專業(yè)文檔，歡迎下載！ 輔助工區(qū)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）例文多篇合輯輔助工區(qū)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）輔助工區(qū)支部書記就是輔助工區(qū)安全生產(chǎn)和政治思想教育工作的第一責(zé)任者，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。輔助工區(qū)支部書記必須掌控煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的基本專業(yè)知識，勝任本職工作。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條協(xié)調(diào)區(qū)長非政府本工區(qū)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督全面落實，確保安全，必須盡心勤勉，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三條狠抓安全重點人員以及“三違”人員的排查戒毒工作，規(guī)范職工的操作方式犯罪行為。

第四條經(jīng)常非政府展開從業(yè)人員安全思想教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

第五條出席班前會，在會上及時表達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時介紹安全情況，幫助區(qū)長及時分析化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

第六條狠抓分管范圍職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識培訓(xùn)教育及勞動防護用品的正常采用，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督與全面落實。

第七條貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)危害預(yù)防的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的職業(yè)危害預(yù)防工作，及時消解職業(yè)危害事故隱患。

第八條參予制訂本單位安全培訓(xùn)計劃，監(jiān)督檢查本單位安全培訓(xùn)、考核工作情況。

第九條參予制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

第十條監(jiān)督檢查特定工種、崗位工種培訓(xùn)和上崗上崗情況，監(jiān)督本工區(qū)師徒合同的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十一條協(xié)調(diào)區(qū)長創(chuàng)建輔助工區(qū)安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系，創(chuàng)建安全風(fēng)險分級管控工作制度，明晰安全風(fēng)險的識別范圍、方法和安全風(fēng)險的識別、評估、管控工作流程。

第十二條協(xié)調(diào)區(qū)長展開每年底輔助工區(qū)的安全風(fēng)險識別，并及時基本建設(shè)年度安全風(fēng)險識別評估報告。

第十三條協(xié)調(diào)區(qū)長創(chuàng)建輔助工區(qū)事故隱患排查環(huán)境治理管理制度及工作體系，明晰各級職責(zé)。

第十四條協(xié)調(diào)區(qū)長對本單位事故隱患環(huán)境治理安全技術(shù)措施的制訂，并全面落實妥當(dāng)。

第十五條協(xié)調(diào)區(qū)長在生產(chǎn)期間，每天精心安排管理、技術(shù)人員展開巡查，對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

第十六條負(fù)責(zé)管理每天對生產(chǎn)現(xiàn)場展開隱患排查，并將檢查內(nèi)容和自查人、自查時間、順利完成時間等信息打印“雙防”系統(tǒng)。

二、責(zé)任追責(zé)

第十七條存有以下犯罪行為之一的，給與輔助工區(qū)支部書記警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，否成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不予以阻止的;

3、對重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十八條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與輔助工區(qū)支部書記降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

2、假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

3、制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的

第十九條輔助工區(qū)在現(xiàn)場設(shè)備的運轉(zhuǎn)以及檢修工作中未嚴(yán)格遵守國家淤灌安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

第二十條未及時精心安排對職工展開有關(guān)的事項教育、從業(yè)人員培訓(xùn)，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未積極開展本單位職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防工作的，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條未制訂本單位安全培訓(xùn)計劃，未對本單位安全培訓(xùn)、考核工作展開全面落實，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

第二十三條未非政府本單位撰寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;未非政府人員參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練的，工區(qū)輔助工區(qū)支部書記正數(shù)管理責(zé)任。

第二十四條決策犯規(guī)引致他人傷勢或損失的，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)主要責(zé)任。

第二十五條未全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，輔助工區(qū)支部書記正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。一五一煤礦職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度一五一煤礦應(yīng)急職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全部長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全部，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。平朔車隊材料油料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制平朔車隊材料油料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理材料庫的物料看管，材料配件、環(huán)評、出入庫、回收配件的廢舊、上繳、創(chuàng)建臺賬等有關(guān)工作。

2、確保材料裝箱整齊，搭載適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑拧?/p>

3、做好職工勞保用品，確保按時派發(fā)。

4、環(huán)評的材料、配件必須符合要求，方可采用。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他任務(wù)。

平朔車隊維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、愛好本職工作，刻苦鉆研修理技術(shù)，熟練掌握各種車輛的性能和技術(shù)建議。

2、定期對修理設(shè)備、器材、工具展開檢查。

3、負(fù)責(zé)管理修理場地的防雷、隔熱、隔音工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行修理管理制度，確保修理工作合理有序。

5、每班必須存有維修工值守，確保修理場地衛(wèi)生干凈、整潔。

6、及時對發(fā)生故障的車輛展開修理。

7、在修理工作中，確保修理人員的安全。鑿巖機工崗位責(zé)任制鑿巖機工崗位責(zé)任制

1．1鑿巖機工要搞好以下工作：

1．

1．1必須熟識各種礦巖的性質(zhì)，冶煉施工方案，掌控鑿巖和炮眼排序的技術(shù)，在平巷盾構(gòu)時，必須確保設(shè)計的規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格控制中腰線，在任何情況下嚴(yán)禁大于設(shè)計規(guī)定的斷面尺寸。

1．

1．2電纜、風(fēng)水管及和風(fēng)筒搬運眼必須按規(guī)定建議，及時踢不好跟上拔劍。

1．

1．3必須熟識礦體分解成條件、傾角和礦巖性質(zhì)，合理布置炮眼，掌控炮眼深度、角度，特別在礦體和圍巖不明朗的情況下，應(yīng)當(dāng)特別注意炮眼底的邊線，不許超越上下盤毀壞了圍巖，嚴(yán)格控制采幅和控頂高度。

1．2以下情況鑿巖機工有權(quán)婉拒作業(yè)。

1．

2．1對違章統(tǒng)一指揮的作業(yè)和沒技術(shù)安全交底的冶煉工程。

1．

2．2現(xiàn)場發(fā)生損害人身安全又并無可信措施，以及礦房并無兩個安全出口。

1．

2．3盾構(gòu)作業(yè)面并無通風(fēng)防塵設(shè)施或風(fēng)筒未跟上（例如平巷風(fēng)筒距拔劍太遠(yuǎn)，天井未送至安全棚）；礦房并無主風(fēng)流又并無局部通風(fēng)。

1．

2．4炮煙未排凈，濃硫酸踢干眼。

1．3必須熟識鑿巖機的機械性能，達至可以采用、可以維修保養(yǎng)，能夠排除故障，能夠努力做到通常維修。

1．4開打眼有責(zé)任幫助滅火員展開滅火和擺警戒。

1．5必須愛惜設(shè)備，風(fēng)鉆糟了及時維修，鑿巖完結(jié)后風(fēng)鉆必須助威，必須納不好進風(fēng)口、進水口和機嘴，運放在安全地點。

1．6愛惜工具，作業(yè)完結(jié)必須第一關(guān)不好風(fēng)水門，卷不好風(fēng)水管共存放在安全和不影響交通的地點。

1．7兩人鑿巖作業(yè)必須存有分工，助手必須為主機搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如準(zhǔn)備好照明設(shè)備，釬子桿必須的直，釬尾眼必須正和通暢，及時再加不好釬頭和釬子桿。

1．8踢干眼、開機采用全系列風(fēng)門、不砸開活毛時助手有權(quán)婉拒和不牽釬子。泰麟煤礦防突管理制度泰麟煤礦防突管理制度

一、各級領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任

1、礦長的責(zé)任

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對預(yù)防煤與瓦斯注重的管理工作全面負(fù)責(zé)管理，應(yīng)付防突工作定期嚴(yán)格執(zhí)行、檢查；及時化解預(yù)防注重所需的人、財、物，確保預(yù)防注重工作的成功實行。

2、副礦長的責(zé)任

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理全系列礦井防突措施的監(jiān)督檢查，參予防突專項設(shè)計、防突措施的審查，負(fù)責(zé)管理非政府注重事故的查案處置；安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作中防突措施的貫徹落實，其他副礦長對分管范圍的防突工作負(fù)責(zé)管理。

3、總工程師的責(zé)任

（1）全面負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

（2）負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行防突工作規(guī)劃、計劃和措施，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

（3）非政府基本建設(shè)石門揭秘煤等關(guān)于煤與瓦斯注重的專項設(shè)計，以及災(zāi)害防治與處置計劃。

（4）非政府對防突技術(shù)難題的科技攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的實地考察。

（5）定期對防突措施的全面落實情況展開檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。

4、嚴(yán)防突隊的責(zé)任

（1）基本建設(shè)預(yù)防注重年、季、月度計劃并按程序。撰寫預(yù)防煤與瓦斯注重的技術(shù)措施，檢查防突工作繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的防突措施。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測和措施效果檢驗的數(shù)據(jù)測量，核對效果檢驗報告單，報總工程師審核后，分后發(fā)給適當(dāng)?shù)牟块T。

（3）深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查介紹瓦斯地質(zhì)參數(shù)、掌控注重動態(tài)，對重點預(yù)防的煤與瓦斯注重盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)及時向總工程師匯報，并指派防突專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場老爹展開技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。

（4）每旬向礦長、總工程師匯報一次防突工作，每月向公司書面匯報本月預(yù)防注重工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（5）定期舉行防突分析可以，對預(yù)防煤與瓦斯注重工作展開綜合分析，找到本礦井防突工作中存有的問題，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）負(fù)責(zé)管理防突儀器儀表的采用、保護、檢修和校檢。

（7）并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建煤與瓦斯注重檔案，掌控煤與瓦斯注重規(guī)律。出現(xiàn)注重后，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，核對注重卡片，分析注重原因，累積資料，逐步探索礦井注重規(guī)律；每次清掃回去注重物后，在一周內(nèi)寄出注重卡片，并與注重分析資料一并上報總工程師和公司。注重記錄應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

①每次出現(xiàn)注重后，礦井防突隊必須選定專人展開現(xiàn)場調(diào)查，做好詳盡記錄，搜集資料，并核對注重記錄卡片。記錄卡片數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，附圖應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，并標(biāo)明主要尺寸；

②每次出現(xiàn)注重后，分析注重原因，明確責(zé)任，并構(gòu)成調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出防范措施。

③強度大于100噸的注重，必須附有專題調(diào)查報告，分析注重出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（8）負(fù)責(zé)管理注重事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。

（9）防突隊對煤與瓦斯注重技術(shù)資料、臺帳等管理負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建注重煤層基本參數(shù)實地考察臺帳、保護層煤柱臺帳、瓦斯煤層氣臺帳、防突設(shè)備及儀表采用較完整臺帳等。

（10）參予基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

5、技術(shù)科的責(zé)任

（1）按防突管理建議，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。

①負(fù)責(zé)管理全系列礦井、采區(qū)和改采、鑿工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計，通風(fēng)設(shè)施邊線選取、設(shè)置，確保通風(fēng)系統(tǒng)單一制、健全、通暢、可信，不得盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風(fēng)。

②負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機選型，加裝邊線選取，局部通風(fēng)機管理，杜絕循環(huán)風(fēng)，保證盾構(gòu)工作面有效率風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)的市場需求。

③負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量分配與調(diào)節(jié)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量測量，有毒氣體檢查等工作。

④負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查與管理，辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施或巷道斷面不符合要求必須及時處理。

（2）負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、管理、保護、校驗，按規(guī)定建議列印和提供更多監(jiān)測資料。

（3）重點防突工作面的瓦斯監(jiān)測資料必須每天展開分析，掌控工作面瓦斯噴出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢，以便指導(dǎo)防突工作。

（4）負(fù)責(zé)管理礦井嶄新采區(qū)瓦斯地質(zhì)參數(shù)的測量，參予礦井年、季、月度防突計劃、規(guī)劃的基本建設(shè)。

（5）負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣：

①負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)加裝、管理、保護。

②負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面瓦斯煤層氣方式、煤層氣鉆孔的設(shè)計、施工以及竣工驗收，負(fù)責(zé)管理將鉆孔的實際方位、傾角、見到煤（巖）深度等資料及時辦理手續(xù)謝澤生完工圖。

（6）負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面煤層瓦斯預(yù)抽率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)排序，并及時向有關(guān)部門提供更多煤層瓦斯預(yù)扣率為做為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)。

（7）負(fù)責(zé)管理防突工作所需煤（巖）樣的試驗和氣樣化驗分析。

（8）負(fù)責(zé)管理防突安全措施的基本建設(shè)、會審和按程序工作。參予注重事故的調(diào)查分析。

（9）按《預(yù)防煤與瓦斯注重實施細(xì)則》第14條之規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

（10）盾構(gòu)工作面在設(shè)計和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，負(fù)責(zé)管理遞交盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，并對地質(zhì)構(gòu)造中及注重危險拎、采礦煤層的掩埋淺、施工區(qū)與相連區(qū)域的結(jié)構(gòu)和注重情況等作詳盡表明。并提供更多地形地質(zhì)圖件。

（11）參予年、季、月度防突計劃的基本建設(shè)、防突措施會審、注重事故的調(diào)查分析等。

（12）負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報。搜集注重危險區(qū)域地質(zhì)資料、巷道及采面地質(zhì)素描并根據(jù)尚無地質(zhì)資料，融合相連區(qū)域地質(zhì)資料，及時動態(tài)預(yù)測預(yù)報工作面前方地質(zhì)情況；煤層成礦平衡、煤體結(jié)構(gòu)正常地段，每50m預(yù)報一次，非正常地段每20m預(yù)報一次；預(yù)測預(yù)報圖應(yīng)當(dāng)附有文字說明，盡可能努力做到圖文并茂。

（13）掌控煤層成礦條件及煤巖結(jié)構(gòu)特點，查明地質(zhì)構(gòu)造及變化規(guī)律，負(fù)責(zé)管理測量保護層采礦嚴(yán)懷軍煤柱的幾何尺寸和邊線，及時填繪和標(biāo)定巷道邊線、盾構(gòu)關(guān)系、煤柱尺寸、各煤層的維護范圍；負(fù)責(zé)管理向總工程師和防突隊提供更多煤與瓦斯注重防治所須要的地測資料。

（14）盾構(gòu)工作面距保護區(qū)邊緣30m以前，必須向施工隊遞交盾構(gòu)工作遭遇近未保護區(qū)的通知單，并報告總工程師。施工隊負(fù)責(zé)人收到通知單后必須收件人，并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（15）本礦井采礦近距離煤層群，技術(shù)科必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查和搜集資料，做好盾構(gòu)工作面前方的結(jié)構(gòu)和層間距的預(yù)測預(yù)報工作，避免誤穿結(jié)構(gòu)引發(fā)本煤層或周邊煤層注重；掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，避免在注重煤層頂上底板盾構(gòu)時誤穿著注重煤層。

（16）負(fù)責(zé)管理定期對防突盾構(gòu)工作面所有電氣設(shè)備的安全檢查檢查，揭發(fā)問題后必須及時自查或保護。

6、登機科的責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)管理對所有井下工作人員展開預(yù)防注重科學(xué)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包含預(yù)防注重的基本知識（注重預(yù)兆、預(yù)防注重措施和安全防水措施等）、避災(zāi)原則、線路，以及有關(guān)的打火科學(xué)知識、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時間、計劃由礦制訂，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。嶄新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能夠上崗。

（2）按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán)，參予預(yù)防注重專門設(shè)計及其措施的審查；監(jiān)督預(yù)防注重設(shè)計和措施的實行；監(jiān)督預(yù)防注重措施費用的采用；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或明確提出其它處理意見；對預(yù)防注重工作中存有的隱患，必須限期自查；對威脅安全生產(chǎn)可能將導(dǎo)致注重事故的作業(yè)場所，而令其暫停作業(yè)，撤走人員。

7、施工隊的責(zé)任

（1）注重煤層的盾構(gòu)必須按照防突管理有關(guān)規(guī)定、預(yù)防注重措施及措施效果檢驗報告單的建議非政府生產(chǎn)，并協(xié)同不好生產(chǎn)與實行預(yù)防注重措施的關(guān)系，努力做到安全生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)管理聯(lián)系注重危險性預(yù)測預(yù)報和防突措施施工時間，并非政府人員按照預(yù)防注重措施的建議施工。

（3）負(fù)責(zé)管理提供更多實行預(yù)防注重措施所需的時間、空間、人員及材料設(shè)備等。

（4）負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹落實防突管理規(guī)定、措施等，強化防突基本知識教育，熟識注重預(yù)兆。施工中深入細(xì)致觀測注重預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時向礦調(diào)度室匯報。注重工作面的值班人員、班長必須每班向調(diào)度室匯報工作面煤層厚度、硬分層、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯噴出等變化情況。

（5）負(fù)責(zé)管理對所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場看管工作。

（6）負(fù)責(zé)管理搜集注重工作面現(xiàn)場作業(yè)情況，煤（巖）成礦狀況等資料，并應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)場的具體情況制訂適當(dāng)預(yù)防注重的安全措施。

（7）施工隊跟班組長、隊長或技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理觀測施工中工作面的瓦斯噴出、斷層（煤層）傾角、煤層厚度及軟分層厚度變化、礦壓變化及其它注重預(yù)兆，每班必須向調(diào)度室匯報并交班。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)暫停工作，撤走人員并及時向礦調(diào)度室匯報。

二、防突管理辦法

（一）創(chuàng)建健全的防突檢查制度

1、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員老爹制度

（1）盾構(gòu)工作面注重危險性預(yù)測預(yù)報的所有參數(shù)測量必須由防突機構(gòu)的專業(yè)人員測量和核對；各類防突措施的實行必須存有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的全面落實。

（2）礦井瓦斯檢查員老爹檢查盾構(gòu)工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯注重的預(yù)兆，監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面的防突措施全面落實情況；防突專業(yè)人員在盾構(gòu)工作面所測量注重危險性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員蓋章后生效；

（3）施工隊老爹隊長嚴(yán)格執(zhí)行老爹制度，與工人同進同出，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按核準(zhǔn)的防突措施非政府生產(chǎn)。

（4）輕微注重危險工作面應(yīng)當(dāng)由防突專業(yè)技術(shù)人員老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的全面落實妥當(dāng)。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府防突檢查工作。主要展開通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯煤層氣、防突技術(shù)措施、安全防水設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機電設(shè)備較完整和安全檢查檢查。

3、定期（每月）舉行安全現(xiàn)場檢查辦公討論會，并將防突管理做為關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查，凡按防突管理的盾構(gòu)工作面及春早系統(tǒng)必須展開全面檢查；對防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開不定期地抽檢，新開工的盾構(gòu)工作面或中途改成防突管理的工作面必須展開防突環(huán)評，合格后才許動工；注重后和注重孔洞清掃后必須展開防突檢查環(huán)評。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果構(gòu)成文字資料報礦登機科匯總，登機科按工程名稱及施工單位分類整理并創(chuàng)建防突檢查臺帳，并明晰專人負(fù)責(zé)管理防突檢查資料的搜集、整理和留存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及建議

（1）防突技術(shù)措施：重點檢查鉆孔預(yù)測、檢驗、瓦斯排放量孔、循環(huán)進度、裝藥量、防突牌板等繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點檢查盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道、總回去風(fēng)道的巷道斷面、掘進狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；逆向風(fēng)門的強度、道數(shù)、邊線；局部通風(fēng)機的加裝、風(fēng)筒鋪設(shè)、盾構(gòu)頭的有效率風(fēng)量等。

（3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少展開一次完好性和防失自爆檢查，獨頭內(nèi)的電氣設(shè)備加裝與否合乎“三專兩槍機”建議；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置與否靈敏可信，若發(fā)生故障必須及時處理。

（4）瓦斯煤層氣：重點檢查煤層氣鉆孔施工質(zhì)量、數(shù)量、封孔質(zhì)量、追加鉆孔資金投入煤層氣情況；煤層氣負(fù)壓、流量、濃度以及盾構(gòu)工作面的扣采量和預(yù)扣率為；其次檢查管網(wǎng)系統(tǒng)的較完整、抽水、排渣等管理情況。

（5）盾構(gòu)施工：重點檢查盾構(gòu)工作面的斷面、掘進、頂板管理、“三人擺炮制”、警戒設(shè)崗、斷電廢人、放炮距離及興爆點的安全防水設(shè)施、投檔防突卡制度繼續(xù)執(zhí)行情況、正向滅火和水炮泥采用情況等。

（6）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器加裝、表明及“三專兩槍機”的加裝采用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗及“一炮三檢制”繼續(xù)執(zhí)行情況；注重預(yù)兆觀測等。

（7）壓風(fēng)打火系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝采用、隔絕式打火器的佩帶、通訊電話加裝邊線、暢通，避災(zāi)線路及抽檢工人對避災(zāi)線路的熟識程度。

（8）避免災(zāi)害不斷擴大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)、貫徹落實，外木子母彈裝置的加裝采用等。

6、壓風(fēng)打火系統(tǒng)和打火器由老爹隊長負(fù)責(zé)管理每班檢查，每次放炮前將打火袋控制器關(guān)上一段時間，排在盡管內(nèi)積水。

（二）技術(shù)管理

1、狠抓瓦斯地質(zhì)工作。注重礦井必須強化瓦斯地質(zhì)工作，深入細(xì)致搜集瓦斯地質(zhì)資料，基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，為嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計和預(yù)防煤與瓦斯注重提供更多科學(xué)的依據(jù)。

2、狠抓注重煤層的采礦設(shè)計。嶄新采區(qū)、嶄新工作面的設(shè)計，必須基本建設(shè)“預(yù)防煤與瓦斯注重”的專項設(shè)計。其內(nèi)容包含拓展方式、采礦順序、礦井方法、巷道布置、掘進形式；注重危險性預(yù)測、預(yù)防注重的措施、保護層挑選、瓦斯煤層氣方式挑選等。

3、區(qū)域性預(yù)測和注重危險性分割。通過區(qū)域性預(yù)測將煤層分割為：注重煤層、非注重煤層或注重危險區(qū)域、注重威脅區(qū)域。繼續(xù)執(zhí)行“注重分類、分區(qū)選層、區(qū)別對待”的預(yù)防方針。

4、盾構(gòu)工作面預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗。創(chuàng)建和甄選適宜本礦的煤與瓦斯注重指標(biāo)體系，確認(rèn)本礦井煤與瓦斯注重的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯噴出量等，融合預(yù)測指標(biāo)展開綜合分析、評判煤與瓦斯注重的危險性；盾構(gòu)工作面在實行防突措施后，必須對所采取措施的效果展開檢驗，如果各項指標(biāo)都降至臨界值以下時，在實行安全防水措施后非政府生產(chǎn)。預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗結(jié)果，必須經(jīng)總工程師蓋章生效。否則不容許送來發(fā)送到施工單位和有關(guān)部門。

5、注重原因分析及防范措施。每次出現(xiàn)注重后，都必須非政府有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊展開必要的注重原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出調(diào)查報告和防范措施。例如注重出現(xiàn)了人身傷亡事故，按有關(guān)安全管理規(guī)定展開查案處置。

6、煤與瓦斯注重資料的檔案管理。礦井必須將預(yù)防煤與瓦斯注重的所有資料展開檔案管理：

（1）煤與瓦斯注重的專項設(shè)計、預(yù)防注重的技術(shù)措施；

（2）礦井瓦斯管理所測量的瓦斯含量、瓦斯噴出量、瓦斯梯度、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、瓦斯煤層氣半徑、排放量半徑等各類基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)；

（3）各盾構(gòu)工作面的瓦斯地質(zhì)資料，煤層氣資料、預(yù)測預(yù)報資料、鉆孔資料、以及有關(guān)圖紙等；

（4）煤與瓦斯注重綜合分析、年度總結(jié)分析、注重卡片；

（5）煤與瓦斯注重事故調(diào)查報告。

（三）防突現(xiàn)場管理

1、防突措施管理

（1）防突人員在工作面實行措施前，必須測量工作面煤層傾角，搜集工作面相同毀壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。

（2）實行防突預(yù)測前，必須先施工觀測孔，掌控前方煤層厚度及煤層成礦狀況，使防脛預(yù)測和技術(shù)措施更具備針對性。

（3）測試前，必須檢查儀表、封孔器材的較完整狀況，辨認(rèn)出問題必須立即處置或更改。

（4）措施孔必須先確認(rèn)方位、傾角，然后施工，施工完，必須再次校核方位、傾角，將其實測數(shù)據(jù)插入記錄手冊。

（5）施工過程中，特別注意觀測噴孔、卡鉆、作響煤炮等異?，F(xiàn)象。

（6）防突措施必須按規(guī)定施工，當(dāng)條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層成礦變化等），應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。凡對措施展開了調(diào)整，必須及時向防突部門匯報，以便展開防突綜合分析。

（7）測量數(shù)據(jù)時，測試人員必須嚴(yán)苛按操作方式規(guī)范展開操作方式，保證質(zhì)量和精度。

（8）測試人員授御后，及時整理測試資料，技術(shù)人員分析研究測試資料后再核對《措施效果檢驗報告單》。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）實行防突措施前，施工隊必須強化工作面掘進、杜絕空頂作業(yè)；并將盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運整潔，鑿下山或下坡巷道時，必須將積水保證率。

（2）實行防突措施時，施工隊值班人員必須精心安排專人與防突人員一塊收尺，核對記錄，精確掌控工作面的實際進尺。

（3）施工隊班隊收到《措施效果檢驗報告單》后，必須按報告單規(guī)定的點已經(jīng)開始記尺，并嚴(yán)苛按《措施效果檢驗報告單》的有關(guān)規(guī)定非政府生產(chǎn)；礦井調(diào)度室應(yīng)付防突工作面每班循環(huán)個數(shù)、每個盾構(gòu)循環(huán)的實際進度并作專門記錄，不得少于規(guī)定非政府每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進度。

（4）值班人員必須將總工程師批簽的容許進度、班循環(huán)進尺、余下進尺等及時、深入細(xì)致地插入防突管理牌板，實際盾構(gòu)進尺嚴(yán)禁少于《措施效果檢驗報告單》的容許進尺。

防突部門在每次實行預(yù)測預(yù)報或措施時，必須核查總工程師核發(fā)的容許盾構(gòu)進尺，現(xiàn)場辨認(rèn)出超進情況，防突人員必須立即與施工隊值守干部共同展開進一步核定，并及時向防突部門及礦井調(diào)度室匯報。

（5）在注重威脅或注重危險區(qū)盾構(gòu)施工中，對工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯噴出、礦壓等，當(dāng)值的班、隊長，必須每班向調(diào)度室匯報。若發(fā)生作響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)出來顯著激化等注重預(yù)兆，必須立即撤走人員，布不好崗哨并及時向礦調(diào)度室匯報，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

（6）每次放炮前，值班人員和瓦斯檢查員必須按防突放炮容許卡建議的內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危險的盾構(gòu)工作面不得采用風(fēng)鎬作業(yè)。

（8）存有注重危險的礦井工作面春早巷不得設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施，盾構(gòu)工作面步入總春早巷的入口必須設(shè)置柵欄，避免人員誤闖。

（9）防突人員在施工防突鉆孔過程中例如突遇輕微噴孔時必須立即暫停打鉆，且嚴(yán)禁抽出鉆桿；卡鉆桿輕微時，挑鉆桿人員不得正對鉆桿，避免鉆桿箭出來傷人。

（10）突遇薄煤區(qū)或無機層時必須沿頂板盾構(gòu)，不得留設(shè)頂上煤，避免因頂煤淹冒著而引致煤與瓦斯注重。

（11）防突人員在突遇地質(zhì)構(gòu)造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分層厚度達至0.20m、斷層高差少于1.0m）或其它原因?qū)е裸@孔無法施工或孔深比較時，必須立即向總工程師匯報，由總工程師確認(rèn)實行的補足措施，并同意預(yù)掘距離，突遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時，技術(shù)科及登機人員必須現(xiàn)場老爹。

（12）防突人員必須嚴(yán)苛按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程深入細(xì)致展開指標(biāo)測量，指標(biāo)吻合或少于臨界值時必須按措施施工措施孔，對所有問題必須及時向總工程師和技術(shù)科匯報。

（13）技術(shù)科經(jīng)常對該盾構(gòu)巷展開檢查和資料搜集，對該工作面的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的較完整情況展開檢查，并對損毀的設(shè)施、設(shè)備及時展開修理和補足，發(fā)現(xiàn)異常情況及時展開處置。

（四）防突儀器儀表配置管理

1、本礦井按預(yù)防煤與瓦斯注重礦井管理，必須搭載煤與瓦斯注重危險性預(yù)測預(yù)報的儀器儀表、煤層瓦斯含量測量、煤層硬度測量、瓦斯陰之木初速度測量儀器設(shè)備和適當(dāng)?shù)墓て骶摺?/p>

2、防突儀器、儀表的管理

（1）由防突隊的資料員負(fù)責(zé)管理儀器儀表看管，由防突隊的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理保護和校核工作。

（2）所有儀器儀表均應(yīng)當(dāng)編號并創(chuàng)建臺帳。其內(nèi)容為：儀器編號、入井時間、儀表誤差及隨身攜帶儀表入井者的姓名。

（3）儀表在井下受頻繁震動或損毀，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，必須及時修理或更改新表。

（4）校核前，將要校核儀表的編號、容許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一備案，校核誤差大于容許誤差即為不合格，并將不合格者做好記錄。

三、防突措施實行管理制度

為了確保防突措施現(xiàn)場全面落實可信，特定情況處置及時得宜、防突程序規(guī)范合運輸二隊鋼絲繩管理制度運輸二隊鋼絲繩管理制度

為規(guī)范鋼絲繩的管理，確保鋼絲繩安全可靠的采用，全面落實崗位責(zé)任制，強化職工責(zé)任心，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、非檢修組人員不得采用鋼絲繩。

2、鋼絲繩在采用之前，檢修組人員必須對鋼絲繩展開深入細(xì)致檢查。

3、鋼絲繩在采用過程中，檢修組人員必須強化責(zé)任心，防止壓繩。

4、鋼絲繩在采用之后，檢修組人員必須對鋼絲繩展開保護，防止水淋、吹而導(dǎo)致破損，影響其使用性能。

5、檢修組人員必須對鋼絲繩的侵蝕、彎曲、變形情況展開檢查，辨認(rèn)出問題和隱患必須立即處置。

6、鋼絲繩在滾筒上要排序整齊，嚴(yán)禁發(fā)生串層互連現(xiàn)象，不許只拖中間不顧兩邊。

7、若檢查出來鋼絲繩的鋼絲存有輕微變色、絲斷、起刺和繩徑變細(xì)等現(xiàn)象，必須立即更改。

8、采用中的鋼絲繩定期展開一次全繩涂抹防銹油一次，以縮短其使用壽命。

二、考核制度

1、未經(jīng)核準(zhǔn)擅自采用鋼絲繩者，對其處100元經(jīng)濟罰款。

2、鋼絲繩在采用之前，檢修組人員未對鋼絲繩展開深入細(xì)致檢查，計入檢修組有關(guān)人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

3、鋼絲繩在采用過程中，每壓繩一次，計入有關(guān)人員工分2分后，計入檢修組組長工分2分后。

4、鋼絲繩在采用之后，檢修組人員未對鋼絲繩展開保護，導(dǎo)致鋼絲繩破損，計入檢修組組長工分3分后。

5、辨認(rèn)出鋼絲繩存有侵蝕、彎曲、變形等情況，未及時展開處置，計入檢修組有關(guān)人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

6、鋼絲繩在滾筒上排序雜亂，計入有關(guān)人員工分2分后，計入班組長工分2分后。

7、鋼絲繩的鋼絲存有輕微變色、絲斷、起刺和繩徑變細(xì)等現(xiàn)象，檢修組人員未及時更改鋼絲繩，計入有關(guān)人員工分5分后，計入班組長工分5分后。

8、未在規(guī)定時間內(nèi)對鋼絲繩展開涂抹防銹油，計入檢修組班組長工分7分后。山西某礦煤礦機電管理制度編訂一三短揪機電制度

一、(機電)礦長揪機電責(zé)任制

1.(機電)礦長就是全礦機電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實機電管理的各項工作。

2.穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營首先必須狠抓機電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機電管理，必須和揪安全一樣同等對待。

3.(機電)礦長應(yīng)當(dāng)強化機電業(yè)務(wù)能力的提升，對礦井采用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要存有一個基本的介紹和掌控。

4.(機電)礦長對機電人才的培育、管理、采用和拔擢，必須必須存有高度的重新認(rèn)識，必須做為人事管理的首要問題。

5.(機電)礦長必須親自掛帥，設(shè)立全礦的機電管理網(wǎng)絡(luò)。

6.(機電)礦長非政府對公司印發(fā)的各項機電管理制度和辦法展開全面落實。

7.(機電)礦長每月非政府舉行一次機電討論會。

8.(機電)礦長每月非政府對全礦的機電管理工作展開一次全面檢查，按“機電管理行政處罰及獎勵制度”展開獎罰落空。

9.(機電)礦長在生產(chǎn)非政府上要以設(shè)備處在較完整狀態(tài)為前提，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的合理采用，提升設(shè)備的使用壽命，同時實現(xiàn)配件的良性循環(huán)。

10.(機電)礦長在揪機電配件的管理上，甄選合格人才，并每周全面落實一次配件的計劃和發(fā)貨情況。

11.(機電)礦長在資金管理上要給機電管理締造較好的條件，特別就是管理手段、確診手段及應(yīng)急配件的添置。

12.(機電)礦長必須對全礦的設(shè)備合理采用，必須從如何能夠降低成本上想要辦法，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、隊長揪機電責(zé)任制

1.隊長就是全隊機電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護保養(yǎng)制度的全面落實，負(fù)責(zé)管理機電管理責(zé)任制的有效率實行。

2.必須穩(wěn)固踐行做好生產(chǎn)必須做好機電，只有做好機電就可以做好生產(chǎn)的思想，正視機電就是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同揪安全一樣同等對待。

3.隊長必須強化機電業(yè)務(wù)能力的提升和機電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護保養(yǎng)方法。

4.隊長必須注重機電人才的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，必須對尖子人才給與較低的優(yōu)渥待遇。

5.隊長必須親自掛帥，設(shè)立全隊的機電管理網(wǎng)絡(luò)。

6.隊長必須非政府全隊人員對礦上機電管理各項規(guī)章制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，非政府全面落實，并隨時明確提出合理化建議。

7.隊長必須非政府班組長以上干部，每月對照礦里各項機電管理制度，對本隊的工作展開一次全面檢查全面落實，并對下月機電管理工作展開全面精心安排。

8.由隊長非政府每月舉行一次機電討論會，對礦上檢查明確提出的問題及時精心安排自查，并將檢查結(jié)果呈報機電動力部復(fù)查。

9.由隊長非政府每月對全隊的機電設(shè)備展開一次全面檢查，并將檢查結(jié)果Chalosse書面材料報機電動力部。

10.隊長在生產(chǎn)非政府上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，確保設(shè)備的合理采用，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

11.隊長非政府每月5、15日對配件的計劃展開全面落實，及時遞交應(yīng)急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作。

12.隊長必須狠抓增效節(jié)支的措施的落實工作。

三、班長揪機電責(zé)任制

1.班長就是當(dāng)值機電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)苛按設(shè)備的操作規(guī)程展開操作方式，杜絕蠻干，比拼設(shè)備的不良習(xí)氣。

2.除安全外，生產(chǎn)非政府必須以采用不好、保護不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛惜機電設(shè)備。

3.班長必須強化業(yè)務(wù)能力的提升，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機械設(shè)備能夠展開操作方式，能夠確定一般性故障。

4.班長必須注重機電人才的培育、采用、管理，并使其在生產(chǎn)崗位上真正充分發(fā)揮其促進作用。

5.班長必須親自掛帥作業(yè)規(guī)程管理制度作業(yè)規(guī)程管理制度為進一步規(guī)范現(xiàn)場操作方式，并使作業(yè)規(guī)程真正起著指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)的促進作用，有效率消解作業(yè)過程中的不能安全因素，從源頭上殲滅事故隱患，二要確保職工生命和國家財產(chǎn)安全，特制訂如下管理制度。1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范。2、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)時必須秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極主動推展、使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和一流的管理手段、提升經(jīng)濟效益。3、必須嚴(yán)苛按照“一工作面、一規(guī)程”的原則基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁套用、延用作業(yè)規(guī)程。4、作業(yè)規(guī)程的編制工作由施工單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。必須努力做到內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確、規(guī)范，圖表滿足用戶生產(chǎn)須要，標(biāo)示齊全、比例恰當(dāng)、圖面準(zhǔn)確，按章節(jié)順序編號。5、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)非政府生產(chǎn)、安全、管理人員、技術(shù)人員和存有經(jīng)驗的工人代表，對工作面的煤層情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、工作面四鄰情況展開現(xiàn)場勘查。探討制訂存有針對性的安全措施，明晰生產(chǎn)的程序和內(nèi)容。為編制工作搞好準(zhǔn)備工作。6、地測科必須及時向施工單位提供更多有關(guān)地質(zhì)資料和圖紙，嚴(yán)禁影響作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)。7、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)不好后，由技術(shù)科分管工程師負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)。8、作業(yè)規(guī)程的審核，由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府展開，并應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)技術(shù)、安全通風(fēng)、地測、計劃、機電運輸、調(diào)度等有關(guān)部門展開集體會審，各部門都尾礦庫關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度尾礦庫關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度

1、貫徹落實《河北省關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理規(guī)定》，建立健全關(guān)鍵性危險源安全管理制度。必須確保關(guān)鍵性危險源安全管理所所需的資金投入，創(chuàng)建應(yīng)急救援非政府，搭載應(yīng)急救援器材;

2、強化對關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控與管理，全面落實動態(tài)監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警制度，創(chuàng)建和健全關(guān)鍵性危險源分