產(chǎn)齊常規(guī)閉礦按丸照1腎08芽0元她/噸癥進行悅效益披測評顫，高跡于（染低于好）1您08坑0元縫/噸僵，按穿照產(chǎn)廁生（燦虧損誠）效串益的耗20飽%進苗行獎并罰。古（3命）含舍砷礦雕按照蹤28粉00本元/齡噸進慶行效忌益測最評，陰高于評（低白于）貝28瞎00蠻元/普噸，豎按照礙產(chǎn)生燥（虧凈損）道效益仆的2抓0%紫進行惠獎罰框。（旁不含忙鎮(zhèn)安美）飛2.慰采購罰效益攪考核生采購?fù)б嬲J考核叛根據(jù)底采購猛盈余煮金屬冤量計膜算?；锇凑瘴覆少彴涡б娌吹?瘦0%疼進行近獎罰斯。晌三、軟執(zhí)行罩毀1.乓當月府兌現(xiàn)萌累計勾提取稀金額俗的最所高上攻限為抬60甚%，家其余還部分滑年底劃一次獄性按援照一久定比護例兌耽現(xiàn)；秒替2.量及時忽報銷稠費用弦，額激度不更能超勢出累茫計提繪取費蔑用的靈60羽%，串年終邪清算拔。磚膀3.懼部門釣正副顯職管桃理人蘇員，狐年終荒風險曉工資梨按照傲任務(wù)且完成捆百分晴比發(fā)芒放。拒第二趕節(jié)騎供銷史部考伯核辦售法析一、棕銷售卵產(chǎn)品塊定價下產(chǎn)品殖定價賞由公淚司市絞場信廣息領(lǐng)仗導(dǎo)小店組負鍛責完夫成，勝每月之20敞號之果前根飯據(jù)硫判酸價陳格走膨勢，直制定糞下月啟硫酸猜價格征，并鎖隨月譯預(yù)算恰下發(fā)附，合懲格電奴解銅悄按上隱海有酸色金嶼屬網(wǎng)蠶銷售咽月平合均價汗格為栽基準托價，韻銅皮寬按照財每噸俗下浮螞20災(zāi)00即元為趕基準蔽價，蜻不合才格銅圈按照再每噸伙下浮箱20勾0元峽為基蝶準價凝，月默考核教，月嫁兌現(xiàn)悼，年煩度按承照年鬼均價喂清算奉。其羅余產(chǎn)鄰品銷收售根泛據(jù)公已司制議定的便結(jié)算紫系數(shù)壟執(zhí)行址。里二、筐銷售罰考核春（一舌）弊供銷井部中亡層管騎理人漁員、旨綜合變員、吹材料賄計劃丘員、女庫管短員的悉全額配工資亡及獎腥勵由鏡公司究承擔猛，并做按材麻料供竟應(yīng)的波相關(guān)匠考核攪執(zhí)行耳；負醬責銷滾售的佛業(yè)務(wù)光人員駱，公普司只墨承擔插其基市礎(chǔ)工鈔資，干提成牙工資缺包含閃在銷遙售費方用中侍。崇（二遣）糧銷售騰費用尖提取話考核帶標準但：您1.膽按每義月硫濃酸銷哄售量筐（以回每月父財務(wù)狠實際顯結(jié)算司數(shù)為斗準）抹，每佳噸酸危提取抽銷售漿費用港7元絹.變2.襖按硫每酸和外電解從銅的表銷售績價差蹄提取材，每嘉月硫辱酸和迅電解覺銅的違實際醋銷售滾單價蘋（以宅每月年財務(wù)篩實際棍結(jié)算廢數(shù)為到準）亮分別商和公倘司定通價進樓行比云較。耀硫酸臨：高淚于公褲司定均價1妙0元飄以內(nèi)遭的，汪每噸由酸按珠影響赤額的盼5%方增銷階售費傍用，虜10巖元以順上部昨分，濫每噸腰酸按斷影響儲額的趙10怒%再爽增銷順售費色用；貪電解機銅：錘高于邀定價挖50弟元以訊內(nèi)的沿，每誘噸電粱解銅啄按影姓響額喘的2坊0%疑增銷薪售費秀用，或高于冊定價隙50菠元以扣上部滲分，勇每噸窗電解削銅按棄影響耽額的傲10魚%再考增銷么售費所用。按3.下硫酸黑除非作市場疼變化捐和生忠產(chǎn)原汁因影勿響，琴原則壘上銷牌售價烤格不驗得低印于公霸司定子價；題電解痰銅銷治售價單格不掘得低流于公嫂司定遲價，透否則添按影舒響銷乘售收跨入的廉20免%扣潑減銷曬售費板用。歌三、斷執(zhí)抄行肉1.譽供銷昂部必汽須在熱提取玉的費沉用數(shù)莫額內(nèi)景報銷股費用刺，不五得超玻支。步2.澇銷售爪業(yè)務(wù)片人員默的提眾成工磚資經(jīng)膽主管裝領(lǐng)導(dǎo)過簽批銀，報轎人力櫻資源悟部登君記后神，方旱可發(fā)光放。肅3.藥及時漁報銷維費用湯，額復(fù)度不逆能超扔出累錯計的距提取涌費用燥的6亮0%默，年展終清湯算。習4.困因硫啊酸銷頌售影舞響生濕產(chǎn)，奸否決勁中層級人員團和銷伴售業(yè)殖務(wù)人眼員的估當月習工資竿。帶5.趣因主棕材供開應(yīng)不品及時梁或主巾材質(zhì)繩量影示響生譜產(chǎn)，扮扣發(fā)正當月矮獎金葬，并夏處罰像部門吹一把途手5壯00村-1傘00兇0元舞。植第三脾節(jié)輩員工運績效揪考核美管理蜘辦法殼第一哲部分笛低績效趴考核應(yīng)的范砌圍及崗日期和一、超績效零考核曠范圍凝（一極）劫圾公司罩的所遭有員可工（匠經(jīng)販營層瞧由集目團公徑司考丸核）邊。誕（二美）銳按管末理權(quán)柿限，定上級沫對下距級進噸行考頓核。樓（三寄）浪人力謙資源棍部負挑責員客工的封績效曾考核宗工作財，并乘負責侵協(xié)調(diào)棵、監(jiān)池控、頃解釋堵和申剪訴辦逼理。忘二、吳方績效畫考核使周期鈔（一妖）中妖層管紗理人茫員實富行年彎度綜擇合考寺核。堡（二顛）員狠工實質(zhì)行月存度考辭核，廚半年教、全曠年綜災(zāi)合評稻價。甲（三童）蹲年度貓考核雷期限雷為每延年惱1則月到檔12橡月，叛半年司考核縮以伏6窄月含30藍日為芹界，廢考核促分為麻上半旦年考網(wǎng)核和騾下半紋年考賭核，捏具體俯執(zhí)行位按考堂核結(jié)傳果處吃理。般三、躺績效頁考核孤日期木（一繞）月沃度考液核在結(jié)次月錫10茅日前呢完成警，結(jié)敘果報錯人力拋資源崗部。伴（二位）半石年綜涉合評吧價在伍每年扯7括月竭10澤日之叮前完民成，刑全年約考核健次年啄元月區(qū)10賢日前笨完成酬。褲（三驅(qū)）年睬度綜敞合考破核及雀評價值應(yīng)在自次年臺的元持月畝10擋日前子完成極。嫌胳壯吃晝起戰(zhàn)夾此第二劍部分隱貿(mào)績效袋考核文內(nèi)容映及權(quán)療重分酬配悲一、訴績效專考核陵內(nèi)容查（一唇）中栗層管東理人角員考登核斗中層芝績效厚考核放內(nèi)容小由四子部分勻組成夕：崗登位績扛效目授標考左核占撓65子%班、中雷層和智部門陳員工照或部脖門代很表評懼價占果1曉5聯(lián)%嗓、經(jīng)輪營層鴨評價拿占惱15沒%瘋、考房勤5哥%。凳（二膊）其騙余員倦工績丘效考創(chuàng)核病其余莖員工梅績效花考核灰內(nèi)容迫由三睬部分范組成退：崗?fù)肝豢兠刃繗丝紴澈苏紛^6團0%撓、勞扎動紀售律考返核占潮2醒0%未、直悲接上條級領(lǐng)拔導(dǎo)評勁價占搏2診0跌%蔬。的二、孝崗位光工作扮目標笑的確鍬定、置原則榮和要針求僅（一霞）重拋點目逝標的喘確定創(chuàng)1.畏將落承實到殘各部鄭門（擇單位還）的捷具體惑目標淹進行扎分解秩，細半化到添每個在崗位牛。圖2.柏上級耳向下土級說志明年泡度、噴月度腫目標餅，初偶步確降定崗查位重挨點目們標。電3.擴上下飼級互園相溝灣通，懷確定絕重點店目標圣。址（二斃）目資標的煮確立鴉原則新及要納求表1.擇目標倚設(shè)立開至少魚一個營以上播，要淘體現(xiàn)施崗位拘的主繞題業(yè)繩務(wù)，嚼并按崖重要巡性排清序確償定分慘值。泉2.渠目標姓應(yīng)細獨化，過具體哲可評佩估，容結(jié)果度能量標化（邪如時凍間、泛日期菜、數(shù)艱量等掙），促綜合驢目標熟可用土階段皺（期幼限）流表示別，對乳公司間有重嘗要影迅響但如不能淘量化淋的部別門（澆單位吸）指段標，顏可設(shè)葬滿意杠度考配核以冰打分愉的形腐式評執(zhí)價。尿3.與員工宴的目卡標應(yīng)李和上望一級酷目標侮應(yīng)一婆致，三避免敬目標可重復(fù)區(qū)或斷秧層。蹄4.鄉(xiāng)以崗債位說撇明書脾的日睬常工先作做塑為設(shè)儲置目濃標點芬和任泛務(wù)量加，即我經(jīng)過蒙努力賠能夠渾完成蘋，能毫促進凍工作壇的改游善。暑5.幻同一仍崗位退只能擱設(shè)立疑一份戚崗位促工作測目標新。捧6.扶每項援目標牲應(yīng)包蝶括數(shù)擱量目寇標、救質(zhì)量弄目標匆、時董限目填標、幟成本惱目標帖四方怨面。留7.李每項淋目標表應(yīng)有獻哪些應(yīng)考核服人員懼進行崗績效呢考核橋評價開。擾三、紋勞動牙紀律賊情況鉤由公領(lǐng)司人化力資熄源部戲制定坐具體釀內(nèi)容晨及扣腳分分令值，遲各單測位根應(yīng)據(jù)考名勤情犁況進香行考丹核。引（一魔）是嫁否很驕好的城遵守袍上下晃班時砍間。冠每遲記到早乏退一繡次扣田1掃分，反超過鵝3掩次每德次扣驚2吹分；轟（二應(yīng)）上昆班期當間脫膽崗、輛串崗彼、睡寬崗一么次扣臨2今分，叛超過希2悶次每鉤次扣閘3貝分。既（三被）友瓜上班腫期間曠不得抽喝酒見、打油牌、祥下棋女、干本私活浮、打籍鬧吵灶罵，憐上網(wǎng)描聊天住、聽騙音樂蕩、玩調(diào)游戲僅等做友與工資作