專業(yè)文檔，歡迎下載！ 科技工作管理制度規(guī)范大合集科技工作管理制度科技工作管理制度（一）、科技項(xiàng)目按三個(gè)層次管理：

1、礦務(wù)局精心安排的重點(diǎn)科技項(xiàng)目例如《繁雜頂板綜采過渡階段支架的研究及應(yīng)用領(lǐng)域》、《朱家河礦數(shù)字化礦井建設(shè)的研究與課堂教學(xué)》等，由礦非政府有關(guān)科室參予，精心安排不好研究和課堂教學(xué)，寫下總結(jié)報(bào)告，呈報(bào)礦務(wù)局展開鑒別。

2、根據(jù)目前礦井生產(chǎn)、管理實(shí)際明確提出存有針對(duì)性的項(xiàng)目，例如《建立具備朱家河特色的“四型”現(xiàn)代化文明煤礦》、《繁雜地質(zhì)條件下綜采服務(wù)設(shè)施設(shè)備選型合理性的研究》等，由主要有關(guān)科室根據(jù)本單位的實(shí)際情況，精心安排和非政府本單位人員做好項(xiàng)目的研究與課堂教學(xué)工作，并寫下總結(jié)材料，呈報(bào)礦務(wù)局展開鑒別。

3、各科室、區(qū)隊(duì)或個(gè)人針對(duì)本單位、本崗位在生產(chǎn)實(shí)踐中明確提出的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、大該小革、發(fā)明創(chuàng)造，由基層負(fù)責(zé)人精心安排和非政府本單位生產(chǎn)技術(shù)骨干做好項(xiàng)目的研究與課堂教學(xué)，最后由技術(shù)人員寫下總結(jié)材料，呈報(bào)礦科技工作辦公室鑒別。（二）、各科室必須創(chuàng)建自己的科技工作機(jī)構(gòu)，對(duì)局、礦精心安排和自行安排的科技項(xiàng)目展開周密安排。（三）、通過科技創(chuàng)新資金投入和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制喚起職工的發(fā)明創(chuàng)造積極性。對(duì)成立的科技項(xiàng)目，必須設(shè)立專門的科技攻關(guān)小組，資金投入適當(dāng)?shù)难芯拷?jīng)費(fèi)、提供更多技術(shù)支持，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度，分后層次對(duì)存有成果的項(xiàng)目給與獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)提升勞動(dòng)工具、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和化解安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目給與重獎(jiǎng)。（四）、建議全礦所有工程技術(shù)人員每人每年至少寫下一篇以上科技論文，大改為小革或合理化建議等方面的文章。（五）、礦大力宣傳科技興局戰(zhàn)略思想，貫徹落實(shí)礦務(wù)局科學(xué)與技術(shù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的指導(dǎo)和助推促進(jìn)作用，從而構(gòu)成認(rèn)同科學(xué)、崇尚科學(xué)知識(shí)、愛好自學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的較好風(fēng)氣。（六）、礦設(shè)立科技成果鑒定評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，鑒別評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理科技成果的鑒別評(píng)選工作。（七）、每月定期舉行技術(shù)討論會(huì)，展開集中學(xué)習(xí)，深入探討專業(yè)技術(shù)問題和化解礦井存有的技術(shù)管理問題，提升工程技術(shù)人員的分析問題，解決問題的能力。（八）、鑒別評(píng)選小組對(duì)各科室，區(qū)隊(duì)的科技創(chuàng)新，大改為小革項(xiàng)目以及工程技術(shù)人員的科技論文每季度展開一次鑒別，并根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)用效果，論文水平多寡評(píng)選活動(dòng)出來

一、

二、三等獎(jiǎng)，并展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。（九）、各單位必須充分發(fā)揮社會(huì)各界工程技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干的聰明才智，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在礦井建設(shè)中的促進(jìn)作用，為礦井的高效率高產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展搞貢獻(xiàn)。（十）、各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮基層車間工會(huì)的促進(jìn)作用，在職工中刮起學(xué)技術(shù)、扣業(yè)務(wù)、當(dāng)能手的熱潮，積極開展群眾性的“四小”和合理化建議，對(duì)產(chǎn)生出的適用于、經(jīng)濟(jì)、效益不好的項(xiàng)目和個(gè)人，展開表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄煤礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄

煤礦黨委書記策劃黨委全面工作，就是礦安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任，負(fù)責(zé)管理安全宣傳教育、安全文化建設(shè)等工作，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與礦長(zhǎng)共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理非政府宣傳貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

2．參予核定煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制;非政府制訂黨委班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度

3．參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

三、非政府制訂、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行安全宣傳教育計(jì)劃

4．非政府制訂年度安全宣傳教育、安全文化建設(shè)計(jì)劃;參予安全教育培訓(xùn)、考核等監(jiān)督檢查。

四、參予制訂實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

5．參予制訂礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，出席礦井應(yīng)急救援演練。

6．參予事故搶修救援，負(fù)責(zé)管理安全捍衛(wèi)、信息公布、善后處理等工作。

五、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患

7．監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井、老爹情況，每月至少出席1次安全生產(chǎn)小檢查和隱患排查。

8．出席礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議，對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全問題明確提出意見。

9．非政府黨政工團(tuán)等部門積極開展安全檢查活動(dòng)。

六、非政府確保

10．參予制訂安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案。

11．負(fù)責(zé)管理對(duì)安全生產(chǎn)管理人員選拔提拔展開實(shí)地考察培育。

七、安全生產(chǎn)職責(zé)全面落實(shí)和考核

12．負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年終考核的內(nèi)容，并推行安全生產(chǎn)“一票否決”。

13．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)對(duì)政工干部履行職責(zé)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”情況的監(jiān)督檢查。

14．非政府制訂并監(jiān)督全面落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制度，對(duì)違背安全生產(chǎn)法規(guī)的黨員干部按規(guī)定給與紀(jì)律處分。

15．按干部管理權(quán)限全面落實(shí)事故責(zé)任人的處理意見。

八、其他

16．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修制度帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修制度

第一條任何人不得從膠帶輸送機(jī)皮帶上奔跑。

第二條檢修皮帶時(shí)，必須通告司機(jī)用信號(hào)聯(lián)系，皮帶自行運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須實(shí)行可信的措施通告檢修人員，等待檢修人員返回后再再生制動(dòng)皮帶。

第三條皮帶跑偏時(shí)，不得在其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不采用工具調(diào)整，更改各種部件時(shí)，必須在皮帶暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，展開處置。

第四條運(yùn)煤時(shí)或采用工具清掃落下煤時(shí)，防范煤渣落到下部皮帶上，以避免擠壞皮帶或皮帶跑偏。

第五條皮帶跑偏時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)調(diào)整，防范撕掉皮帶。

第六條皮帶不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。不得空載再生制動(dòng)皮帶。

第七條皮帶輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置、聯(lián)軸節(jié)、傳動(dòng)滾筒、尾部滾筒等都必須裝設(shè)維護(hù)艙蓋或維護(hù)欄桿，須要橫跨皮帶的地下通道應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過橋梯。

第八條司機(jī)駕車前，必須查機(jī)運(yùn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班管理制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增加事故隱患及設(shè)備故障，對(duì)重點(diǎn)崗位交接班作出如下規(guī)定：

一、秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格遵守工作崗位，不耽誤、不曠工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，秉持在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。

二、更替人員必須搞好交接班的一切準(zhǔn)備工作，例如設(shè)備衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等，必須將當(dāng)值保護(hù)情況及安全情況向接班人交代確切,接班人沒不得返回工作崗位。

三、交班人必須對(duì)接班人負(fù)責(zé)管理，原則上不許繳隱患班、質(zhì)量事故班，當(dāng)值的問題必須當(dāng)值處理完畢,當(dāng)值的確處置些小或處置沒法的，必須向接班人員說道明情況，以便下一班采取有效措施展開處置。

四、接班人員必須直奔規(guī)定時(shí)間至崗與交班人員在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班，共同對(duì)設(shè)備展開試車，對(duì)工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等展開更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。

五、接班人必須詳盡介紹上一班安全生產(chǎn)情況，對(duì)不能確切的問題一定必須向交班人反問確切，交班人必須主動(dòng)向接班人交底。

六、對(duì)交接班中揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，由值班人員或本班老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排處置。

七、井下交接班原始記錄核對(duì)必須確切、精確，雙方證實(shí)后蓋章。

八、更替完后，交班人員方可返回工作崗位。運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理本站的經(jīng)營(yíng)管理工作。

第三條運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，踐行全新的經(jīng)營(yíng)理念，推行細(xì)致管理，防腐開源節(jié)流，節(jié)支增效。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)調(diào)度以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

四、非政府不好經(jīng)營(yíng)管理人員崗位職責(zé)和運(yùn)銷東站各種管理制度自學(xué)。

五、非政府不好經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理全礦自用煤指標(biāo)水解、審查和派發(fā)，做好節(jié)能環(huán)保工作，并搞好職工生活運(yùn)煤的工作。

七、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，踐行全新的經(jīng)營(yíng)理念，推行細(xì)致管理，防腐開源節(jié)流，節(jié)支增效。

八、努力提高儲(chǔ)裝運(yùn)工作效率，掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

九、合理調(diào)配材料配件計(jì)劃，順利完成礦下發(fā)的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。

第四條運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。興家溝煤業(yè)滅火器材采用管理制度興家溝煤業(yè)滅火器材采用管理制度

1、對(duì)滅火Fanjeaux一定必須外包裝嚴(yán)格，專車運(yùn)輸，嚴(yán)禁混裝其他物品。出庫(kù)時(shí)必須嚴(yán)苛清點(diǎn)檢驗(yàn)，入庫(kù)時(shí)也必須當(dāng)面核實(shí)，辨認(rèn)出緊缺，變質(zhì)等問題，必須及時(shí)查案。2、裝運(yùn)滅火品時(shí)必須輕裝鉗子，炸藥、雷管必須灌裝異藥。車輛必須由專人押解，嚴(yán)禁煙火，避免不幸核爆。3、滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)必須設(shè)于安全地點(diǎn)，庫(kù)區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、防雷裝置、報(bào)警裝置、安全檢查裝置。4、庫(kù)內(nèi)必須維持通風(fēng)，溫度適應(yīng)環(huán)境，嚴(yán)禁放置其他易燃易爆物品。5、庫(kù)存量必須適度，嚴(yán)禁超貯，爆品必須放置整齊，嚴(yán)禁亂扔隨地，經(jīng)常驗(yàn)庫(kù)，入庫(kù)出庫(kù)按產(chǎn)品時(shí)間依次定期換庫(kù)，避免變質(zhì)。

不得毫無關(guān)系人員步入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)采用煙火。7、井下采用的雷管、炸藥必須由放炮員親自隨身攜帶滅火證和出庫(kù)單申領(lǐng)，保管員隨時(shí)備案科穴，否則保管員退還。8、炸藥、雷管必須輕易帶回工作場(chǎng)地，分別放入炸藥箱，雷管箱內(nèi)，放到躲避電器設(shè)備，頂板平衡的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意隨地。9、加裝引藥，必須在頂板較完整，支架完備，躲避電器設(shè)備和導(dǎo)體的工作地點(diǎn)展開，不得趴在導(dǎo)電物體上。10、上裝炮眼時(shí)，毫無關(guān)系人員選擇退出現(xiàn)場(chǎng)，由專職放炮員操作方式，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，放炮時(shí)必須把余下爆品征用在警戒線以外的安全地點(diǎn)。所有人員隱密不好后，由放炮員按規(guī)程引信。11、放炮必須采用發(fā)動(dòng)器，發(fā)動(dòng)器鑰匙由滅火工隨身攜帶。12、每班放炮后，由放炮員、安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)、蓋章；雷管、炸藥應(yīng)備案科穴，未扔掉的雷管、炸藥必須歸還滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。13、安檢站每月檢查一次滅火Fanjeaux的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，警報(bào)器、消防器材和出入庫(kù)、星毛情況，帳目相關(guān)手續(xù)等。14、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)管理火工品的出入庫(kù)管理。礦安檢站監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出情況向礦捍衛(wèi)部門報(bào)告。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)安全區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須穩(wěn)固踐行從零開始，向零努力奮斗的目標(biāo)對(duì)本單位的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致非政府與監(jiān)督本單位職工的安全教育、培訓(xùn)、自學(xué)等安全方面的自學(xué)，提升職工的安全意識(shí)。

3、建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力做到各項(xiàng)管理制度齊全。

4、認(rèn)真落實(shí)和貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線，及時(shí)向職工表達(dá)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令。

5、秉持皮帶線的隱患排查，按五定原則自查全面落實(shí)，全面落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則。

6、協(xié)調(diào)支書做好職工的政治思想工作，保證職工思想及隊(duì)伍平衡，并無違背治安管理事件的出現(xiàn)。

7、積極支持安全監(jiān)察工作，對(duì)登機(jī)人員明確提出的意見必須校對(duì)蓋章，并親自布置，限期化解，正確處理安全運(yùn)轉(zhuǎn)和群治工作。

8、模范帶頭繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)。

9、常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，狠反華“三違”現(xiàn)象，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，果斷采取措施，及時(shí)處理，避免事故出現(xiàn)。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測(cè)科(預(yù)防水)負(fù)責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及細(xì)則，及時(shí)收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對(duì)嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對(duì)特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細(xì)長(zhǎng)攻滅等除繪制素描圖外，同時(shí)填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對(duì)新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點(diǎn)展開涌水量觀測(cè)，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測(cè)水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報(bào)，以便實(shí)行防治或環(huán)境治理措施。對(duì)所觀測(cè)至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動(dòng)態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報(bào)。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會(huì)議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測(cè)量通知書，因不下發(fā)或不及時(shí)下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯(cuò)由技術(shù)科門負(fù)責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前兩年通告地測(cè)科(預(yù)防水)，地測(cè)科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測(cè)科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)均需總工程師蓋章后收到。布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度

（一）設(shè)計(jì)和建設(shè)礦井時(shí)，必須實(shí)行綜合防塵措施；并創(chuàng)建健全的噴水系統(tǒng)：１．地面建設(shè)的永久性水池其容量嚴(yán)禁大于２００m3，并建有水泵水池，儲(chǔ)水量嚴(yán)禁大一井下已連續(xù)２h的用水量．２．防塵用水管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)至所有能夠產(chǎn)生和沉積粉塵的地點(diǎn)．并且在須要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)，內(nèi)要１００m或50m短果一個(gè)三通及閥門,水平大巷供水管管徑嚴(yán)禁大于4英寸,采區(qū)供水管嚴(yán)禁大于3寸.流量必須滿足用戶同時(shí)工作的噴霧及噴水建議.3.防塵噴水系統(tǒng)中,必須加裝過濾器裝置,確保水質(zhì)的潔凈,水中懸浮物含量嚴(yán)禁少于150mg/L,粒徑不大于0.3mm,水的PH值應(yīng)當(dāng)在6-9.5的范圍內(nèi).(二)井下風(fēng)速掌控減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí).必須適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)風(fēng)速,避免煤塵揚(yáng).1.井巷中風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中第107條的規(guī)定.綜合機(jī)械化礦井工作面,當(dāng)實(shí)行煤層灌水濕潤(rùn)煤體和礦井噴霧降塵后.經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),可以適度加強(qiáng)風(fēng)速,但無法少于5m/s.2.回采工作面,當(dāng)風(fēng)速少于2.5m/s時(shí),必須強(qiáng)化煤層灌水或噴霧等防塵措施.其他巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時(shí),亦需強(qiáng)化防塵措施.3.井下所有煤倉(cāng)和滾煤眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤,嚴(yán)禁Grignols.如果存有涌水的煤倉(cāng)和滾煤眼可以Grignols,但Grignols后擺煤口閘板必須慶閉,并必須設(shè)置輸水管.滾煤眼嚴(yán)禁并任作風(fēng)眼采用.(三)礦井工作面綜合防塵技術(shù)1.煤層灌水如果煤層厚度大于1.3m,煤層傾角平衡,沒或存有較小的邁向斷層,頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時(shí),應(yīng)當(dāng)使用短鉆孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì),或地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況繁雜,煤層角度變化小,或煤層的孔隙率大于4%時(shí),應(yīng)當(dāng)使用短孔灌水.當(dāng)煤層厚度大于1.3m,或者煤體的爆胎水分大于4%時(shí),煤層很堅(jiān)硬,碎裂且粗大極易垮塌孔,難于成孔的煤層,經(jīng)上級(jí)主管部門總工程師批準(zhǔn)后,可以不展開煤層灌水.2.采空區(qū)灌水當(dāng)使用上行失陷法分層采礦煤層時(shí),可以實(shí)行在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水,對(duì)下一分層的煤體展開濕潤(rùn).采礦近距離煤層群時(shí),在層間沒不透水巖層或夾矸的情況下,也可以在上部煤層的采空區(qū)骨灌水,對(duì)下煤層展開濕潤(rùn).3、炮改采工作面防塵①粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè),供水壓力0.2-1MPA.耗水量為5-6L/min,并使排泄的煤粉成糊狀.②炮眼填上受任式水炮泥,水炮泥的裝彈方式使用外封式,即為在孔口一端緊扣炸藥裝彈一個(gè)水炮泥,然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間.水炮泥應(yīng)充裕水的容量為20-25mL,工作面承槽內(nèi)應(yīng)短果水炮泥灌水器.③放炮時(shí)使用射程較離,使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧.④在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁,頂板,并浸在底板和落下煤,在出煤過程中,邊出來煤邊噴水.⑤采面架間每10-15m必須設(shè)立一道噴霧.4.采面巷道①運(yùn)輸順槽的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn).滾煤眼上口及破碎機(jī)處必須加裝噴霧或密封艙蓋.除塵器等防塵裝置,并存有專人負(fù)責(zé)管理.使用自溜運(yùn)煤時(shí),應(yīng)當(dāng)向溜槽中的煤上噴霧.②上下承槽應(yīng)當(dāng)在距工作面50m內(nèi)設(shè)置凈化水幕,并保證正常采用.③上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個(gè)三通閥門,定期沖洗煤塵,并去除沉積沉煤.沖洗煤塵周期由礦總工程師確認(rèn).(四)炮掘作業(yè)防塵(1)粗大工序必須實(shí)行燙式作業(yè).供水壓力0.3MPa左右為宜.但高于風(fēng)壓0.1-0.2MPa;耗水量以2-3L/min為宜,以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀為依據(jù).為提升防塵效果,可以在水中嵌入濕潤(rùn)劑.(2)封眼使用水炮泥,裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法,水炮泥的裝彈數(shù)量應(yīng)當(dāng)并使其長(zhǎng)度達(dá)至裝藥長(zhǎng)度的一半.(3)放炮前必須對(duì)工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗.(4)放炮時(shí)必須在距工作面20m左右加裝放炮自動(dòng)噴霧,水幕應(yīng)當(dāng)全面覆蓋全系列斷面,并在放炮后已連續(xù)噴霧10min.(5)放炮后.裝巖前,必須對(duì)距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水,在裝巖過程中,邊裝巖邊噴水,使用裝載機(jī)裝巖時(shí),裝巖機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝自動(dòng)或手動(dòng)噴霧系統(tǒng),實(shí)行裝巖噴水噴霧.(五)個(gè)人防水在實(shí)行一系列防塵措施后,仍無法采用作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度達(dá)至工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí),作業(yè)人員必須配戴個(gè)體防水塵用具霍州煤電杜家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂霍州煤電杜家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂

調(diào)度室

目錄

一、調(diào)度班前會(huì)議制度

二、調(diào)度室崗位責(zé)任制

1、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

2、調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、調(diào)度臺(tái)長(zhǎng)安慶生產(chǎn)責(zé)任制

5、信息臺(tái)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、值守調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、井下調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

9、信息值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

10、系統(tǒng)維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

12、調(diào)度室調(diào)度員(井調(diào))安全生產(chǎn)責(zé)任制

三、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度

四、領(lǐng)導(dǎo)值守制度

五、事故匯報(bào)管理制度

六、事故分析追責(zé)處置制度

七、非正常作業(yè)管理制度

一、調(diào)度班前會(huì)議制度

一、會(huì)議精心安排

1、時(shí)間：每日早7點(diǎn)15分后

2、地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

3、與會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、“三部?jī)墒摇敝鞴芗案麝?duì)隊(duì)長(zhǎng)或書記

4、主持人：調(diào)度室主管

5、記錄人：調(diào)度室技術(shù)員

二、會(huì)議建議

1、所有與會(huì)人員必須提早十分鐘至可以，按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁無故缺席或耽誤，有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)或調(diào)度室主管告假，履行職責(zé)懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)。

2、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁大聲罵人，手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)往振動(dòng)狀態(tài)。

3、與會(huì)人員必須隨身攜帶筆記本，并搞好記錄。

4、建議各科室主管、隊(duì)長(zhǎng)與會(huì)。主管有事無此時(shí)，由科室技術(shù)員出席。隊(duì)長(zhǎng)無此時(shí)，由書記出席。

三、會(huì)議議程

1、由調(diào)度室對(duì)所有與會(huì)人員展開會(huì)前斥責(zé)。

2、當(dāng)天值守短通報(bào)全礦安全生產(chǎn)情況。

3、礦小分隊(duì)通報(bào)小分隊(duì)密隱患、揪“三違”情況。

4、各隊(duì)組明確提出須要化解的問題。

5、調(diào)度主管總結(jié)全天安全生產(chǎn)情況并對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)展開精心安排，并對(duì)影響安全生產(chǎn)或出現(xiàn)的各類非傷亡事故展開分析通報(bào)。

6、各科室主管匯報(bào)本單位工作精心安排。

7、各隊(duì)組明確提出須要化解的問題。

8、分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作。

9、礦長(zhǎng)、書記搞命令。

10、晚陽(yáng)入可以時(shí)間原則上不少于20分鐘。

四、考核規(guī)定

1、按時(shí)參會(huì)者，每次補(bǔ)助金5元。不按時(shí)參會(huì)者行政處罰10元，無故不出席會(huì)議者行政處罰50元。

2、調(diào)度主管隨時(shí)抽檢會(huì)議記錄，對(duì)不能記錄者行政處罰20元。

3、對(duì)調(diào)度會(huì)議精心安排的工作，未按規(guī)定時(shí)間全面落實(shí)，對(duì)輕易責(zé)任人行政處罰100元。

4、獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由調(diào)度室當(dāng)月匯總發(fā)布，并扣除當(dāng)月分配考核。

五、此制度從2010年6月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

二、調(diào)度室崗位責(zé)任制

調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第一條：貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、及時(shí)精確、深入細(xì)致的表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意，負(fù)責(zé)管理礦井“雨季三嚴(yán)防”、搬離倒面中運(yùn)輸及礦井零星工程的業(yè)務(wù)保安。

第二條：自學(xué)和掌控三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致按三小規(guī)程及有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

第三條：對(duì)充分反映安全生產(chǎn)的問題，必須詳盡記錄，嚴(yán)謹(jǐn)看待，深入細(xì)致精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)處理，暫時(shí)無能為力的問題向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

第四條：在生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時(shí)，必須快速掌握情況及時(shí)匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)，并通告有關(guān)部門非政府救治，可以輕易調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的設(shè)備、物資、人力和車輛。

第五條;負(fù)責(zé)管理掌控大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其必須掌控噴水攻滅塵、高溫火源、瓦斯超載、嚴(yán)防俳水等情況，非政府安全生產(chǎn)。

第六條：負(fù)責(zé)管理掌控供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停在供電情況，努力做到安全用電。陽(yáng)入負(fù)荷時(shí)，必須確保主扇、主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第七條：出席關(guān)鍵性災(zāi)害事故的救治，嚴(yán)格執(zhí)行、查案、處置分析事故工作。

第八條：定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。

調(diào)度室主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦生產(chǎn)、挖掘部署，各挖掘工作面的貫通情況，做好挖掘會(huì)戰(zhàn)，確保冶煉均衡，掌控挖掘設(shè)備的情況，及時(shí)協(xié)同化解挖掘生產(chǎn)過程中的材料、配件等的供給。

3、在生產(chǎn)統(tǒng)一指揮過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)存有關(guān)鍵性安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn)，勒令其停工整頓。

4、出現(xiàn)重大事故時(shí)，及時(shí)通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)調(diào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，親臨現(xiàn)場(chǎng)非政府事故搶修，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門非政府非傷亡事故的追責(zé)，分析事故原因，明確提出處理意見和防范措施。

5、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，精確掌控各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。

6、出席有關(guān)挖掘方面的會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行化解出現(xiàn)的問題，對(duì)挖掘生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，非政府人員深入調(diào)查，提供更多專題資料，可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

7、出席全礦安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，環(huán)評(píng)工作。

8、深入細(xì)致狠抓礦井的“一通三嚴(yán)防”機(jī)電運(yùn)輸?shù)染C合治理工作。負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

9、負(fù)責(zé)管理狠抓雨季“三嚴(yán)防”工作，組織協(xié)調(diào)各單位“三嚴(yán)防”材料，確?！叭龂?yán)防”材料的及時(shí)妥當(dāng)和搞好雨季“三嚴(yán)防”的檢查工作。

10、非政府做好本單位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識(shí)自學(xué)，提升業(yè)務(wù)管理水平。

調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度室主管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全管理工作。

2、掌控礦井的挖掘布局，“二量變化”非政府冶煉隊(duì)按規(guī)程施工，案措工程和季節(jié)性工程定期展開檢修，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。

3、出席礦、季、月計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控全礦冶煉接任工作，參予非政府重點(diǎn)冶煉隊(duì)的生產(chǎn)非政府。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹安全關(guān)鍵性隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控重點(diǎn)冶煉工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、幫助調(diào)度室主管做好雨季“三嚴(yán)防”工作，搜集各單位“三嚴(yán)防”材料，確?！叭龂?yán)防”材料的及時(shí)妥當(dāng)，為雨季“三嚴(yán)防”的檢查工作搞好準(zhǔn)備工作。

7、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部崗位作業(yè)人員隱患排查制度（2021）一、崗位作業(yè)人員的安全職責(zé)

1、在班(組)短輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查環(huán)境治理，營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境。

2、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，努力做到“四不危害”，即為“不危害自己，不危害別人，不被別人危害”，不構(gòu)成的事故隱患。

3、檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境失否存有危險(xiǎn)狀態(tài)。

4、檢查出來事故隱患后，在班(組)短的具體安排下化解。

5、辨認(rèn)出損害人身安全的事故隱患時(shí)，及時(shí)主動(dòng)撤走危險(xiǎn)區(qū)域，確定后再作業(yè)。

二、崗位作業(yè)人員隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制度

1、各級(jí)人員隱患排查環(huán)境治理工作各盡其職，相互協(xié)同，深入細(xì)致履行職責(zé)。

2、逐級(jí)全面落實(shí)主要負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、班(組)長(zhǎng)及崗位工人的責(zé)任。

3、各級(jí)人員在隱患排查環(huán)境治理工作中的職責(zé)。

三、崗位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任

1、主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、明晰本單位各級(jí)人員的責(zé)任，對(duì)隱患排查工作按照職責(zé)分工逐級(jí)負(fù)責(zé)管理。

3、制訂事故隱患排查環(huán)境治理的各項(xiàng)有關(guān)制度，非政府制訂并實(shí)行關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。

4、確保安全費(fèi)用抽取采用的有效率實(shí)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查環(huán)境治理事故隱患。

6、按時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故隱患隱患排查環(huán)境治理工作情況。

四、分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、幫助主要負(fù)責(zé)人搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

2、搞好主要負(fù)責(zé)人精心安排的所分管的具體內(nèi)容工作。

3、及時(shí)溝通了解安全生產(chǎn)部的隱患排查環(huán)境治理情況，向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、對(duì)關(guān)鍵性事故隱患立即報(bào)告，幫助主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人制訂環(huán)境治理方案。

(六)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、對(duì)礦山生產(chǎn)的隱患排查環(huán)境治理工作全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)與隱患排查環(huán)境治理工作同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、抨擊。

3、對(duì)檢查出來的事故隱患及時(shí)化解，無能為力的逐級(jí)呈報(bào)。

4、及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人意見反饋工作情況信息。

5、調(diào)動(dòng)各班組負(fù)責(zé)人和工人的積極性，全方位搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

(七)班(組)短的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)本班(組)日常工作的隱患排查環(huán)境治理。

2、在安全生產(chǎn)部安全管理人員的指導(dǎo)下，率領(lǐng)工人共同搞好工作。

3、步入作業(yè)場(chǎng)所后首先排查事故隱患，問題化解后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，存有嶄新發(fā)生的事故隱患必須立即化解。

4、現(xiàn)場(chǎng)突遇存有損害人身安全的隱患，撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)。

5、本班組無能為力的問題，及時(shí)暫停作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

6、本班組的隱患環(huán)境治理工作及時(shí)向安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。小元煤礦設(shè)備目標(biāo)管理制度小元煤礦設(shè)備目標(biāo)管理制度

一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)

機(jī)構(gòu)成員：其余礦領(lǐng)導(dǎo)，各科室負(fù)責(zé)人

日常管理機(jī)構(gòu)：機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作

二、設(shè)備管理及責(zé)任分割

煤礦的各類設(shè)備管理按照崗位分工的原則，對(duì)各設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員展開了職責(zé)分割：

1、同型設(shè)備的質(zhì)量問題由屈生銀和王啟強(qiáng)負(fù)責(zé)管理，應(yīng)當(dāng)保證每臺(tái)設(shè)備主硅為100%，并確保每臺(tái)設(shè)備在質(zhì)保期間因機(jī)械故障可以及時(shí)更改或修理。

2、煤礦的各類設(shè)備的日常檢修和保護(hù)由屈生銀總負(fù)責(zé)管理，應(yīng)當(dāng)確保各類生產(chǎn)設(shè)備的主硅在95%以上，設(shè)備的檢修率僅100%，輕、空難事件設(shè)備事故為零，通常責(zé)任設(shè)備設(shè)備事故為零。

3、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員必須定期對(duì)煤礦的設(shè)備展開檢查，對(duì)檢查出來的隱患及時(shí)精心安排處置。誰(shuí)檢查出來的問題由誰(shuí)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

三、設(shè)備管理目標(biāo)具體實(shí)施：

1、創(chuàng)建訂貨、維修保養(yǎng)、檢修及除役的設(shè)備臺(tái)帳、檔案，對(duì)各類設(shè)備展開統(tǒng)一編號(hào)管理。

2、對(duì)大型設(shè)備的添置、檢修及設(shè)備除役時(shí)，必須每月提早遞交申請(qǐng)報(bào)告，等待公司領(lǐng)導(dǎo)審核回去后方可以操作方式。

3、設(shè)備的日常保護(hù)工作由礦機(jī)電班負(fù)責(zé)管理，按照設(shè)備的建議努力做到定期檢修、維修保養(yǎng)。設(shè)備必須的定人、定機(jī)、的定職責(zé)、努力做到責(zé)任明晰。

四、考核辦法

1、對(duì)嶄新添置的設(shè)備因設(shè)備質(zhì)量發(fā)生問題由訂貨人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的退貨，例如無法退貨的，應(yīng)當(dāng)按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定給與索賠。

2、對(duì)須要定期維修保養(yǎng)而未展開維修保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的對(duì)礦機(jī)電班判處500元的罰款。。

3、例如設(shè)備損毀而未及時(shí)修理影響生產(chǎn)的根據(jù)事故大小對(duì)機(jī)電班判處1000元的罰款。

4、對(duì)各單位由于違章操作導(dǎo)致的設(shè)備損毀，將按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、機(jī)構(gòu)成員檢查出來的問題未及時(shí)精心安排處置或沒全面落實(shí)，對(duì)檢查人員判處100元的罰款。小元煤礦安全技術(shù)審核制度小元煤礦安全技術(shù)審核制度

第一條、為了強(qiáng)化技術(shù)管理，嚴(yán)格把關(guān)，充分發(fā)揮安全技術(shù)在生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，防止應(yīng)用領(lǐng)域不當(dāng)或不明朗的安全技術(shù)和措施導(dǎo)致?lián)p失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,融合煤礦情況實(shí)際，制訂本制度。

第二條、安全技術(shù)審核機(jī)構(gòu)及主要審核類別：

1、煤礦成立安全技術(shù)審核小組?？偣こ處熑谓M長(zhǎng)，會(huì)同煤礦各有關(guān)人員共同組成。

2、煤礦的安全技術(shù)主要包含礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、地面“三嚴(yán)防”、建筑、危險(xiǎn)品及壓力容器管理等。

3、安全技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域必須經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案論證，制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧?，才淪為安全技術(shù)文件，經(jīng)過審核后才可以使用實(shí)行。

4、安全技術(shù)文件由審核小組審核后，技術(shù)科資料室負(fù)責(zé)管理檔案。

5、安全技術(shù)文件審核后，由分管業(yè)務(wù)部門管理，通安隊(duì)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。審核后的安全技術(shù)在實(shí)行過程中