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專業(yè)文檔,歡迎下載! 企管部部長防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文12篇企管部部長防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制企管部部長防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》,熟識注重預(yù)兆和防突基本知識,進(jìn)一步增強(qiáng)防突意識。
2、制訂礦井的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,必須存有預(yù)防煤與瓦斯注重的培訓(xùn)計(jì)劃、防突工程計(jì)劃、防突措施計(jì)劃、設(shè)備、資金等計(jì)劃。
3、防突設(shè)備發(fā)貨后,出席聯(lián)手環(huán)評,合格后方可以蓋章入庫,否則,嚴(yán)禁入庫。
4、制訂礦井的年度科技計(jì)劃、必須存有預(yù)防煤與瓦斯注重的科研科技攻關(guān)計(jì)劃??萍脊リP(guān)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目名稱、實(shí)行部門、負(fù)責(zé)人和順利完成時間等內(nèi)容。
5、積極主動非政府科研科技攻關(guān),定期、不定期舉行預(yù)防注重研討會。成立預(yù)防注重研究獎勵基金,獎勵在預(yù)防煤與瓦斯注重研究和實(shí)踐中的軍功人員預(yù)防水工作制度(寨崖底煤業(yè))根據(jù)縣局建議,我礦設(shè)立三個預(yù)防中心,為了規(guī)范操作方式流程,特制訂預(yù)防水工作實(shí)施細(xì)則。
一、預(yù)防水中心責(zé)任體系:
預(yù)防水中心分后三級管理,循環(huán)滑動、合理運(yùn)轉(zhuǎn)、信息及時精確、且多方論證,確保安全。
1、決策層:礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長;
2、管理層:預(yù)防水中心、探水隊(duì)及個生產(chǎn)、輔助隊(duì)組;
3、執(zhí)行層:安全科非政府各專職部門聯(lián)手督查、環(huán)評、安全證實(shí)。
二、預(yù)防水中心非政府機(jī)構(gòu):
根據(jù)預(yù)防水特點(diǎn)及建議,預(yù)防水要責(zé)任妥當(dāng)、信息共享資源、意見反饋、自查、全面落實(shí)及時,并按建議統(tǒng)一指揮、分級管理。
設(shè)立以礦長為副組長,分級管理牽涉各部門、科隊(duì)預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)。各成員必須在預(yù)防水管理體系下各司其責(zé),信息及時意見反饋、措施及時全面落實(shí),自查精確妥當(dāng),現(xiàn)就預(yù)防水具體內(nèi)容責(zé)任分割如下:
礦短:為礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
總工程師:為預(yù)防水技術(shù)管理主要負(fù)責(zé)人
地測副總:為預(yù)防水具體實(shí)施負(fù)責(zé)人
預(yù)防水中心(地測預(yù)防水科):為預(yù)防水具體實(shí)施管理部門
安全、生產(chǎn)礦長:為預(yù)防水監(jiān)督、全面落實(shí)責(zé)任人
調(diào)度中心:為信息指揮中心
安全科:為督查、監(jiān)督、環(huán)評證實(shí)非政府,全面落實(shí)實(shí)行部門
探水隊(duì)、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組:為具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行、自查責(zé)任單位
三、預(yù)防水操作方式流程:
1、預(yù)防水中心根據(jù)年度冶煉計(jì)劃及已掌控的資料展開預(yù)測預(yù)報(bào),提早基本建設(shè)各水害隱患預(yù)防設(shè)計(jì)、措施,非政府會審、培訓(xùn)自學(xué),印發(fā)至各部門繼續(xù)執(zhí)行。并在過程中監(jiān)督、給與技術(shù)指導(dǎo)。
2、預(yù)防水中心根據(jù)調(diào)查、核實(shí)資料,提早冶煉作業(yè)基本建設(shè)各工作面預(yù)防水安全技術(shù)措施。
3、每年非政府一次預(yù)防水專業(yè)培訓(xùn),及時表達(dá)上級文件建議、技術(shù)規(guī)定、尋抽水設(shè)計(jì)及安全措施等。
4、預(yù)防水中心主要改采循環(huán)滑動,層層落實(shí)的原則,保證水害事故能夠及時獲得處置,預(yù)防水中心根據(jù)水害潛在威脅,基本建設(shè)預(yù)防措施及設(shè)計(jì),并在總工程師的非政府下會審,然后建議繼續(xù)執(zhí)行單位施工及全面落實(shí)自查,并在安全證實(shí)后意見反饋呈報(bào),過程中安全部門全程監(jiān)督,保證水害隱患獲得處置。
5、成立專職的預(yù)防水中心辦公室,建議預(yù)防水各有關(guān)記錄努力做到留痕跡管理,臺賬真實(shí)整齊統(tǒng)一,便利查詢及分析匯總。通風(fēng)科監(jiān)控修理副組長職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科監(jiān)控修理副組長職責(zé)與行政處罰條例
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定命令等;,違規(guī)作業(yè)者罰款200元;
2.強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn);
3.強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,努力做到故障推論精確,排查快速及時,保證裝置性能有效率充分發(fā)揮;,沒能及時處理者罰款200元;
4.深入細(xì)致非政府本班組成員自學(xué)業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),掌控操作方式本領(lǐng);
5.負(fù)責(zé)管理礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常保護(hù);
6.負(fù)責(zé)管理核對有關(guān)的記錄、臺帳、語言必須簡明扼要,字跡必須工整,核對必須規(guī)范。連采隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制連采隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)的管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、秉持三級安全隱患排查制度,并做好記錄,及時處理隱患,當(dāng)值無法處置的安全隱患,必須向上一班交代確切,并向值守領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司、隊(duì)的規(guī)定,非政府舉行不好班前會,幫助隊(duì)長非政府對員工展開安全自學(xué)、技能培訓(xùn)。
4、汪把現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。
5、隨時掌控員工思想狀態(tài),及時向隊(duì)上充分反映并化解員工日常工作中發(fā)生的問題。
6、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)冶煉方面的安全工作,抓好工藝過程,嚴(yán)苛按操作規(guī)程非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行所跟班組的員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)現(xiàn)場人員的安全行為規(guī)范,分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并向隊(duì)長匯報(bào)。
9、根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,合理非政府化解生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
10、凡出現(xiàn)事故,必須現(xiàn)場非政府救治和處置,并搞好事故后的生產(chǎn)精心安排等工作。
11、負(fù)責(zé)管理制訂班組任務(wù)計(jì)劃,明確提出非政府措施,確保任務(wù)順利完成。
11、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,出席上級非政府的安全檢查。
13、出席隊(duì)伍會議,研究化解本隊(duì)存有的各種問題,及時向隊(duì)長匯報(bào)工作,主動明確提出改良工作的建議。
14、根據(jù)生產(chǎn)須要,負(fù)責(zé)管理舉行生產(chǎn)班組會議,分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并向隊(duì)長匯報(bào)。
15、深入細(xì)致井下老爹作業(yè),對在生產(chǎn)中存有的違章作業(yè),違章統(tǒng)一指揮或不順從領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)暫停工作,導(dǎo)致影響生產(chǎn)或安全的可以根據(jù)情況對責(zé)任人展開行政處罰并向隊(duì)長匯報(bào)。
16、出席生產(chǎn)班前會議,并根據(jù)掌控的生產(chǎn)情況,合理非政府化解生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。
17、幫助隊(duì)長精心安排生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)班的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。地測科副科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制地測科副科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任。
2、掌控礦井煤層成礦情況,分析變化規(guī)律,經(jīng)常修正地質(zhì)圖件,提供更多可信地質(zhì)資料,為冶煉安全生產(chǎn)提供更多依據(jù)。
3、使用物往下壓一流技術(shù),按規(guī)定及時搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,冶煉工作面碰到地質(zhì)構(gòu)造拎、煤層變化拎等異常狀態(tài)時,必須強(qiáng)化地質(zhì)描素工作。
4、負(fù)責(zé)管理為石門揭煤,巷道全線貫通等提供更多精確地質(zhì)資料,并及時收到地質(zhì)預(yù)報(bào)。全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵守紀(jì)律,聽從指揮,積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
2、維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備,并使之達(dá)至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。
3、積極主動出席自學(xué)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練,不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。
4、處置事故時的具體內(nèi)容職責(zé)就是:
(1)在處置事故時,應(yīng)當(dāng)快速而正確地順利完成指揮員的命令,并與之維持經(jīng)常的聯(lián)系。
(2)介紹本隊(duì)的任務(wù),嫻熟運(yùn)用自己的技術(shù)裝備回去努力完成。
(3)積極主動救助落水人員和殲滅事故。
(4)在前進(jìn)或作業(yè)時,時刻特別注意周圍的情況,辨認(rèn)出異?,F(xiàn)象
立即報(bào)告指揮員
(5)特別注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力,出現(xiàn)故障及時報(bào)告指揮員。
(6)在工作中協(xié)助隊(duì)友,在任何情況下都不許單獨(dú)返回小隊(duì)。
(7)撤走礦井后,必須快速整理不好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。
2、按照規(guī)定,在收到地測科送抵的地質(zhì)、測量資料,及時、精確地向施工單位遞交設(shè)計(jì)圖紙。
3、深入實(shí)際,調(diào)查研究,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),提升設(shè)計(jì)水平。
4、自學(xué)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),彩和推展新技術(shù)、新工藝,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù),提升勞動生產(chǎn)率。
5、利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)水平。
6、順利完成科長及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。
7、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化,以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺,努力實(shí)現(xiàn)科室價值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。某礦設(shè)立預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組管理制度某礦設(shè)立預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我項(xiàng)目部預(yù)防水工作,認(rèn)真落實(shí)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》,及省煤炭廳《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)礦井預(yù)防水工作的通告》,避免和增加水害事故,確保煤礦職工生命安全,不懈努力構(gòu)筑水害預(yù)防的長效機(jī)制,健全預(yù)防水管理體系,我項(xiàng)目部同意設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面管理礦井的預(yù)防水工作:
一、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組
組短:劉長羽
副組長:陜忠義蔡子港張兵善張家趣李國廷
孔令強(qiáng)
成員:各科室負(fù)責(zé)人及各科室成員
領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)預(yù)防水辦公室,辦公室設(shè)于調(diào)度室。
辦公室主任:蔡子港
二、預(yù)防水工作指導(dǎo)方針
深入細(xì)致貫徹落實(shí)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》,秉持“預(yù)測預(yù)報(bào),有掘必尋,先尋后鑿,先治后改采”的原則。實(shí)行“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”的綜合治理措施。建立健全預(yù)防水管理制度,積極開展礦井水患排查環(huán)境治理,加強(qiáng)尋抽水專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化職工預(yù)防水培訓(xùn)和教育,嚴(yán)苛全面落實(shí)“有疑必停,存有險必廢”的緊急措施,保證我項(xiàng)目部職工生命安全。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,對礦井預(yù)防水工作正數(shù)全責(zé),化解預(yù)防水工作的人力、物力和資金問題,確保工作的正常展開。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作,幫助總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作;負(fù)責(zé)管理預(yù)防水規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、措施制訂審核等工作。
3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好預(yù)防水的技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃,并非政府實(shí)行;負(fù)責(zé)管理非政府礦井水害隱患的排查;負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程施工設(shè)計(jì)、措施的審核和實(shí)行。
4、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。
5、機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理督查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作,嚴(yán)格執(zhí)行企管部對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作。確保排水系統(tǒng)的日產(chǎn)保護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、一通三嚴(yán)防負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理水、通風(fēng)瓦斯管理工作和施工過程中的有毒氣體監(jiān)測工作;負(fù)責(zé)管理預(yù)防水日常工作及水災(zāi)事故搶修的通風(fēng)管理工作。
7、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府指導(dǎo)有關(guān)人員搜集、調(diào)查地面水害、相連礦井的采礦、積水情況,非政府全面落實(shí)排查措施,同時深入細(xì)致井下檢查指導(dǎo)地測工作,檢查防塵設(shè)施,研究分析和排查水害隱患,明確提出防范措施,防治水害事故。
四、領(lǐng)導(dǎo)組及各部門職責(zé)范圍
1、礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家及上級部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等規(guī)定;負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置;負(fù)責(zé)管理高壓班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))高壓班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))
1、熟識本班業(yè)務(wù),依靠前統(tǒng)一指揮,及時掌控第一手資料,每月必須對井下各采區(qū)變電硐室、沿途高壓電纜及變電亭、移動變電站配電點(diǎn)等設(shè)備展開巡回檢查一次。
2、深入細(xì)致上開不好班前會,分工明晰、精細(xì),責(zé)任至人,存有布置、存有全面落實(shí)、存有記錄。
3、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和施工措施,不得違章統(tǒng)一指揮。
4、出現(xiàn)供電事故后,必須立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開查案處置。
5、深入細(xì)致核對本班工作日程和記錄.
6、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨(dú)立自主保安和現(xiàn)場安全證實(shí)“手指口述”操作方式。機(jī)電工區(qū)崗位責(zé)任制機(jī)電工區(qū)崗位責(zé)任制在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理礦井提高、通風(fēng)、壓風(fēng)、排洪、供電、鍋爐采暖等方面的工作,秉持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,避免各類事故的出現(xiàn),同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、部門職責(zé)第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),全面落實(shí)上級安全生產(chǎn)的命令、指令,嚴(yán)格遵守三小規(guī)程和礦各項(xiàng)管理制度。第2條建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度及安全管理制度,并嚴(yán)苛貫徹落實(shí)。第3條按時出席礦安全生產(chǎn)辦公會、檢修均衡可以和隱患排查可以,及時匯報(bào)本單位存有的安全問題及自查全面落實(shí)情況。第4條定期舉行班子可以,研究分析區(qū)隊(duì)安全管理上存有的問題,制定區(qū)隊(duì)年度、季度和月度安全規(guī)劃措施。第5條非政府每周一次的安全活動,對職工展開安全教育、表達(dá)貫徹落實(shí)礦安全辦公會精神并融合本單位的實(shí)際情況詳盡布置安全工作。第6條按照建議深入細(xì)致基本建設(shè)區(qū)隊(duì)職工年度、季度安全培訓(xùn)考核。各崗位工必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,上崗上崗。第7條建立健全設(shè)備安全檔案(事故記錄、檢修記錄),按規(guī)定對主要生產(chǎn)設(shè)備和電氣設(shè)備展開預(yù)防性檢修,保證機(jī)電設(shè)備主硅超過90%以上,主要設(shè)備臺臺較完整,殲滅失爆和關(guān)鍵性機(jī)電事故出現(xiàn)。第8條順從礦調(diào)度的統(tǒng)一指揮,拒絕接受業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃精心安排和檢查環(huán)評。第9條積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理方法,不斷提升管理技術(shù)水平。積極主動非政府職工積極開展“大改為小革”活動。第10條秉持一事故一分析制度,努力做到大事故不過班、小事故不過天。出現(xiàn)事故按照規(guī)定程序展開匯報(bào),分析事故秉持“四不放過”原則,有效率防止相似事故的出現(xiàn)。第11條幫助礦有關(guān)部門調(diào)集本單位群眾性安全監(jiān)察非政府及人員,并充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。第12條監(jiān)督職工恰當(dāng)采用勞動保護(hù)用品,保證職工身心健康,教育職工愛護(hù)適用于工作范圍內(nèi)的各種安全設(shè)施。第13條秉持職工傳幫帶制度,嶄新工人上崗與老工人簽定師徒合同。第14條嚴(yán)苛全面落實(shí)《企業(yè)崗位責(zé)任制體系五妥當(dāng)五全面落實(shí)規(guī)定》、嶄新《安全生產(chǎn)法》、國家安全監(jiān)管總局發(fā)布實(shí)行的第73號令(《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》)。第15條努力完成礦交予的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。安全監(jiān)控中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制安全監(jiān)控中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全監(jiān)控中心主任就是煤礦安全監(jiān)控中心安全技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心范圍內(nèi)的技術(shù)非政府、管理等工作。通訊監(jiān)測中心主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。
一、崗位職責(zé)
1、安全監(jiān)控中心主任就是煤礦生產(chǎn)一線安全監(jiān)控技術(shù)管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理煤礦“安全監(jiān)控”技術(shù)等管理工作。
2、積極主動協(xié)調(diào)總經(jīng)理、總工程師深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及“安全監(jiān)控”工作方面的有關(guān)規(guī)定,做好本企業(yè)的“安全監(jiān)控”工作。
3、非政府制訂本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和“安全監(jiān)控”各項(xiàng)管理制度,經(jīng)常檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,化解存有的問題。并按規(guī)定展開考核。
4、按時非政府單位人員展開自學(xué),積極開展區(qū)隊(duì)安全教育,提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、在“安全監(jiān)控”措施設(shè)計(jì)等方面必須嚴(yán)格把關(guān),保證措施、設(shè)計(jì)合乎有關(guān)規(guī)定建議。
6、在參予審查的煤礦有關(guān)具體內(nèi)容安全措施過程中要嚴(yán)格把關(guān)。
7、積極主動在煤礦推展“安全監(jiān)控”新技術(shù),積極開展“安全監(jiān)控”科研科技攻關(guān),不斷提升煤礦“安全監(jiān)控”工作水平。
8、監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的特征上崗。
9、負(fù)責(zé)管理精心安排礦區(qū)計(jì)算機(jī)、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的精心安排和保護(hù),做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查。確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的平衡、可信。
10、出席有關(guān)會議,負(fù)責(zé)管理發(fā)送和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指令、信息。
11、定期積極開展“安全監(jiān)控”系統(tǒng)隱患排查工作,辨認(rèn)出煤礦“安全監(jiān)控”方面存有隱患,及時精心安排自查。
11、及時檢查煤礦所用的監(jiān)測儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議,按期展開測驗(yàn)和標(biāo)校。
13、采取措施確保煤礦監(jiān)測系統(tǒng)精確、及時地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性系統(tǒng)事故時,負(fù)責(zé)管理調(diào)動人力物力對故障展開處置,并負(fù)責(zé)管理向有關(guān)部門匯報(bào),盡快恢復(fù),確保礦井安全生產(chǎn)正常展開。當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時,負(fù)責(zé)管理非政府人員及時把臨時監(jiān)測設(shè)備加裝至事故地點(diǎn),并維持通暢,保證事故處置信息傳達(dá)的及時性。
14、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。
15、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追責(zé)
1、存有以下犯罪行為之一的,給與安全監(jiān)控中心主任警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;
(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與安全監(jiān)控中心主任降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;
(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,不能提供更多有關(guān)情況和資料的。
3、未及時非政府安全監(jiān)控系統(tǒng)展開關(guān)鍵性事故隱患排查的,給與處分直到免職的處分。
對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的,給與記大過直到免職的處分。
對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的,給與免職直到的辭退的處分。
4、對煤礦生產(chǎn)一線“安全監(jiān)控”方面技術(shù)管理,
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