鍋爐房應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
鍋爐房應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁
鍋爐房應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

鍋爐房應(yīng)急救援預(yù)案一、引言為做好鍋爐房的應(yīng)急救援工作,有效預(yù)防事故的發(fā)生,保障工作人員的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急組織機構(gòu)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是主要負責(zé)鍋爐房應(yīng)急救援的指揮機構(gòu),組成人員包括:鍋爐房主管、生產(chǎn)主管、安全主管、設(shè)備維修工程師等人員。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的具體承擔(dān)日常應(yīng)急工作的機構(gòu),應(yīng)急辦公室的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)各參與單位及人員,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,獲得最高領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)可以獨立決策。三、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)急預(yù)案的編寫是針對鍋爐房可能出現(xiàn)的各種應(yīng)急情況和事件,制定提前預(yù)判、避免、控制、化解、處置等應(yīng)急措施,建立了應(yīng)急響應(yīng)機制,保證在發(fā)生應(yīng)急事件后能快速、有序地響應(yīng),盡快實現(xiàn)安全控制。應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性需要定期進行演練、訓(xùn)練和修訂。2.應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行流程一旦出現(xiàn)應(yīng)急情況,首先應(yīng)及時報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室通過電話、微信等方式進行聯(lián)系協(xié)調(diào),處理應(yīng)急事件。各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求按照事故處理程序開展工作。應(yīng)急救援現(xiàn)場將配備沙箱、滅火器、水槍、圓盤閘等專業(yè)設(shè)備,必要時還可以調(diào)用消防車等相關(guān)設(shè)備。按照應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定流程進行事故報告、隔離處理、應(yīng)急人員撤離、救援車輛調(diào)配、消防指揮等一系列應(yīng)急處理流程。四、應(yīng)急設(shè)備滅火器,包括二氧化碳滅火器、干粉滅火器等。消防水槍等。消防保護裝置等。五、演練和訓(xùn)練根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,按照一定的時間周期定期開展演練和訓(xùn)練。演練和訓(xùn)練的內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)流程、人員疏散、現(xiàn)場指揮、設(shè)備使用等方面。六、總結(jié)鍋爐房應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實施是保障人身安全和生命財產(chǎn)安全的重要一環(huán)。應(yīng)急預(yù)案必須不斷修訂和改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論