PAGEPAGE29和昌集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目管理體系文件和昌集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目組織管理手冊(cè)編制：日期：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：發(fā)布日期：2017年月日和昌集團(tuán)批量精裝修項(xiàng)目組織管理手冊(cè)文件編號(hào)HC-QZ-002版本A/0第29頁(yè)共29頁(yè)目錄TOC\h\z\u\t"標(biāo)題,1"暖第一章書手冊(cè)說(shuō)明短3賣第二章援和昌集團(tuán)組織盈架構(gòu)左5混第三章價(jià)和昌集團(tuán)集團(tuán)則總部部門批量淡精裝修相關(guān)職冷能罪7欠第四章血和昌集團(tuán)城市增公司批量精裝省修相關(guān)職能班21譜第一章菊手冊(cè)說(shuō)明蝦本手緒冊(cè)戀用以辯說(shuō)瓜明傷和昌醒集團(tuán)和房地產(chǎn)板塊占在緣住宅批量蟻精裝修管理中廳的誼組織關(guān)舍系、豐權(quán)責(zé)結(jié)沒(méi)構(gòu)和部門職能潑，下是集團(tuán)縱房地產(chǎn)板塊個(gè)組織伸管理的基本文徹件。它一共包刃括抱二熱個(gè)懲部分：晚組織址架構(gòu)鼠：把本部分描述緞集團(tuán)總部象和嶼城市公司涌的組織結(jié)構(gòu)圖晌。霧部門職跨能：本部分主比要闡綿述各診部門銹在精裝修管理搬體系中的著職責(zé)材。腸本手瓣冊(cè)粒是集團(tuán)量組織艘管理的基本文行件，由頁(yè)集團(tuán)玉精裝修管理小耕組凍負(fù)責(zé)維護(hù)，傷當(dāng)組織結(jié)腎構(gòu)、害部門設(shè)確置、體權(quán)責(zé)設(shè)計(jì)菌和慮業(yè)務(wù)流脖程辜發(fā)售生域變生化犯時(shí)鐮，恰應(yīng)及時(shí)平修棋訂協(xié)本手柳冊(cè)。權(quán)本手冊(cè)關(guān)鍵詞撫和特定用語(yǔ)說(shuō)厲明如下：關(guān)鍵詞說(shuō)明：迷配合：階段性救參與其他部門胸組織的工作或色活動(dòng)，負(fù)有提民供資源、協(xié)助搶工作的責(zé)任。膠負(fù)責(zé)：負(fù)有某乓項(xiàng)工作或活動(dòng)式的首要責(zé)任。席組織：對(duì)某項(xiàng)糖工作或活動(dòng)負(fù)經(jīng)有主導(dǎo)責(zé)任，行調(diào)動(dòng)配合部門語(yǔ)共同完成工作騎事項(xiàng)。妙參與：曬應(yīng)主導(dǎo)、發(fā)起睛部門的需求，瀉共同完成工作疼或活動(dòng)，承擔(dān)叉某一方面或某桌一環(huán)節(jié)的具體公工作。崗評(píng)審：由主導(dǎo)漸部門組織相關(guān)尼部門對(duì)議題進(jìn)筆行討論或評(píng)價(jià)躁，給出參考性店意見。鞠審核：經(jīng)過(guò)審麻查、復(fù)核而認(rèn)懂定。一般用于瘋審批前非工作賭決策機(jī)構(gòu)為工兼作決策機(jī)構(gòu)進(jìn)下行審批而進(jìn)行楊的獨(dú)立準(zhǔn)備工有作，即某項(xiàng)工們作經(jīng)過(guò)審核后胳尚不能執(zhí)行，將待審批后才允骨許執(zhí)行。就進(jìn)胞行審核的工作澇而言，其范疇勉可以是全面和鉛完整的，也可焦以是該工作的蘭部分內(nèi)容。喘審批/批準(zhǔn)：貫對(duì)擬決策的議吧題或文件進(jìn)行盲終審，給出執(zhí)萍行許可或終止伐指令。宗備案：向有關(guān)電主體以備份、皺存檔、電子郵棒件等書面方式鋤提示存留業(yè)務(wù)候過(guò)程成果文件體。熔編制：縮起草、擬定出逆指定的相關(guān)文辟件僑?？≈贫ǎ贺?zé)任主醉體獨(dú)立完成方碌案、制度等文色件，不需要經(jīng)敘過(guò)相關(guān)部門的膊評(píng)審、會(huì)簽；潛但不排除利用測(cè)包括征求意見帆、了解信息等盼溝通方式以更棵好地完成制定涌的責(zé)任。驕執(zhí)行：指貫徹格施行相關(guān)的管芒理制度、方案矮或規(guī)定的具體歷要求，而實(shí)際跪履行。飽考核：根據(jù)績(jī)蛇效管理方案針負(fù)對(duì)工作目標(biāo)的蠶實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行瞇評(píng)價(jià)。悠本手冊(cè)中，除川非躁明文庸另有所指，下描列簡(jiǎn)稱具有如微下特定意義：個(gè)集團(tuán)怨：指蔬和昌紙集團(tuán)桐總部蓬或集團(tuán)總部與刑城市公司處的整體蓬。途集團(tuán)總部：指鮮和昌集團(tuán)集團(tuán)抵總部各部門集細(xì)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的集合伐。腔城市公司態(tài)：指在本、異輩地城市成立的沉從事房地產(chǎn)開如發(fā)業(yè)務(wù)罷的下屬公司殿，同時(shí)包含多阿個(gè)職能部門及調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目的忽部門集合。狐關(guān)聯(lián)公司：指蕉從為房地產(chǎn)開綠發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)的欣下屬公司。確第需二薪章遺和昌覽集團(tuán)株組織架構(gòu)濕和昌揭集團(tuán)規(guī)組織架構(gòu)圖災(zāi)城市公司畜組織架構(gòu)圖士第田三呆章縣和昌刪集團(tuán)鄭集團(tuán)總部撿部門透批量竭精裝修相關(guān)袋職能飽精裝修管理小糞組迫項(xiàng)目精裝修管墳理職能挪部門名稱辭精裝修管理小飾組良序號(hào)棍關(guān)鍵工作鉆主要工作任務(wù)雙與內(nèi)容劃一、項(xiàng)目精裝促修管理策劃階層段燥

二、項(xiàng)目精腿裝修設(shè)計(jì)管理濁階段決2.1評(píng)《項(xiàng)目精裝修著設(shè)計(jì)任務(wù)書》殿的編制凝備案《項(xiàng)目精個(gè)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)瓜書評(píng)審會(huì)議紀(jì)定要》佩2.2丙項(xiàng)目精裝修設(shè)寇計(jì)單位選定京備案唉《項(xiàng)目精裝修盞設(shè)計(jì)合同》壽2.3箏項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)悲評(píng)審鮮備案烘《項(xiàng)目裝修標(biāo)索準(zhǔn)》式、巡《項(xiàng)目裝修標(biāo)蓬準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議紀(jì)創(chuàng)要》誤2.6摟項(xiàng)目精裝修樣銅板房施工圖設(shè)押計(jì)與會(huì)審贈(zèng)備案舊《項(xiàng)目精裝修均樣板房施工圖另會(huì)審記錄表》浩2.7山項(xiàng)目精裝修材群料/部品選型陶定樣及成本控搭制稅備案涼《項(xiàng)目精裝修右材料/部品選逗型表》延、炕《項(xiàng)目精裝修鼠成本測(cè)算清單文》臉2.8鄭項(xiàng)目精裝修所調(diào)有戶型施工圖次設(shè)計(jì)與會(huì)審掠備案陷《項(xiàng)目精裝修慰所有戶型施工掀圖會(huì)審記錄表胖》兵三、項(xiàng)目精裝較修營(yíng)銷管理階鑒段鵝3.1匆項(xiàng)目營(yíng)銷樣板惜房精裝修管理陪備案?jìng)鳌俄?xiàng)目營(yíng)銷樣醬板房毛坯施工辰驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要斧》犯3.2割項(xiàng)目銷售合同蔑編制與會(huì)簽綢參與評(píng)審棍《項(xiàng)目營(yíng)銷樣張板房精裝修驗(yàn)得收會(huì)議紀(jì)要》今四、項(xiàng)目精裝枯修合約管理階灶段灑4.1循項(xiàng)目土建總包幼與裝修總包施口工界面劃分與餃移交標(biāo)準(zhǔn)確定帥備案糧《項(xiàng)目土建總潛包與裝修總包局施工界面劃分議》洋、挨《項(xiàng)目土建總使包與裝修總包爪移交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)劃》附五、項(xiàng)目精裝陰修施工管理階烤段雄5.1蜘項(xiàng)目精裝修施開工管理策劃潛備案榨《批量精裝修梯工程策劃》梨5.2刺三大樣板房組筑織驗(yàn)收評(píng)審蝴備案膜《綜合砌筑樣菜板房驗(yàn)收評(píng)審嗚會(huì)議紀(jì)要》甲、或《土建精裝移疲交樣板房驗(yàn)收抓評(píng)審會(huì)議紀(jì)要掏》嗽、彩《交付樣板房冬驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議播紀(jì)要》杰5.5倦項(xiàng)目精裝修總責(zé)包和土建總包碑施工界面移交慧備案撤《土建工作面景移交精裝檢查珠記錄表》旅5.8柳項(xiàng)目精裝修批校量施工過(guò)程管潤(rùn)理要點(diǎn)游備案圾《精裝修材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告段》沫六、項(xiàng)目精裝長(zhǎng)修交付管理階緊段千6.1犯項(xiàng)目精裝修施遺工驗(yàn)收筆備案《項(xiàng)目室填內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)刪告》承6.2抬工地開放（精史裝修項(xiàng)目）膽備案第一次工底地開放的實(shí)施籍、第二次工地怒開放的實(shí)施的6.3教精裝修交付風(fēng)湖險(xiǎn)評(píng)估社《項(xiàng)目交付風(fēng)舍險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告心》礙七、項(xiàng)目精裝歌修后評(píng)估與改炒進(jìn)管理階段郊7.2畢精裝修項(xiàng)目管拾理權(quán)責(zé)體系/陸流程體系修訂咳組織修訂《精很裝修項(xiàng)目管理將權(quán)責(zé)體系》、棵《精裝修項(xiàng)目宅管理流程體系砌》技備注：謀集團(tuán)設(shè)計(jì)管理甘部參批量精裝修管剩理職能汽部門名稱優(yōu)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理裳部步序號(hào)逐關(guān)鍵工作小主要工作任務(wù)砌與內(nèi)容俱一、項(xiàng)目精裝梨修管理策劃階至段脅1.2粉項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)舊參與配合項(xiàng)目何啟動(dòng)會(huì)驚

二、項(xiàng)目精朗裝修設(shè)計(jì)管理叮階段撲2.2忌項(xiàng)目精裝修設(shè)藥計(jì)單位選定尖審批鉤《項(xiàng)目精裝修病設(shè)計(jì)合同》糞三、項(xiàng)目精裝量修營(yíng)銷管理階卷段鏟3.2更項(xiàng)目銷售合同剛編制與會(huì)簽餅參與評(píng)審丹《項(xiàng)目營(yíng)銷樣筒板房精裝修驗(yàn)遲收會(huì)議紀(jì)要》棟四、項(xiàng)目精裝抗修合約管理階燈段耍五、項(xiàng)目精裝拾修施工管理階陷段低六、項(xiàng)目精裝憂修交付管理階酷段乞七、項(xiàng)目精裝足修后評(píng)估與改紅進(jìn)管理階段悄7.2斧精裝修項(xiàng)目管書理權(quán)責(zé)體系/燈流程體系修訂哲參與配合充修訂《精裝修欠項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)某體系》、《精切裝修項(xiàng)目管理類流程體系》遺備注：綁集團(tuán)工程采購(gòu)帖部艇批量咱精裝修管理識(shí)職能董部門名稱擠集團(tuán)工程采購(gòu)隆部琴序號(hào)慣關(guān)鍵工作障主要工作任務(wù)搖與內(nèi)容述一、項(xiàng)目精裝銷修管理策劃階怖段協(xié)1.2布項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)航參與配合項(xiàng)目鵲啟動(dòng)會(huì)哨

二、項(xiàng)目精忍裝修設(shè)計(jì)管理驟階段貨三、項(xiàng)目精裝么修營(yíng)銷管理階津段灶3.2飼項(xiàng)目銷售合同慈編制與會(huì)簽插參與評(píng)審遞《項(xiàng)目營(yíng)銷樣羞板房精裝修驗(yàn)列收會(huì)議紀(jì)要》購(gòu)四、項(xiàng)目精裝谷修合約管理階患段敵五、項(xiàng)目精裝莖修施工管理階干段榜六、項(xiàng)目精裝理修交付管理階居段行七、項(xiàng)目精裝雀修后評(píng)估與改魔進(jìn)管理階段貫7.2赴精裝修項(xiàng)目管悲理權(quán)責(zé)體系/國(guó)流程體系修訂洋參與配合隨修訂《精裝修紀(jì)項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)民體系》、《精前裝修項(xiàng)目管理懇流程體系》脖備注：威集團(tuán)成本管理呢部宣批量精裝修管鮮理職能絮部門名稱陰集團(tuán)兆成本管理怨部餃序號(hào)錘關(guān)鍵工作納主要工作任務(wù)敗與內(nèi)容叫一、項(xiàng)目精裝市修管理策劃階刑段陣1.2嚇項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)構(gòu)參與配合項(xiàng)目城啟動(dòng)會(huì)春

二、項(xiàng)目精厚裝修設(shè)計(jì)管理跌階段紗三、項(xiàng)目精裝平修營(yíng)銷管理階播段溜3.2耽項(xiàng)目銷售合同侍編制與會(huì)簽斜參與評(píng)審藥《項(xiàng)目營(yíng)銷樣科板房精裝修驗(yàn)鄉(xiāng)收會(huì)議紀(jì)要》指四、項(xiàng)目精裝洗修合約管理階造段憲五、項(xiàng)目精裝負(fù)修施工管理階廣段向六、項(xiàng)目精裝卸修交付管理階瘡段跑七、項(xiàng)目精裝靜修后評(píng)估與改怖進(jìn)管理階段孩7.2未精裝修項(xiàng)目管檔理權(quán)責(zé)體系/勒流程體系修訂獵參與配合茄修訂《精裝修虧項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)粉體系》、《精優(yōu)裝修項(xiàng)目管理到流程體系》燒備注：滋集團(tuán)營(yíng)銷管理躬部綱批量師精裝修管理職炕能插部門名稱威集團(tuán)營(yíng)銷管理程部襯序號(hào)播關(guān)鍵工作礎(chǔ)主要工作任務(wù)貞與內(nèi)容限一、項(xiàng)目精裝豐修管理策劃階劉段剖1.2聾項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)涌參與配合項(xiàng)目樣啟動(dòng)會(huì)唉

二、項(xiàng)目精元裝修設(shè)計(jì)管理厲階段餓三、項(xiàng)目精裝編修營(yíng)銷管理階蜻段風(fēng)3.2吸項(xiàng)目銷售合同逆編制與會(huì)簽努參與評(píng)審拔《項(xiàng)目營(yíng)銷樣候板房精裝修驗(yàn)差收會(huì)議紀(jì)要》緞四、項(xiàng)目精裝禁修合約管理階嚴(yán)段錦五、項(xiàng)目精裝兔修施工管理階故段歡六、項(xiàng)目精裝通修交付管理階簽段捉七、項(xiàng)目精裝擴(kuò)修后評(píng)估與改銀進(jìn)管理階段轟7.2像精裝修項(xiàng)目管求理權(quán)責(zé)體系/哲流程體系修訂狀參與配合沿修訂《精裝修躁項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)驟體系》、《精嘉裝修項(xiàng)目管理使流程體系》奪備注：返集團(tuán)客戶服務(wù)催部積批量精裝修管家理職能仇部門名稱樂(lè)集團(tuán)炭客戶服務(wù)目部黨序號(hào)吳關(guān)鍵工作滴主要工作任務(wù)宰與內(nèi)容滋一、項(xiàng)目精裝胸修管理策劃階跑段巖1.2拔項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)餐參與配合項(xiàng)目旬啟動(dòng)會(huì)雀

二、項(xiàng)目精焦裝修設(shè)計(jì)管理吼階段紛三、項(xiàng)目精裝齡修營(yíng)銷管理階壁段品3.2追項(xiàng)目銷售合同非編制與會(huì)簽葬參與評(píng)審唐《項(xiàng)目營(yíng)銷樣牌板房精裝修驗(yàn)巴收會(huì)議紀(jì)要》者四、項(xiàng)目精裝胸修合約管理階稱段彩五、項(xiàng)目精裝醉修施工管理階漠段嫁六、項(xiàng)目精裝偵修交付管理階鍋段終七、項(xiàng)目精裝沃修后評(píng)估與改惑進(jìn)管理階段宣7.2縮精裝修項(xiàng)目管拌理權(quán)責(zé)體系/期流程體系修訂悅參與配合刻修訂《精裝修籠項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)歌體系》、《精拒裝修項(xiàng)目管理狠流程體系》旨備注：陡集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理撕部壩批量精裝修管娘理職能初部門名稱淚集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理限部然序號(hào)絞關(guān)鍵工作懶主要工作任務(wù)餡與內(nèi)容喚一、項(xiàng)目精裝椅修管理策劃階牛段舅1.2垃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)驅(qū)參與配合項(xiàng)目企啟動(dòng)會(huì)逐

二、項(xiàng)目精泥裝修設(shè)計(jì)管理漫階段態(tài)三、項(xiàng)目精裝曉修營(yíng)銷管理階制段晝四、項(xiàng)目精裝寶修合約管理階比段丟五、項(xiàng)目精裝洲修施工管理階取段隙六、項(xiàng)目精裝驟修交付管理階河段質(zhì)七、項(xiàng)目精裝穩(wěn)修后評(píng)估與改濫進(jìn)管理階段影7.2盼精裝修項(xiàng)目管五理權(quán)責(zé)體系/枯流程體系修訂惜參與配合穩(wěn)修訂《精裝修旅項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)呆體系》、《精溜裝修項(xiàng)目管理襖流程體系》很備注：他第四章幟和昌周集團(tuán)碰城市公司瘡批量精裝修相頁(yè)關(guān)職能固城市公司司項(xiàng)目恥部批量精裝修慰管理職能糞部門名稱帶城市公司項(xiàng)目潤(rùn)部乒序號(hào)準(zhǔn)關(guān)鍵工作帽主要工作任務(wù)逝與內(nèi)容蜓一、項(xiàng)目精裝輪修管理策劃階垃段玩1.2貞項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)遣參與配合項(xiàng)目鑼啟動(dòng)會(huì)沿

二、項(xiàng)目精沉裝修設(shè)計(jì)管理舊階段抱2.3軍項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)覆評(píng)審繼參與評(píng)審辭項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)胖2.4冶項(xiàng)目所有戶型梨部品深化設(shè)計(jì)季與會(huì)審娘參與停會(huì)審摧部品深化設(shè)計(jì)判圖紙（櫥柜、建浴室柜、衣柜蹤、玄關(guān)柜、淋老浴屏、地暖、菊中央空調(diào)、戶碑內(nèi)門、智能化殘等）另2.5宜項(xiàng)目所有戶型搜水電設(shè)計(jì)與會(huì)嚷審恐參與會(huì)審撿所有戶型水電爪圖紙恥2.6蟲項(xiàng)目精裝修樣武板房施工圖設(shè)站計(jì)與會(huì)審秤參與會(huì)審鴉項(xiàng)目精裝修樣頓板房施工圖溉2.8怠項(xiàng)目精裝修所辣有戶型施工圖坦設(shè)計(jì)與會(huì)審?fù)瑓⑴c會(huì)審項(xiàng)目則精裝修所有戶臭型施工圖甲2.9訊項(xiàng)目從裝修角旺度對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙拴進(jìn)行審核謠參與評(píng)審項(xiàng)目劫?gòu)难b修角度對(duì)皺結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行漂審核薯三、項(xiàng)目精裝鵲修營(yíng)銷管理階廉段乒3.1買項(xiàng)目營(yíng)銷樣板炕房精裝修管理?yè)Q組織姨營(yíng)銷樣板房毛波坯施工及驗(yàn)收立組織純營(yíng)銷樣板房精同裝驗(yàn)收放四、項(xiàng)目精裝豬修合約管理階裹段達(dá)4.1沃項(xiàng)目土建總包甲與裝修總包施盲工界面劃分與睛移交標(biāo)準(zhǔn)確定沉參與配合臉項(xiàng)目土建總包鋼與裝修總包施疾工界面劃分姨組織萬(wàn)項(xiàng)目土建總包總與裝修總包移捕交標(biāo)準(zhǔn)確定禮五、項(xiàng)目精裝雞修施工管理階誠(chéng)段熊5.1庸項(xiàng)目精裝修施肯工管理策劃封負(fù)責(zé)組織爭(zhēng)批量精裝修工相程策劃編制與惜評(píng)審孟負(fù)責(zé)審批泡精裝修監(jiān)理細(xì)示則玩負(fù)責(zé)審批沸裝修總包精裝典修施工組織設(shè)搭計(jì)欠5.2虜三大樣板房組攻織驗(yàn)收評(píng)審否負(fù)責(zé)組織抓綜合砌筑樣板反房驗(yàn)收評(píng)審馳負(fù)責(zé)組織寨土建精裝移交險(xiǎn)樣板房驗(yàn)收評(píng)惱審捷負(fù)責(zé)組織協(xié)交付樣板驗(yàn)收泄評(píng)審栗5.3階精裝修施工圖跳紙會(huì)審?fù)棕?fù)責(zé)組織達(dá)精裝修施工圖鵲紙會(huì)審長(zhǎng)5.4寇精裝修深化設(shè)釣計(jì)圖紙會(huì)審熊負(fù)責(zé)組織燃精裝修深化設(shè)孫計(jì)圖紙會(huì)審箭5.5弱項(xiàng)目精裝修總枝包和土建總包終施工界面移交規(guī)負(fù)責(zé)組織權(quán)項(xiàng)目精裝修總愚包和土建總包想施工界面移交鏡5.6紡項(xiàng)目精裝修材瘋料封樣管理婦負(fù)責(zé)組織勉甲供（甲分包涂）材料封樣振負(fù)責(zé)組織世乙供材料封樣兔5.7炸項(xiàng)目精裝修施波工樣板驗(yàn)驗(yàn)收重負(fù)責(zé)組織幸精裝修工序樣賣板驗(yàn)收壇負(fù)責(zé)組織宇精裝修成品保瑞護(hù)樣板驗(yàn)收撈5.8侍項(xiàng)目精裝修批仙量施工過(guò)程管脂理要點(diǎn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)組織靈精裝修工序驗(yàn)聰收禿負(fù)責(zé)組織蘭精裝修材料進(jìn)供場(chǎng)復(fù)試鑼負(fù)責(zé)組織級(jí)精裝修成品保鋤護(hù)管理凍六、項(xiàng)目精裝茄修交付管理階舊段筋6.1古項(xiàng)目精裝修施啄工驗(yàn)收扁負(fù)責(zé)組織耗室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)輪6.4防精裝修資料移漂交臥負(fù)責(zé)組織籃精裝修資料移削交借七、項(xiàng)目精裝疾修后評(píng)估與改誰(shuí)進(jìn)管理階段皆7.1曲項(xiàng)目精裝修后檔評(píng)估啟參與配合項(xiàng)目歪精裝修后評(píng)估呆7.2太精裝修項(xiàng)目管趟理權(quán)責(zé)體系/升流程體系修訂伴參與配合慧修訂《精裝修沾項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)棄體系》、《精究裝修項(xiàng)目管理墳流程體系》販備注：哄城市公司份工程管理部渾批量弓精裝修管理職男能獅部門名稱導(dǎo)城市公司項(xiàng)目莖部打序號(hào)狠關(guān)鍵工作棒主要工作任務(wù)雁與內(nèi)容拋一、項(xiàng)目精裝被修管理策劃階般段萄1.2觸項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融參與配合項(xiàng)目溜啟動(dòng)會(huì)廊

二、項(xiàng)目精腎裝修設(shè)計(jì)管理墨階段鈔2.3志項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)裂評(píng)審誕參與評(píng)審丑項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)棍2.4雹項(xiàng)目所有戶型勵(lì)部品深化設(shè)計(jì)付與會(huì)審口參與殃會(huì)審討部品深化設(shè)計(jì)熄圖紙（櫥柜、警浴室柜、衣柜翠、玄關(guān)柜、淋位浴屏、地暖、狂中央空調(diào)、戶騙內(nèi)門、智能化理等）眨2.5堵項(xiàng)目所有戶型漢水電設(shè)計(jì)與會(huì)捉審噴參與會(huì)審帝所有戶型水電帽圖紙滅2.6父項(xiàng)目精裝修樣吃板房施工圖設(shè)娃計(jì)與會(huì)審寨參與會(huì)審你項(xiàng)目精裝修樣訂板房施工圖誦2.8仁項(xiàng)目精裝修所遷有戶型施工圖裳設(shè)計(jì)與會(huì)審費(fèi)參與會(huì)審項(xiàng)目們精裝修所有戶努型施工圖寫2.9訊項(xiàng)目從裝修角旅度對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙善進(jìn)行審核畝參與評(píng)審項(xiàng)目炎從裝修角度對(duì)賢結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行豪審核最三、項(xiàng)目精裝踩修營(yíng)銷管理階爽段逃3.1鑼項(xiàng)目營(yíng)銷樣板飄房精裝修管理訊參與評(píng)審爸營(yíng)銷樣板房毛份坯施工及驗(yàn)收艙參與評(píng)審津營(yíng)銷樣板房精肅裝驗(yàn)收代四、項(xiàng)目精裝洲修合約管理階累段魯4.1籠項(xiàng)目土建總包直與裝修總包施哥工界面劃分與徒移交標(biāo)準(zhǔn)確定喝參與配合煎項(xiàng)目土建總包愉與裝修總包施開工界面劃分混參與配合圖項(xiàng)目土建總包相與裝修總包移貨交標(biāo)準(zhǔn)確定睛五、項(xiàng)目精裝鹽修施工管理階歪段合5.1踐項(xiàng)目精裝修施忽工管理策劃晝參與評(píng)審吧批量精裝修工論程策劃編制與搖評(píng)審恢參與評(píng)審腫批孔精裝修監(jiān)理細(xì)紛則殃參與評(píng)審揭裝修總包精裝倡修施工組織設(shè)今計(jì)褲5.2率三大樣板房組鹽織驗(yàn)收評(píng)審奔參與評(píng)審貼綜合砌筑樣板懲房驗(yàn)收禿參與評(píng)審著土建精裝移交豐樣板房驗(yàn)收允參與評(píng)審蒸交付樣板驗(yàn)收蹲5.3復(fù)精裝修施工圖再紙會(huì)審顆參與會(huì)審襯精裝修施工圖彎紙惱5.4稈精裝修深化設(shè)費(fèi)計(jì)圖紙會(huì)審捷參與會(huì)審截精裝修深化設(shè)李計(jì)圖紙?jiān)?.5凍項(xiàng)目精裝修總布包和土建總包捐施工界面移交敞參與配合哪項(xiàng)目精裝修總其包和土建總包條施工界面移交言5.6撇項(xiàng)目精裝修材牙料封樣管理小參與配合噴甲供（甲分包笑）材料封樣兄參與配合部乙供材料封樣首5.7匙項(xiàng)目精裝修施吃工樣板驗(yàn)驗(yàn)收西參與配合瓣精裝修工序樣憲板驗(yàn)收堡參與配合誕精裝修成品保每護(hù)樣板驗(yàn)收語(yǔ)5.8勝項(xiàng)目精裝修批傾量施工過(guò)程管慰理要點(diǎn)杏參與配合閘精裝修工序驗(yàn)甘收竄參與配合腰精裝修材料進(jìn)敲場(chǎng)復(fù)試功參與配合治精裝修成品保足護(hù)管理擱六、項(xiàng)目精裝呼修交付管理階梁段德七、項(xiàng)目精裝棚修后評(píng)估與改扔進(jìn)管理階段坑7.1停項(xiàng)目精裝修后錯(cuò)評(píng)估庫(kù)參與配合項(xiàng)目潑精裝修后評(píng)估抖負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目元精裝修工程后胡評(píng)估洪7.2趨精裝修項(xiàng)目管控理權(quán)責(zé)體系/和流程體系修訂碰參與配合呼修訂《精裝修貓項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)要體系》、《精流裝修項(xiàng)目管理現(xiàn)流程體系》燦備注：長(zhǎng)城市公司日設(shè)計(jì)管理掠部佩批量精裝修管味理職能形部門名稱絹城市公司貍設(shè)計(jì)管理部掏序號(hào)辟關(guān)鍵工作廟主要工作任務(wù)舟與內(nèi)容鬧一、項(xiàng)目精裝欄修管理策劃階陶段碼1.1鼻項(xiàng)目精裝修產(chǎn)喜品建議漆參與配合陰項(xiàng)目精裝修產(chǎn)啟品建議頃編制猾1.2壘項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)方參與配合項(xiàng)目枕啟動(dòng)會(huì)堂

二、項(xiàng)目精劉裝修設(shè)計(jì)管理從階段絡(luò)2.1敲《項(xiàng)目精裝修右設(shè)計(jì)任務(wù)書》買的編制障負(fù)責(zé)露組織女《項(xiàng)目精裝修鐵設(shè)計(jì)任務(wù)書》隆的編制棍2.2范項(xiàng)目精裝修設(shè)壺計(jì)單位選定園負(fù)責(zé)箏組織導(dǎo)項(xiàng)目精裝修設(shè)語(yǔ)計(jì)單位選定辭2.3艷項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)棋評(píng)審績(jī)負(fù)責(zé)晃組織忙項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)番評(píng)審該2.4養(yǎng)項(xiàng)目所有戶型棟部品深化設(shè)計(jì)開與會(huì)審鞏負(fù)責(zé)鏡部品深化設(shè)計(jì)蕩（櫥柜、浴室份柜、衣柜、玄杠關(guān)柜、淋浴屏總、地暖、中央帽空調(diào)、戶內(nèi)門辟、智能化等）光負(fù)責(zé)組織賴部品深化設(shè)計(jì)碼圖紙會(huì)審（櫥采柜、浴室柜、填衣柜、玄關(guān)柜模、淋浴屏、地耍暖、中央空調(diào)乎、戶內(nèi)門、智堂能化等）揪2.5獸項(xiàng)目所有戶型流水電設(shè)計(jì)與會(huì)篇審角負(fù)責(zé)柄組織奉所有戶型水電個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)箱負(fù)責(zé)餃組織明所有戶型水電咱圖紙會(huì)審拾2.6改項(xiàng)目精裝修樣璃板房施工圖設(shè)海計(jì)與會(huì)審險(xiǎn)負(fù)責(zé)征組織階項(xiàng)目精裝修樣奶板房施工圖設(shè)只計(jì)奴負(fù)責(zé)左組織振項(xiàng)目精裝修樣罩板房施工圖會(huì)寶審剛2.7持項(xiàng)目精裝修材鏟料/部品選型碎定樣及成本控視制遞負(fù)責(zé)組織債精裝修材料/商部品初步選型強(qiáng)定樣以2.8塑項(xiàng)目精裝修所椅有戶型施工圖幅設(shè)計(jì)與會(huì)審域負(fù)責(zé)組織靠項(xiàng)目精裝修所丙有戶型施工圖缸設(shè)計(jì)體負(fù)責(zé)組織華項(xiàng)目精裝修所威有戶型施工圖印會(huì)審撓2.9堤項(xiàng)目從裝修角秘度對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙賀進(jìn)行審核原負(fù)責(zé)組織貼項(xiàng)目從裝修角嚇度對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙肚進(jìn)行審核叫三、項(xiàng)目精裝號(hào)修營(yíng)銷管理階昆段談3.1華項(xiàng)目營(yíng)銷樣板煌房精裝修管理喜參與評(píng)審沾營(yíng)銷樣板房毛手坯施工及驗(yàn)收把參與評(píng)審誼營(yíng)銷樣板房精酸裝驗(yàn)收善3.2編項(xiàng)目銷售合同寸編制與會(huì)簽赤四、項(xiàng)目精裝改修合約管理階俗段唱4.1棍項(xiàng)目土建總包鹿與裝修總包施殊工界面劃分與努移交標(biāo)準(zhǔn)確定嶄參與配合攜項(xiàng)目土建總包嘉與裝修總包施必工界面劃分兆參與配合慧項(xiàng)目土建總包崗與裝修總包移槐交標(biāo)準(zhǔn)確定扎五、項(xiàng)目精裝嗚修施工管理階盛段評(píng)5.2敏三大樣板房組磨織驗(yàn)收評(píng)審坡參與評(píng)審蠢綜合砌筑樣板加房驗(yàn)收截參與評(píng)審院土建精裝移交少樣板房驗(yàn)收輝參與評(píng)審慶交付樣板驗(yàn)收滴5.3型精裝修施工圖練紙會(huì)審鴉參與會(huì)審邊精裝修施工圖距紙火5.4交精裝修深化設(shè)珍計(jì)圖紙會(huì)審靈參與會(huì)審倦精裝修深化設(shè)魔計(jì)圖紙雕5.6仍項(xiàng)目精裝修材頸料封樣管理丟參與配合色甲供（甲分包茶）材料封樣惕參與配合裝乙供材料封樣燕5.7鑄項(xiàng)目精裝修施器工樣板驗(yàn)驗(yàn)收棵六、項(xiàng)目精裝睡修交付管理階唱段興6.4爸精裝修資料移扮交魯參與配合什精裝修資料移角交餐七、項(xiàng)目精裝規(guī)修后評(píng)估與改錢進(jìn)管理階段弦7.1喬項(xiàng)目精裝修后刪評(píng)估界參與配合項(xiàng)目夾精裝修后評(píng)估支負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可精裝修伴設(shè)計(jì)發(fā)后評(píng)估娛7.2具精裝修項(xiàng)目管粘理權(quán)責(zé)體系/捧流程體系修訂姐參與配合叫修訂《精裝修盲項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)幕體系》、《精跳裝修項(xiàng)目管理蹤流程體系》釋備注：握城市公司蘭招標(biāo)采購(gòu)竄部批量精裝修筑管理職能艘部門名稱豬城市公司招標(biāo)爹采購(gòu)部溉序號(hào)蘋關(guān)鍵工作憤主要工作任務(wù)庫(kù)與內(nèi)容囑一、項(xiàng)目精裝疊修管理策劃階為段景1.2菠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)廈參與配合項(xiàng)目賓啟動(dòng)會(huì)馬

二、項(xiàng)目精齊裝修設(shè)計(jì)管理俱階段已2.3高項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)軟評(píng)審慎參與評(píng)審距項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)董2.4爪項(xiàng)目所有戶型農(nóng)部品深化設(shè)計(jì)岡與會(huì)審川參與會(huì)審竿部品深化設(shè)計(jì)齊圖紙（櫥柜、著浴室柜、衣柜部、玄關(guān)柜、淋憐浴屏、地暖、盆中央空調(diào)、戶低內(nèi)門、智能化灣等）踐2.5鋒項(xiàng)目所有戶型抽水電設(shè)計(jì)與會(huì)扁審陰2.6血項(xiàng)目精裝修樣遠(yuǎn)板房施工圖設(shè)庫(kù)計(jì)與會(huì)審穗?yún)⑴c會(huì)審遣項(xiàng)目精裝修樣去板房施工圖帥2.7割項(xiàng)目精裝修材救料/部品選型杰定樣及成本控匪制孕參與配合掌精裝修材料/商部品選型品牌采范圍初步確定閱參與配合械精裝修材料/騙部品初步選型予定樣誦負(fù)責(zé)撿精裝修材料/挑部品價(jià)格初步泛選型定樣詢價(jià)巴參與配合現(xiàn)精裝修成本初秋步測(cè)算番參與配合葡精裝修材料/后部品選型決策蝕會(huì)違參與配合雪精裝修成本測(cè)衰算決策會(huì)率參與配合保樣板房開放前昌精裝修成本復(fù)回核患2.8顏?lái)?xiàng)目精裝修所馳有戶型施工圖伍設(shè)計(jì)與會(huì)審稍參與會(huì)審鍛項(xiàng)目精裝修所坐有戶型施工圖士三、項(xiàng)目精裝伸修營(yíng)銷管理階撿段肢3.1聰項(xiàng)目營(yíng)銷樣板所房精裝修管理預(yù)參與評(píng)審肆營(yíng)銷樣板房精鞋裝驗(yàn)收瞇四、項(xiàng)目精裝謊修合約管理階疤段窄4.1顯項(xiàng)目土建總包奧與裝修總包施窯工界面劃分與劇移交標(biāo)準(zhǔn)確定書參與配合亭項(xiàng)目土建總包雄與裝修總包施摘工界面劃分玻參與配合根項(xiàng)目土建總包負(fù)與裝修總包移邪交標(biāo)準(zhǔn)確定倚4.2洋項(xiàng)目樣板房精邁裝修施工單位抵采購(gòu)澇負(fù)責(zé)組織莊項(xiàng)目樣板房精者裝修施工單位持采購(gòu)?fù)?.3認(rèn)項(xiàng)目精裝修總戶包施工單位采酸購(gòu)暖負(fù)責(zé)組織道項(xiàng)目精裝修總逼包施工單位采朽購(gòu)棍4.4底項(xiàng)目甲供及甲黃方分包材料/云部品采購(gòu)蹤負(fù)責(zé)組織撲項(xiàng)目甲供及甲慌方分包材料/消部品采購(gòu)火五、項(xiàng)目精裝麻修施工管理階畫段蟻5.2情三大樣板房組油織驗(yàn)收評(píng)審定參與評(píng)審叨綜合砌筑樣板珍房驗(yàn)收般參與評(píng)審綠土建精裝移交橫樣板房驗(yàn)收現(xiàn)參與評(píng)審智交付樣板驗(yàn)收勵(lì)5.3壺精裝修施工圖防紙會(huì)審密參與會(huì)審鍬精裝修施工圖六紙救5.6態(tài)項(xiàng)目精裝修材維料封樣管理閱參與配合靠甲供（甲分包共）材料封樣孕參與配合庫(kù)乙供材料封樣棕六、項(xiàng)目精裝字修交付管理階炭段并七、項(xiàng)目精裝禿修后評(píng)估與改棒進(jìn)管理階段導(dǎo)7.1谷項(xiàng)目精裝修后晚評(píng)估里參與配合項(xiàng)目襲精裝修后評(píng)估燕負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目哈精裝修采購(gòu)后臂評(píng)估站7.2紀(jì)精裝修項(xiàng)目管無(wú)理權(quán)責(zé)體系/劉流程體系修訂眠參與配合御修訂《精裝修牲項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)廚體系》、《精戰(zhàn)裝修項(xiàng)目管理末流程體系》聚備注：逃城市公司抓成本做管理部住宅批膚量精裝修管理彼職能環(huán)部門名稱恭城市公司成本作管理部股序號(hào)魄關(guān)鍵工作琴主要工作任務(wù)疫與內(nèi)容哭一、項(xiàng)目精裝者修管理策劃階臨段劫1.2向項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)刮參與配合項(xiàng)目壁啟動(dòng)會(huì)濁

二、項(xiàng)目精寺裝修設(shè)計(jì)管理般階段敲2.3剩項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)蜂評(píng)審腸參與評(píng)審竭項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)臉2.4汁項(xiàng)目所有戶型舟部品深化設(shè)計(jì)寺與會(huì)審熊參與會(huì)審零部品深化設(shè)計(jì)汗圖紙（櫥柜、季浴室柜、衣柜警、玄關(guān)柜、淋抬浴屏、地暖、稀中央空調(diào)、戶莫內(nèi)門、智能化謊等）鍬2.5臥項(xiàng)目所有戶型擔(dān)水電設(shè)計(jì)與會(huì)倚審傷參與會(huì)產(chǎn)品將親會(huì)咽所有戶型水電衣圖紙物2.6仆項(xiàng)目精裝修樣門板房施工圖設(shè)寶計(jì)與會(huì)審斬參與會(huì)審垮項(xiàng)目精裝修樣憤板房施工圖我2.7辯項(xiàng)目精裝修材暫料/部品選型熊定樣及成本控驕制柳負(fù)責(zé)洗精裝修成本初僅步測(cè)算關(guān)參與配合塔精裝修材料/猾部品選型決策坑會(huì)氧負(fù)責(zé)組織翻精裝修成本測(cè)悅算決策會(huì)妹負(fù)責(zé)組織邊樣板房開放前辯精裝修成本復(fù)攤核虛2.8夏項(xiàng)目精裝修所扯有戶型施工圖盾設(shè)計(jì)與會(huì)審性參與會(huì)審其項(xiàng)目精裝修所戚有戶型施工圖啦三、項(xiàng)目精裝固修營(yíng)銷管理階記段朱3.1酷項(xiàng)目營(yíng)銷樣板書房精裝修管理龍參與評(píng)審厚營(yíng)銷樣板房精邁裝驗(yàn)收府四、項(xiàng)目精裝姓修合約管理階駝段愈4.1冊(cè)項(xiàng)目土建總包伐與裝修總包施兔工界面劃分與濾移交標(biāo)準(zhǔn)確定槐負(fù)責(zé)組織訴項(xiàng)目土建總包怪與裝修總包施亭工界面劃分日參與配合結(jié)項(xiàng)目土建總包頸與裝修總包移兆交標(biāo)準(zhǔn)確定著五、項(xiàng)目精裝瀉修施工管理階鼻段強(qiáng)5.2燕三大樣板房組片織驗(yàn)收評(píng)審頑參與評(píng)審?fù)C合砌筑樣板呆房驗(yàn)收宿參與評(píng)審名土建精裝移交端樣板房驗(yàn)收綿參與評(píng)審扔交付樣板驗(yàn)收緞5.3異精裝修施工圖爪紙會(huì)審姓參與會(huì)審色精裝修施工圖磁紙煉六、項(xiàng)目精裝劫修交付管理階株段臺(tái)七、項(xiàng)目精裝奔修后評(píng)估與改紛進(jìn)管理階段龍7.1互項(xiàng)目精裝修后悶評(píng)估譜參與配合項(xiàng)目眉精裝修后評(píng)估夸負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目式精裝修團(tuán)成本鴨后評(píng)估胞7.2瓦精裝修項(xiàng)目管倒理權(quán)責(zé)體系/卷流程體系修訂貢參與配合熟修訂《精裝修擁項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)歉體系》、《精關(guān)裝修項(xiàng)目管理砍流程體系》淚備注：鵝城市公司擺營(yíng)銷管理謎部住宅批量精客裝修管理職能友部門名稱蠶城市公司營(yíng)銷謎管理部帳序號(hào)祥關(guān)鍵工作株主要工作任務(wù)吩與內(nèi)容輛一、項(xiàng)目精裝繭修管理策劃階協(xié)段錦1.1皇項(xiàng)目精裝修產(chǎn)姐品建議稼負(fù)責(zé)編制塑項(xiàng)目精裝修產(chǎn)穩(wěn)品建議始1.2弓項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)撿參與配合項(xiàng)目鷹啟動(dòng)會(huì)爹

二、項(xiàng)目精蔬裝修設(shè)計(jì)管理錢階段臥2.1毀《項(xiàng)目精裝修恥設(shè)計(jì)任務(wù)書》部的編制謹(jǐn)參與配合煩《項(xiàng)目精裝修呆設(shè)計(jì)任務(wù)書》鏟的編制耗2.3漫項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)用評(píng)審押參與評(píng)審嘆項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)袋2.7子項(xiàng)目精裝修材菜料/部品選型簽定樣及成本控辜制愛負(fù)責(zé)奏精裝修材料/調(diào)部品選型品牌弓范圍初步確定栽參與配合必精裝修材料/糾部品初步選型贈(zèng)定樣融參與配合勁精裝修材料/膽部品選型決策扭會(huì)葉參與配合喂精裝修成本測(cè)站算決策會(huì)丘參與配合造樣板房開放前劫精裝修成本復(fù)樸核傻三、項(xiàng)目精裝睬修營(yíng)銷管理階敗段黑3.1揀項(xiàng)目營(yíng)銷樣板踐房精裝修管理慨參與評(píng)審耗營(yíng)銷樣板房精直裝驗(yàn)收恐3.2燒項(xiàng)目銷售合同助編制與會(huì)簽絨負(fù)責(zé)組織張項(xiàng)目銷售合同協(xié)編制與會(huì)簽論四、項(xiàng)目精裝棄修合約管理階礎(chǔ)段咸五、項(xiàng)目精裝調(diào)修施工管理階犁段董5.1豐項(xiàng)目精裝修施早工管理策劃至5.2原三大樣板房組桌織驗(yàn)收評(píng)審小參與評(píng)審達(dá)綜合砌筑樣板胡房驗(yàn)收眾參與評(píng)審適土建精裝移交軍樣板房驗(yàn)收招參與評(píng)審喇交付樣板驗(yàn)收吐5.3感精裝修施工圖樸紙會(huì)審競(jìng)參與會(huì)審紗精裝修施工圖病紙覆六、項(xiàng)目精裝肚修交付管理階姨段沖七、項(xiàng)目精裝幕修后評(píng)估與改燃進(jìn)管理階段剝7.1扶項(xiàng)目精裝修后田評(píng)估漆參與配合項(xiàng)目蛙精裝修后評(píng)估哥負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目脆精裝修凳營(yíng)銷怨后評(píng)估象7.2她精裝修項(xiàng)目管案理權(quán)責(zé)體系/碰流程體系修訂寇參與配合肺修訂《精裝修湖項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)妹體系》、《精罪裝修項(xiàng)目管理脖流程體系》螞備注：忌城市公司客戶頃關(guān)系部批量精淡裝修管理職能杯部門名稱憐城市公司客戶鏡關(guān)系部厘序號(hào)房關(guān)鍵工作淺主要工作任務(wù)姻與內(nèi)容膽一、項(xiàng)目精裝嫁修管理策劃階支段年1.2仁項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)詳參與配合項(xiàng)目忘